【正文】 ，一開(kāi)幕就有10幾萬(wàn)人涌入，在對(duì)開(kāi)發(fā)商產(chǎn)生了震動(dòng)，他們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到《北京晚報(bào)》的號(hào)召力，而且凡是參加房展會(huì)的人也都知道了《樓宇周刊》。半年的時(shí)間，《北京晚報(bào)》的地產(chǎn)廣告翻了兩番?！　?001年，《樓宇周刊》推出了衍生產(chǎn)品《房典》，并舉辦了十大明星樓盤(pán)的評(píng)選，廣告再度翻番。2002年北晚超過(guò)精品坐在了老二的位置上?！　∫罁?jù)慧聰?shù)慕y(tǒng)計(jì)，2004年北青、北晚將占有60%的北京平面地產(chǎn)廣告份額，而其他媒體則更加邊緣化。地產(chǎn)廣告有一個(gè)特點(diǎn)，就是讀者的主動(dòng)性比較強(qiáng)，買(mǎi)房子的人會(huì)找廣告看，扭轉(zhuǎn)信息不對(duì)稱(chēng)的情況，慧聰副總裁姚林說(shuō)，所以廣告越扎堆，效果往往就越好。而對(duì)于一個(gè)城市，可能只有兩到三家媒體會(huì)成為地產(chǎn)商的寵兒。文五　　19962003：潘石屹的營(yíng)銷(xiāo)方法論　　導(dǎo)語(yǔ)：2004年底在上海住交會(huì)上，潘石屹成為人們爭(zhēng)相合影的對(duì)象，他的新書(shū)《雜碎》第一天就賣(mài)了兩萬(wàn)多塊錢(qián)?！度A爾街日?qǐng)?bào)》的記者用三天的時(shí)間跟蹤采訪(fǎng)他和張欣的生活，不是報(bào)道他的地產(chǎn)生意，而是寫(xiě)他們的時(shí)尚生活。　　鄧智仁用廣告與營(yíng)銷(xiāo)手段撕開(kāi)房地產(chǎn)市場(chǎng)，而潘石屹則更向前了一步，他開(kāi)始創(chuàng)造理念，用這個(gè)上層建筑大把賺錢(qián)。當(dāng)大部分地產(chǎn)商也開(kāi)始用理念講故事的時(shí)候，潘石屹卻開(kāi)始在藝術(shù)、時(shí)尚、娛樂(lè)領(lǐng)域頻頻露面。他甚至已經(jīng)不再需要廣告了，他本身就是廣告。在潘石屹身上可以看到一整套的方法論?！　±砟钆c注意力經(jīng)濟(jì)　　一個(gè)上身穿著西裝的人在打手機(jī)，戴著游泳帽和太陽(yáng)鏡，翹起二郎腿上套著足球襪，腳上穿著足球鞋，網(wǎng)球拍就立邊上。我可以去踢球、我也可以去游泳、也可以去健身房、還可以去溜溜彎兒、跑跑步、釣釣魚(yú)、可我現(xiàn)在什么也不想干、只想坐在中心花園里、打電話(huà)……這是1999年潘石屹位SOHO現(xiàn)代城做的一個(gè)整版廣告。當(dāng)大部分開(kāi)發(fā)商還把希望寄托在銷(xiāo)售主管的提成和廣告誘惑的時(shí)候，潘石屹上了一個(gè)臺(tái)階。他引進(jìn)了一個(gè)新鮮的概念，給建筑賦予一種生活方式?！　埿篮团耸俜驄D于1995年創(chuàng)辦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，當(dāng)時(shí)就決定以日本居家工作(Small Office, Home Office)的理念來(lái)推廣項(xiàng)目，將居家和辦公地點(diǎn)合二為一，也就是所謂的Soho。他們還把公司命名為Soho中國(guó)(Soho China)，引起人們對(duì)紐約Soho藝術(shù)家聚居區(qū)的聯(lián)想。紐約的Soho區(qū)正是張欣最喜愛(ài)的地方。他們最早的SOHO現(xiàn)代城以五顏六色的墻壁、碩大的玻璃窗為特色，與其他開(kāi)發(fā)商推出的灰色水泥墻面合圍而成的空蕩蕩的房間形成了鮮明的對(duì)比。　　在注意力經(jīng)濟(jì)流行之前，潘石屹就開(kāi)始實(shí)踐這個(gè)理論了。媒體的作用被他發(fā)揮到了極致。他在各種場(chǎng)合宣講SOHO的內(nèi)涵和外延。我對(duì)媒體一直深懷敬畏，再小的報(bào)紙，也有成千上萬(wàn)的讀者，比你一個(gè)人挨個(gè)宣傳省力多了。所以，只要可能，我都會(huì)盡量滿(mǎn)足媒體的采訪(fǎng)要求，像祥林嫂一樣，一遍又一遍講述自己的童年往事、創(chuàng)業(yè)史、人生觀(guān)、世界觀(guān)、財(cái)富觀(guān)、地產(chǎn)觀(guān)、藝術(shù)觀(guān)、熱門(mén)話(huà)題等等。企業(yè)發(fā)展哪能力的開(kāi)媒體，為了企業(yè)犧牲我一個(gè)好了，苦點(diǎn)兒、累點(diǎn)兒，不算什么，何況還可以苦中尋樂(lè)，潘石屹說(shuō)?！　∨耸贋镾OHO的理念不斷尋找新的酒瓶。這種居家辦公的理念伴隨著各種產(chǎn)品，衍生出更多的發(fā)展方向，可以是前衛(wèi)的、現(xiàn)代的、簡(jiǎn)約的、現(xiàn)代的……甚至虛化為是潮流生活的風(fēng)向標(biāo)。長(zhǎng)城腳下的公社在威尼斯雙年展上獲獎(jiǎng)后，潘石屹說(shuō)，有了威尼斯雙年展上的這個(gè)獎(jiǎng)杯，我們以后賣(mài)房子都不用打廣告了。危機(jī)攻關(guān)廣告巨頭克里奧公司曾經(jīng)在鄭州舉辦廣告論壇，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)潘石屹做演講。當(dāng)年現(xiàn)代城的跳槽事件已經(jīng)成為了老潘危機(jī)攻關(guān)的一個(gè)經(jīng)典案例?！　?999年8月，潘石屹和鄧智仁矛盾激化，鄧智仁利用潘石屹的末位淘汰制度的壓力，挖走了現(xiàn)代城23名銷(xiāo)售，其中還有四名銷(xiāo)售副總。當(dāng)晚鄧智仁請(qǐng)他們吃了魚(yú)翅，并打算開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。這兩件事對(duì)老潘刺激很大，潘石屹后來(lái)回憶說(shuō)，是克林頓和萊溫斯基的性丑聞給了他啟發(fā)，他認(rèn)為應(yīng)該公開(kāi)真相，爭(zhēng)取理解，而不是遮遮掩掩。盡管當(dāng)時(shí)媒體朋友勸他家丑不可外揚(yáng)，老潘還是寫(xiě)了一封信《現(xiàn)代城的四名副總監(jiān)被高薪挖跑》，半夜三點(diǎn)把推廣經(jīng)理叫起來(lái)，在《北京青年報(bào)》、《北京晨報(bào)》、《北京晚報(bào)》和《精品購(gòu)物指南》上都買(mǎi)了半個(gè)版的廣告，把這封信發(fā)了出去潘鄧事件立刻引起媒體關(guān)注，報(bào)道長(zhǎng)篇壘牘，更有甚者北京特快前后一共做了四次。潘石屹并不在乎人們說(shuō)他的末位淘汰是殘酷的缺乏人情味的管理模式。他無(wú)所謂爭(zhēng)議，有爭(zhēng)議才會(huì)有興趣，才會(huì)知道SOHO。隨后老潘發(fā)起冬季營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，誰(shuí)說(shuō)冬天不能賣(mài)房子？拿破侖不就是被俄羅斯的冬天擊敗的嗎？幾個(gè)月后，潘石屹邀請(qǐng)任志強(qiáng)來(lái)SOHO參觀(guān)，老任后來(lái)公開(kāi)撰文批判現(xiàn)代城，立即引起了軒然大波。但潘石屹做了一個(gè)令所有人都大跌眼鏡得舉動(dòng)他找到了包括任在內(nèi)的所有批判他和SOHO的文章，集合成書(shū)出版發(fā)行，取名就叫《SOHO現(xiàn)代城批判》，一時(shí)嘩然?！　∨u(píng)報(bào)道變表?yè)P(yáng)報(bào)道，只需側(cè)過(guò)身來(lái)變換一個(gè)角度。平時(shí)研習(xí)禪宗的潘石屹活學(xué)活用，把普通的人之常情看得過(guò)于嚴(yán)肅過(guò)于玄妙，反倒失去了平常心。也失去了最基本的感受力。潘石屹搖身一變成了馬戲團(tuán)的老板，巧妙的利用別人的笑聲，為自己宣傳造勢(shì)，并大獲成功。　　沒(méi)做過(guò)一天媒體的老盤(pán)，對(duì)于駕馭媒體確有心得媒體推廣一定要有事情。我想了一下，這兩年我們最感謝的人有兩個(gè)，一個(gè)是鄧智仁，另一個(gè)是任志強(qiáng)。這兩個(gè)人雖然已開(kāi)始都來(lái)者不善，但最后都幫了我們的大忙?！　〈畋丬?chē)　　潘石屹不放過(guò)任何一個(gè)可以利用的推廣機(jī)會(huì)，以搭便車(chē)的方式營(yíng)造公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)和產(chǎn)品的公信力。　　申奧成功，他用3600公斤上寫(xiě)2008北京的幕布，把現(xiàn)代城SOHO包了起來(lái)；劉曉慶稅案后，他就把公司上稅材料向社會(huì)公布；SARS之后，他又約請(qǐng)一干名流組織前人到長(zhǎng)城放風(fēng)箏，名曰中國(guó)精神。　　有熱點(diǎn)要上，沒(méi)有熱點(diǎn)制造熱點(diǎn)也要上。他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在制造事端，以各種特立獨(dú)行來(lái)引起媒體的注意，而在公眾真正開(kāi)始關(guān)注之后，他卻又習(xí)慣性的退到幕后，以保持神秘和新鮮感。他喜歡跟世界上最優(yōu)秀的建筑師打交道，從山本理顯到扎哈哈迪德；他可以做一個(gè)BBS，然后堅(jiān)持不懈的幾乎每天都去跟那些可能根本就不會(huì)去買(mǎi)他房子的網(wǎng)友們溝通，甚至是定期以聊天的方式直接交流。在交流的時(shí)候，他愿意跟你談任何事情，從美國(guó)的大選到北京的拆遷，從雞蛋換糧票到《十面埋伏》，這些在很多人都看不懂，認(rèn)為浪費(fèi)時(shí)間的事情，潘石屹卻一直津津樂(lè)道，他的《SOHO小報(bào)》聲譽(yù)益隆，甚至被譽(yù)為時(shí)尚標(biāo)桿。當(dāng)別人爭(zhēng)著當(dāng)行業(yè)老大的時(shí)候，他卻去和梅婷拍電影?！　∮腥苏f(shuō)，一個(gè)蓋房子的，老把自己搞得跟電影明星似的。還有人說(shuō)我是39。小燕子39。，我說(shuō)，我不是小燕子，我是章子怡！潘石屹毫不避諱自己的商業(yè)意圖。他說(shuō)，北京樓盤(pán)旋產(chǎn)推廣費(fèi)用占樓盤(pán)銷(xiāo)售的百分之二三，而我花在推廣宣傳方面的費(fèi)用只是相當(dāng)小的數(shù)字，可是效果卻很好。說(shuō)我善于表演，其實(shí)質(zhì)是商業(yè)的需要。你不出去表演沒(méi)人知道你，房子就買(mǎi)不出去了。潘式機(jī)鋒潘石屹的媒體緣很好，很大程度上在于他的語(yǔ)言天賦。潘石屹的演講從來(lái)不準(zhǔn)備講稿，一般只在上臺(tái)前一個(gè)人沉吟一會(huì)兒，有時(shí)為了表示尊重主辦方，手里拿的稿子不過(guò)是酒店觀(guān)眾席上的一張白紙?！　∨说恼Z(yǔ)言風(fēng)格容易被媒體接受，直白而又充滿(mǎn)細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)故事性甚至有八卦作風(fēng)，觀(guān)點(diǎn)明確，抽出一句話(huà)往往就能當(dāng)標(biāo)題。他善于制造名詞，雞蛋、糧票、菜農(nóng)二道販子都是他的發(fā)明。他喜歡用生活常識(shí)，用他老家的農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)事兒，達(dá)到人同此心、心同此理的傳播效果，盡管在經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換上有時(shí)會(huì)偷換概念，但媒體已然樂(lè)不顛的認(rèn)為挖到了猛料。　　更有意思的是，潘石屹?gòu)牟徽f(shuō)狠話(huà)，而是靠打機(jī)鋒，四兩撥千斤。比如，氨氣事件發(fā)生后，有一記者問(wèn)潘石屹：為什么北京有氨氣問(wèn)題的物業(yè)那么多，卻唯獨(dú)現(xiàn)代城被曝了光？潘石屹回答：當(dāng)你手里拿著一片一面抹了黃有的面包站在地毯上，一不小心面包掉下去時(shí)，通常抹了黃油那面朝下的概率和地毯的價(jià)值成正比。感覺(jué)有那么回事兒，到底是哪回事，自己悟吧。雞蛋換糧票后，有記者問(wèn)他對(duì)于最終從任志強(qiáng)手中成功收購(gòu)尚都的看法時(shí)，他說(shuō)，這說(shuō)明土地最終會(huì)落入能最大發(fā)揮其價(jià)值的開(kāi)發(fā)商手里。　　當(dāng)潘石屹面對(duì)質(zhì)疑時(shí)，又會(huì)說(shuō)，我騎自行車(chē)時(shí)，有人說(shuō)路太遠(yuǎn)，你騎自行車(chē)更奔走不到。但我走了一段換成了汽車(chē)，天黑以前我到了。我開(kāi)汽車(chē)時(shí)，他們又說(shuō)，前面沒(méi)路沒(méi)橋有一座山，你過(guò)不去了。我照樣往前走，到了山前我換了一架飛機(jī)飛過(guò)去了。文六　　地產(chǎn)廣告與階層恐懼癥　　導(dǎo)語(yǔ)：中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)到底想要什么樣的房子？張永和、馬清運(yùn)、朱锫等中國(guó)最具風(fēng)頭的建筑師曾經(jīng)作了一次小調(diào)查，他們?cè)趶V州二沙島別墅區(qū)隨意敲開(kāi)三戶(hù)人家，但居然沒(méi)有一家人能夠有所表達(dá)?！　≈挟a(chǎn)階級(jí)對(duì)生活沒(méi)有想法？沒(méi)關(guān)系，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越像文化營(yíng)銷(xiāo)，從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)向上層建筑發(fā)展。地產(chǎn)廣告人的工作也多了一個(gè)附加值：階級(jí)分析與階層教育?！　∶擅⒎浅Ｃ　∈兰o(jì)瑞波副總經(jīng)理豐信東向記者講了一個(gè)故事。他的一個(gè)朋友買(mǎi)了160平米的房子，但始終不肯說(shuō)在哪里，后來(lái)側(cè)面了解到在天通苑，都是案名鬧得，他覺(jué)得沒(méi)面子。廣告要增加一個(gè)階層的心理附加值，而不是讓他丟面子，豐信東說(shuō)?！　≈袊?guó)的城市地理經(jīng)歷了兩次大規(guī)模的改名。第一次是文化大革命的激進(jìn)命名，所有的路名、地名都掉進(jìn)了紅色的海洋，激進(jìn)的革命殲滅了日常生活。隨著城市擴(kuò)張地產(chǎn)時(shí)代的到來(lái)，心小區(qū)的大規(guī)模建設(shè)，地產(chǎn)商、策劃公司和廣告公司給城市帶了新的地名。與第一次改名不同的是，它開(kāi)始按照不同的目標(biāo)客戶(hù)給生活貼上不同的標(biāo)簽。　　老子道德經(jīng)的開(kāi)篇就有一句話(huà)，叫39。道可道，非常道；名可名，非常名39。，可見(jiàn)39。名39。的分量，非同一般。39。名39。最常見(jiàn)有兩層意思：第一層是指稱(chēng)謂、代號(hào)，也可以說(shuō)是識(shí)別；第二層意思是指榮譽(yù)、聲譽(yù)或頭銜之類(lèi)，一旦第一層次的39。名39。與品質(zhì)發(fā)生關(guān)系，或達(dá)到與品質(zhì)的交融境界，39。名39。就會(huì)受關(guān)注或受歡迎，就上升到第二個(gè)層次，就成為了一種標(biāo)榜、一種性格、一種炫耀，就有了附加價(jià)值。為什么會(huì)有39。大丈夫死不改名39。的口號(hào)，就是因?yàn)?9。名39。已不是原本意義的39。名39。了，39。名39。不僅成為身份的符號(hào)，更是價(jià)值的代號(hào)，香江國(guó)際副總裁潘明朗說(shuō)?！　?993年到1996年，北京市場(chǎng)項(xiàng)目的名稱(chēng)基本上有三大類(lèi)：一是廣場(chǎng)，二是花園、三是大廈。當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)以外銷(xiāo)為主，項(xiàng)目很貴，而且綜合性項(xiàng)目很多。1997年到1998年，樓盤(pán)名稱(chēng)出現(xiàn)最多的是家園，隨后家慢慢變成了佳和嘉，后來(lái)又出現(xiàn)苑。此時(shí)外銷(xiāo)已經(jīng)不是主流了，市場(chǎng)已變成內(nèi)銷(xiāo)為主，為家庭需求建造的住宅為主的項(xiàng)目多起來(lái)，而且廣告操盤(pán)模仿模仿香港、臺(tái)灣風(fēng)格，很多案名更是直接炒過(guò)來(lái)的。1999到2000年，北京盛行歐陸風(fēng)，這個(gè)時(shí)候洋名不斷冒出并逐漸成為主流。以廣東合聲、珠江系地產(chǎn)商為代表，直接搬來(lái)廣州叫座的歐式項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在《北京青年報(bào)》連打整版廣告。這種做法，在2000年新住宅運(yùn)動(dòng)論壇上一度引發(fā)了一場(chǎng)口水戰(zhàn)，上升為落后文化與當(dāng)代文化、俗文化與雅文化的矛盾?！　?001年以后，案名走向開(kāi)始多元化，改名項(xiàng)目越來(lái)越多，純粹精神層面的案名開(kāi)始出現(xiàn)如CLASS、后現(xiàn)代城等，洋名依舊堅(jiān)挺，起名范圍加大，地理位置由傳統(tǒng)的歐洲擴(kuò)張到北美和澳洲?！　‰A層焦慮與階層消費(fèi)　　階層是所有的地產(chǎn)廣告人創(chuàng)意的出發(fā)點(diǎn)，階層分析是他們必須的日常工作。但是，城市群體再也不能通過(guò)傳統(tǒng)的方式辨認(rèn)自身與對(duì)方。不能說(shuō)，誰(shuí)是無(wú)產(chǎn)階級(jí)、誰(shuí)是工人階級(jí)、誰(shuí)是資產(chǎn)階級(jí)、誰(shuí)是工人、誰(shuí)是手工業(yè)者。如《權(quán)力精英》所說(shuō)地位恐慌是最具中產(chǎn)階層色彩的焦慮形式。這種身份焦慮不斷地推動(dòng)廣告人去為項(xiàng)目和買(mǎi)家尋找相互接受的階層標(biāo)簽觸動(dòng)他們的癢癢肉?！　↓嫴﹪?guó)際執(zhí)行董事劉東描述他的東山墅客戶(hù)為接近云端或者宮殿階層，因?yàn)槲也豢赡芙兴麄兇筚Y產(chǎn)階級(jí)。李雪凇把CLASS的消費(fèi)者描述為果嶺階層是那些真正理解GOLF內(nèi)涵的人士。例如他們?cè)谇驁?chǎng)(指公共球場(chǎng))上經(jīng)常是一個(gè)人背著包，拿著球會(huì)發(fā)的地圖，坐在電瓶車(chē)上四處打球，絕少使用球童；到俱樂(lè)部打球要提前預(yù)約，一旦遲到便主動(dòng)接受預(yù)約被取消的懲罰，絕無(wú)可能做出連喊帶罵的舉動(dòng)；只有經(jīng)過(guò)練習(xí)場(chǎng)的艱苦磨練才會(huì)下場(chǎng)打球，絕不會(huì)帶著朋友任意下場(chǎng)；打完球若在沙坑留下腳印，一定會(huì)親自將沙子抹平(耙沙)，以免妨礙下一位球友等等?？炊瓹LASS的報(bào)紙廣告也需要如下技能：哲學(xué)家的眼光及詩(shī)人的浪漫，對(duì)宗教、地理、人文等要有研究，要有一字一句讀下去的耐心，要掌握分析推理判斷的技巧。豐信東所作的咱們的階層描述則相對(duì)粗疏，他只是把生于19651979畫(huà)了一個(gè)圈子，營(yíng)造親切氛圍，尋找這個(gè)時(shí)代人的生活共鳴。65年的人愛(ài)玩理想/79年的人愛(ài)玩音響/65年的人熱愛(ài)中國(guó)女排/79年的人熱愛(ài)美國(guó)牛排/65年的人喜歡工作加薪/79年的人習(xí)慣麥當(dāng)勞/無(wú)論是65年還是79年的/小時(shí)候都喜歡跳房子/現(xiàn)在都喜歡挑房子?！　〕鞘兄挟a(chǎn)階級(jí)的標(biāo)識(shí)需要房子的表現(xiàn)，正如建筑評(píng)論家史建的描述，北京準(zhǔn)波西米亞人口的的巨大文化/物質(zhì)/空間消費(fèi)能量委實(shí)令人震驚。地產(chǎn)廣告中的常見(jiàn)種群　　地產(chǎn)廣告最喜歡用中產(chǎn)來(lái)形容他的客戶(hù)，但目前這個(gè)套的容量實(shí)在太大了。　　BOBO：波西米亞和布爾喬亞的結(jié)合體。做一個(gè)BOBO很難，他要有中產(chǎn)的收入和體面的工作，但又要有浪跡天涯的浪人情節(jié)，并常付諸實(shí)踐?！　“最I(lǐng)：本來(lái)White collar就應(yīng)是中產(chǎn)，但現(xiàn)在這個(gè)次被最大程度的濫用。一提白領(lǐng)人們就想到小秘書(shū)、文員，只要不當(dāng)搬運(yùn)工、不在餐廳洗碗的都成為白領(lǐng)了。他們距離中產(chǎn)，可能是零距離，可能是地球到月球那么遠(yuǎn)。　　雅皮：Yuppie是Young Urban Professional(大都市中的年輕專(zhuān)業(yè)人才)的首字母縮寫(xiě)。他們與中產(chǎn)有著難以割舍的姻緣，同樣都是青年才俊同樣都是品位人士，同樣都是高級(jí)灰，唯一區(qū)別可能就是雅皮比中產(chǎn)小那么五到十歲?！　≈猩想A層：這可能是最近中產(chǎn)的人群。他們持有股票和期權(quán)，已經(jīng)上市，或者至少有希望上市；有一個(gè)豪華住所，另有度假小屋或別墅，哪怕是跟別人合買(mǎi)的也算；有一輛看上去不錯(cuò)的車(chē)，車(chē)的年代和型號(hào)就不追究了；家里有最新款的臺(tái)式電腦，隨身提著體積最小最新款筆記本電腦，換電腦像女人換時(shí)裝一樣頻繁；年收入20萬(wàn)以上。主要從事合法報(bào)酬和經(jīng)合法手續(xù)獲得的私人財(cái)富，以及以合法方式擁有的正當(dāng)收入。在北京，中產(chǎn)階層的收入底線(xiàn)可以估計(jì)為年收入30萬(wàn)，這等于一個(gè)在IBM的中層經(jīng)理，一個(gè)在中關(guān)村有個(gè)三尺柜臺(tái)的小老板的水準(zhǔn)，至于上限是多少，上帝都不知道?！　「裾{(diào)主義者：一種對(duì)中產(chǎn)特性的片面卻有別有用心的歸納。但很多中產(chǎn)者從來(lái)不看那些專(zhuān)門(mén)為他們所寫(xiě)的時(shí)尚指南、沒(méi)工夫矯情地研究最新流行；而那些如饑似渴的按格調(diào)主義來(lái)打扮自己的，但耳朵是小資?！　⌒律钊耸浚簶?