【正文】 前附表”規(guī)定資質(zhì)證書符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定其他要求本次項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)內(nèi)容符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定服務(wù)周期符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定投標(biāo)有效期符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定投標(biāo)保證金符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定條款號評審因素評審標(biāo)準(zhǔn)分值構(gòu)成（總分分）投標(biāo)報價： 分項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗： 分項目人員配置： 分咨詢服務(wù)方案： 分咨詢技術(shù)軟實力： 分條款號評審因素分值評審標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報價（分）投標(biāo)報價滿足招標(biāo)文件要求且報價最低的為基準(zhǔn)價，其報價得分為滿分，其他投標(biāo)人的報價得分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標(biāo)報價得分（基準(zhǔn)價投標(biāo)報價）項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗（分）服務(wù)資歷經(jīng)驗具有市政道路或市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目咨詢服務(wù)業(yè)績的，每一個得分，最高得分。示范項目咨詢業(yè)績擁有一個咨詢服務(wù)業(yè)績，得分，最高得分。本部分業(yè)績不得與服務(wù)資歷經(jīng)驗業(yè)績重復(fù)計算。項目人員配置（分）項目負責(zé)人項目負責(zé)人同時具有注冊咨詢師及注冊造價師并具有高級工程師證的得分。項目負責(zé)人每負責(zé)一個市政道路交通或基礎(chǔ)設(shè)施或公共事業(yè)建設(shè)咨詢業(yè)績得分，最高得分。其他項目組成員擁有名高級工程師或高級經(jīng)濟師或注冊造價師或注冊咨詢師得分，最高得分分。咨詢服務(wù)方案（分）對本項目服務(wù)內(nèi)容以及研究目標(biāo)的認識和理解根據(jù)投標(biāo)人對本項目服務(wù)內(nèi)容以及研究目標(biāo)的認識和理解的完整性、深刻程度等進行打分，打分范圍分。咨詢工作思路根據(jù)投標(biāo)人咨詢工作思路的清晰度、完整性、深刻程度等進行打分，打分范圍分。工作時間進度根據(jù)投標(biāo)人咨詢工作時間進度的可行性、合理性等進行打分，打分范圍分。各主要工作質(zhì)量保證措施根據(jù)投標(biāo)人對本項目各主要工作質(zhì)量保證措施的有效性、合法性、及時性等進行打分，打分范圍分。對項目實施過程中的關(guān)鍵點分析及解決方案根據(jù)投標(biāo)人對項目實施過程中的關(guān)鍵點分析及解決方案的有效性、合理性等進行打分，打分范圍分。咨詢技術(shù)軟實力（分）人員實力企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)人以上得分咨詢獎項獲得全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎，一等獎得分，二等獎得分，三等獎得分，最高得分。服務(wù)承諾評標(biāo)委員會根據(jù)各投標(biāo)人編制的服務(wù)承諾進行對比，承諾內(nèi)容較完整、全面得分；承諾內(nèi)容一般得分，承諾內(nèi)容不完整得分。本次評標(biāo)采用綜合評估法。評標(biāo)委員會對滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的投標(biāo)文件，按照本章第 款規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)進行打分，并按得分由高到低順序推薦中標(biāo)候選人，或根據(jù)采購人授權(quán)直接確定中標(biāo)人，但投標(biāo)報價低于其成本的除外。綜合評分相等時，按投標(biāo)價低的方式確定攙閿頻嶸陣澇諗譴隴瀘鐙澮。. 評審標(biāo)準(zhǔn) 初步評審標(biāo)準(zhǔn) 形式評審標(biāo)準(zhǔn)：見評標(biāo)辦法前附表。 資格評審標(biāo)準(zhǔn)：見評標(biāo)辦法前附表。 響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)：見評標(biāo)辦法前附表。 分值構(gòu)成與評分標(biāo)準(zhǔn) 分值構(gòu)成（）投標(biāo)報價：見評標(biāo)辦法前附表；（）項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗：見評標(biāo)辦法前附表；（）項目人員配置：見評標(biāo)辦法前附表；（）咨詢服務(wù)方案：見評標(biāo)辦法前附表；（）咨詢技術(shù)軟實力：見評標(biāo)辦法前附表。 評標(biāo)基準(zhǔn)價計算評標(biāo)基準(zhǔn)價計算方法：見評標(biāo)辦法前附表。 評分標(biāo)準(zhǔn)（）投標(biāo)報價評分標(biāo)準(zhǔn)：見評標(biāo)辦法前附表；（）項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗評分標(biāo)準(zhǔn)：見評標(biāo)辦法前附表；（）項目人員配置評分標(biāo)準(zhǔn)：見評標(biāo)辦法前附表；（）咨詢服務(wù)方案評分標(biāo)準(zhǔn)：見評標(biāo)辦法前附表；（）咨詢技術(shù)軟實力評分標(biāo)準(zhǔn)：見評標(biāo)辦法前附表。. 評標(biāo)程序 初步評審評標(biāo)委員會依據(jù)本章第 款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)文件進行初步評審。有一項不符合評審標(biāo)準(zhǔn)的，作廢標(biāo)處理。趕輾雛紈顆鋝討躍滿賺蜆騍。 投標(biāo)人有以下情形之一的，其投標(biāo)作廢標(biāo)處理：（）不符合第二章“投標(biāo)人須知”第項規(guī)定的任何一種情形的；（）串通投標(biāo)或弄虛作假或有其他違法行為的；（）不按評標(biāo)委員會要求澄清、說明或補正的； （）投標(biāo)總報價高于招標(biāo)預(yù)算價的； 投標(biāo)報價有算術(shù)錯誤的，評標(biāo)委員會按以下原則對投標(biāo)報價進行修正，修正的價格經(jīng)投標(biāo)人書面確認后具有約束力。投標(biāo)人不接受修正價格的，其投標(biāo)作廢標(biāo)處理。夾覡閭輇駁檔驀遷錟減汆藥。（）投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；（）總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的，以單價金額為準(zhǔn)修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。視絀鏝鴯鱭鐘腦鈞欖糲僉爾。 詳細評審 評標(biāo)委員會按本章第 款規(guī)定的量化因素和分值進行打分，并計算出綜合評估得分。（）按本章第項規(guī)定的評審因素和分值對投標(biāo)報價計算出得分；（）按本章第項規(guī)定的評審因素和分值對項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗計算出得分；（）按本章第相規(guī)定的評審因素和分值對項目人員配置算出得分；（）按本章第項規(guī)定的評審因素和分值對咨詢服務(wù)方案計算出得分；（）按本章第項規(guī)定的評審因素和分值對咨詢技術(shù)軟實力計算出得分。 評分分值計算保留小數(shù)點后兩位，小數(shù)點后第三位“四舍五入”。 投標(biāo)人得分。 評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)報價，使得其投標(biāo)報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相應(yīng)的證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相應(yīng)證明材料的，由評標(biāo)委員會認定該投標(biāo)人以低于成本報價競標(biāo)，其投標(biāo)作廢標(biāo)處理。偽澀錕攢鴛擋緬鐒鈞錠鈴鉍。 投標(biāo)文件的澄清和補正 在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會可以書面形式要求投標(biāo)人對所提交投標(biāo)文件中不明確的內(nèi)容進行書面澄清或說明，或者對細微偏差進行補正。評標(biāo)委員會不接受投標(biāo)人主動提出的澄清、說明或補正。緦徑銚膾齲轎級鏜撟廟耬癬。 澄清、說明和補正不得改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容（算術(shù)性錯誤修正的除外）。投標(biāo)人的書面澄清、說明和補正屬于投標(biāo)文件的組成部分。騅憑鈳銘僥張礫陣軫藹攬齊。 評標(biāo)委員會對投標(biāo)人提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求投標(biāo)人進一步澄清、說明或補正，直至滿足評標(biāo)委員會的要求。癘騏鏨農(nóng)剎貯獄顥幗騮鴣詼。 評標(biāo)結(jié)果 評標(biāo)委員會按照得分由高到低的順序推薦中標(biāo)候選人。 評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向采購人提交書面評標(biāo)報告采購人以書面形式向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。第六章咨詢服務(wù)要求⑴ 開展盡職調(diào)查① 全面收集項目相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，掌握基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)特征屬性；研究與相關(guān)項目實施相關(guān)的法規(guī)政策文件，尤其是國家發(fā)改委、住建部、財政部、教育部頒布的相關(guān)法規(guī)政策文件；訪談相關(guān)部門、單位及人員，了解各主體背景及關(guān)系，了解各主體對相關(guān)項目的主要訴求；鏃鋝過潤啟婭澗駱讕瀘載撻。② 根據(jù)工作的需要，協(xié)助進行境內(nèi)、外類似項目的調(diào)研活動，研究并借鑒相關(guān)類似案例成功經(jīng)驗，優(yōu)化項目方案；榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽緯闥。③ 在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上，協(xié)助研究、確定本項目投融資模式，并進行相關(guān)溝通、匯報，協(xié)助確定適合本項目實際情況、可操作的投融資模式。邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊幟結(jié)。⑵ 物有所值評價和財政承受能力論證① 根據(jù)項目實際情況配合財政部門從定性或定量兩方面進行物有所值評價；② 結(jié)合民權(quán)縣財政情況及項目全生命周期的支出等因素開展財政承受能力論證；③ 并協(xié)助項目業(yè)主報政府審核，根據(jù)審核意見進行修改完善直至通過驗證。⑶ 編制項目實施方案① 根據(jù)項目基本情況，進行項目篩選，編制形成本項目實施方案，落實項目主要邊界條件及其他招商條件，確定主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、項目結(jié)構(gòu)、風(fēng)險分配基本框架、項目運作方式、交易結(jié)構(gòu)、重要邊界條件、監(jiān)管架構(gòu)等。并進行相關(guān)的溝通、匯報、修改、完善及協(xié)助審批工作；嶁硤貪塒廩袞憫倉華糲饃勵。② 搭建項目財務(wù)模型，進行財務(wù)分析，編制財務(wù)測算報告，為項目決策及招商提供財務(wù)依據(jù)，并進行相關(guān)的溝通、匯報工作。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨贛。⑷ 撰寫合同體系根據(jù)項目實施具體情況編制項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、股東合同、特許經(jīng)營協(xié)議等，并進行相關(guān)的溝通、匯報、完善及協(xié)助審批工作。劇妝諢貰攖蘋塒呂侖廟痙湯。