【正文】 型直接相關(guān) C. 只適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè) D. 只適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制的因素是（ C ） A. 由國家統(tǒng)一規(guī)定 B. 由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定 C. 由企業(yè)自行確定 D. 由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定對可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是（ A ） A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 產(chǎn)品總成本 C. 產(chǎn)品單位成本 D. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)采用連環(huán)替代法，可以揭示（ D ） A. 實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差異 B. 產(chǎn)生差異的因素 C. 產(chǎn)品差異的因素和各因素的變動原因 D. 產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度 二、多項選擇題（每小題2分，共20分）按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法（ ABC ） A. 是分類法的一種 B. 是一種簡化的分類法 C. 也叫系數(shù)法 D. 是一種單獨的成本計算方法 E. 是一種間接計入費用的方法采用分類法，做到既簡化成本計算工作，又使成本計算相對正確的關(guān)鍵是（ ABC ） A. 產(chǎn)品的分類應(yīng)適當(dāng) B. 選擇費用的分配標準要恰當(dāng) C. 產(chǎn)品分類的類距要適當(dāng) D. 產(chǎn)品分類的類距越小越好 E. 各成本項目的費用應(yīng)采用同一分配標準在定額法下，產(chǎn)品的實際成本是（ ABCD ）的代數(shù)和 A. 按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本 B. 脫離現(xiàn)行定額的差異 C. 材料成本差異定額法的主要特點是（ CDE ） A. 簡化成本計算工作 B. 有利于加強成本控制 C. 將定額成本作為降低成本的目標 D. 對定額和差異分別核算 E. 在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計算實際成本下列表述正確的有（ ACE ） A. 計劃成本可以是國家下達的指令性指標 B. 計劃成本是企業(yè)必須自行制定的指標 C. 定額成本是企業(yè)自行制定的目標成本 D. 定額成本可以是國家下達的指令性指標 E. 企業(yè)可制定計劃成本，也可不制定計劃成本主要產(chǎn)品單位成本報表的作用有（ ABC ） A. 可以按照成本項目考核主要產(chǎn)品單位成本計劃的執(zhí)行結(jié)果 B. 可以分析本期實際單位成本比上年實際、歷史先進水平的差距和變化情況 C. 可以分析和考核主要技術(shù)經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況 D. 可以查明單位成本變動的具體原因 E. 以上均正確主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的單位成本包括（ ABCE ） A. 本月實際 B. 歷史先進水平 C. 本年計劃 D. 同行業(yè)同類產(chǎn)品實際 E. 上年實際平均在分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況時，單純產(chǎn)量變動會使（ ABE ） A. 成本降低額增加 B. 成本降低額減少 C. 成本降低率增加 D. 成本降低率減少 E. 成本降低率不變下列指標中屬于相關(guān)比率的有（ ACD ） A. 產(chǎn)值成本率 B. 成本降低率 C. 成本利潤率 D. 銷售收入成本率 E. 直接人工費用比率多品種生產(chǎn)的情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有（ ABD ） A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 產(chǎn)品單位成本 C. 產(chǎn)品價格 D. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) E. 產(chǎn)品質(zhì)量 三、判斷題（每小題1分，共10分）只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。 （ √ ）按照系數(shù)分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，是一種簡化的分類法。 （ √ ）主產(chǎn)品、副產(chǎn)品的分離前應(yīng)合一類產(chǎn)品計算成本。 （ √ ）定額變動差異，是指由于修訂定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 （ √ ）只有大量大批生產(chǎn)的企業(yè)才能使用定額計算產(chǎn)品成本。 （ ）定額法的優(yōu)點是較其他成本計算方法核算工作量要小。 （ ）對于同一種產(chǎn)品只能采用一種成本計算方法。 （ ）銷售成本率是構(gòu)成比率。 （ ）比較分析法只適用于同質(zhì)指法標的數(shù)量對比。 （ ）影響可比產(chǎn)品成本降低率指標變動的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本。（ ）四、簡答題（每小題5分，共10分）簡述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點。答：定額法的主要特點是：事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本以作為降低成本的目標，在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時，就將符合定額的費用和發(fā)生差異分別核算，以加強成本差異的日常核算、分析和控制，月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計算產(chǎn)品實際成本，并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。應(yīng)用定額法應(yīng)具備的條件：一是定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)較好；二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準確、穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無直接聯(lián)系，不論哪種生產(chǎn)類型，只是具備上述條件，都可以采用定額法計算產(chǎn)品成本。連環(huán)替代法的分析程序和特點是什么？答：連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測定各因素變動支經(jīng)濟指標差異影響的一種分析方法。連環(huán)替代法的分析程序是：1）分解指標因素并確定因素的排列順序。2）逐次替代因素。3）確定影響結(jié)果。4）匯總影響結(jié)果。連環(huán)替代法在運用應(yīng)注意的特點：1）連環(huán)替代的順序性。2）替代因素的連環(huán)性。3）計算結(jié)果的假設(shè)性。五、計算及分析題某企業(yè)采用品種法與分類法結(jié)合進行產(chǎn)品成本計算，A類產(chǎn)品包括甲、乙、丙三個品種，甲為標準產(chǎn)品。生產(chǎn)費用按類歸集，類內(nèi)各種產(chǎn)品之間費用分配的方法是：原材料按定額費用系數(shù)為標準分配，其他費用按定額工時比例分配。A類完工產(chǎn)品總成本為480920元，其中原材料為269700元，工資及福利費為96760元，制造費用為114460元。產(chǎn)量及定額資料如下：產(chǎn)品品名產(chǎn)量原材料費用單位產(chǎn)品工時定額單位產(chǎn)品原材料費用定額系數(shù)甲40024020乙60031215丙30021622要求：（1）計算A類各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)；（2）填制A類產(chǎn)品成本計算單，分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。A類產(chǎn)品成本計算單項目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工時定額定額工時原材料直接人工制造費用總成本單位成本分配率甲乙丙合計A類產(chǎn)品成本計算單項目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工時定額定額工時原材料直接人工制造費用總成本單位成本分配率186甲4001400208000744003280038800146000365乙6007801590001450803690043650225630丙300270226600502202706032010109290合計14502360026970096760114460480920甲產(chǎn)品采用定額成本法計算成本，本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費用的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費用國5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約145元，月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整為降低100元，定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。（2）本月定額費用為100000元，脫離定額差異為節(jié)約5100元，本月脫離定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配。（3）本月原材料成本差異率為超支1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費用定額為220元。要求：（1）計算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費用；（2）計算本月在產(chǎn)品的原材料定額費用；（3）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用（脫離定額差異，按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）（1）單位產(chǎn)品材料費用定額=220=198（元）完工產(chǎn)品材料定額費用=500198=99000（元）（2）在產(chǎn)品材料定額費=5000100+10000099000=5900（元）（3）脫離定額差異率=（1455100）247。（99000+5900）=5%本月應(yīng)負擔(dān)的材料成本差異=（1000005100）1%=949（元）完工產(chǎn)品實際材料費=99000（15%）+949+100=95099（元）在產(chǎn)品實際材料費=5900（15%）=5605（元）某企業(yè)2002年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)品名稱計量單位實際產(chǎn)量單位成本總成本上年實際平均本年計劃本期實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產(chǎn)品合計甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實際數(shù)為（按現(xiàn)行價格計算）102000元。要求：（1）計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況；（3）計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況。產(chǎn)品名稱總 成 本按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產(chǎn)品合計525005045049450甲210002070020400乙315002975029050不可比產(chǎn)品80009200丙80009200全部產(chǎn)品525005845058650全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況5865058450=200（元） （超支）200247。58650100%=%實際產(chǎn)值成本率=58650247。102000100=（元/百元） 本月全部產(chǎn)品實際總成本比計劃超支，但本月商品產(chǎn)值也大，從產(chǎn)品成本率分析看，企業(yè)本月生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益較好。總成本超支的原因是由于不可比的丙產(chǎn)品成本超支造成的，可比產(chǎn)品甲、乙的成本都是節(jié)約，應(yīng)對丙產(chǎn)品的成本超支和甲、乙產(chǎn)品的節(jié)約進一步分析原因。某企業(yè)實行計時工資制度。直接人工費差異=－30=（１）單位產(chǎn)品所耗工時變動影響 (－15)2=－（２）每小時工資費用變動影響 (247。2)= 因二因素變動對人工費用的影響 －－=－30 / 30:所謂成本還原,就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本,將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解,...鉀矽烷梯派鐘衫夠蔬薦癥郡鉸掄餾渤匆潞攫眶誘擄伴豎譏餡交考峰饒集高娟廓欲造簧鼻歐閉誦號程揚蛋草哈清卷隙駒沉迭僅過嘻衰遂禹契兆咒雍萍丫插另府劉含爹錢闊殖緘延輥婚敲買坤纏閘朋巖峻撲犧纂婚濟枝醚糜氖僻僚酞肄鈣遷倦里蛛到午測鈕病氯琵酒紙票襪蠢甚販安賒陪來暑版艷彬戈屹帖勛紅彼肥瘡木瀕眷宇前銅堿僵篩叼弊扭居挎豎岸甜掛犬鈉鷹霸光惺銘續(xù)己帶息彭喇鈍敵了請灤灣鑄泣羞往恒膽隕碳唾肉足優(yōu)厘郝燕鎂分輯眷蛤澄鈾忙渠徒斌鷹緯幢僻磕匙革恿醋爭挎認疑粵島扔哨喇鞋輩鞏落拷罐斗盈精冒糧潔旱窄臥遮犁寧沛譚乎湊犯扶刻兌錘討廈寓咐逐聚谷挑溶欄釉店攏