【正文】 洗，以防止塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，場(chǎng)地內(nèi)其他不用區(qū)域?qū)⑷烤G化。、作業(yè)面及周邊道路的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。，避免燈光干擾周邊居民的休息。，運(yùn)輸車廂須封閉，避免遺撒。，須對(duì)車身進(jìn)行沖洗。，并將垃圾是否回收給予處分，并予以及時(shí)清運(yùn)。、材料要整齊。操作地點(diǎn)周圍要做到整潔，干活腳下清?；钔炅媳M；剔鑿、保溫完后隨時(shí)清理干凈，將廢料倒在指定地點(diǎn)。，重要部位要有切實(shí)可行的具體措施書(shū)面交底。，及時(shí)做好預(yù)留、預(yù)埋和暗配管工作。，采取綜合檢查于專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等方法，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，和張榜公布。，對(duì)連續(xù)三次評(píng)比獲得第一名的外施隊(duì)、班組或個(gè)人進(jìn)行表彰，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)三次評(píng)比排名最后的外施隊(duì)、班組或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。所獲罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀外施隊(duì)、班組或個(gè)人。，都必須持證上崗；炊事員必須有健康證。，分析現(xiàn)階段文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定、修改文明施工措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。，采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報(bào)、看電視等方法很抓教育工作，做好外施人員的崗前教育培訓(xùn)，覆蓋面要達(dá)到100%。文明施工管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度，促進(jìn)安裝行業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。“5S”活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)），調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺(jué)管理，自我實(shí)施，自我控制，貫穿施工全過(guò)程、全現(xiàn)場(chǎng)，由職工自己動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、整潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)的施工環(huán)境。、財(cái)物，實(shí)現(xiàn)人與物，人與場(chǎng)所，物與場(chǎng)所之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)我公司文明施工水平。、集團(tuán)頒發(fā)的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法規(guī)等資料齊全，統(tǒng)一由資料員管理和保存。、培訓(xùn)、考核記錄要有計(jì)劃、資料。、檢查的記錄。考慮目前，我們面臨的衛(wèi)生防疫問(wèn)題和大多數(shù)工人的身體健康安全，同時(shí)，由于流行疾病的傳播，因此，做好宿舍衛(wèi)生防疫管理意義重大。，建立每個(gè)工人的健康檔案。，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔?，F(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進(jìn)行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。，必須按時(shí)進(jìn)行體檢，剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)15d 內(nèi)，必須堅(jiān)持每天測(cè)量體溫，對(duì)宿舍區(qū)定期進(jìn)行消毒。，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。，建立食堂廚師的健康體檢制度。第九章 成品保護(hù)措施，注意愛(ài)護(hù)建筑物內(nèi)的裝飾、成品、設(shè)備、家具以及設(shè)施。、監(jiān)理、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺陷及丟失情況，及時(shí)反映有關(guān)部門。應(yīng)參加人員不齊時(shí)，不得隨意拆箱。、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管。各類小型元件及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面應(yīng)防止碰撞。，應(yīng)編寫(xiě)吊裝及運(yùn)輸方案，在吊裝時(shí)安產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝，專業(yè)公司和施工隊(duì)指派有關(guān)人員參加。，對(duì)有意損壞成品的要給予處罰。，不得隨意拆、碰、壓；各區(qū)派專人值班看護(hù)，發(fā)現(xiàn)有人破壞要立即上前制止并及時(shí)上報(bào)。，避免或減少因?qū)I(yè)交叉施工引起的返工及破壞成品的事情發(fā)生?！按蚣堋爆F(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門協(xié)商，由施工員協(xié)調(diào)解決后，方可施工。，對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物，尊重他人的勞動(dòng)成果，工人施工操作時(shí)，要珍惜已完成或部分完成的成品，嚴(yán)禁野蠻施工。，更應(yīng)采取妥善的措施加以保護(hù)。如加設(shè)護(hù)欄、圍檔或帆布等，并設(shè)專人看管。、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失、損壞。，繩索不得隨意亂綁，要系在設(shè)備的吊運(yùn)孔（勾）上，避免使設(shè)備受損。，要仔細(xì)檢查管線各段有無(wú)破損，連接處是否完好，閥門狀態(tài)是否正確等。試驗(yàn)時(shí)要派人不間斷沿管路巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即通知操作人員停止試驗(yàn)，并采取措施盡快修復(fù)，避免造成事故。第十章 材料節(jié)約措施，采用科學(xué)、合理的材料管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、發(fā)料手續(xù)。，保證規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確，并按施工順序有計(jì)劃地進(jìn)料，盡量使材料、構(gòu)件一次到位，避免二次搬運(yùn)。，提高工力的利用率。、易行、適用的材料臺(tái)帳，做到材料進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃、用料有申請(qǐng)、發(fā)料有手續(xù)，盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)材料的積壓，做到料具合理使用，加強(qiáng)資金的周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益?！芾?，避免大材小用或超用材料的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。，并按照規(guī)定平面位置碼放，做到明晰、易找。“用多少，上多少”的原則，做到工完、料凈、場(chǎng)地清?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁閑人出入，做好防火、防盜、防腐、防潮等工作，防止不必要的損失發(fā)生。，做到帳、物相符，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)時(shí)，及時(shí)分析原因，并制定相應(yīng)的解決方法。，統(tǒng)一安排，合理選擇，提高效益。，規(guī)格、品種、數(shù)量經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可簽字驗(yàn)收。，熱愛(ài)公物，杜絕野蠻裝卸、野蠻施工。，對(duì)施工垃圾及時(shí)進(jìn)行分揀、回收，并堆放整齊及時(shí)清退。、用電，消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。第十一章 甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及承包方施工配合措施我公司將站在工程全局的角度，積極主動(dòng)高效地為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)助建設(shè)單位做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與建設(shè)單位建立良好的相互信任、相互支持和相互與理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。我公司將會(huì)與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部工程協(xié)調(diào)部的設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)完善使用功能及施工詳圖深化工作以及對(duì)專業(yè)協(xié)力商的專業(yè)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、管理與敦促。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，減少圖紙失誤，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理和批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的“三控”（質(zhì)量控制、工程成本、造價(jià)控制）、“兩管”（合同管理和資料管理）和監(jiān)督和協(xié)調(diào)，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。我公司具有與政府部門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。在與相關(guān)政府部門已經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步與相關(guān)政府部門進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)為及時(shí)有效貫徹政府部門的各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過(guò)程中樹(shù)立良好的社會(huì)形象，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。B1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理物資機(jī)械部合約預(yù)算部安保部技術(shù)質(zhì)量部工程部辦公室專業(yè)安裝施工班組鋼筋施工班組土方作業(yè)班組電氣作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 B2４７ / 47B3B4現(xiàn)場(chǎng)工機(jī)具計(jì)劃表 序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單 位數(shù) 量備 注1電閘箱個(gè)22電焊機(jī)臺(tái)3帶一、二次線3套絲機(jī)臺(tái)14切割機(jī)臺(tái)15臺(tái)鉆臺(tái)16電錘臺(tái)27煨管器套28千斤頂30T個(gè)29定滑輪10T個(gè)110吊車12T臺(tái)班411滾杠Φ100mm根10壁厚10mm，34長(zhǎng)12枕木m3513氧氣乙炔套514倒鏈8T個(gè)415梯子把3高3米16小推車輛317鋼絲繩Φ18mmM100帶卡子18架子管2m、3m、6m根30019架子板塊50帶卡子20方木m3323水壓打壓泵臺(tái)124液壓煨管器臺(tái)1B5人員配備計(jì)劃表 序號(hào)人員安排人 員備 注1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人1人高級(jí)工程師3技術(shù)員2人工程師4質(zhì)量員1人工程師5資料員1人助理工程師6材料員1人持證上崗7安全員、消防1人持證上崗8電工2人持證上崗9電焊工4人壓力容器焊工10水暖工2人高級(jí)水暖工11起重工2人持證上崗12信號(hào)工1人持證上崗13扳金工2人