博弈論在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用探究-資料下載頁(yè)
2025-06-22 12:22本頁(yè)面
【正文】 之間的合作是建立在利益的基礎(chǔ)之上的，只有處理好各方的利益關(guān)系，才能促成合作，實(shí)現(xiàn)共贏。博弈各方達(dá)成的協(xié)議雖然未必是利益均等，但應(yīng)該是各方面都能接受的。 運(yùn)用博弈論正確應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)。我們都知道，廠家價(jià)格大戰(zhàn)的結(jié)局是一個(gè)“納什均衡”，價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果是誰(shuí)都沒(méi)賺到錢(qián)，因?yàn)椴┺碾p方的利潤(rùn)正好是零，這就給會(huì)企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。如果企業(yè)不采用價(jià)格戰(zhàn)，作為一種敵對(duì)博弈論其結(jié)果有兩種，一種是企業(yè)采取正常價(jià)格策略，另一種是采取高價(jià)格策略形成壟斷價(jià)格。 六、小結(jié) 當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)者取勝，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)博弈論的原理，掌握博弈的思想方法和技巧，這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者具有非常重要的作用。在價(jià)格和產(chǎn)量決策、經(jīng)濟(jì)合作和經(jīng)貿(mào)談判、引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品、參與投標(biāo)拍賣、處理勞資關(guān)系，以及在與政府的關(guān)系和合作等多方面，博弈論都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的十分有效的決策工具。參考文獻(xiàn).[M]中國(guó)人民大學(xué)出版社.[M]高等教育出版社 .[M].化學(xué)工業(yè)出版社 （美）： 經(jīng)濟(jì)出版社 李勇, 陳旭東. 基于博弈論的合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J].中國(guó)軟科學(xué),2001(9): 121 122 龔業(yè)明, 蔡淑琴, [J].中國(guó)軟科學(xué), 1999(8)寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1