戰(zhàn)略管理論文題目-資料下載頁
2025-06-22 06:35本頁面
【正文】 ”麥克安修補充說： “我們不會打‘短平快’，不會一夜之間在波蘭開500家店。我們會慢慢來，一次進入一個國家，穩(wěn)扎穩(wěn)打?！蔽磥沓錆M挑戰(zhàn)。數(shù)碼相機是一場革命，照相可以不用膠卷，把數(shù)碼相機連到電腦上，就可以打印出多彩的圖片。但是，SNAPPY SNAPS現(xiàn)在提供了比以往更加廣泛的數(shù)碼服務(wù)，他說：“數(shù)碼相機是有了，可是膠卷的銷量并沒有下降。事實上，并沒有多少人在家里沖洗膠卷，因為這既費時又費力，質(zhì)量還沒有保證，每張照片的成本要比我們收取的價格高許多。數(shù)碼相機實際上增加了我們的生意，因為人們花了大價錢購買數(shù)碼相機，自然希望洗出來的相片更上檔次、經(jīng)久耐用，因此他們?nèi)匀坏轿覀兊牡昀飦頉_洗?！钡菑拈L遠來看，數(shù)碼技術(shù)革命終究構(gòu)成了威脅?！拔覀儾豢赡茴A(yù)言未來，”肯尼迪謹慎地說，“但我想大多數(shù)有數(shù)碼相機的人只在特殊的場合才用它。比如說，他們不會把昂貴的數(shù)碼相機拿到海灘上去。就像攝像機一樣，幾年前人們預(yù)言，更輕、更便宜的攝像機會讓照相機退出歷史舞臺；但是這并沒有發(fā)生。人們在日常還是用普通照相機，攝像機只是個補充罷了?！盨NAPPY SNAPS正是因為采用了先進的技術(shù)才得以成立和發(fā)展，這也正是他們倆保持這家公司不斷發(fā)展的辦法。麥克安修直言不諱地說：“一個企業(yè)如果不能與時俱進、適應(yīng)環(huán)境的變化，就只有死路一條。”――公司面臨的最重要的外部機會與威脅是什么？ ――公司的主要優(yōu)勢和弱點是什么？ ――公司的現(xiàn)行戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么？ ――公司的競爭者是誰？他們的戰(zhàn)略又是什么？ ――你為該組織建議的目標(biāo)和戰(zhàn)略是什么？解釋你的理由。你的建議與公司計劃相比又如何？ ――公司如何才能最好地實施你的建議？設(shè)想在實施過程中會出現(xiàn)哪些問題？公司如何才能回避或解決這些問題？
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