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正文內(nèi)容

某知名汽車維修企業(yè)員工手冊-資料下載頁

2025-06-21 18:36本頁面
  

【正文】 政警告、辭退、開除。 二、員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,第一次口頭警告,第二次以后每次罰款20至50元;達3次給予行政警告1次;一個月內(nèi)被行政警告2次或一年內(nèi)被行政警告4次的,予以辭退:無正當(dāng)理由經(jīng)常竄崗(每次3分鐘以上)的; 上班時未按規(guī)定著裝、儀表儀容不符要求或未戴胸卡;人為因素造成顧客等候時間過長,或在未做任何交接情況下擅自“遺棄”正在接待中的顧客而私自離去;責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生不符合基本要求;擅離職守或串崗的消極怠工,上班干私活的;隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境、辦公室、工作區(qū)域和維修車輛內(nèi)外衛(wèi)生的; 浪費公司財物、損壞公物或公物私用的; 未經(jīng)批準(zhǔn),上班時間會客或打私人電話的;非機械設(shè)備的操作者,隨意操作機械設(shè)備的;1下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的;不整理和清理工具器械的;車輛鑰匙保管、移交不到位的;零配件未按規(guī)范保管擺放的; 1未經(jīng)許可擅自帶外人入廠參觀的; 1攜帶危險物品進入工作區(qū)域的,或是工作本身需要使用的但在保管、使用、擺放方面未按規(guī)范要求; 1在禁煙區(qū)吸煙或吃零食的; 1隨意移動消防設(shè)備或亂放物品,阻塞消防通道的; 1違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的; 1工作時間,與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的; 1工作時間睡覺的; 1對客戶的態(tài)度冷淡的;不按規(guī)定使用員工設(shè)施或不從員工通道出入的; 2信息傳遞不及時、不到位造成工作脫節(jié)的;2其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)或相似的。三、員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,每次罰款100至200 元;達2次給予行政警告1次;一個月內(nèi)被行政警告2次或一年內(nèi)被行政警告4次予以辭退:無正當(dāng)理由不服從公司管理、調(diào)度、調(diào)動或工作安排的;無理取鬧影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;因服務(wù)態(tài)度問題、工作責(zé)任問題導(dǎo)致顧客或內(nèi)部投訴;上班時間打牌、下棋的;將公司內(nèi)部的文件、帳簿等給非授權(quán)人閱讀的;在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的;私自調(diào)換床位或留宿外人的;上班期間酗酒、醉酒(業(yè)務(wù)接待不限)包庇、隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為的;文件、指令傳達和執(zhí)行不到位,影響公司經(jīng)營管理實施行為的;1不服從上級管理部門的檢查與監(jiān)督,干擾執(zhí)行公務(wù)者;1無正當(dāng)理由不參加公司會議或統(tǒng)一安排的培訓(xùn)等;1對顧客的投訴不及時妥善處理,反致使矛盾激化或出現(xiàn)其它嚴(yán)重后果的行為;1擅做主張違背顧客意愿或未經(jīng)顧客允許擅自增加、減少服務(wù)項目;1因工作失職、失察等因素造成質(zhì)量問題或服務(wù)項目返工;1擅自越權(quán)決定專業(yè)或技術(shù)事項造成質(zhì)量問題;1因安排不合理、不到位造成在承諾時間無法完成服務(wù)項目而導(dǎo)致顧客抱怨;1違反操作流程造成工作脫節(jié)或責(zé)任的;1在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派、勾心斗角或散布謠言造成影響;其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)或相似的。商業(yè)和管理機密合理有效的保密工作是公司發(fā)展的有力保障,同時也是公司的合法權(quán)益,為了不使公司的利益和名譽受到損害,我們有責(zé)任作好以下公司管理的保密工作:一、經(jīng)營決策:未進行開展或?qū)嵤┑氖袌鰻I銷方案;正在策劃中或尚未執(zhí)行的廣告策劃方案、促銷和推廣活動等方案;正在執(zhí)行的內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃,新項目開發(fā)計劃等;二、管理決策: 公司高層管理結(jié)構(gòu)調(diào)整;高層管理人員人事結(jié)構(gòu)變動;高層管理人員(未授權(quán)部份)的個人資料; 內(nèi)部管理文件內(nèi)容,各項任務(wù)指令;下達經(jīng)營指標(biāo)內(nèi)的具體內(nèi)容和數(shù)據(jù); 董事會議、經(jīng)營會議、管理會議、銷售會議的決議和內(nèi)容; 公司內(nèi)部部門間、人事間的糾紛、意外等的與外部無關(guān)的內(nèi)部事宜; 涉及經(jīng)營投訴、管理投訴、商品投訴、服務(wù)投訴等,內(nèi)部可完全自行消化的對外事宜; 直接或間接影響公司聲譽和企業(yè)形象的事宜;三、財務(wù)決策: 公司日常(在未經(jīng)許可)下的銷售、費用、毛利、庫存、損耗等數(shù)據(jù);經(jīng)營中的應(yīng)收、應(yīng)付賬務(wù)等; 項目投資的情況和資金具體流向;財務(wù)經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的動向及金額數(shù); 員工同事間的工資和收入; 月度、季度及年度等財務(wù)報表內(nèi)容。安全防范安全是每個員工的義務(wù)。這不僅關(guān)系到公司財產(chǎn)、自身和同事的安全,同時也關(guān)系到顧客的安全。為此,我們要作好以下安全工作: ◣ 緊急通道口應(yīng)始終保持暢通,禁止設(shè)備、材料或庫存商品堵塞通道口; ◣ 隨時提防消防設(shè)備及裝置的電路板短路。消防設(shè)備不能被物品堵塞、堆壓; ◣ 員工應(yīng)通曉發(fā)生事故或火災(zāi)時的應(yīng)急疏散程序,并應(yīng)參加有關(guān)的培訓(xùn); ◣ 易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放,專人保管; ◣ 不能擅自接駁電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍和生產(chǎn)車間使用電爐; ◣ 機房等重地嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員不得隨意進入; ◣ 進行明火作業(yè)應(yīng)采取必要的防護措施; ◣ 重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈; ◣ 公司財物不能隨便亂放,重要文件及貴重物品必須鎖好;◣ 下班關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗和鎖門;整理和收集工具器械,零配件不能好保管擺放好,車輛鑰匙要保管、移交好。附 則一、 本《員工手冊》自頒布之日起生效并執(zhí)行。二、 原使用的《員工手冊》中有相關(guān)和近似本《員工手冊》之內(nèi)容規(guī)定的,以本手冊為準(zhǔn)。三、公司將定期或不定期對員工持有的《員工手冊》進行檢查和考核。****汽車維修有限公司2012年6月1日44 / 44
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