【正文】 、分項工程及總進度計劃實施的具體情況，編制分部、分項施工進度計劃。首先編制總施工進度計劃（一級進度計劃），根據(jù)總施工進度計劃在實際施工過程中的實施情況，編制（或修正）分部、分項工程施工進度計劃（二級進度計劃），指導(dǎo)分部、分項工程的施工實施。同時將此次編制（或修正）對總施工進度計劃產(chǎn)生的影響，反饋到總施工進度計劃中，完成總施工進度計劃的修正。針對各分部節(jié)點工期要求而制定分階段工期控制點，在保證施工安全、質(zhì)量的前提下，從人力、財力、物力及方法手段等方面作出相應(yīng)的投入，來確保按時甚至提前各分階段工期控制點，最終確保完成工期總目標。在項目管理班子內(nèi)，把工程的施工形象進度作為內(nèi)部考核的一個重要指標，層層落實責任和權(quán)限，從上到下目標明確、中心突出，對工期有重要影響的關(guān)鍵工序和控制點抓緊不放、跟蹤到底，直到按時完成為止。對施工隊伍也要展開考核，建立工期競賽機制，確?？偣て谌缙谕瓿?。、質(zhì)量保障只有在確保安全、杜絕傷亡；確保質(zhì)量、杜絕返工的前提下，才能講進度、抓工期、求速度。因此，我們在工程中應(yīng)強化“安全第一”、“質(zhì)量才是生命”的意識，通過宣傳教育，使之成為從上到下的共識。作為施工單位，我公司中標后將盡快進入施工現(xiàn)場，積極做好熟悉現(xiàn)場、周圍環(huán)境及各項施工準備工作，同時派遣設(shè)計班子進駐現(xiàn)場，在現(xiàn)有圖紙的基礎(chǔ)上進行合理、經(jīng)濟的深化并及時協(xié)調(diào)各方做好深化圖紙的確認工作，為而后施工開展和預(yù)算調(diào)整的順利進行打好扎實的基礎(chǔ)。⑴加強計劃管理，強化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動，都應(yīng)嚴格納入計劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計劃進行，全面完成施工任務(wù)。⑵工程進度嚴格按總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵。各分部工程在實施前應(yīng)編制控制工期進度計劃表，并嚴格貫徹執(zhí)行。⑶同業(yè)主達成共識，制定嚴格的獎罰措施，對完不成計劃的班組嚴肅處理。針對本工程施工特點，我公司將遵循以關(guān)鍵線路為筋脈，按分項工程交叉搭接為原則組織流水施工，要求分不同施工班組按區(qū)域流水施工。1）進度計劃責任項目經(jīng)理部首先要動員相關(guān)職能部門參與進度計劃的編制并集中深入討論，以明確施工目標及達到施工目標應(yīng)做的工作，組織工人開進度計劃動員會，明確施工任務(wù)以及為完成施工任務(wù)應(yīng)做的工作，要求班組長在討論通過的進度計劃上簽字，以使總的進度計劃變成所有參施單位的共同目標。各班組接受任務(wù)后，要對所有參施人員進行教育，并把施工目標層層分解到班組個人，從而把施工進度計劃變成全體職工的行動。2）下達施工任務(wù)單在施工過程中，根據(jù)施工工序的要求，往往會出現(xiàn)一些新的施工項目，而這些新項目的時間性要求很強，如不迅速投放施工，將影響工程的進展。因此，作為項目經(jīng)理部及時下達施工任務(wù)單能發(fā)揮短平快的作用。施工任務(wù)單明確施工項目、班組及完成時間，一般由部門負責人簽發(fā)。施工任務(wù)單是施工進度計劃的輔助形式，具有施工進度計劃的同等效力。接受施工任務(wù)單的班組應(yīng)根據(jù)項目經(jīng)理部單位的要求及時調(diào)整勞動力，按時完成施工任務(wù)，施工任務(wù)不僅是完成施工任務(wù)的手段，也是受理單位的施工依據(jù)。3）相應(yīng)的獎罰措施項目經(jīng)理部將某一進度計劃期限內(nèi)完成的施工項目列出清單，明確每一施工項目形象進度目標、完成時間、質(zhì)量要求及獎勵標準，并形成正式文件下發(fā)各專業(yè)班組執(zhí)行。各班組逐一完成施工項目時，可向項目經(jīng)理部提出書面驗收申請，項目經(jīng)理部組織有關(guān)部門進行驗收。對于符合要求并經(jīng)簽字認可后，可以給予獎勵，對于表現(xiàn)突出的還可以通報表彰，對于不按期完成施工任務(wù)，且工作拖沓松懈的班組進行處罰，對施工嚴重滯后的班組要給予通報批評或在通報批評的同時采取相應(yīng)的處罰措施。公司主管生產(chǎn)經(jīng)理下達生產(chǎn)施工計劃財務(wù)部資金保證物資部材料保證設(shè)備租賃部機具保證勞資部勞動力保證項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理將施工進度計劃分解落實到分部作業(yè)隊分部作業(yè)隊按項目部下達計劃組織施工將計劃分解落實到作業(yè)班組分項作業(yè)班組按日完成下達的施工任務(wù)根據(jù)對施工現(xiàn)場的認真考察且結(jié)合本工程的特點，我們本著經(jīng)濟并提高施工設(shè)施利用率的原則，我們將采取外界臨時用地搭設(shè)項目經(jīng)理部、材料庫、機具存放區(qū)的安放。因為施工現(xiàn)場較小，施工現(xiàn)場不設(shè)立食堂和工人住宿，施工人員食宿由公司統(tǒng)一在就近租借，并委派專人進行管理。油漆、涂料等危險品庫房也在外進行租借。詳見附件總平面布置圖綜合本工程地面位置及工程施工特點，按照文明施工，環(huán)境管理目標和安全生產(chǎn)的要求，對整個標段施工現(xiàn)場分別進行了細致安排和合理布局，主要突出：以人為本，精心組織，文明施工，保護環(huán)境，便于管理的原則。本工程根據(jù)現(xiàn)場實際情況，施工現(xiàn)場不設(shè)置工人宿舍、食堂、廁所、浴室，所有生活用房及項目辦公用房全部外借。電纜過路采用在道路兩側(cè)搭設(shè)鋼管井架過橋，扶墻架設(shè)采用掛鉤，并按標準設(shè)置絕緣瓷瓶。根據(jù)需要設(shè)置過橋電箱和分配電箱。分支線用電纜分別供應(yīng)至各地面設(shè)置的配電箱處。為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，必須根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）的標準實施。在腳手架上每步各角設(shè)置1只滅火器。滅火器由防火領(lǐng)導(dǎo)小組保管和定期檢查，在易燃物品堆放處和倉庫附近應(yīng)設(shè)置明顯的防火標志。（規(guī)格型號、數(shù)量等）序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位自有、租賃2電鉆6010BVR4臺良好鉆孔自有3電錘TE152臺良好拆除自有4鉆孔機DD250E2臺良好鉆孔自有5電刨N1923B2臺良好裝修自有6電圓鋸5103N2臺3良好切割自有7型材切割機J3G4002臺良好切割自有8修邊機N37012臺良好裝修自有9云石機CM4SB10臺良好切割石材自有10手持砂輪機S3S12516臺良好切割自有11射釘槍SDTA30220臺良好射釘自有12土方車大通4輛30良好土方外運自有13交流電焊機BX333021臺良好鋼筋焊接自有14鋼筋彎曲機GJB7401臺3良好鋼筋加工自有15鋼筋切割機GJ540 1臺良好鋼筋加工自有16鋼筋調(diào)直機GJ4141臺4良好鋼筋加工自有17木工組合機械GJ21套16良好模板加工自有18砂漿機UJ3251臺3良好砌筑粉刷自有19高壓水泵50TSWX71臺良好樓層供水自有20空壓機1臺20良好室外道路自有21砼汽車泵1PF75B1輛良好砼布料自有22平板式振動機HZ202臺良好砼布料自有23高頻振動棒ZX5016臺良好砼振搗自有主要施工機械配備表工程用工計劃表單位：工日序號分部分項工程月份合計2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月1墻面維修、涂料工程30030003000300060099002樓地面維修200500500100050027003屋面維修20015001500150050052004其他工程20010001000100010004200合計用工數(shù)900600060006500260022000其中預(yù)計外來從業(yè)人員用工數(shù)810540054005850234019800工程項目公共關(guān)系處理是指妥善協(xié)調(diào)與項目施工有關(guān)的各個方面的關(guān)系，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會理解和支持。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和工程部、綜合管理部共同進行工程項目的關(guān)系處理工作。業(yè) 主設(shè)計單位政府部門協(xié)作單位當?shù)厣鐓^(qū)分包商供應(yīng)商監(jiān) 理永豐街道直管房全項目修繕工程總承包項目經(jīng)理部 這里的政府部門指當?shù)氐恼?、工商行政管理機關(guān)、市容監(jiān)察部門、稅收部門、公安交通部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。 自覺接受政府的依法監(jiān)督的指導(dǎo)，隨時了解國家和政府的有關(guān)方針、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例 一切項目管理活動都必須遵紀守法。 通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布形式，溝通與政府部門間的關(guān)系。 主動向工商稅務(wù)部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系。 主動與司法部門取得聯(lián)系，求得法律的保護和指導(dǎo)。 主動與有關(guān)部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)調(diào)好周邊道路、場地的利用。 主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)和認可。按竣工備案制進行驗收。與社區(qū)、相鄰單位的關(guān)系協(xié)調(diào) 進駐現(xiàn)場后及時與當?shù)亟值郎鐓^(qū)聯(lián)系，介紹我們的工程情況，了解其社區(qū)基本情況，共同搞好我們的工程，共同搞好社區(qū)工作。 經(jīng)常及時的了解施工對周圍居民生活、出行的影響，及時調(diào)整。 及時聯(lián)系現(xiàn)場周圍的企事業(yè)單位，做到互幫互助。在做好工程的同時，減少對企事業(yè)單位工作的影響。29施工進度計劃表30項目臨時辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、砼標養(yǎng)室）采用彩鋼板搭設(shè)，若我公司中標此工程，進場后根據(jù)自己的細化施工方案合理布置。由于工期短，生活區(qū)在附近租用民房。施工總平面布置圖（外借臨時設(shè)施場地）31