【導(dǎo)讀】指導(dǎo)該工程施工的技術(shù)文件。施工過多項優(yōu)良工程的項目經(jīng)理及優(yōu)秀項目部和施工班組進行本工程施工。真做好施工全過程各項施工工作。按照質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴格把好。全生產(chǎn)為中心，優(yōu)質(zhì)、高效為目標進行工程建設(shè)。根據(jù)工程實際需要，保證。施工機械設(shè)備完全滿足施工進度和質(zhì)量要求。達到“文明工地”標準。主、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。于4‰；定期對職工進行身體檢查,有效控制職業(yè)病，杜絕職業(yè)病發(fā)生。確保工期履約率為100%。質(zhì)的處理機構(gòu)進行集中處理。工期進度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施方面作出綜合闡述，礎(chǔ)的逐級計劃體系，采取有效的分步作業(yè)計劃。劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。

　　

【正文】 堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)風(fēng)景。 （ 7）、 施工現(xiàn)場應(yīng)保證有條理，做到活完場清，施工垃圾應(yīng)及時清運到指定消納場所，嚴禁亂倒亂卸。 （ 8）、 庫內(nèi)物品存放應(yīng)分類、分規(guī)格、碼放整齊，保持庫內(nèi)外清潔干凈。 （ 9）、 施工人員在工地期間不準喝酒、打架、泡工、隨地大小便等。 （ 10）、 工地辦公 室、職工宿舍、工具室、更衣室要整齊有序，保持衛(wèi)生，無污物、無污水，生活垃圾集中堆放放并及時清理。 四 、環(huán)境保護措施 （ 一 ）、制定環(huán)保實施辦法，使用符合國家要求的機械設(shè)備，工地不得焚燒碎木材等建筑垃圾。以降低環(huán)境污染，降低噪聲，減少擾民。 （ 二） 、攜申請報表、建設(shè)項目批文、建筑施工許可證、雙方合同到環(huán)保局辦理環(huán)保申報，填寫施工噪聲管理登記和建筑施工排放申報登記。 （ 三 ）、施工區(qū)建成場內(nèi)環(huán)形通道，作業(yè)區(qū)用砼地坪硬化，四周排水色，既給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境；又防止了塵土、泥漿被帶到場 外，保護了周邊環(huán)境，很大程度上加強了現(xiàn)場文明施工。 （ 四 ）、運輸散裝材料，車廂要封閉，避免撒落；運輸車輛撤離現(xiàn)場前，派人用水將車身沖洗干凈。車輛后欄板必須栓死保險栓，避免車輛上路后后箱板張造開拋灑。 （ 五 ）、對于進出運輸車輛所經(jīng)過的道路，必須配備專人負責(zé)保潔，清理灑落在地上的土方和建筑垃圾，做到日產(chǎn)日清，清掃的垃圾不得堆在綠化帶上，而應(yīng)運送到指定的地點。 （ 六 ）、所有進出施工場地的車輛必須按照指定的線路行使，不得擅自改變運行路線。 （ 七 ）、所有滿載的車輛必須加蓋蓬布并扎實，避免沿途造成拋灑。 （ 八 ）、工地進 行綠化、草坪，實際有效隔離措施，并經(jīng)常派人清理、清洗耳恭聽。 （ 九 ）、合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進行噪音（ 55 分貝）較大的工作，以免影響他人生活環(huán)境。白天正常作業(yè)時，也盡量減少噪音對正常生活的影響。 （ 十 ）、搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生，施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保護現(xiàn)場的環(huán)境。 （ 十一 ）、現(xiàn)場的廁所、排水溝等污水經(jīng)二級沉淀、過濾后排入下水道，陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。 五 、項目管理 班子的人員配備 、素質(zhì)及管理經(jīng)驗 （一）、 該 工程 工期短 ，技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，同時與 多 工種交叉 施工。為了確保工程質(zhì)量、管理到位，公司委派思想作風(fēng)過硬，施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的工程項目經(jīng)理為全權(quán)代表，項目組 負責(zé)組織承包合同的實施和落實，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮，水、電 兩 個專業(yè)組各設(shè)一名組長，各專業(yè)組的施工由組長主抓，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。專業(yè)組認真按計劃落實，合理調(diào)動施工力量，確保工程順利施工，各專業(yè)組設(shè)置安全檢查、質(zhì)量檢查和設(shè)備材料保管 人員，組織好現(xiàn)場的各項管理工作。參加該項工程的技術(shù)工人必須是 施工五年以上的熟練技術(shù)工人，特殊工種持證上崗，且 均參加過技術(shù)安全防護教育培訓(xùn)。 配備情況如下： 項目經(jīng) 理 1 人 技術(shù)負責(zé)人 1 人 施工員 2 人 安全員 1 人 材料員 1 人 資料員 1 人 質(zhì)檢員 1 人 后勤保衛(wèi) 1 人 六 、勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃 一 、勞動力投入計劃 （一）、 施工作業(yè)人員根據(jù)工程進度進行配置。所有施工管理及作業(yè)人員持證上崗，特別工種人員持有相應(yīng)的安全操作證及技術(shù)操作證。 （二）、 根據(jù)具體的現(xiàn)場情況并結(jié)合總進度計劃編制了勞動力安排計劃表。在中標后本公司會根據(jù)現(xiàn)場的實際施工進度、實際用工情況，對已編制的勞動力計劃峰值表進行調(diào) 整，公司在保證勞動力正常配置的條件下，再準備 20人左右的后備力量，必要時可隨時投入施工。 二 、機械投入計劃 （一）、 根據(jù)工程特點，施工方法及施工進度計劃，配置先進的加工機械和安裝機具。 （二）、 凡進 場機具事先均進行維修和保養(yǎng)，確保進場機具完好無 （三）、 根據(jù)工程需要添置部分新機具，做好新機具的采購，驗收工作。 （四）、 對使用中的機具定 期組織保養(yǎng)，對產(chǎn)生故障的機具及時安排維修，并準備一些備用機具供搶進度和機具損壞時用，對消耗性配件作一定數(shù)量的儲備，以供隨時更換。 （五）、 勞動力投入計劃 ： 工種 按工程施工階 段投入勞動力情況 土石方工序 電力電纜工序 電桿配電箱基礎(chǔ) 燈桿安裝工序 燈具安裝工序 配電設(shè)備安裝工序 線路調(diào)試工序 掃尾 工程 混凝土工 0 0 3 3 0 3 0 3 砌體泥工 0 0 3 3 0 0 0 0 電工 1 4 2 10 10 10 10 6 吊裝 工 0 0 3 8 0 0 0 2 測量工 2 2 2 2 2 2 2 2 防水工 3 3 3 3 3 3 3 3 機修工 2 2 2 2 2 2 2 2 土方工 20 10 20 3 0 2 5 2 輔助 工 5 10 10 10 10 10 10 7 清潔工 3 3 3 3 3 3 3 3 （六）、 可用于本工程項目的主要施工機械設(shè)備 ： 序號 機械和設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 等離子切割機 LCK100 3 中國 12 2 剪板機 6X2500MM 1 中國 16 3 交流焊機 B3500F2 4 中國 8 4 交流焊機 500F2 5 中國 12 5 車床 C620 2 中國 5 6 拆彎機 600TX14 2 中國 40 7 自動埋弧焊機 1 中國 24 8 縱剪機 8X1500 1 中國 4 9 叉車 3T 1 中國 10 挖掘機 1 中國 11 吊車 1 中國 12 13 米升降機 13 米 1 中國 13 電阻測試儀 1 中國 14 萬用表 2 中國 15 光源檢測儀 2 中國 三 、材料投入計劃 （一）、 施工材料供應(yīng)是保證工程順利進行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會對工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。為此，需采取如下的措施： 做好甲供材料的服務(wù)工作 （ 1） 、及時準確地提供業(yè)主分階段消耗計劃。 （ 2）、 做好甲供材料的檢測、交接、驗收工作。 （ 3）、 配合業(yè)主做好甲供設(shè)備的開箱、檢查、驗收工作。 （ 4）、 做好甲供設(shè)備和材料的保管工作。 （ 5）、 做好材料代供工作，幫助業(yè)主解決因 人手不足所造成的供應(yīng)困難。在業(yè)主先定廠家及價格的前提下協(xié)助業(yè)主進行業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)。 做好乙供材料的供應(yīng) （ 1）、 按工程施工進度計劃及預(yù)算材料分析，及時編制供料計劃。 （ 2）、 加強采購成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。 （ 3）、 加強對采購材料的檢驗，杜絕劣質(zhì)材料進庫。 （ 4）、 加強對進庫材料的保管，嚴格領(lǐng)料制度。 七 、 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案 一 、 工程的特點和難點 該工程工程量大、工期短，所以對施工隊伍在關(guān)鍵時刻保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力要求 較高。 該工程的施工要求施工人員必須具備一定的專業(yè)知識。 二 、解決措施 關(guān)于技術(shù)難度問題 （ 1）、成立技術(shù)難度攻關(guān)組，由公司總工程師任組長，調(diào)集公司內(nèi)各有關(guān)工種的最好的技術(shù)人員，隨時解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 （ 2）、 組織工程管理人員及主要施工人員到類似已完工的工程去參觀學(xué)習(xí)，并和其工程部內(nèi)的技術(shù)人員請教并一起探討有關(guān)技術(shù)問題。 關(guān)于工作量大、難度大的問題。 （ 1）、組織保證措施 A、建立精干、高效的項目管理班子。管理班子機構(gòu)健全，人員穩(wěn)定，管理崗位落實到人，事事有人管、互相協(xié)調(diào)，支持配合 、管理人員與職工同甘共苦，使整個項目部具有強大的戰(zhàn)斗力。 B、本工程采用項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊伍組成作業(yè)隊，承擔(dān)本工程任務(wù)。 C、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 D、 成立目標工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，各職能人員、班組負責(zé)人組成，實行工期目標管理，對工程分段制定目標， 分解落實到班組。 E、實行彈性的工作時間，主導(dǎo)工序、工種安排加班加點，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決施工中碰到的各種問題，確保施工順利進行。 F、安排充足的管理人員和一線工人，采用先進施工工藝，提高工作效率。 G、嚴格按照進度計劃執(zhí)行 ,對整個施工過程實行動態(tài)管理。 （ 2）、 技術(shù)保證措施 A、認真熟悉建設(shè)文件，掌握設(shè)計要求，根據(jù)工程進度計劃合理安排工序，施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場跟蹤，邊檢查邊驗收。關(guān)鍵工序自檢后，提前 48 小時與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗收時間，減少中間環(huán)節(jié)。 B、 編制科學(xué)合理的施 工方案，擬出各單位工程所需的施工機械， 主要材料及配件需要量，做到早計劃、早退場，確保各分部工程準點開工。 C、積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度。 D、以工程總體進度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、旬度及周計劃，明確每一工序絕對施工時間要求，據(jù)此向作業(yè)隊、班組下達施工任務(wù)。 E、采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，合理安排搭接及交叉施工，實行計劃管理電腦化。如遇特殊情況，關(guān)鍵工序及關(guān)鍵線路進度計劃受到影響，必須及時調(diào)整進度 計劃，確保完成預(yù)定施工目標，按時全面竣工。 （ 3）、計劃保證措施 A、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃對施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓住主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，確保工期進度計劃的實現(xiàn)。 B、倒排施工進度計劃、編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必在 24 日前完成，以確保計劃落實。 （ 4）、材料、設(shè)備及資金保證措施 A、積極落實材料貨源及制定采購計劃 ,確保工程對材料的需求。 B、現(xiàn)場建立臨時倉庫，防止災(zāi)害天氣供貨困難，保證工程正常施工。 C、公 司對項目提供充足的啟動資金，確保工程按期開工，施工過程中，工程進度款專用，確保本工程的資金供應(yīng)。 （ 5）、經(jīng)濟手段保證措施 實行合理的工期目標獎罰制度。整個工程層層實行項目內(nèi)工期保證制，簽訂保證合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。 關(guān)于配合各專業(yè)單位協(xié)調(diào)措施 （ 1）、我們與其它專業(yè)單位是合作互利的關(guān)系，在監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)下，有關(guān)各方協(xié)商一致，共同制訂作業(yè)計劃，確定工序轉(zhuǎn)換交節(jié)點、交接時間，以文件形式約定，嚴格按計劃實施。 （ 2）、為其它專業(yè)單位創(chuàng)造施工條件，提供 需要的作業(yè)面、場地，如他們臨時急需 ,可提供施工機械、工器具、材料和勞動力支援。 （ 3）、向其它專業(yè)單位移交的先導(dǎo)工程或條件工程必須確保質(zhì)量合格并附帶提供有關(guān)圖紙、施工記錄，到現(xiàn)場辦理移交手續(xù)。施工中認真保護其它專業(yè)單位的施工產(chǎn)品。 （ 4）、要在較短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)，合理安排工程各工序交叉施工顯得尤為重要。保證各專業(yè)勞動力有工作面，能進行流水作業(yè)，減少相互 干擾影響。 A、各專業(yè)工程的施工進度計劃，應(yīng)根據(jù)總進度計劃的要求，合理安排施工順序和施工方法，確定施工工藝的起點和終點，以保證施工進度的連續(xù)性和均衡性 。 B、各專業(yè)勞動力需用量和工程技術(shù)人員的搭配，應(yīng)根據(jù)各施工階段工程量的大小、施工作業(yè)難易程度、作業(yè)時間長短進行安排，做到各專業(yè)均衡兼顧、流水作業(yè)，防止人員數(shù)量大起大落及相互干擾影響。 C、在施工準備階段采用三維立體繪圖軟件對各專業(yè)系統(tǒng)的管道、支架進行綜合布置，明確避讓部位和交叉節(jié)點，用立面圖和平面圖予以確認，然后采用綜合支架。 （ 5） 對現(xiàn)場設(shè)計代表的配合承諾 A、堅持按設(shè)計施工，對設(shè)計圖紙理解不清時，主動請教設(shè)計代表。無設(shè)計變更手續(xù)，不擅自改變設(shè)計。 B、對經(jīng)常性的設(shè)計變更或設(shè)計中表達不明和某些失誤疏漏 ，要給予理解。但對圖紙與現(xiàn)場情況不符及設(shè)計中有錯漏碰缺的問題時要以對工程負責(zé)的態(tài)度及時向設(shè)計代表提出。 C、設(shè)計不明及設(shè)計有可商榷之處，我們提出建議和解決方法。有必要時，提出兩種以上可選擇方案，供設(shè)計參考。 D、設(shè)計代表到現(xiàn)場調(diào)查、測繪和處理問題 ,我們主動配合 ,提供工具、儀器方便 ,設(shè)計代表進入危險性較大場所 ,我們主動提醒和交待安全注意事項 ,必要時采取專門安全防護措施 ,保證設(shè)計代表人身安全。 （ 6）、監(jiān)理代表的配合承諾 A、無條件服從監(jiān)理代表在施工全過程的監(jiān)督管理。 B、為監(jiān)理代表提供需要監(jiān)督檢查的工程實體和 文件資料。 C、重要質(zhì)