【正文】 ， 必要時實行彈性作息制度組織晝夜施工， 以及雙班作業(yè)的辦法。1 對基層作業(yè)班組實行目標控制，以經(jīng)濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性， 對保質(zhì)保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵， 對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。（二）技術(shù)措施項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點， 積極采用新技術(shù)， 加快施工進度， 建立完善的檢查、整改、驗證的質(zhì)量檢驗制度， 杜絕不合格項目， 減少返工， 提高工效。本工程擬采用如下新工藝、新技術(shù)。合理安排工序： 提前進行檢查井蓋座的預制施工， 減少工程窩工現(xiàn)象。組織均衡流水施工： 施工流水作業(yè)是一種科學的施工組織方法，綜合運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝， 壓縮式調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間， 實現(xiàn)均衡流水施工。嚴格按施工組織設計制定的方案、措施進行施工。（三）配合措施成立專門協(xié)調(diào)部： 施工期間， 加大協(xié)調(diào)管理力度， 主監(jiān)理協(xié)調(diào)好關(guān)系， 與各相關(guān)專業(yè)班組搞好配合， 提供方便， 為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。加強服務， 主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設計變更， 材料供應、供水、供電、交通、市容、環(huán)保及配套工作上的困難， 及時解決工程建設過程中出現(xiàn)的各種問題， 保證施工正常進行。 搞好后勤服務， 免除前方一線職工的后顧之憂， 關(guān)心職工冷暖， 使廣大職工盡心盡職奮斗在一線工地。人力和資源保障措施（1）安排足夠的勞動力和機械設備， 充分利用時間、空間、利用作業(yè)面。重點部位、關(guān)鍵項目實行兩班作業(yè)， 節(jié)假日不休息， 加快施工進度。（2） 建立有效的物資供應系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡計劃的要求，提前一周提出物資需用量計劃交于物資供應部門， 物資部門采用計算機進行科學管理， 合理調(diào)配， 確保材料物資供應能夠連續(xù)及時組織進場。不出現(xiàn)問題， 滿足供應。（3）為了加快施工進度， 縮短工期， 降低勞動強度， 以機械化作業(yè)為主， 按照《主要機械設備供應計劃》， 配足配齊施工機具，及時檢修并保持正常運轉(zhuǎn)。（4）節(jié)假日原則上安排施工， 工資按勞動部門有關(guān)規(guī)定頒發(fā)，對于部分職工特殊情況， 可考慮單獨事假。資金保證做好資金需用量計劃，以我單位總部為后盾，積極籌措資金，為工程順利進展提供保證。工程執(zhí)行專款專用制度， 保證合理使用資金，以避免施工中因為資金問題而影響工程進展。十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施（一）安全生產(chǎn)保證措施工程項目安全管理貫穿于施工的全過程， 交融于各項專業(yè)技術(shù)管理， 關(guān)系著參加工程施工全體人員的生產(chǎn)安全和施工環(huán)境安全。本工程地處新塘小區(qū)， 居民行人多而雜， 機械材料出入頻繁， 安全工作十分重要。本工程在安全上要預防“ 五大” 傷害， 墜落和物體打擊， 坍塌、機械傷害和電氣傷害。因此， 安全工作要兼顧一般， 重點防范。 建立安全生產(chǎn)保證體系建立健全安全管理網(wǎng)絡， 由項目經(jīng)理全權(quán)負責安全， 項目副經(jīng)理協(xié)助， 專職安全檢查、監(jiān)督、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。安全管理網(wǎng)絡(見圖111)（1）項目經(jīng)理： 制定安全生產(chǎn)制度， 監(jiān)督安全措施落實， 落實安全獎罰工作， 配合上級主管部門及業(yè)主對本工程安全生產(chǎn)的檢查。（2）項目工程師： 編制安全技術(shù)方案， 進行安全設施設備驗收， 特殊施工安全交底。項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理 專職安全員構(gòu)筑物施工隊機械設備組管道施工隊 圖111安全管理網(wǎng)絡（3）專職安全員： 進行施工生產(chǎn)安全交底， 施工過程安全監(jiān)督對違章安全行為進行制止， 職工違章教育處理， 安全資料臺帳積累。安全施工原則本工程所有的施工組織， 必須在安全的前提下進行， 因此必須遵守安全第一的原則； 動態(tài)控制的原則； 全面控制的原則。安全施工目標目標： 杜絕重大傷亡事故發(fā)生。一般事故發(fā)生率控制在1‰ 之內(nèi)。安全管理網(wǎng)絡 安全教育（1）概述采用例會、宣傳報欄、講座、錄像及輔導、參觀等各種形式， 對全員進行思想教育、知識教育、技術(shù)教育、法制教育、紀律教育。重點對進場職工與特殊作業(yè)的人員教育， 切實提高職工的安全文明意識與自我防護能力。（2）安全教育程序及組織安全活動加強安全教育： 樹立“ 安全第一， 預防為主” 的指導思想。在計劃、布置和檢查生產(chǎn)工作時， 要同時計劃、布置檢查安全工作是否落實。消除只重進度， 只抓生產(chǎn)、忽視安全的思想意識。特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓： 參加施工的工人進入崗位前， 進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育， 特種作業(yè)人員(電工、起重工、電焊工要組織業(yè)培訓考核， 持證上崗)操作過程中不斷對施工人員進行經(jīng)常性的安全教育， 認真記好安全臺帳。建立安全檢查制度專職安全員、各兼職安全員必須遵守安全規(guī)章制度定期對塔吊、中小型機具、現(xiàn)場臨時用電、現(xiàn)場臨邊、洞口、腳手架、防火措施、勞動保護等方面進行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題、立即整改， 并舉一反三， 切實保證安全施工。（1）建立安全檢查制度： 項目經(jīng)理和專職安全員每天巡查現(xiàn)場，檢查、發(fā)現(xiàn)糾正施工中的不安全隱患， 杜絕違章指揮違章作業(yè)， 監(jiān)督施工安全措施的執(zhí)行。小問題當天解決， 大問題限期解決， 危險生命的要先排隊險性， 采取措施后再施工。 臨時用電安全（1）臨時運輸車輛在未竣工的路面上行駛， 最大時速不得超過40km， 小型機動翻斗車最大時速不得超過15km，嚴禁超載。（2）使用自備電源或與電線系統(tǒng)時， 電氣設備應根據(jù)當?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地， 不得一部分設備作保護接零， 另一部分設備作保護接地。（3）移動發(fā)電機供電的用電設備， 其金屬外殼或底座， 應與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。（4）低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線， 架空線必須設在專用電桿上， 嚴禁架設在樹桿、腳手架上， 施工現(xiàn)場的架空線最大弧垂距地不小于4m 。（5）電纜線沿地面敷設時， 不得采用老化脫皮的電纜線， 中間接頭牢固可靠， 保持絕緣強度， 不得承受拉力， 過路處要穿管保護， 電源端必須設漏電保護裝置。（6）必須堅持一機一閘用電和下班斷電加鎖的原則。（7）手持電動工具和單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設漏電保護器， 照明燈具的金屬殼必須做接零保護。（8）施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查， 防雷保護、接電保護及絕緣強度， 每季測定一次； 固定用電場所每月檢查一次， 移動式電動設備、潮濕環(huán)境和水下電氣設備每天檢查一次。對檢查不合格的線路設備要及時維修或更換， 嚴禁帶故障運行。現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)工程所有臨時設施： 生活、生產(chǎn)用房、發(fā)電機房、臨時油庫要設在干燥地基上， 符合防火、防洪、防雨、防風的要求， 配備足夠的消防滅火器具， 成立義務消防隊， 任何人未經(jīng)負責人批準， 不準擅自動用明火。施工現(xiàn)場防止無關(guān)人員隨意進出， 臨時來的外單位人員和車輛做好登記。事故處理一旦發(fā)生事故， 要注意保護好現(xiàn)場， 做好搶救工作， 并立即向工地工程師和業(yè)主報告， 向公司領(lǐng)導報告， 由有關(guān)人員組成事故處理班子， 按有關(guān)規(guī)定處理， 并對全體職工進行事故防范教育。（二）文明施工措施現(xiàn)場文明施工的措施通過創(chuàng)文明工地， 可以提高項目部的施工現(xiàn)場管理水平， 向規(guī)范化、制度化、科學化邁進， 提高企業(yè)的工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益， 我們決心在本次施工中創(chuàng)文明施工工地， 我們的措施是：（1）施工現(xiàn)場場容方面在位置醒目交通安全處設立工程概況牌， 字體書寫正確、規(guī)范、工整、美觀， 概況牌設置高度低邊距地面不低于1 . 2 m 。施工區(qū)域和生活劃分明確， 劃分責任區(qū)、設標牌， 分片包干到人。施工現(xiàn)場有排水措施， 運輸?shù)缆菲秸麍詫?、暢通。零散碎料和垃圾雜物及時清理， 做到活完腳下清， 工完場地清。（2） 施工現(xiàn)場料具a)臨時占地堆放材料要辦理手續(xù)， 堆放位置要經(jīng)項目部批準， 材料碼放整齊， 符合要求， 不妨礙交通， 堆放散料應進行圍欄， 用磚或編織袋擋筑， 。b)料具和構(gòu)配件按平面圖指定位置分類碼放整齊， 場地平整夯實， 必要時用磚墩方木擱置。c)磚應成丁、成行， ，砂、石散料成堆，界限清楚，不得混雜。d)施工現(xiàn)場材料保管， 要采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施， 特殊物品及時入庫， 專庫專管， 加設明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。（3）現(xiàn)場機械管理a)施工機械設備的運輸、安裝調(diào)試和拆除要制定相應的施工方案。提前做好準備工作， 保證施工場所和過程的安全文明狀態(tài)。b)現(xiàn)場使用的機械設備按設備總干面圖設計要求布置， 臨時使用的機械設備應根據(jù)當時場內(nèi)情況， 確定合理的布置方案， 并經(jīng)過項目土管領(lǐng)導的審核、批準。c)磚、砂、石和其它散料應隨用隨清， 不留料底。d)攪拌機的四周及施工現(xiàn)場盡量做到無廢棄砼， 運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清用， 砂漿、砼倒運時要用墊板， 澆筑砼時應采取防撒落措施。e)垃圾嚴禁隨地亂傾倒，運輸車輛不帶泥沙出場，不拋、灑、滴、漏。f)施工現(xiàn)場節(jié)約用水、用電， 消滅長流水、長明燈。g)施工垃圾要及時清運。清運時， 適量灑水， 防止灰塵飛揚。（4）環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫a)生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生，無污物，污水和生活垃圾，集中堆放，及時清理。辦公室、職工宿舍、食堂保持整潔、有序。b)食堂伙房專人負責食品衛(wèi)生， 嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法及有關(guān)規(guī)定， 炊事人員有健康證和衛(wèi)生知識培訓證， 炊事人員穿上標準的炊事服裝。c)伙房內(nèi)外整潔，炊具干凈，生熟分開，擺放有序，污水桶有蓋，食堂排水用暗管， 有滅鼠、防蠅措施。做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。e)施工現(xiàn)場供應開水， 飲水器具衛(wèi)生。f)施工現(xiàn)場有廁所， 按規(guī)定沖水或加蓋， 及時打藥消毒， 門窗齊全。（5） 施工現(xiàn)場防止水污染和大氣污染的措施a)現(xiàn)場攪拌作業(yè)混凝土施工區(qū)， 攪拌機前后及運輸車輛清洗處設置沉淀池， 排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)， 經(jīng)二次沉淀后， 方可排入排水溝或用于灑水降塵。b)施工現(xiàn)場臨時食堂， 設置簡易有效的隔油池， 產(chǎn)生的生活污水經(jīng)過隔油池方可排放。平時加強管理， 定期掏油， 防止污染。c)為防止水污染， 現(xiàn)場廁所排污管線上設化糞池， 定期清掏， 污水經(jīng)沉淀池沉淀后再排入業(yè)主指定地點。d)現(xiàn)場設置專用的油料倉庫， 其儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴， 漏污染水體。禁止有害廢棄物用作土方回填，以免污染環(huán)境．e)施工垃圾應及時清運， 適量灑水， 減少揚塵。f)水泥等粉細散裝料， 應盡量柒取室內(nèi)( 或封閉) 存放或嚴密遮蓋， 卸運時要采取有效措施， 減少揚塵。(6) 文明氛圍a)對現(xiàn)場全體職工和協(xié)作人員進行職業(yè)道德教育， 教育職工熱愛集體、熱愛本職工作， 愛護國家財產(chǎn)， 保護好環(huán)境衛(wèi)生， 待人熱情，文明禮貌。b)對現(xiàn)場全體職工進行不定期法制教育， 使職工知法、懂法、依法。c)有計劃地組織職工學技術(shù)、學規(guī)范、學習安全防護知識和開展T Q C 活動， 引導職工奮發(fā)向上， 比學趕幫。d)建立職工之家， 組織有益的娛樂比賽活動。f)開展文明競賽活動， 樹立良好風尚。十二、降低成本，提高經(jīng)濟效益措施（一）施工技術(shù)保證措施施工節(jié)約技術(shù)措施（1）認真審查圖紙，積極提出修改意見在工程項目的實施過程中，按照工程項目的設計圖紙進行施工建設。但由于設計單位在設計中考慮的不周到，設計的圖紙可能會給施工帶來不便。因此，在認真審查設計圖紙和材料、工藝說明書的基礎(chǔ)上，在保證工程質(zhì)量和滿足用戶使用功能要求的前提下，結(jié)合項目施工的具體條件，提出積極的修改意見。降低能源消耗、增加工程收入。在取得業(yè)主和施工單位的許可后，進行設計圖紙的修改，同時辦理增減賬。（2）制定技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案制定以合同工期為依據(jù)的施工方案，結(jié)合工程項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、員工素質(zhì)等因素綜合考慮。施工方案主要包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織四項內(nèi)容。施工方案應該具有先進性和可行性。（3）落實技術(shù)組織措施落實技術(shù)組織措施，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低成本的一個重要方法。在裝飾裝修工程項目的實施過程中，通過推廣新技術(shù)、新工藝、新材料都能夠起到降低成本的目的。另外，通過加強技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，減少返工帶來的成本支出也能夠有效地降低成本。為了保證技術(shù)組織措施的落實，并取得預期效益必須實行以項目經(jīng)理為首的責任制。由工程技術(shù)人員制定措施，材料負責人員供應材料，現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負責執(zhí)行，財務人員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎懲，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。（4）組織均衡施工，加快施工進度凡是按時間計算的成本費用，如項目管理人員的工資和辦公費、現(xiàn)場臨時設施費和水電費、以及施工機械和周轉(zhuǎn)設備的租憑費等，在施工周期縮短的情況下，會有明顯的節(jié)約。但由于施工進度的加快，資源使用的相對集中，將會增加一定的成本支出，同時，容易造成工作效率降低的情況。因此，在加快施工進度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。（5）加強勞動力管理，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織優(yōu)化勞動力的配置，合理使用勞動力，減少窩工；加強技術(shù)培訓，提高工人的勞動技能和勞動熟練程度；嚴格勞動紀律，提高工人的工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工。（6）加強材料管理，節(jié)約材料費用材料成本在裝飾裝修工程項目成本所占的比重很大，具有較大的節(jié)約潛力。在成本控制中應該通過加強材料采購、運輸、收發(fā)、保管、回收等工作的方法，來達到減少材料費用，節(jié)約成本的目的。根據(jù)施工需要合理儲備材料，以減少資金占用；加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，減少倉儲和攤基損耗；通過限額領(lǐng)料落實，嚴格執(zhí)行材料消耗定額；堅持余料回收，正確核算消耗水平；合理使用材料，擴大材料代用；推廣使用新材料。（7）加強機具管理，提高機具利用率結(jié)合施工方案的制訂，從機具性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點的施工機具；做好工序、工種機具施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機具效能；做好機具的平時保養(yǎng)維修工作，使機具始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正