東北與內蒙古林區(qū)多種經營發(fā)展與現(xiàn)狀研討-資料下載頁
2025-06-22 04:54本頁面
【正文】 發(fā)利用，一定要堅持林區(qū)資源可持續(xù)發(fā)展的原則，特別是不能破壞森林生態(tài)環(huán)境和林區(qū)濕地的生態(tài)系統(tǒng)平衡。決不能以犧牲資源和環(huán)境為代價，換取多種經營的發(fā)展。特別要把握好畜牧業(yè)規(guī)模與林區(qū)可能提供的草地資源的協(xié)調關系，放牧與舍飼圈養(yǎng)之間的關系，以及禽類養(yǎng)殖與濕地保護的關系等?！ 。ㄋ模┙梃b農業(yè)、畜牧業(yè)等產業(yè)化發(fā)展經驗，林區(qū)的多種經營模式也應選擇產業(yè)化發(fā)展模式，即以職工家庭經濟戶為基本生產單位，林業(yè)局建立種畜基地為其提供必要的種源，并對養(yǎng)殖戶進行生產經營技術培訓和銷售市場聯(lián)系，形成以林業(yè)局為主體的生產基地。即“基地+林業(yè)職工家庭戶”的生產模式，再加上與林區(qū)外部農畜產品的收購經銷企業(yè)掛鉤，形成“產—銷”一體的生產經營形式。或者，林業(yè)企業(yè)將生產經營、加工和銷售全部由自己完成，形成“基地+林業(yè)職工家庭戶+加工廠”，即“產—加—銷”一體化模式?！ 。ㄎ澹┕煞葜茟蔀槎喾N經營發(fā)展的必然選擇。股份制形式的優(yōu)點是眾所周知的。從現(xiàn)有的多種經營單位的經營效果看，個體、股份制單位的經營效果要好于單純的國有經濟，而且不同經濟成分在多種經營發(fā)展過程中的作用是不同的。國有經濟在多種經營項目的發(fā)展初期起著重要的引導、示范作用。在達到一定規(guī)模時，轉變?yōu)閭€體經濟、專業(yè)戶和股份制形式，形成所有制成分多元化的經營體制，可以取得更好的經濟效益。因此，必須合理組織和配置國有經濟與非國有經濟在多種經營過程中不同階段、不同項目特點下的比例，充分發(fā)揮國有與非國有經濟各自的優(yōu)勢和作用，促進多種經營健康快速發(fā)展?！ ∪欢?，由于林業(yè)企業(yè)所擁有的資產的特殊性，特別是森林資源的生態(tài)效益無法或難以量化，導致在股份制改造過程中，存在難以解決的困難。這已經成為林業(yè)企業(yè)深化改革和進入市場的重要障礙。在生產經營活動過程中，應加強對國有森工企業(yè)投入的資金、物資、土地等生產要素的量化，從而在經濟利益分配過程中，取得相應的利益?！ 。┏浞职l(fā)揮國有林業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢，為發(fā)展多種經營提供科技支撐和技術服務。多種經營項目選擇與市場聯(lián)系密切，脫離市場需求的項目不可能成功。而在市場經濟下，林業(yè)企業(yè)應積極利用自身擁有的資源優(yōu)勢和經營管理經驗，為多種經營的發(fā)展提供技術和市場信息等服務。特別是在市場調查、市場信息獲得、市場開拓等方面，林業(yè)局比分散的家庭經營戶、專業(yè)戶和私營企業(yè)具有更大的力量。應充分發(fā)揮林業(yè)企業(yè)空間集聚的優(yōu)勢，形成集團力量進行市場競爭?！ ∮捎诹謪^(qū)內經濟活動單一，經濟活動的主體是林業(yè)企業(yè)，而相應的農業(yè)和牧業(yè)技術服務體系力量薄弱，因此，在林業(yè)企業(yè)的積極參與下，建立有效的多種經營服務體系是目前最有效的途徑。各林區(qū)應建立良種繁育基地、技術推廣站、疫病防治、病蟲害防治、市場信息站、產品銷售服務體系、農畜產品加工體系等。 同時應加強林業(yè)企業(yè)的現(xiàn)有科技人員和林區(qū)林業(yè)科研單位的專業(yè)人員與林區(qū)以外的農業(yè)、畜牧業(yè)等相關科研院所的聯(lián)合，對多種經營活動中可以利用的各類資源的數(shù)量、利用方式和利用強度進行深入研究，為開發(fā)多種經營項目提供科學依據?！緟⒖嘉墨I】 [1][M].呼和浩特：內蒙古文化出版社，2000. [2]劉獻文，張傳俊，[J].吉林林業(yè)科技，1997（2）：34～36. [3]李欣寧，吳新成，[J].中南林業(yè)調查規(guī)劃，1997，16（1）：55，56. [4]徐文軍.“以林為主，多種經營”芻議[J].中國林業(yè)，1997（9）：36. [5]李祥華，振興林區(qū)經濟[J].農業(yè)經濟，1999（10）：34，35. [6]宋學元，[J].中國林業(yè)企業(yè)，2002（5）：20，21.
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