【正文】 B、項目經(jīng)理部每季對創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面、深入、持久地開展下去。B、在經(jīng)濟承包和二次分配中，安全質(zhì)量應(yīng)占20％的比重。B、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實外光，對水泥的品種應(yīng)使用同一廠家品種。D、所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行隱蔽。專職安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查各作業(yè)隊的安檢工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)。A、根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實施計劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開。D、項目經(jīng)理部要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實施中接受上級檢查和群眾的監(jiān)督。創(chuàng)優(yōu)措施：（1）建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。 (十二)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程是一項工期緊迫、質(zhì)量要求較高的工程。工地上材料、機械堆放整齊、合理，臨時設(shè)施排列整齊。大力開展宣傳活動，使全體職工成為自覺遵守文明施工的執(zhí)行者。從公司領(lǐng)導(dǎo)層到各班組，均設(shè)立專職安全員，未經(jīng)安全員同意，不準(zhǔn)進(jìn)行工序施工。充分發(fā)揮施工管理人員的積極性，提高管理水平，在保證工程質(zhì)量的前提下各工序穿插施工，節(jié)約時間，提高效率。建立工程質(zhì)量獎罰制度：對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要嚴(yán)肅處理，按總造價的4‰從嚴(yán)處罰，對不合格工序堅決予以返工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人每道工序開工前，要對該工序的圖紙要求，質(zhì)量控制目標(biāo)，向各施工隊長作詳細(xì)交待，并全面監(jiān)督各工序的施工。(九)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我們將采取以下措施：l、實行工程質(zhì)量項目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量三檢制度。材料質(zhì)量的檢查與驗收：所有進(jìn)場材料必須有供貨方出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證和化驗單，并及時取樣，送試驗室試驗。井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時進(jìn)行，當(dāng)不便同時進(jìn)行時，應(yīng)留臺階形接茬，井室周圍回填壓實時應(yīng)沿井室中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯。管道兩側(cè)回填土壓實度不應(yīng)小于90％。管道基礎(chǔ)為土弧基礎(chǔ)時，管道與基礎(chǔ)之間的三角區(qū)應(yīng)填實。管頂以上10CM至槽頂采用素土分層夯實。穿越溝槽的其它管線及溝槽附近建筑物，根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)真加固處理。1每個工井必須保證一次成活，避免因施工縫滲水造成不良后果。模板安裝，應(yīng)具有足夠的強度、鋼度和穩(wěn)定性，應(yīng)采用鋼模板和木頂支撐相結(jié)合的方式，保證模板具有幾何尺寸準(zhǔn)確，接縫嚴(yán)密，支撐牢固。對進(jìn)場的鋼筋要檢查其出廠合格證，出廠試驗報告并現(xiàn)場取樣進(jìn)行拉力試驗復(fù)核。澆注時根據(jù)實際適當(dāng)調(diào)整配合，作到計量準(zhǔn)確、沙子過篩，砼攪拌、運輸、振搗均符合現(xiàn)行規(guī)范及操作規(guī)程。在管內(nèi)用試通器雙向通過，可清除管內(nèi)在施工時不慎留下的異物，能測試排管轉(zhuǎn)角是否影響穿纜。端頭進(jìn)入套管內(nèi)的長度各為70mm左右，兩管端頭之間應(yīng)保留適當(dāng)?shù)拈g隙（10mm左右），使兩支管的位置有調(diào)節(jié)的余地。（4）維綸管安裝管溝底部應(yīng)整平實。D、側(cè)向橫板拼裝后，縫隙緊密，支撐牢固，要求符合結(jié)構(gòu)尺寸，模板內(nèi)側(cè)涂隔離劑。(3)管道基礎(chǔ)（與上面砂基礎(chǔ)可選一種）A、管道基礎(chǔ)施工前三十天應(yīng)對所用材料(水泥、砂子、石子)送實驗室進(jìn)行檢驗，給出配合比。(2)溝槽施工地下管線的保護(hù)先向有關(guān)部門要求管線交底，以明確地下設(shè)施的基本位置，必要時先開挖樣洞，以探明準(zhǔn)確位置，利于施工，并保證各種預(yù)埋管線的安全，施工過程中，對暴露的管線采用支撐保護(hù)措施。開挖過程中，注意觀察土質(zhì)變化，對有塌方跡象的路段采用支撐圍護(hù)。(五)、勞力配置人員配備60人(六)、施工工序流程：管道工程：場地平整——清運垃圾——挖溝槽——砂基——安管——回填工井工程：挖槽——砼墊層——底板、側(cè)壁鋼筋綁扎——底板砼——側(cè)壁模板——側(cè)壁砼——頂板鋼筋、模板——頂板砼——回填 (七)、主要工序的施工方法與技術(shù)措施：(1)溝槽土方A、測定管道中線：施工前可按設(shè)計給定的中線控制點，在現(xiàn)場測設(shè)出中線的起點、終點、平面折點、縱向折點及直線控制中心樁(用木樁頂釘中心釘設(shè)定)，并在起點、終點平面折點的溝槽外適當(dāng)位置，設(shè)置方向控制樁，并且通過丈量確定樁號。工程部為日常施工指揮、調(diào)度中心，負(fù)責(zé)工程計劃的編制和實施、機械調(diào)度、勞動力配制并協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。(四)、工程管理組織機構(gòu)及職責(zé)：管理機構(gòu)：成立以公司副經(jīng)理為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部。施工組織設(shè)計（一）工程概況：本工程位于濰坊市福田重工院內(nèi)全長927米，需拆除大量砼地面、花磚地面、草皮等。需保留的地下管線和建筑物，與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案，采取切實可行的措施，保證施工中正常使用及以后的使用維修。1施工駐地及施工場地盡量少破壞既有植被，在對施工期間破壞的植被，施工完后給予恢復(fù)和防護(hù)。施工場地內(nèi)各種器材要分類堆放整齊，掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)明材料規(guī)格、產(chǎn)地等，不同材料不能混放。施工所用機械設(shè)備、材料存放不得侵占道路路面，且不能影響交通。駐地生產(chǎn)及生活分片規(guī)劃，房屋布局合理，符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。及早修建排水設(shè)施，現(xiàn)場的施工用電安裝規(guī)范、安全、可靠。同時，聘請義務(wù)監(jiān)督員，內(nèi)外聯(lián)合，有效化解施工與環(huán)境的矛盾，促進(jìn)文明施工。1工程實施前，對投入使用的機電設(shè)備和施工設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查，未經(jīng)驗收不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。1施工用電必須符合安全用電的規(guī)定。發(fā)現(xiàn)破損及有礙安全使用的及時更換。路面作業(yè)的機械，要有專人指揮、監(jiān)看，防止機與機機與人發(fā)生碰撞事故。所有機具設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。切實加強施工“硬件”建設(shè)和投入，隨時按標(biāo)準(zhǔn)檢查控制，使施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到有序可控。實行各項安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實到每個人。詳見“安全保證體系圖”。成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)安全檢查部，工程隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)組織，下設(shè)安檢室。根據(jù)該工程安全風(fēng)險預(yù)測，路基路面工程施工，雖然不是最具風(fēng)險的單項工程，但事故隱患還是存在的。并且定期考核評比，及時獎罰。確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全而影響工期。切實考慮雨季因素的不利影響，各個作業(yè)區(qū)段盡量創(chuàng)造條件，多開工作面，形成各工序各環(huán)節(jié)流水作業(yè)，推行全面質(zhì)量管理，確保重點、難點和關(guān)鍵工序的工期。強化材料供應(yīng)系統(tǒng)，保證材料供應(yīng)。組建強有力的項目經(jīng)理部，委派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部組成管理層；配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、富有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部；調(diào)集足夠的具有施工經(jīng)驗，有良好社會信譽和施工業(yè)績的施工隊伍投入本工程建設(shè)。十、工期保證措施(一)工期我們確保2005年3月30日開工，2005年7月20日竣工。(19)圍繞施工中的重點和難點，廣泛組織QC小組攻關(guān)活動，使質(zhì)量通病得到有效的控制，工程觀感和質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。(18)加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核制。(16)經(jīng)理部設(shè)工程試驗室，負(fù)責(zé)試驗工作。(13)完善激勵機制和約束手段，采取定期評比，獎優(yōu)罰劣，實行質(zhì)量一票否決制度，運用經(jīng)濟杠桿作用，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。(10)結(jié)合現(xiàn)場實際用科學(xué)手段確保質(zhì)量優(yōu)良積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料。(7)制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施，堅持樣板引路，以點帶面，建立優(yōu)質(zhì)工程管理檔案，每項均設(shè)專人負(fù)責(zé)，以合同形式明確責(zé)任，確保本合同工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。在施工隊伍選配、機構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面都要緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。（2）我方在本合同