【導(dǎo)讀】指導(dǎo)該工程施工的技術(shù)文件。施工過多項(xiàng)優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理及優(yōu)秀項(xiàng)目部和施工班組進(jìn)行本工程施工。真做好施工全過程各項(xiàng)施工工作。按照質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好。全生產(chǎn)為中心，優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)。根據(jù)工程實(shí)際需要，保證。施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。主、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。于4‰；定期對(duì)職工進(jìn)行身體檢查,有效控制職業(yè)病，杜絕職業(yè)病發(fā)生。確保工期履約率為100%。質(zhì)的處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中處理。工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施方面作出綜合闡述，礎(chǔ)的逐級(jí)計(jì)劃體系，采取有效的分步作業(yè)計(jì)劃。劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。

　　

【正文】 堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)風(fēng)景。 （ 7）、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證有條理，做到活完場(chǎng)清，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到指定消納場(chǎng)所，嚴(yán)禁亂倒亂卸。 （ 8）、 庫內(nèi)物品存放應(yīng)分類、分規(guī)格、碼放整齊，保持庫內(nèi)外清潔干凈。 （ 9）、 施工人員在工地期間不準(zhǔn)喝酒、打架、泡工、隨地大小便等。 （ 10）、 工地辦公 室、職工宿舍、工具室、更衣室要整齊有序，保持衛(wèi)生，無污物、無污水，生活垃圾集中堆放放并及時(shí)清理。 四 、環(huán)境保護(hù)措施 （ 一 ）、制定環(huán)保實(shí)施辦法，使用符合國(guó)家要求的機(jī)械設(shè)備，工地不得焚燒碎木材等建筑垃圾。以降低環(huán)境污染，降低噪聲，減少擾民。 （ 二） 、攜申請(qǐng)報(bào)表、建設(shè)項(xiàng)目批文、建筑施工許可證、雙方合同到環(huán)保局辦理環(huán)保申報(bào)，填寫施工噪聲管理登記和建筑施工排放申報(bào)登記。 （ 三 ）、施工區(qū)建成場(chǎng)內(nèi)環(huán)形通道，作業(yè)區(qū)用砼地坪硬化，四周排水色，既給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境；又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng) 外，保護(hù)了周邊環(huán)境，很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 （ 四 ）、運(yùn)輸散裝材料，車廂要封閉，避免撒落；運(yùn)輸車輛撤離現(xiàn)場(chǎng)前，派人用水將車身沖洗干凈。車輛后欄板必須栓死保險(xiǎn)栓，避免車輛上路后后箱板張?jiān)扉_拋灑。 （ 五 ）、對(duì)于進(jìn)出運(yùn)輸車輛所經(jīng)過的道路，必須配備專人負(fù)責(zé)保潔，清理灑落在地上的土方和建筑垃圾，做到日產(chǎn)日清，清掃的垃圾不得堆在綠化帶上，而應(yīng)運(yùn)送到指定的地點(diǎn)。 （ 六 ）、所有進(jìn)出施工場(chǎng)地的車輛必須按照指定的線路行使，不得擅自改變運(yùn)行路線。 （ 七 ）、所有滿載的車輛必須加蓋蓬布并扎實(shí)，避免沿途造成拋灑。 （ 八 ）、工地進(jìn) 行綠化、草坪，實(shí)際有效隔離措施，并經(jīng)常派人清理、清洗耳恭聽。 （ 九 ）、合理安排作業(yè)時(shí)間，在夜間避免進(jìn)行噪音（ 55 分貝）較大的工作，以免影響他人生活環(huán)境。白天正常作業(yè)時(shí)，也盡量減少噪音對(duì)正常生活的影響。 （ 十 ）、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。 （ 十一 ）、現(xiàn)場(chǎng)的廁所、排水溝等污水經(jīng)二級(jí)沉淀、過濾后排入下水道，陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。 五 、項(xiàng)目管理 班子的人員配備 、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) （一）、 該 工程 工期短 ，技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，同時(shí)與 多 工種交叉 施工。為了確保工程質(zhì)量、管理到位，公司委派思想作風(fēng)過硬，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的工程項(xiàng)目經(jīng)理為全權(quán)代表，項(xiàng)目組 負(fù)責(zé)組織承包合同的實(shí)施和落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮，水、電 兩 個(gè)專業(yè)組各設(shè)一名組長(zhǎng)，各專業(yè)組的施工由組長(zhǎng)主抓，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專業(yè)組認(rèn)真按計(jì)劃落實(shí)，合理調(diào)動(dòng)施工力量，確保工程順利施工，各專業(yè)組設(shè)置安全檢查、質(zhì)量檢查和設(shè)備材料保管 人員，組織好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。參加該項(xiàng)工程的技術(shù)工人必須是 施工五年以上的熟練技術(shù)工人，特殊工種持證上崗，且 均參加過技術(shù)安全防護(hù)教育培訓(xùn)。 配備情況如下： 項(xiàng)目經(jīng) 理 1 人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人 施工員 2 人 安全員 1 人 材料員 1 人 資料員 1 人 質(zhì)檢員 1 人 后勤保衛(wèi) 1 人 六 、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 一 、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 （一）、 施工作業(yè)人員根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行配置。所有施工管理及作業(yè)人員持證上崗，特別工種人員持有相應(yīng)的安全操作證及技術(shù)操作證。 （二）、 根據(jù)具體的現(xiàn)場(chǎng)情況并結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃編制了勞動(dòng)力安排計(jì)劃表。在中標(biāo)后本公司會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度、實(shí)際用工情況，對(duì)已編制的勞動(dòng)力計(jì)劃峰值表進(jìn)行調(diào) 整，公司在保證勞動(dòng)力正常配置的條件下，再準(zhǔn)備 20人左右的后備力量，必要時(shí)可隨時(shí)投入施工。 二 、機(jī)械投入計(jì)劃 （一）、 根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法及施工進(jìn)度計(jì)劃，配置先進(jìn)的加工機(jī)械和安裝機(jī)具。 （二）、 凡進(jìn) 場(chǎng)機(jī)具事先均進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)具完好無 （三）、 根據(jù)工程需要添置部分新機(jī)具，做好新機(jī)具的采購，驗(yàn)收工作。 （四）、 對(duì)使用中的機(jī)具定 期組織保養(yǎng)，對(duì)產(chǎn)生故障的機(jī)具及時(shí)安排維修，并準(zhǔn)備一些備用機(jī)具供搶進(jìn)度和機(jī)具損壞時(shí)用，對(duì)消耗性配件作一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以供隨時(shí)更換。 （五）、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 ： 工種 按工程施工階 段投入勞動(dòng)力情況 土石方工序 電力電纜工序 電桿配電箱基礎(chǔ) 燈桿安裝工序 燈具安裝工序 配電設(shè)備安裝工序 線路調(diào)試工序 掃尾 工程 混凝土工 0 0 3 3 0 3 0 3 砌體泥工 0 0 3 3 0 0 0 0 電工 1 4 2 10 10 10 10 6 吊裝 工 0 0 3 8 0 0 0 2 測(cè)量工 2 2 2 2 2 2 2 2 防水工 3 3 3 3 3 3 3 3 機(jī)修工 2 2 2 2 2 2 2 2 土方工 20 10 20 3 0 2 5 2 輔助 工 5 10 10 10 10 10 10 7 清潔工 3 3 3 3 3 3 3 3 （六）、 可用于本工程項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備 ： 序號(hào) 機(jī)械和設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 等離子切割機(jī) LCK100 3 中國(guó) 12 2 剪板機(jī) 6X2500MM 1 中國(guó) 16 3 交流焊機(jī) B3500F2 4 中國(guó) 8 4 交流焊機(jī) 500F2 5 中國(guó) 12 5 車床 C620 2 中國(guó) 5 6 拆彎?rùn)C(jī) 600TX14 2 中國(guó) 40 7 自動(dòng)埋弧焊機(jī) 1 中國(guó) 24 8 縱剪機(jī) 8X1500 1 中國(guó) 4 9 叉車 3T 1 中國(guó) 10 挖掘機(jī) 1 中國(guó) 11 吊車 1 中國(guó) 12 13 米升降機(jī) 13 米 1 中國(guó) 13 電阻測(cè)試儀 1 中國(guó) 14 萬用表 2 中國(guó) 15 光源檢測(cè)儀 2 中國(guó) 三 、材料投入計(jì)劃 （一）、 施工材料供應(yīng)是保證工程順利進(jìn)行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。為此，需采取如下的措施： 做好甲供材料的服務(wù)工作 （ 1） 、及時(shí)準(zhǔn)確地提供業(yè)主分階段消耗計(jì)劃。 （ 2）、 做好甲供材料的檢測(cè)、交接、驗(yàn)收工作。 （ 3）、 配合業(yè)主做好甲供設(shè)備的開箱、檢查、驗(yàn)收工作。 （ 4）、 做好甲供設(shè)備和材料的保管工作。 （ 5）、 做好材料代供工作，幫助業(yè)主解決因 人手不足所造成的供應(yīng)困難。在業(yè)主先定廠家及價(jià)格的前提下協(xié)助業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)。 做好乙供材料的供應(yīng) （ 1）、 按工程施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算材料分析，及時(shí)編制供料計(jì)劃。 （ 2）、 加強(qiáng)采購成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。 （ 3）、 加強(qiáng)對(duì)采購材料的檢驗(yàn)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)庫。 （ 4）、 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)庫材料的保管，嚴(yán)格領(lǐng)料制度。 七 、 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 一 、 工程的特點(diǎn)和難點(diǎn) 該工程工程量大、工期短，所以對(duì)施工隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力要求 較高。 該工程的施工要求施工人員必須具備一定的專業(yè)知識(shí)。 二 、解決措施 關(guān)于技術(shù)難度問題 （ 1）、成立技術(shù)難度攻關(guān)組，由公司總工程師任組長(zhǎng)，調(diào)集公司內(nèi)各有關(guān)工種的最好的技術(shù)人員，隨時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （ 2）、 組織工程管理人員及主要施工人員到類似已完工的工程去參觀學(xué)習(xí)，并和其工程部?jī)?nèi)的技術(shù)人員請(qǐng)教并一起探討有關(guān)技術(shù)問題。 關(guān)于工作量大、難度大的問題。 （ 1）、組織保證措施 A、建立精干、高效的項(xiàng)目管理班子。管理班子機(jī)構(gòu)健全，人員穩(wěn)定，管理崗位落實(shí)到人，事事有人管、互相協(xié)調(diào)，支持配合 、管理人員與職工同甘共苦，使整個(gè)項(xiàng)目部具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。 B、本工程采用項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊(duì)伍組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程任務(wù)。 C、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 D、 成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行工期目標(biāo)管理，對(duì)工程分段制定目標(biāo)， 分解落實(shí)到班組。 E、實(shí)行彈性的工作時(shí)間，主導(dǎo)工序、工種安排加班加點(diǎn)，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中碰到的各種問題，確保施工順利進(jìn)行。 F、安排充足的管理人員和一線工人，采用先進(jìn)施工工藝，提高工作效率。 G、嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行 ,對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 （ 2）、 技術(shù)保證措施 A、認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排工序，施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，邊檢查邊驗(yàn)收。關(guān)鍵工序自檢后，提前 48 小時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間，減少中間環(huán)節(jié)。 B、 編制科學(xué)合理的施 工方案，擬出各單位工程所需的施工機(jī)械， 主要材料及配件需要量，做到早計(jì)劃、早退場(chǎng)，確保各分部工程準(zhǔn)點(diǎn)開工。 C、積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度。 D、以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、旬度及周計(jì)劃，明確每一工序絕對(duì)施工時(shí)間要求，據(jù)此向作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)。 E、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排搭接及交叉施工，實(shí)行計(jì)劃管理電腦化。如遇特殊情況，關(guān)鍵工序及關(guān)鍵線路進(jìn)度計(jì)劃受到影響，必須及時(shí)調(diào)整進(jìn)度 計(jì)劃，確保完成預(yù)定施工目標(biāo)，按時(shí)全面竣工。 （ 3）、計(jì)劃保證措施 A、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓住主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 B、倒排施工進(jìn)度計(jì)劃、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必在 24 日前完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。 （ 4）、材料、設(shè)備及資金保證措施 A、積極落實(shí)材料貨源及制定采購計(jì)劃 ,確保工程對(duì)材料的需求。 B、現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)倉庫，防止災(zāi)害天氣供貨困難，保證工程正常施工。 C、公 司對(duì)項(xiàng)目提供充足的啟動(dòng)資金，確保工程按期開工，施工過程中，工程進(jìn)度款專用，確保本工程的資金供應(yīng)。 （ 5）、經(jīng)濟(jì)手段保證措施 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)工期保證制，簽訂保證合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 關(guān)于配合各專業(yè)單位協(xié)調(diào)措施 （ 1）、我們與其它專業(yè)單位是合作互利的關(guān)系，在監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)下，有關(guān)各方協(xié)商一致，共同制訂作業(yè)計(jì)劃，確定工序轉(zhuǎn)換交節(jié)點(diǎn)、交接時(shí)間，以文件形式約定，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。 （ 2）、為其它專業(yè)單位創(chuàng)造施工條件，提供 需要的作業(yè)面、場(chǎng)地，如他們臨時(shí)急需 ,可提供施工機(jī)械、工器具、材料和勞動(dòng)力支援。 （ 3）、向其它專業(yè)單位移交的先導(dǎo)工程或條件工程必須確保質(zhì)量合格并附帶提供有關(guān)圖紙、施工記錄，到現(xiàn)場(chǎng)辦理移交手續(xù)。施工中認(rèn)真保護(hù)其它專業(yè)單位的施工產(chǎn)品。 （ 4）、要在較短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)，合理安排工程各工序交叉施工顯得尤為重要。保證各專業(yè)勞動(dòng)力有工作面，能進(jìn)行流水作業(yè)，減少相互 干擾影響。 A、各專業(yè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，合理安排施工順序和施工方法，確定施工工藝的起點(diǎn)和終點(diǎn)，以保證施工進(jìn)度的連續(xù)性和均衡性 。 B、各專業(yè)勞動(dòng)力需用量和工程技術(shù)人員的搭配，應(yīng)根據(jù)各施工階段工程量的大小、施工作業(yè)難易程度、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行安排，做到各專業(yè)均衡兼顧、流水作業(yè)，防止人員數(shù)量大起大落及相互干擾影響。 C、在施工準(zhǔn)備階段采用三維立體繪圖軟件對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)的管道、支架進(jìn)行綜合布置，明確避讓部位和交叉節(jié)點(diǎn)，用立面圖和平面圖予以確認(rèn)，然后采用綜合支架。 （ 5） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的配合承諾 A、堅(jiān)持按設(shè)計(jì)施工，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙理解不清時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)教設(shè)計(jì)代表。無設(shè)計(jì)變更手續(xù)，不擅自改變?cè)O(shè)計(jì)。 B、對(duì)經(jīng)常性的設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)中表達(dá)不明和某些失誤疏漏 ，要給予理解。但對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符及設(shè)計(jì)中有錯(cuò)漏碰缺的問題時(shí)要以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)向設(shè)計(jì)代表提出。 C、設(shè)計(jì)不明及設(shè)計(jì)有可商榷之處，我們提出建議和解決方法。有必要時(shí)，提出兩種以上可選擇方案，供設(shè)計(jì)參考。 D、設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)繪和處理問題 ,我們主動(dòng)配合 ,提供工具、儀器方便 ,設(shè)計(jì)代表進(jìn)入危險(xiǎn)性較大場(chǎng)所 ,我們主動(dòng)提醒和交待安全注意事項(xiàng) ,必要時(shí)采取專門安全防護(hù)措施 ,保證設(shè)計(jì)代表人身安全。 （ 6）、監(jiān)理代表的配合承諾 A、無條件服從監(jiān)理代表在施工全過程的監(jiān)督管理。 B、為監(jiān)理代表提供需要監(jiān)督檢查的工程實(shí)體和 文件資料。 C、重要質(zhì)