【正文】 三、混凝土質(zhì)量通?。ㄒ唬┓涓C：產(chǎn)生原因：振搗不實或漏振；模板縫過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋較密或石頭相應(yīng)過大。預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動振動器。中途停歇后再澆搗時，新舊接茬范圍要小心振搗。模板安裝前及時清理模板表面及灰漿，才能使接縫嚴(yán)密。，應(yīng)予填封，梁筋過密時應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。（二）麻面：產(chǎn)生原因：模板表面不光滑，模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。預(yù)防措施：模板應(yīng)平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。（三）孔洞：產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，砼被卡住或漏振。預(yù)防措施：對鋼筋較密部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動器。（四）縫隙及夾渣：產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。預(yù)防措施：澆筑前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、水泥、木屑。四、管道坑槽回填質(zhì)量通病防治措施（一）管線回填必須符合施工技術(shù)規(guī)范的要求，按規(guī)定頻率進行回填土的輕、重型擊試驗，要求改材料的最佳含水量和最大干密實度。溝槽內(nèi)不得有積水、淤泥，所有填料嚴(yán)禁有磚頭、混凝土塊、樹根、垃圾和腐殖物?；靥罘謱雍粚嵒蚰雺?，溝槽窄小要擴槽，要有足夠的工作寬度：，虛土厚度≯20cm。，不超過30cm，碾壓的重疊寬度不應(yīng)小于20cm。，管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)要用蛙式夯夯實，回填時管道兩側(cè)對稱進行，高差不超過30cm，不得使管道位移或損傷。分段回填時相鄰段的接茬應(yīng)形成臺階，每層臺階寬度≮厚度2倍，當(dāng)合槽施工中，有雙排或多排管道，其基底位于同一高程時，管道之間的回填土應(yīng)與管道與槽壁之間回填同時進行，若不在同一高程時，應(yīng)先回填基礎(chǔ)低的溝槽，待回填到較高基礎(chǔ)底面后，在按照要求進行回填。（二）行車道路基范圍內(nèi)底管線回填控制措施，按各類地下管線回填技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、檢查井與路面銜接處理措施（一）路上各種新建檢查井在面層攤鋪前隨面層高程進行準(zhǔn)確調(diào)整，在攤鋪瀝青中、下面層時，井口用2cm鋼板覆蓋，測量人員做好標(biāo)記，面層連續(xù)攤鋪進行，待碾壓成活后，立即將井口位置的油料鏟除。（二）長井筒表面層攤鋪前，安排專人調(diào)整井口高程。采用魚線沿兩個垂直方向掛井字線的方法控制檢查井井蓋標(biāo)高，保證井蓋高程與該部位表面層高程一致，銜接平順。（三）高程調(diào)整完畢，在各鑄鐵井蓋表面 涂刷一薄層柴油，便于表面層攤鋪后清除表面油料。六、檢查井處跳車的質(zhì)量通病防治措施（一）檢查井四周1米范圍內(nèi)在路面結(jié)構(gòu)面層以內(nèi)采用反挖施工法，用水泥穩(wěn)定土回填，同步夯實。（二）鋪筑瀝青混凝土表面層之前，長檢查井采用雙十字線控制。（三）檢查井蓋用高標(biāo)號砂漿座實，并用豆石混凝土護井蓋底圈，混凝土養(yǎng)護到設(shè)計強度之前，注意保護防止擾動。（四）鋪筑表層有之前，先用底層油將井蓋周圍的空隙填平并碾壓密實，最后統(tǒng)一鋪筑表層油面。七、防止路面局部積水的質(zhì)量通病防治措施（一）攤鋪機進場前嚴(yán)格檢查攤鋪機燙平板直順度、夯錘運行情況，確保燙平板直順、夯錘均勻。（二）兩臺攤鋪機或多臺攤鋪機聯(lián)合攤鋪時，選用同型號攤鋪機聯(lián)合攤鋪，保證攤鋪機夯錘工作一致，攤鋪機就位時，調(diào)整兩臺攤鋪機燙平板橫坡一致，攤鋪過程中及時檢測兩臺攤鋪機攤鋪的路面橫坡，確保兩臺攤鋪機橫坡相同，避免在兩臺攤鋪機接縫處出現(xiàn)凹槽或凸起而引起路面積水。（三）嚴(yán)格控制瀝青混凝土路面各層標(biāo)高和橫坡，攤鋪過程中質(zhì)檢員和測量員跟班作業(yè)，對路面平整度、橫坡度及時檢測和復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題即時處理，確保路面坡度平順，消滅局部積水。（四）表面層攤鋪時采用非接觸式聲納平衡梁對結(jié)構(gòu)厚度嚴(yán)格控制，并有效提高路面平整度，消除路面局部積水。八、瀝青混凝土面層厚度和平整度的質(zhì)量通病防治措施（一）控制瀝青混凝土面層厚度：鋪筑瀝青混凝土面層前，嚴(yán)格控制路面基層標(biāo)高，水泥穩(wěn)定碎石層采用攤鋪機攤鋪，快車道2臺攤鋪機聯(lián)合作業(yè)。（二）在攤鋪試驗段過程中，測量攤鋪前基層標(biāo)高、攤鋪后瀝青混凝土碾壓前標(biāo)高和碾壓后路面下面層標(biāo)高，計算出保證瀝青混凝土下面層厚度時攤鋪機的松鋪厚度確保瀝青混凝土厚度不小于設(shè)計要求。（三）瀝青混凝土面層平整度控制：瀝青混凝土下、中面層攤鋪時采用鋁梁和鋼絲基準(zhǔn)線控制高程，面層攤鋪時，采用非接觸式聲納平衡梁進一步提高平整度，為免縱向冷接縫，主路上面層采用兩臺攤鋪機聯(lián)合攤鋪，攤鋪過程中控制攤鋪機攤鋪速度不大于3m/min，保證連續(xù)供料，壓路機初壓時，控制碾壓速度，嚴(yán)禁壓路機急剎車，瀝青混凝土下面層碾壓時，采用寬鋼輪英格索蘭DD130壓路機，控制攤鋪的瀝青混凝土面層平整度σ＜。 第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃一、建立有效運行的創(chuàng)優(yōu)保證體系（一）通過建立健全、有效運行的創(chuàng)優(yōu)保證體系，有效地調(diào)動上上下下各方面的積極性，規(guī)范各約束工程全工程中的具體行為，完善過程控制，使管理層對勞務(wù)層之間有措施、有交底、有跟蹤、有檢查、有反饋、有追究、有處罰、有整改、有驗證的一整套管理體系，使質(zhì)量管理工作在系統(tǒng)中有分工、有職責(zé)、有方向、有目的、有動力，確保規(guī)劃中的目標(biāo)的實現(xiàn)。我們首先建立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)保證體系：成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員有：項目工程師、施工員、技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、測量員、作業(yè)隊長、班組長，按崗位責(zé)任制各負其責(zé)。既有分工又是個有機的整體，互相配合，交流信息，使創(chuàng)優(yōu)管理體系工作有效運行。（二）組織機構(gòu)的設(shè)置： 針對本工程施工，我公司選用具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及其它管理人員，以一流的質(zhì)量服務(wù)于社會。創(chuàng)優(yōu)工程組織機構(gòu)體系見下表：質(zhì)量保證組織機構(gòu)：項 目 經(jīng) 理 質(zhì)檢科 技術(shù)科資料組施工科計調(diào)科安全科材料科設(shè)備科預(yù)算科作 業(yè) 隊作 業(yè) 組技術(shù)副經(jīng)理施工副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理（三）創(chuàng)優(yōu)工程計劃，開展全方位質(zhì)量控制：自檢：施工班組的自查、自檢是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作，通過自檢員、工長、技術(shù)員、甲方代表、監(jiān)理人員等發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，可以下達整改指令，操作班組必須立即進行整改，如果不改，可下達停工指令，分析查明問題原因，做出整改措施，并加以實施。施工班組自檢工作完成后要形成自檢記錄文件交給項目部專職質(zhì)檢人員。項目部根據(jù)工作完成情況，組織專檢。如果工作沒有完成，還留有尾工或沒有自檢記錄文件，項目部不安排專檢工作，不對該項工程進行檢查。專檢：工地工長組織質(zhì)檢員、技術(shù)員、作業(yè)隊長、班組長對分項工程進行檢驗批質(zhì)量評定。檢查方法可以沿用以往的檢查手段和方法，但評定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)執(zhí)行建標(biāo)[2001]157號《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。在檢查中如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工，不重視質(zhì)量要求的施工行為，對提出的整改問題沒有落實，工序不能交接，施工班組要按施工中存在的問題進行二次整改，專檢人員對存在的質(zhì)量問題處理果斷，有力度，當(dāng)場就要解決問題。如果整改后沒有問題，項目部質(zhì)檢員可進行報驗。工序交接檢：上道工序完成后要交給下道工序，在交接工程中一定要進行雙方交驗工作，上道工序施工一定要考慮下道工序的施工。如果滿足不了，那么下道工序可不辦理交接手續(xù)，待上道工序滿足要求后再辦理交接手續(xù)。監(jiān)理檢查：工程報驗后要進行監(jiān)理認(rèn)定驗檢。監(jiān)理檢查時，項目部專職質(zhì)檢員要配合，對檢查出的問題要記錄，并轉(zhuǎn)交給施工班組并進行整改。監(jiān)理人員認(rèn)定后方可進行下道工序施工。：為了創(chuàng)出精品工程，我們根據(jù)[2001]157號《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合我們工程的實際情況，制定出我們的精品標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)做為我們對分包工隊的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，除主控項目必須符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范外，一般項目的標(biāo)準(zhǔn)有一定提高。，對常見的質(zhì)量通病進行選題，以作業(yè)班組為基礎(chǔ)，按分項工程成立QC小組，認(rèn)真做好PDCA的循環(huán)，提高班組的操作質(zhì)量。從而來提高我們整體的施工質(zhì)量。首先要抓好全體施工人員的質(zhì)量意識教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，促進工人班組自覺地參加質(zhì)量管理的活動，還要不斷提高工人的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)，以求適應(yīng)深入開展的全面質(zhì)量管理的需要。尤其，開展QC小組活動，這是解決質(zhì)量問題、提高管理水平、提高企業(yè)素質(zhì)的一種有效方法。精品工程是以現(xiàn)行有效的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和工藝設(shè)計為依據(jù)，通過全員參與的管理方式，對工序全過程進行精心操作嚴(yán)格控制和周密組織，進而最終達到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果。根據(jù)這一基本道理，全面質(zhì)量管理工作的重點是事先預(yù)防，把不合格品消滅在形式過程中。因此在過程控制中要采取各種有效措施，形成一個穩(wěn)定的精品工程施工生產(chǎn)體系。遵循PDCA循環(huán)的工作程序，P—計劃、D—執(zhí)行、C—檢查、A—總結(jié)一套工作程序通過QC小組開展工作。，開展精品工程工作：分項工程施工開始時要做一個樣板，經(jīng)項目部、監(jiān)理確認(rèn)后，做為樣板，后續(xù)工程就按樣板工程施工，達不到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的要返工。費用自擔(dān)，砌筑工程、抹灰工程、地面工程、地下室工程均應(yīng)設(shè)樣板工程。通過樣板工程的設(shè)立，使各施工班組干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有方向。第三章 施工總進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工總進度計劃工期目標(biāo)：2016年6月17日至2017年6月17日，共365日歷日。具體詳見：附表五 施工進度計劃表第二節(jié) 保證工期技術(shù)組織措施一、人：抽調(diào)精干人員充實項目經(jīng)理部負責(zé)人。（一）現(xiàn)場合理進行施工組織、協(xié)調(diào)與管理。（二）以計劃為龍頭，以本工程進度計劃為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計劃，合理安排施工程序。（三）每天召開碰頭會，協(xié)調(diào)勞動力、機械、材料，確保日進度完成。加強管理人員操作人員的工期概念，提高工期意識。（四）每五天由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會，檢查施工進度和工期控制點完成情況，以確定總工期提前完成。（五）每七天由項目經(jīng)理召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，邀請建設(shè)、監(jiān)理單位、設(shè)計代表研究解決施工生產(chǎn)中各要素出現(xiàn)的問題。（六）項目部與施工隊簽訂承包合同，按工期計劃落實好責(zé)任制，并做到目標(biāo)層層分解、層層落實。二、機：根據(jù)工程進度需要，及時安排所需機械，設(shè)備，工具進場。做好原材料、小型機械、工具計劃，不影響施工，加強施工機械保養(yǎng)、維護、工作，提高效率，加強施工中的質(zhì)量管理，杜絕返工現(xiàn)象。三、料：提前采購，加工、租賃工具和安排所需的各種主材，技措材料和暫設(shè)材料進場，以保證工程進度的需要。四、法：科學(xué)的編制施工方案和技術(shù)交底，及時進行交底，依據(jù)交底施工，確保工程進度及質(zhì)量。五、環(huán)：中標(biāo)后，立即進入施工現(xiàn)場，進行場地平整，測量放線，障礙物處理，布置暫設(shè)工程。做到上下水通、電通、路通，一旦施工圖到，立即定位開工。抓住施工中每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。按進度計劃嚴(yán)格執(zhí)行每月、每旬、每天層層落實，抓住關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作，實行立體交叉作業(yè)，最大限度的利用空間和時間全力施工。第三節(jié) 施工機具設(shè)備需求計劃措施具體詳見：附表三 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表第四節(jié) 勞動力需求計劃措施具體詳見：附表四 勞動力計劃表第四章 施工安全措施計劃第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織組織機構(gòu)及職責(zé)一、組織措施：現(xiàn)場成立安全防火組織機構(gòu)：質(zhì)量保證組織機構(gòu)：項 目 經(jīng) 理 質(zhì)檢科 技術(shù)科資料組施工科計調(diào)科安全科材料科設(shè)備科預(yù)算科作 業(yè) 隊作 業(yè) 組技術(shù)副經(jīng)理施工副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理二、職責(zé)分工組長：是項目的第一安全防火責(zé)任人。 副組長：日常安全防火的主管領(lǐng)導(dǎo)，在安全前提下安排生產(chǎn)，組織施工安全技術(shù)措施的實施，主持日常消防隊工作。 技術(shù)員：制定特殊安全措施與方案，督促落實，解決施工中的安全技術(shù)問題。 施工員：日常安全防火的直接指揮者，對貫徹、落實安全措施和保證安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 安全員：糾正違章，進行安全活動和常規(guī)安全教育，監(jiān)督勞保用品的質(zhì)量和使用，保證消防設(shè)施齊全有效，消滅火災(zāi)隱患。 設(shè)備員：保證使用的各類機械安全運行，監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。材料員：保證安全工具、護具的供應(yīng)。第二節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、施工安全措施：進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)要有安全帶，嚴(yán)禁高空作業(yè)拋物。作業(yè)工人按規(guī)定配備勞動保護用品?，F(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)志、施工現(xiàn)場的配電箱均采用鐵制明裝箱。標(biāo)語，機電設(shè)備、吊車、施工電梯設(shè)置可靠的信號警示、注意事項。加強現(xiàn)場“四口”的管理及維護。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止飲酒、穿高跟鞋或赤腳行走。二、臨時用電安全措施：（一）設(shè)計配電線路，選擇導(dǎo)線或電纜：根據(jù)有關(guān)部門的要求施工現(xiàn)場的臨時電采用三相五線制進線，干線采用架空方式,引支線采用電纜地埋方式敷高，形成樹干式供電系統(tǒng)。施工現(xiàn)場的主干線采用銅芯電纜，經(jīng)常移動的導(dǎo)線采用橡膠銅芯軟電纜，導(dǎo)線的截面選擇根據(jù)實際情況而定。室內(nèi)配電采用銅芯絕緣導(dǎo)線，利用埋在墻內(nèi)的導(dǎo)管暗敷和沿墻明設(shè)。并采用短路與漏電兩極保護。（二）接地裝置：施工現(xiàn)場的接地系統(tǒng)采用TNS 接零保護系統(tǒng)，接地電阻符合有關(guān)規(guī)定。（三）配電箱及開關(guān)箱：現(xiàn)場采用總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電，每臺用電設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱，實行一機一箱制度，動力與照明分開設(shè)置，配電箱內(nèi)設(shè)有工作接零端子和保護接零端子。配電箱內(nèi)設(shè)有控制和保護作用的低壓斷路器；為了安全起見還裝有漏電保護開關(guān)，形成兩極保護。（四）用電措施、電氣的防火措施：1．安裝、維修、拆除臨時用電工程必須由電工完成2．各類用電人員應(yīng)做到安全用電的基本知識和設(shè)備的性能，使用設(shè)備前必須穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護置，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。3．各類用電人員應(yīng)做到安全用電的基本知識和設(shè)備的性能，使用設(shè)備前必須穿戴和配備好相應(yīng)的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護裝置，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。4．電工必須經(jīng)過按國家標(biāo)準(zhǔn)（JB5036）考核合格后，方可持證上崗。 5．現(xiàn)場臨時電，每月定期檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 6．吊車設(shè)有良好接地裝置。樁工機械、夯土機械符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。電焊機放在防雨、干燥和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不得有易燃易爆口。 7．手持或電動工具使用時，必須按規(guī)