【正文】 你是否有理性頭腦有一天，你接到了三個(gè)邀請(qǐng)，一個(gè)是某國(guó)的首富在報(bào)告廳講他成功的輝煌經(jīng)歷，另一個(gè)是某知名老板講述他幾起幾落的失敗故事，最后一個(gè)是來(lái)自十多年未見(jiàn)的同學(xué)聚會(huì)。這三個(gè)邀請(qǐng)都充滿(mǎn)了吸引力，但恰好這三項(xiàng)活動(dòng)都是在同一個(gè)周末的下午舉行。所以你會(huì)選擇：《開(kāi)店創(chuàng)業(yè)手冊(cè)》 第二部分 認(rèn)識(shí)自我（9）；；。選擇結(jié)果分析：選A的：有創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈激情，但缺乏理性，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話(huà)失敗可能性大。成功者輝煌的成功故事，充斥著媒體隨處可見(jiàn)，不是難得的資料；而且一個(gè)人在成功的時(shí)候，他所講述的成功傳奇，有作秀的成分，不能給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)真正的啟示。選B的：有創(chuàng)業(yè)想法，也不乏理性，適合創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)人都喜歡看成功的故事，以激勵(lì)自己；但一個(gè)人成功了，背后還有九百九十九個(gè)失敗者。要想創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有人不想成功，但如果一開(kāi)始不多想想失敗，將來(lái)多半失敗。失敗者的故事很少受關(guān)注，也很少有人愿意講出來(lái)；但恰恰失敗者的總結(jié)往往最珍貴。適合創(chuàng)業(yè)。選C的：正在奮斗階段，要不斷地提升自己。同學(xué)聚會(huì)是聯(lián)系人際關(guān)系的紐帶，這是一個(gè)很好的途徑可以擴(kuò)大交際圈，同時(shí)在同學(xué)聚會(huì)上你會(huì)聽(tīng)到的人生故事也是豐富多彩的。但是會(huì)選擇這種活動(dòng)的人比較重視自我，應(yīng)該把更多的注意力和時(shí)間投入學(xué)習(xí)和向他人吸取經(jīng)驗(yàn)上。所以渴望創(chuàng)業(yè)成功的人應(yīng)該給自己留下多一點(diǎn)的空間去發(fā)展自我，努力提高。題目解析：這道題是測(cè)試一個(gè)人是否有理性頭腦的。眾多的創(chuàng)業(yè)者都屬于“激情”創(chuàng)業(yè)。很多人是受那些成功的故事激勵(lì)，熱血沸騰，往往不分析自己的能力、不管市場(chǎng)時(shí)機(jī)，更不管多少人失敗，而毅然決然地為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要激情，但光有激情是不夠的。那種認(rèn)為失敗是別人的，而自己是命中注定要成功的想法是盲目的。創(chuàng)業(yè)只憑“不愿意給人打工”的心理沖動(dòng)是可怕的。不管你有多大把握，從創(chuàng)業(yè)的一開(kāi)始就要做好失敗的準(zhǔn)備，哀兵必勝是不變的道理。測(cè)試二：測(cè)試你是否有恒心毅力你一直在為事業(yè)付出，在你辛勤的努力下，終于為公司談成了一筆又一筆生意。但很多同事對(duì)你很是嫉妒，背后經(jīng)常說(shuō)你的壞話(huà)，并造謠說(shuō)你拿了回扣。你會(huì)：；；；，以后少賣(mài)力，跟大家一樣。選擇結(jié)果分析：選A的：不適合創(chuàng)業(yè)。盡管這樣性格的人有積極的改變自我，扭轉(zhuǎn)局面的欲望。但是這種沒(méi)有實(shí)際證據(jù)的爭(zhēng)辯并不能起到任何作用，反而會(huì)讓別人對(duì)你的印象更壞。選B的：不適合創(chuàng)業(yè)。容易沮喪的人會(huì)輕易被他人的情緒影響，并且因此消沉，這樣的性格在創(chuàng)業(yè)中是有害無(wú)利的。創(chuàng)業(yè)中你會(huì)不斷遇到別人的否定，如果因此而放棄自己，那么肯定會(huì)導(dǎo)致失敗。選C的：適合創(chuàng)業(yè)。聰明的人知道自己的努力是做給誰(shuí)看的，他們不會(huì)在乎無(wú)知者和嫉妒者的眼光，也不會(huì)被流言飛語(yǔ)嚇退。這樣的人所付出的一切最終會(huì)獲得回報(bào)。選D的：不適合創(chuàng)業(yè)。因?yàn)橛龅揭恍┐煺劬痛蛲颂霉?，甚至甘愿泯然于眾人，這樣的人是絕對(duì)不會(huì)有成功的希望的。題目解析：這道題是測(cè)試一個(gè)人做事是否有恒心和定力的。創(chuàng)業(yè)往往都會(huì)經(jīng)歷最艱苦的階段，甚至周?chē)娜硕颊f(shuō)風(fēng)涼話(huà)，團(tuán)隊(duì)成員也打退堂鼓，這時(shí)候你作為創(chuàng)業(yè)核心成員，不能夠人云亦云，墻頭草兩邊倒的局面只會(huì)阻礙創(chuàng)業(yè)，而不能讓你在創(chuàng)業(yè)路上走得更遠(yuǎn)。有些事，不是靠解釋就能澄清的，唯有讓時(shí)間去作證。自己認(rèn)為正確的路，就要堅(jiān)定地走下去，冷嘲熱諷不能動(dòng)搖你，挫折失敗讓你更堅(jiān)強(qiáng)?！堕_(kāi)店創(chuàng)業(yè)手冊(cè)》 第二部分 認(rèn)識(shí)自我（10）測(cè)試三：測(cè)試你是否有創(chuàng)新意識(shí)一個(gè)客戶(hù)請(qǐng)你吃飯，但他招待你的酒店你從沒(méi)來(lái)過(guò)，也從沒(méi)吃過(guò)這里的特色菜。客戶(hù)讓每人點(diǎn)一個(gè)菜，你是點(diǎn)：；；；，吃什么不挑剔。選A的：你很保守，不樂(lè)于創(chuàng)新，不適合創(chuàng)業(yè)，喜歡按部就班。適合在大公司里穩(wěn)步地做事。選B的：你是個(gè)樂(lè)觀、做事果斷、不拘小節(jié)的人，容易跨出創(chuàng)業(yè)的第一步。選C的：這種人多是順從型的，沒(méi)有自己的主見(jiàn)，習(xí)慣于順從別人的意見(jiàn)。是個(gè)很好的下屬。有執(zhí)行力，沒(méi)有決策力。選D的：做事一絲不茍、慎重。但你的謹(jǐn)慎往往是因?yàn)檫^(guò)分考慮對(duì)方立場(chǎng)所致。對(duì)自己的想法沒(méi)有自信，常順從別人的意見(jiàn)，易受人影響，不適合創(chuàng)業(yè)。題目解析：這道測(cè)試是測(cè)試一個(gè)人是否有創(chuàng)新意識(shí)的題。一個(gè)創(chuàng)業(yè)型人才必須具備創(chuàng)新的頭腦。從吃菜上可以看出一個(gè)人的性格。一個(gè)從不想嘗試沒(méi)吃過(guò)的菜的人，是比較保守的人。而這樣的人，無(wú)法勇敢地邁出創(chuàng)業(yè)的第一步。測(cè)試四：測(cè)試你是否有團(tuán)隊(duì)精神坐在你辦公桌對(duì)面的一個(gè)同事，很有才華，但是不拘小節(jié)、性格孤僻，也不合群兒。這次單位派你組織集體游玩活動(dòng)，到了旅游景點(diǎn)，大家有說(shuō)有笑三五成群地走，唯獨(dú)他一個(gè)人溜邊兒、沒(méi)人答理。看到這個(gè)情況，你會(huì)：，怎么高興怎么玩兒，不用管他；，帶著他一起玩兒；：他讓人掃興，類(lèi)似的活動(dòng)他不來(lái)更好。選A的：這樣的人屬于單打獨(dú)斗型，獨(dú)立作戰(zhàn)可以，帶兵打仗不成。這樣的人不適合做創(chuàng)業(yè)班子的領(lǐng)導(dǎo)。選B的：有寬容的心、有細(xì)致的心、有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起作戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)才能，屬情感智商高的類(lèi)型，這才是創(chuàng)業(yè)型人才所必備的品格之一。選C的：這種人偏激、眼里容不下沙子、對(duì)人要求極苛刻，不適合做將帥之才。題目解析：這道題是測(cè)試一個(gè)人是否具有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神以及是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能的。創(chuàng)業(yè)，總是需要各種人才，而各類(lèi)人才不都是十全十美的，有很多有才華的人甚至有各種怪癖。你是否能團(tuán)結(jié)他、容忍他、調(diào)動(dòng)他，從這些能看出你是否具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力，以及你是否具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。測(cè)試五：測(cè)試你是否有領(lǐng)導(dǎo)才能已經(jīng)是下班時(shí)間，突然一個(gè)客戶(hù)來(lái)到辦公室又踢又嚷，情緒十分激動(dòng)。而此時(shí)公司里只有十幾個(gè)跟你一樣的同事在加班?？蛻?hù)一直在前臺(tái)那里嚷嚷，局面難以控制。你會(huì)：，讓警察或者保安出面處理；，不是自己部門(mén)的事不必多管；，周旋、處理、安撫一下。選A的：處理事情以硬碰硬，過(guò)于沖動(dòng)，面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種棘手的事容易采取過(guò)激的方法來(lái)處理。選B的：屬于明哲保身的人，是個(gè)好員工，但不是個(gè)能創(chuàng)業(yè)的人。選C的：做事果斷而不失去理性，心理素質(zhì)較高，能擔(dān)負(fù)起一切責(zé)任和壓力，這是創(chuàng)業(yè)型人才所必需的。題目解析：這道測(cè)試題是測(cè)試一個(gè)人是否具有敢于直接擔(dān)責(zé)任、接受挑戰(zhàn)的心理素質(zhì)的。創(chuàng)業(yè)，必然有很多棘手的麻煩必須去面對(duì)，躲避不掉，同時(shí)更不是每件事都可以提前預(yù)料。遇到好事就往前沖、遇到點(diǎn)麻煩就往后溜的人，不是能敢于直面挑戰(zhàn)和各種壓力的人，不適合創(chuàng)業(yè)?！堕_(kāi)店創(chuàng)業(yè)手冊(cè)》 第二部分 認(rèn)識(shí)自我（11）測(cè)試六：測(cè)試阻礙你創(chuàng)業(yè)的障礙前些日子你才剛以競(jìng)標(biāo)的方式向A、B兩家公司提出要求，要他們?yōu)槟闼?fù)責(zé)的商品制作廣告。某天下午，你收到一樣沒(méi)有署名寄件人的禮物，不過(guò)，你心里有數(shù)，看來(lái)這份禮物可能是其中一家公司寄來(lái)的。請(qǐng)問(wèn)在這種情況下，你的反應(yīng)比較接近下面哪一個(gè)答案。，再委婉地回絕對(duì)方；，先打開(kāi)來(lái)看看。如果是自己喜歡的東西，就先收下；。選A的：因過(guò)于受到道德觀念的束縛，有不懂得變通的傾向，想必是自幼父母管教嚴(yán)格，絲毫不敢越軌。但若想在事業(yè)上有所成就的話(huà)，就必須在各方面尋求自我的突破。不過(guò)，潛意識(shí)卻害怕如此，因而產(chǎn)生矛盾的心態(tài)。建議你不妨慢慢調(diào)整自我，而不要突然地作太大的轉(zhuǎn)變。選B的：可以看出貪小利的心態(tài)。選此答案的人，從某個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，是對(duì)自己的人格特質(zhì)相當(dāng)執(zhí)著的人。在你的觀念里，成功不等于自己的立場(chǎng)。因此，對(duì)工作似乎也不太起勁，不過(guò)，請(qǐng)不要忘記，甚至有很多女性，即使結(jié)婚生子之后，仍然堅(jiān)守工作的崗位。選C的：表示有依賴(lài)心或逃避責(zé)任的心理。選此答案的人，具有拒絕長(zhǎng)大的傾向。因?yàn)橛胁辉赋蔀榇笕说男膽B(tài)，所以，在無(wú)意識(shí)中會(huì)認(rèn)為成功等于必須為工作負(fù)責(zé)。建議你不妨冒險(xiǎn)為自己的事業(yè)作一番賭注?；蛟S會(huì)為你帶來(lái)意外的刺激。題目解析：這道測(cè)試題是測(cè)試一個(gè)人性格中的弱點(diǎn)的。禮物就像能引爆人內(nèi)心欲望的定時(shí)炸彈。而你打開(kāi)它的方式就是你處理自己欲望的方式。有欲望并不是一件壞的事情，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，對(duì)金錢(qián)的欲望和對(duì)成功的欲望是最好的推動(dòng)劑，能讓一個(gè)人有旺盛的熱情和堅(jiān)定的決心奮進(jìn)。但是在發(fā)展事業(yè)的過(guò)程中不能唯利是圖，也不能缺少拼勁和闖勁。要把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能獲得最好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者必做的自我提問(wèn)十六題“有多大的碗，就盛多少飯。”這句俗話(huà)說(shuō)的是實(shí)在而有道理。而要檢驗(yàn)自己是否適合創(chuàng)業(yè)，可以看看自己是否回答得出下面這十個(gè)問(wèn)題。，你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來(lái)。根據(jù)成功者的經(jīng)驗(yàn)，不能將其清楚表述的原因是還沒(méi)有仔細(xì)思考過(guò)。，百戰(zhàn)不殆。要先了解價(jià)格、銷(xiāo)售、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之類(lèi)的行業(yè)情報(bào)，才有充分的把握加入到商場(chǎng)大戰(zhàn)中。，經(jīng)過(guò)前人驗(yàn)證的方法更加具有成功的可行性。，不要沖動(dòng)地馬上行事，而是多給自己一點(diǎn)時(shí)間去思考，并且聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，更加完善這個(gè)計(jì)劃。，實(shí)際上就是一個(gè)聯(lián)系你所能夠利用的各種資源的組織。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。否則，你可能會(huì)誤用不可靠的人或?yàn)E竽充數(shù)的人。，最主要的目的就是賺最多的錢(qián)?？墒?，在盡快致富的設(shè)想中隱含的絕不僅僅是錢(qián)。你還要考慮成就感、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒(méi)有考慮到這些，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。《開(kāi)店創(chuàng)業(yè)手冊(cè)》 第二部分 認(rèn)識(shí)自我（12）（例如半年之內(nèi)賺多少錢(qián)，一年之內(nèi)接手幾筆業(yè)務(wù)等），也要考慮到長(zhǎng)期要完成的計(jì)劃（例如五年之內(nèi)把企業(yè)擴(kuò)大到多大規(guī)模，七年之內(nèi)開(kāi)拓海外市場(chǎng)等）。但重要的是當(dāng)你缺乏某樣?xùn)|西的時(shí)候，知道該從什么渠道去獲得。但是在創(chuàng)業(yè)者腦中應(yīng)該有至少三個(gè)備選項(xiàng)目。當(dāng)發(fā)現(xiàn)一條路走不通的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)剎車(chē)，轉(zhuǎn)向另外的發(fā)展。，展現(xiàn)人性的環(huán)境。在這樣的環(huán)境中，如果太過(guò)于拘束，會(huì)錯(cuò)過(guò)很多機(jī)會(huì)?？墒且膊荒軣o(wú)止境地拋棄原則。所以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要想好自己的原則和底線(xiàn)在哪里，在一般的情況下通融應(yīng)付，靈活應(yīng)對(duì)。但是到了觸動(dòng)自己原則的時(shí)候，一步都不能退讓。，創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)決定了企業(yè)的持續(xù)性和規(guī)模。對(duì)于那些生活型的創(chuàng)業(yè)者，他們只想賺取足夠的現(xiàn)金來(lái)維持某種生活，所以企業(yè)規(guī)模不需要很大。而尋求獲得資本收益的創(chuàng)業(yè)者卻必須建立足夠大的企業(yè)架構(gòu)，保證企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)，從而最終出售企業(yè)，或使自己建立的企業(yè)能經(jīng)受住技術(shù)換代、雇員和客戶(hù)的更迭之后仍能不斷更新。，以抓住短期機(jī)會(huì)。然而，成功的創(chuàng)業(yè)者很快就能實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向向戰(zhàn)略導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，并開(kāi)始建立關(guān)鍵的能力和資源。對(duì)一家建立不久的年輕公司來(lái)說(shuō)，最基本的問(wèn)題是制定行之有效的戰(zhàn)略，而不是解決招聘問(wèn)題，設(shè)計(jì)控制體系，確立上下級(jí)關(guān)系，或者明確創(chuàng)建者的角色。如果企業(yè)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)扎實(shí)，即使領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不明，領(lǐng)導(dǎo)不力，也照樣能幸存，而復(fù)雜的控制體系和組織結(jié)構(gòu)卻無(wú)法彌補(bǔ)戰(zhàn)略失誤。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該定期對(duì)其戰(zhàn)略進(jìn)行以下四種檢測(cè)。①此戰(zhàn)略能否帶來(lái)足夠的利潤(rùn)和增長(zhǎng)。一旦創(chuàng)業(yè)者制定了明確的戰(zhàn)略，他們就必須確定這些戰(zhàn)略是否能使企業(yè)贏利，并使企業(yè)擴(kuò)展到一個(gè)理想的規(guī)模。如果企業(yè)無(wú)法贏利，且發(fā)展不令人滿(mǎn)意，這時(shí)創(chuàng)業(yè)者必須采取根本性措施。他們必須去尋找新行業(yè)，或者在本領(lǐng)域內(nèi)擴(kuò)大規(guī)?；蚪?jīng)營(yíng)范圍。②戰(zhàn)略是否有持續(xù)性。創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的下一個(gè)問(wèn)題是，其戰(zhàn)略能否長(zhǎng)期滿(mǎn)足企業(yè)的需要。持續(xù)性的問(wèn)題對(duì)那些一直在追趕新技術(shù)和法規(guī)變化或者其他變革浪潮的創(chuàng)業(yè)者尤其重要。弄潮的創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)始時(shí)會(huì)興旺發(fā)達(dá)，可是一旦達(dá)到高潮，隨著市場(chǎng)不平衡狀態(tài)的消失，許多一度輝煌卻從未發(fā)展特有能力或未能確立競(jìng)爭(zhēng)地位的企業(yè)會(huì)隨之消失。弄潮兒必須能夠預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)激化以及下一輪浪潮。他們必須放棄仿效的做法，而應(yīng)該采用新的、更持久的企業(yè)模式，或者以可觀的價(jià)格出售自己高增長(zhǎng)的企業(yè)，而不能幻想其模糊的長(zhǎng)期前景。③我是否能實(shí)施此戰(zhàn)略。這個(gè)問(wèn)題可能是最難回答的，因?yàn)樗枰M(jìn)行最坦誠(chéng)的自我檢查：我能實(shí)施此戰(zhàn)略嗎？好點(diǎn)子并不能保證優(yōu)秀業(yè)績(jī)。許多年輕的公司夭折，是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者沒(méi)能實(shí)施其戰(zhàn)略。例如，企業(yè)可能資金用盡，創(chuàng)業(yè)者可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額或者無(wú)法完成訂單。創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)資源、組織能力及其個(gè)人角色三個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行檢查，以評(píng)價(jià)其執(zhí)行戰(zhàn)略的能力?！堕_(kāi)店創(chuàng)業(yè)手冊(cè)》 第二部分 認(rèn)識(shí)自我（13）④我是否能扮演好自己的角色。希望經(jīng)營(yíng)小企業(yè)，并且想親自完成所有重要任務(wù)的創(chuàng)業(yè)者，不需要改變其角色。然而，如果創(chuàng)業(yè)者想將他創(chuàng)辦的企業(yè)變成可以獨(dú)立生存的實(shí)體，那么，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張，創(chuàng)業(yè)者的角色必須改變。他應(yīng)當(dāng)從親自做業(yè)務(wù)工作發(fā)展到教給別人如何做，不斷嘗試新的工作和責(zé)任。例如，一位工程師創(chuàng)業(yè)者或許應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)分析的技能。如果創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己不想改變和學(xué)習(xí)，不愿意接受挑戰(zhàn)和掌握新技能，那最好還是將企業(yè)出售轉(zhuǎn)讓給其他有志于經(jīng)營(yíng)的人。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做的十種知識(shí)積累、控制作用、監(jiān)督作用和資本運(yùn)營(yíng)作用。所以要開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，必須了解財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，要正確處理財(cái)務(wù)工作與其他管理工作的關(guān)系，建立一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體制和一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。，企業(yè)就栽在了最重要的循環(huán)環(huán)節(jié)上。所以一定要具備良好的產(chǎn)品推銷(xiāo)知識(shí)，充分的了解顧客的內(nèi)心需要，滿(mǎn)足他們，并讓他們理解和接受你的商品或服務(wù)，最終將這種購(gòu)物變成習(xí)慣。，只有熟悉這些規(guī)律和法則，才能在實(shí)際操作中運(yùn)用自如。，越能夠在實(shí)際的商業(yè)活動(dòng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免誤入法律雷區(qū)。同時(shí)也能充分利用對(duì)自己創(chuàng)業(yè)有利的政策和措施，進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模。，無(wú)論是和你的顧客，還是和你的合伙人，又或者是和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有人的地方，就有研究他人心理的需要。每個(gè)成功的企業(yè)家，也都必然是一個(gè)出色的心理分析師。，即使有一時(shí)的成功，也很容易因?yàn)樽约旱氖Э囟涞煤軕K。所以要善于把握自我，善于調(diào)節(jié)情緒，對(duì)生活中矛盾和事件引起的反應(yīng)能適可而止的排解，能以樂(lè)觀的態(tài)度、幽默的情趣及時(shí)地緩解緊張的心理狀態(tài)。，就不能夠?qū)χ莆蘸屠?。自覺(jué)或不自覺(jué)地違反客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律必然要遭到懲罰。，和跨國(guó)企業(yè)的學(xué)習(xí)、交流和業(yè)務(wù)往來(lái)就成為勢(shì)在必行的趨勢(shì)。你不必精通各國(guó)語(yǔ)言，但至少要掌握最通用的英語(yǔ)。這讓你能夠閱讀國(guó)際最先進(jìn)的資料和論文，了解世界先進(jìn)水平的技術(shù)，并最終能夠和跨國(guó)企業(yè)站在平等的地位上對(duì)話(huà)。，只需要看看現(xiàn)今的科技發(fā)展就可以明白。不論是和商業(yè)伙伴進(jìn)行聯(lián)系，還是獲取第一手的消息，又或者是進(jìn)行商業(yè)會(huì)議，越來(lái)越多的事情可以在網(wǎng)絡(luò)上完成，并且越來(lái)越依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)。，歸根到底，都需要到社會(huì)的大環(huán)境中進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)踐，才能了解你是否學(xué)得到位，懂得徹底。而很多企業(yè)家甚至是在社會(huì)大學(xué)里，學(xué)會(huì)了上面所列出的各項(xiàng)內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的十種能力。只有具備了謙虛的態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的能力，才能夠讓創(chuàng)業(yè)者在任何時(shí)刻都如同海綿一樣，可以吸進(jìn)更多的知識(shí)和可以由知識(shí)轉(zhuǎn)化成為的資本?！堕_(kāi)店創(chuàng)業(yè)手冊(cè)》 第二部分