【正文】 后應(yīng)與井壁緊帖，新建管道與其他管道交叉部位的回填應(yīng)符合要求的壓實(shí)。(八)材料供應(yīng)及管理：主要材料的類(lèi)別名稱(chēng)：鋼筋、水泥、木材、碎石、中砂、維綸管、PVC管、紅磚。材料供應(yīng)計(jì)劃：主要材料按工程進(jìn)度和工程預(yù)算編制材料需要計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料組按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。材料質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收：所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有供貨方出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和化驗(yàn)單，并及時(shí)取樣，送試驗(yàn)室試驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格者，一律不準(zhǔn)使用。材料員在材料送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后要在檢查數(shù)量、質(zhì)量合格后方能允許進(jìn)場(chǎng)使用，做到先進(jìn)先出，帳物相符，手續(xù)完備。主要材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)先行將擬采購(gòu)材料的樣品送業(yè)主看樣，提出采購(gòu)意見(jiàn)，征得業(yè)主同意后方可購(gòu)進(jìn)。(九)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我們將采取以下措施：l、實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量三檢制度。公司派出質(zhì)檢員擔(dān)任該工程的監(jiān)理工程師，賦予質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部在監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下，全面推行質(zhì)量管理制度，每道工序完成后，先由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員自檢合格，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，然后報(bào)質(zhì)檢站監(jiān)理人員抽檢，填寫(xiě)隱檢或工序驗(yàn)收單。做好技術(shù)交底：組織施工人員學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程各工序、各部位達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每道工序施工前須有技術(shù)負(fù)責(zé)人提供的書(shū)面技術(shù)交底記錄，以及各施工班組接收記錄。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人每道工序開(kāi)工前，要對(duì)該工序的圖紙要求，質(zhì)量控制目標(biāo)，向各施工隊(duì)長(zhǎng)作詳細(xì)交待，并全面監(jiān)督各工序的施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度：及時(shí)對(duì)各種材料取樣送檢，及時(shí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合監(jiān)理工程師工作，確?；?yàn)及時(shí)，資料準(zhǔn)確，杜絕不合格材料進(jìn)入工地。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄，使各工序銜接有序。施工前編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、工期要求分階段控制，實(shí)行均衡銜接生產(chǎn)，為保證質(zhì)量創(chuàng)造條件。建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要嚴(yán)肅處理，按總造價(jià)的4‰從嚴(yán)處罰，對(duì)不合格工序堅(jiān)決予以返工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。工程竣工驗(yàn)收達(dá)到市級(jí)優(yōu)良工程，獎(jiǎng)總造價(jià)的2‰，創(chuàng)省優(yōu)工程獎(jiǎng)4‰。(十)工程工期為確保按期完成施工任務(wù)，我們制訂以下工期保證措施：集中優(yōu)勢(shì)兵力，合理調(diào)度機(jī)械，施工人員、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保在合同期內(nèi)完成任務(wù)。根據(jù)工程特點(diǎn)，及時(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃做到各分部分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行情況，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期。充分發(fā)揮施工管理人員的積極性，提高管理水平，在保證工程質(zhì)量的前提下各工序穿插施工，節(jié)約時(shí)間，提高效率。確保材料按時(shí)按質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保證工程需要，確保不因材料影響施工進(jìn)度。(十一)安全生產(chǎn)及文明施工工程施工期間，按公司“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全承包責(zé)任制。訂立“安全施工協(xié)議書(shū)”，工地項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。從公司領(lǐng)導(dǎo)層到各班組，均設(shè)立專(zhuān)職安全員，未經(jīng)安全員同意，不準(zhǔn)進(jìn)行工序施工。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全工作，施工前，各項(xiàng)安全保證措施，安全生產(chǎn)規(guī)章制度公布并張貼于工地辦公室，對(duì)公司自用機(jī)械按公司制定的安全制度執(zhí)行，外協(xié)機(jī)械施工進(jìn)場(chǎng)前訂立安全施工合同，各施工隊(duì)、機(jī)械隊(duì)要設(shè)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查解決工程中的不安全因素，確保安全無(wú)事故。開(kāi)展正常的文明施工活動(dòng)，確保制度完善。大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使全體職工成為自覺(jué)遵守文明施工的執(zhí)行者。施工現(xiàn)場(chǎng)治安措施得力，目標(biāo)明確，制度落實(shí)，責(zé)任到人。及時(shí)征詢(xún)相關(guān)單位和有關(guān)人員的反映，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。積極鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，引導(dǎo)職工鉆研新技術(shù)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容整齊，文明安全。工地上材料、機(jī)械堆放整齊、合理，臨時(shí)設(shè)施排列整齊。由專(zhuān)職人員管理衛(wèi)生，做到工完料凈，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，及時(shí)清掃、清運(yùn)，盡量減少施工造成的污染與噪音。影響交通及行人安全的地方，要設(shè)置紅燈、護(hù)欄、圍擋等。 (十二)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程是一項(xiàng)工期緊迫、質(zhì)量要求較高的工程。高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程，維護(hù)我們聲譽(yù)，弘揚(yáng)我們施工水平，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的工程。按照“嚴(yán)管理、高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)”工程質(zhì)量工作方針，實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保護(hù)能力，使工程質(zhì)量始終處于受檢狀態(tài)。為此，特制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是：確保優(yōu)良工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)：(1)工程質(zhì)量：A、分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥95％一次施工合格率：100%B、分部工程優(yōu)良率：≥95%； 合格率：100％(2)安全工作：A、無(wú)責(zé)任性的工傷死亡事故B、無(wú)重大責(zé)任機(jī)械事故C、無(wú)重大火災(zāi)事故。創(chuàng)優(yōu)措施：（1）建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。A、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，質(zhì)量檢查工程師任常務(wù)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，并負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。B、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，為該項(xiàng)目經(jīng)理部、該工點(diǎn)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層工作班組。C、各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施，實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。D、項(xiàng)目經(jīng)理部要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)施中接受上級(jí)檢查和群眾的監(jiān)督。 (2)強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育、做好技術(shù)培訓(xùn)工作，人事教育部門(mén)要進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)持證上崗。并組織專(zhuān)題講座，開(kāi)展QC基礎(chǔ)知識(shí)教育。(3)全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理。A、根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，各部門(mén)都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)。B、制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有安全質(zhì)量保證措施。附：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖(4)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，嚴(yán)格檢查制度。A、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安檢科，人員配備應(yīng)滿(mǎn)足工作需要。專(zhuān)職安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查各作業(yè)隊(duì)的安檢工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)。B、項(xiàng)目經(jīng)理部、各工點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)工作，按每月施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評(píng)，對(duì)未達(dá)到驗(yàn)標(biāo)“優(yōu)良”的分項(xiàng)工程予以返工，重新驗(yàn)評(píng)，直到達(dá)到要求為止，如數(shù)據(jù)不真實(shí)，不得驗(yàn)評(píng)。C、各級(jí)監(jiān)察、檢查人員及現(xiàn)場(chǎng)職工對(duì)違章指揮、違章施工，不遵守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或處罰款。對(duì)安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，有權(quán)提出建議，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。D、所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行隱蔽。對(duì)嚴(yán)重違背安全質(zhì)量的行為，檢察人員有權(quán)責(zé)令停工，并立即向上一級(jí)質(zhì)檢部門(mén)報(bào)告。(5)大力推廣運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。A、對(duì)技術(shù)密集的工程項(xiàng)目，要認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。B、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實(shí)外光，對(duì)水泥的品種應(yīng)使用同一廠家品種。(6)加強(qiáng)企業(yè)管理重抓好計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高管理水平，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法對(duì)材料的分類(lèi)及財(cái)務(wù)的量本利分析。(7)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段重罰使安全質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰分明。A、在下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，按總值的2％下達(dá)安全工作產(chǎn)值若未認(rèn)真做或及時(shí)做，驗(yàn)收時(shí)要扣除。B、在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中，安全質(zhì)量應(yīng)占20％的比重。(8)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)。A、項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行檢查總結(jié)。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，對(duì)解決不了的要及時(shí)上報(bào)。B、項(xiàng)目經(jīng)理部每季對(duì)創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評(píng)，以保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全面、深入、持久地開(kāi)展下去。35 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