【正文】 、項目產(chǎn)品（服務(wù)）的開發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略項目產(chǎn)品（服務(wù)）的開發(fā)、生產(chǎn)（服務(wù)）策略（600字之內(nèi)）：從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品（服務(wù)）綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品（服務(wù)）。我們公司團(tuán)隊成員平均年齡27歲，大專以上學(xué)歷100%，創(chuàng)新能力較強(qiáng)，分別在整車物流管理、市場開拓、計算機(jī)專業(yè)技術(shù)等方面擁有豐富的經(jīng)驗，有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)整合意識，團(tuán)隊合作能力。在平臺的開發(fā)前期，進(jìn)行了綜合分析和全面的市場調(diào)研，以滿足市場的需求，進(jìn)一步完善了平臺。 為保證平臺的競爭力，我們站在客戶的角度，根據(jù)客戶的差異化需求，為其提供針對性的服務(wù)和產(chǎn)品。通過我們?nèi)娜獾姆?wù)，為客戶降低物流成本，提高物流效率，不斷提供高客戶對平臺的忠誠度和黏性，以提高平臺的綜合競爭力。二、項目產(chǎn)品（服務(wù)）的營銷策略項目產(chǎn)品的營銷策略（400字之內(nèi)）：制定產(chǎn)品（服務(wù)）市場的推廣計劃，制定產(chǎn)品銷售（服務(wù)）計劃，及制定計劃時所采取的各種策略。1. 按照計劃，我平臺已經(jīng)和百度公司簽訂推廣協(xié)議，通過當(dāng)前中國最大的搜索引擎，面向全國不同客戶進(jìn)行高效推廣。2. 同時我們開通微信公眾號、新浪微博來提升平臺知名度。3. 當(dāng)今人人都有賬號，我平臺也建立自己的整車物流交流群，該群目前已加入業(yè)內(nèi)人士900余人，每天都在不斷增加中，通過我們也收到很多寶貴的意見。4. 由于超限的原因，我們行業(yè)滋生了一個叫“帶路”的行業(yè)，我們也收集了全國各地的帶路信息，并應(yīng)用于手機(jī)APP中。為使大量駕駛員使用APP終端，我們已經(jīng)與多個城市帶路人商談，凡手機(jī)中安裝有APP的，均給予駕駛員帶路費(fèi)一定的優(yōu)惠，達(dá)到三贏的目的。而駕駛員與駕駛員之間信息溝通能力很強(qiáng)，對我們的平臺推廣起到意想不到的效果。5. 其他方式三、項目產(chǎn)品（服務(wù)）獲利方式項目產(chǎn)品（服務(wù)）的獲利模式（400字之內(nèi)）：闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足，分析和制定產(chǎn)品（服務(wù)）的最佳獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等）以及制定產(chǎn)品銷售計劃時所采取的各種策略。、運(yùn)輸收入9. 會員企業(yè)的會員費(fèi)匯淘認(rèn)為，公共物流信息平臺的利潤來源有多種渠道，并按發(fā)展的不同階段各有側(cè)重，通過不斷的創(chuàng)新和努力，科學(xué)的管理，匯淘的經(jīng)濟(jì)實力會越來越強(qiáng)大！四、企業(yè)發(fā)展計劃企業(yè)未來15年的定位和發(fā)展計劃（500字之內(nèi)）：提出（分析）企業(yè)未來15年的定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標(biāo)。分析創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性，描述創(chuàng)業(yè)項目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量（要有數(shù)據(jù)）。 匯淘五年發(fā)展計劃 年份完成項目完成目標(biāo)內(nèi)容預(yù)計市場份額2013年，深度挖掘客戶需求，制定可行性方案；，對團(tuán)隊核心人員的組建、分工協(xié)作；，選擇合適的開發(fā)語言和平臺設(shè)計，保證在后期發(fā)展中功能的拓展性不受影響。0%2014年，到年底預(yù)計完成公司用戶注冊2000人以上，發(fā)布商品車數(shù)量50萬臺，車輛運(yùn)力30萬臺，線上線下合計成交額2億元以上；，到年底預(yù)計完成駕駛員注冊10000以上，通過各種方式的推廣，使平臺影響力遍布全國各地。，以滿足后期的發(fā)展需要。，確定不同客戶的需求，制定管理軟件研發(fā)方案。，建立風(fēng)險擔(dān)保公司，車方、貨方的權(quán)益得到充分的保障；50%2015年，面向全國各地進(jìn)行推廣、銷售，覆蓋整車物流公司50%以上；，為物流企業(yè)提供不同的管理方案；，進(jìn)行整理和分析，制定研發(fā)方案70%2016年，承接外包服務(wù)，成為第四方物流公司，承接最后一公里配送。，承接主機(jī)廠、物流企業(yè)的保險外包業(yè)務(wù)，讓他們有更多的精力專注于自己的管理和研發(fā)，提高核心競爭力；，為主機(jī)廠、物流企業(yè)、汽車電商提高不同的信息服務(wù)。、整合行業(yè)內(nèi)資源，合理規(guī)劃線路，為主機(jī)廠提供供應(yīng)鏈解決方案，成為專業(yè)第四方物流公司；，建立多個品牌的中轉(zhuǎn)庫，為其提供最后一公里配送，同時也解決板車晚上才能進(jìn)城和4S店交車的問題，也提高的車輛運(yùn)轉(zhuǎn)率；80%2017年，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高物流服務(wù)質(zhì)量。，促進(jìn)整車物流良心循環(huán)發(fā)展，提高物流服務(wù)質(zhì)量。，為國際宏觀調(diào)控提供有力依據(jù)；，向汽車及其他領(lǐng)域綜合發(fā)展90%第六部分 財務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益第一章 項目投融資一、項目投資計劃項目投資5年計劃：年度要填寫具體年份總投資年度/內(nèi)容項目實施階段投資額度資金主要用途2013年已完成180萬元2014年待完善310萬，平臺升級2015年未完成800萬、支付、擔(dān)保網(wǎng)銀公司2016年未完成5000萬，承接外包服務(wù)，成為第四方物流公司，承接最后一公里配送。2017年未完成，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高物流服務(wù)質(zhì)量。測算依據(jù)（600字之內(nèi)）：2013年，我公司主要工作是：市場調(diào)研、主要團(tuán)隊成員確定、物流信息平臺的開發(fā)。由于整車物流涉及全國各地，市場調(diào)研費(fèi)用為60萬元，引進(jìn)主要部門的骨干精英人力費(fèi)用為60萬元，信息平臺的開發(fā)60萬元，合計180萬元。2014年，我公司主要工作項目是：平臺的推廣、開發(fā)手機(jī)APP軟件與推廣、團(tuán)隊的擴(kuò)建、第三方物流管理軟件調(diào)研。其中平臺和APP的推廣為60萬元，第三方物流管理軟件市場調(diào)研100萬元，團(tuán)隊的人力費(fèi)用100萬元，APP的開發(fā)為50萬元，合計310萬元。2015年，我公司主要工作項目是：開發(fā)第三方物流管理軟件、為物流企業(yè)提供優(yōu)化方案、GPS共用平臺的調(diào)研。市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析100萬元，人力成本200萬元，市場推廣100萬元，軟件進(jìn)一步的開發(fā)400萬元，合計800萬元。2016年，我公司主要工作項目是：整合保險，承接外包服務(wù)、開發(fā)GPS共用平臺、成為第四方物流公司、建立商品車中轉(zhuǎn)庫，承接最后一公里配送。市場調(diào)研200萬，人力費(fèi)用800萬，推廣費(fèi)用200萬，軟件開發(fā)整合500萬，建立一個商品車中轉(zhuǎn)庫房及成立小板車隊，合計5000萬元。2017年，市場調(diào)研1000萬，人力費(fèi)用2000萬，推廣費(fèi)用800萬，軟件開發(fā)整合2000萬，建立4至8個100萬平方的商品車中轉(zhuǎn)庫房及成立小板車隊。二、項目融資計劃項目融資5年計劃：年度要填寫具體年份（****年）。年度/ 內(nèi)容項目實施階段團(tuán)隊自籌銀行貸款政府撥款其他2013年萌芽180無無無2014年起步160無1502015年發(fā)展100無7002016年穩(wěn)定400010002017年綜合發(fā)展50001億測算依據(jù)（600字之內(nèi)）：2013年180萬資金由團(tuán)隊自籌180萬。2014年310萬資金有團(tuán)隊自籌160萬，爭取政府撥款資金150萬。2015年至2017年的資金投入分別由上年度的盈利投入、銀行貸款 和專項資金構(gòu)成，如上表。2013年，公司目前已經(jīng)在接觸多家早期的天使投資人和投資機(jī)構(gòu)。2014年，公司在產(chǎn)生一定銷售額后，將向風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)募集資金。目前，公司已經(jīng)接觸IDG，晨興，（正在洽談中），聯(lián)想控股旗下子公司江西聯(lián)合保險經(jīng)紀(jì)有限公司共同開發(fā)發(fā)展保險板塊業(yè)務(wù)。多家國內(nèi)大型商品車物流企業(yè)也在洽談中。預(yù)計今年七月份之前一期融資能基本談成。第二章 項目經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測企業(yè)創(chuàng)辦之日起后5年的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測：年度要填寫具體年份（****年）。內(nèi)容/年度20132014201520162017服務(wù)用戶數(shù)量（家）5005000100002000040000年銷售收入0100萬2000萬1億3億總成本180萬310萬800萬5000萬毛利潤率00%60%50%50%企業(yè)人數(shù)204080200500800預(yù)測分析（600字之內(nèi)）： 2013年，處于籌建階段，此階段主要完成企業(yè)建設(shè)，產(chǎn)品研制。 2014年，本年度將進(jìn)一步開發(fā)和完善市場，結(jié)合前期市場需求調(diào)研，預(yù)計平 信息平臺和APP的推廣為60萬元，第三方物流管理軟件市場調(diào)研100萬元，團(tuán)隊的人力費(fèi)用100萬元，APP的開發(fā)為50萬元，約310萬元。本年度預(yù)計將有少量銷售收入。2015年，本年度產(chǎn)品市場開始快速增長，公司也進(jìn)入快速發(fā)展階段，預(yù)計廣告收入約300萬，軟件使用費(fèi)收入約1000萬，擔(dān)保公司收入約500萬，方案設(shè)計收入200萬。為鞏固市場，同時企業(yè)本年大量投入市場推廣，為項目產(chǎn)品全球銷售作好市場布局，本年度投入支出約800萬元。2016年，項目產(chǎn)品進(jìn)入全線銷售階段，市場布局廣泛，廣告收入約400萬，軟件使用費(fèi)收入約3000萬，擔(dān)保公司收入約2000萬，方案設(shè)計收入1000萬，倉儲配送收入3600萬。開始布局全線產(chǎn)品的市場推廣，預(yù)計本年度固定支出為企業(yè)運(yùn)營（人員工資、市場推廣等）約5000萬元左右。2017年，公司品牌的穩(wěn)定發(fā)展與全線產(chǎn)品的共同銷售，廣告收入約500萬，軟件使用費(fèi)收入約5000萬，擔(dān)保公司收入約4000萬，方案設(shè)計收入3000萬。預(yù)計本年度固定支出為企業(yè)運(yùn)營（人員工資、市場推廣、軟件開發(fā)、中轉(zhuǎn)庫建設(shè)等）。二、項目投資靜態(tài)分析項目投資靜態(tài)分析（600字之內(nèi)）：要進(jìn)行盈虧平衡分析，計算投資回收期及投資利潤率。投資回收期3年。投資利潤率：結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測，項目達(dá)產(chǎn)年份為2017年，結(jié)合項目投資計劃，項目總投資為1億元，依此計算投資利潤率如下：三、項目社會效益預(yù)測項目實施之后5年內(nèi)可產(chǎn)生何種社會效益，及分析預(yù)測（600字之內(nèi)）：1. 五年內(nèi)解決就業(yè)人數(shù)300至500人左右。2. 五年內(nèi)累計為超過1000家第三方物流企業(yè)和50家主機(jī)廠提供服務(wù)。，可以為第三方物流廠商提高百分之三十以上的經(jīng)濟(jì)效益。，優(yōu)化市場資源的配置，提高第三方物流廠商的競爭力。5. 促進(jìn)行業(yè)第三方物流廠商的快速科學(xué)的發(fā)展，規(guī)范行業(yè)的市場行為，打造一個良性競爭的市場環(huán)境。6. ，創(chuàng)造稅收約9400萬元。35 / 35