【正文】 抽檢)隱蔽工程檢查交接檢分項、分部質量評定質量計劃人員機具、檢驗測量和試驗設備物資、質量、技術文件過程前準備施工過程控制：為了便于有效的控制施工過程的質量，根據(jù)設備安裝施工的性質和特點，將施工過程劃分為：一般過程、關鍵過程、特殊過程。（1）一般過程的控制：1）一般過程指操作工藝簡單的過程，其分項工程包括：一般設備和管道、電氣的拆除工程；一般設備和管道、電氣的安裝工程；中小型結構的拆除和安裝工程及防腐保溫工程等。2）一般過程受控的條件：按計劃配合人員、滿足施工要求的機械設備、檢定合格的計量器具和試驗設備、驗證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。3）此類工程的施工由工程基礎上施工技術人員提供必備的施工文件。進行詳細的局部技術交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求操作。在過程操作及其質量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。4）過程試驗由施工技術人員按《檢驗和試驗程度》組織進行，班組設兼職質檢員，負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作，班組的每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。專檢由質檢人員負責，質檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的質量問題及時填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。整改工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質檢部門和業(yè)主代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。不同專業(yè)工種之間的過程交換由項目部技術負責組織質檢員，相關施工技術人員及有關人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料接收方復查認可后，辦理中間交接手續(xù)。土建同安裝之間的交接由工程項目經(jīng)理組織雙方相關人員進行中間交接驗收并辦理中間交接手續(xù)。（2）關鍵過程控制：1）關鍵過程指對消防系統(tǒng)起決定性作用的過程，包括系統(tǒng)安裝和調試。2）關鍵過程的文件控制按《文件和資料控制程序執(zhí)行》，其分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范、和標準等技術文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導書，明確施工方法、程序、檢測手段、監(jiān)督文件的執(zhí)行。3）施工過程中由項目經(jīng)理部設備員負責施工機械設備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保持工作能力。4）施工技術人員根據(jù)過程對環(huán)境條件的要求，如系統(tǒng)組件的防水、防塵、系統(tǒng)的調校及工程對環(huán)境溫度的要求等提出具體措施，經(jīng)項目經(jīng)理部技術負責人批準，由施工技術員組織實施，質檢員監(jiān)督檢查，以對環(huán)境的控制來滿足施工過程的要求。5）關鍵過程施工應具備的條件、試驗、監(jiān)督與驗證與一般過程控制相同。（3）特殊過程控制：1）特殊過程即過程的結果不能通過后其后的檢驗和試驗完全驗證的過程。2）作業(yè)前項目經(jīng)理部技術負責組織各專業(yè)施工技術人員和質檢員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設備狀態(tài)等進行認可，并做好記錄。3）項目技術負責人和施工技術人員要指導、監(jiān)督從事特殊項目的作業(yè)人員按工藝文件或作業(yè)指導書的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題，要分析原因，制訂相應措施后方可繼續(xù)施工。4）其它要求按關鍵過程控制的條款執(zhí)行。：為控制不合格品必須嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的《不合格品的控制程序》，程序中明確規(guī)定了不合格品的標志、記錄、評價、隔離和處置，并由質檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格品轉入下道工序，給工程質量帶來隱患。對不合格的標志、記錄和隔離由項目經(jīng)理部和有關職能部門去完成，以防止在做好適當處置前繼續(xù)使用。不合格品的評審和處置按《不合格品的控制程序》辦理。對不合格品造成的原因、責任、性質和后果的不同，分別由項目技術負責人或總工程師組織技術、工程、質監(jiān)和物資等相關部門和人員參加，評審結論報上級或業(yè)主備案或審批。不合格的處置方法主要有：1）由于材料、部件和設備造成的，采用返修或調換的辦法進行處置。2）屬于施工質量造成的采用返工或拆除重做的辦法進行處置。不合格的糾正和預防措施按《糾正和預防措施控制程序》執(zhí)行。1）對業(yè)主、工程師、設計、質監(jiān)部門或政府有關部門提出的質量問題，要及時進行處理。2）對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格報告，按“三不放過”的原則處理，并記錄檢查和糾正結果。3）項目技術負責人組織有關人員查明不合格品產生的原因，判定不合格的嚴重程度，制訂措施。各專業(yè)施工技術人員負責組織實施，并記錄糾正結果，質量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。4）預防措施由各級技術負責人組織工程、技術、質監(jiān)和工程項目經(jīng)理部相關部門和人員共同制訂，并報上一級技術負責人批準，由工程部會同項目經(jīng)理部組織實施。在制訂預防措施時要定期征求業(yè)主及工程師的意見，召開質量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除影響工程質量的潛在原因。質量監(jiān)督部門要及時檢查預防措施的實施情況并評價、記錄。1）檢驗程序（1）檢驗和試驗按《檢驗和試驗程序》執(zhí)行其中包括進貨檢驗和試驗、過程檢驗和實施、最終檢驗和試驗。（2）進貨進場和試驗由項目經(jīng)理部和物資部門負責，必須對進入現(xiàn)場的原材料、設備進行檢驗和試驗，保證不合格的原材料和設備不投入使用。（3）過程檢驗和試驗由項目技術負責人負責，項目經(jīng)理部在組織施工時應設置檢驗控制點并執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。（4）最終檢驗和試驗在上述二個檢驗和試驗基礎上進行，由項目經(jīng)理部組織自檢、自評；公司總工程師組織預檢收；最后由業(yè)主、工程師和當時消防部門組織驗收，合格后方可辦理交工驗收手續(xù)。2）工程質量驗評分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫分項、分部質量檢驗評定表，由項目負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級。單位工程由公司總工程師組織質檢部門、技術部門、項目經(jīng)理部技術負責人進行預檢，合格后，由質檢部門評定質量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請業(yè)主或工程師參加。3）初步驗收、及系統(tǒng)驗收（1）初步驗收在所有工程完成后由業(yè)主或上級領導組織工程師、承包人、設計工程師和質監(jiān)部門對所完成的工程進行檢驗，承包方提供初驗測試所需的設備、儀器、材料、工具、人員和其它方面的服務。（2）當初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正，調試運行成功后，由業(yè)主組織主持，建設、設計、施工等單位參加，進行系統(tǒng)驗收，驗收不合格不得投入使用。7. 回訪、保修和服務：1）工程的回訪、保修和服務，按《服務程序》此項工程由公司生產副經(jīng)理主持，公司有關部門參加。工程部負責組織質量回訪，對回訪中反映了的質量問題安排整改；質監(jiān)部門參予質量回訪，對存在的質量問題提出整改意見；技術部門參予質量回訪，對存在的質量問題提出糾正措施；項目經(jīng)理部按工程合同的保修條款，對工程進行保修，各級開展對業(yè)主的服務工作。2）工程交工驗收后，工程部門向業(yè)主提供《安裝工程保修書》，由項目經(jīng)理部在規(guī)定的保修期內對工程進行保修。本工程所承諾的保修期為二年。工程質量的回訪一般在工程交付使用半年開始，以后每隔季度回訪一次。顧客平時反映的工程質量問題，由質監(jiān)部門按時派員登門訪問，查清情況、分析原因、明確責任，填寫《安裝工程質量整改通知書》，如屬重大質量問題應立即報告總工程師，由總工程師組織有關人員進行討論，必要時邀請業(yè)主和設計代表出席，確定處理方案。項目經(jīng)理部在按處理方案完成保修任務后，請業(yè)主在《安裝工程質量整改通知書》上簽署意見并簽字蓋章予以確認。3）凡超過保修期或不屬于本公司施工原因造成的質量缺陷，我們將積極的協(xié)助業(yè)主進行處理，其具體事項按上級頒發(fā)的相關規(guī)定辦理。4）業(yè)主提出的不屬保修范圍的特殊服務，由經(jīng)營部門同業(yè)主簽訂專門合同，由項目經(jīng)理部組織實施。5）對顧客的投拆、質量回訪情況報告、質量整改書、回單、信訪中的各種信息和資料及時分類匯總，于每年年底交公司檔案室存檔。此工程系統(tǒng)要求系統(tǒng)維護人有一定的多學科綜合能力，所以為業(yè)主培訓優(yōu)秀的系統(tǒng)維護人員，是我們的義務和職責所在。提供必要的技術培訓，以使有關技術人員可以深入認識本工程系統(tǒng)的管理方法，合理正確地操作系統(tǒng)工作軟件，并具有一定的維修能力，公司負責培訓35名技術人員，以使他們具有對本系統(tǒng)獨立管理的能力，培訓總時間不少于一星期。并且，在工程后期調試中，公司現(xiàn)場工程師亦有責任隨時解答業(yè)主人員對本系統(tǒng)的疑問之處。第五章 工期保證措施1. 實行項目管理，形成快速決策、指揮靈活的管理系統(tǒng)。2. 重視圖紙會審工作，及時提前將施工圖中的問題提出，避免設計方面影響到施工進度。3. 嚴格按施工進度計劃組織施工，采用網(wǎng)絡計劃控制工期，項目編制作業(yè)計劃，確保施工計劃順利實現(xiàn)。4. 及時提出材料、機具計劃，加強機具的維修及保養(yǎng)工作，杜絕因材料、機具等情況影響工期。5. 合理安排施工計劃，選用精兵強將，組織施工，提高工作效率，加快工程進度。6. 加強施工現(xiàn)場組織領導，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調，與甲方積極配合，盡可能的消除施工相互干擾現(xiàn)象；工程進度款按時撥款，材料計劃精心安排，保證工程正常施工。甲方應當及時提必要的器具或協(xié)助，以免耽誤工期。第六章 成品保護及設備部件的保護措施 1. 施工人員要認真遵守工地現(xiàn)場成品保護制度, 尊重他人勞動成果, 愛護建筑內的一切成品、設備、裝修及工具設施.2. 遇有與兄弟專業(yè)交叉“打架”情況時, 按組織程序調解后, 再行施工.3. 嚴格執(zhí)行消防施工規(guī)范, 在施工現(xiàn)場清潔條件不符合要求的情況下, 不得安裝探測器探頭. 4. 配合土建的預埋管口、線盒要封堵好, 預留接線要盤扎整齊, 牢固.5. 對成品有意損壞者給予嚴厲處罰, 直至勒令退場.對重要的部件、貴重、易損儀器設備盡量在條件具備時在進行安裝調試, 盡量避免丟失、損壞.第七章 文明施工措施及環(huán)境保護實施環(huán)境保護、建筑垃圾和廢棄物處理的目標責任制。項目經(jīng)理是環(huán)境保護、建筑垃圾和廢棄物處理工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境自我監(jiān)控體系的領導者，把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到各個施工小組和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 施工現(xiàn)場垃圾及時清理出場。建筑物清理施工垃圾時，搭設封閉式專用垃圾通道和外用垃圾車，嚴禁空中隨意拋撒和施工現(xiàn)場任意堆放。 車輛不帶泥沙出現(xiàn)場，在大門口鋪設一段路面砼路面，做清洗沉淀池沖洗車輪，挖土裝車不超載，車輛行駛不猛拐,不急剎車，防止灑土，卸土后注意關好車廂門，場區(qū)和場外要派人清掃，灑水、不揚塵。 禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈，橡膠、塑料、皮革、樹葉等會產生有毒有害煙塵和惡臭氣的物質。 嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，亂吹哨，限制高音喇叭使用，禁止甩打模板等材料，最大限度地減少噪聲擾民。安全施工和文明管理措施（見下表）：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工相 關 技 術 措 施文明標準化勞 動 安 全施 工 質 量 管 理現(xiàn) 場 保 衛(wèi)綜 合 治 理施 工 現(xiàn) 場專 業(yè) 工 長 、 施 工 員施 工 班 組該工程按文明工地要求進行管理，爭創(chuàng)“施工現(xiàn)場文明工地”。，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件準確的安全技術交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。，必須先進行安全教育，簽訂安全責任書，方準進場作業(yè)。，必須嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢測標準（JGJ5999）》及公司《公司安全管理規(guī)定》，正確使用安全帽和個人防護用品。（含2米）以上的高處作業(yè)。必須使用安全帶，搭設防護嚴密的操作平臺。嚴禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件，禁止2人或者2人以上在同一梯子上作業(yè)。，保證持證上崗，嚴禁無證操作。、開關柜、控制柜（至少保持一米之遠）。，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調，確保安全。：，必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，必須裝設安全型配電箱。，必須有可靠的安全接地、接零，傳動部分必須有防護罩。，必須裝設觸（漏）電保護器。，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險應設紅燈示警，防止人員傷亡。、安全可靠處，嚴禁隨意設置。，要使用安全電壓。、接線板要放在業(yè)主方指定的地點。使用地點必須在安全地點，并經(jīng)得業(yè)主同意。：，對施工現(xiàn)場的安全生產負指導、管理責任，必須認真執(zhí)行《建筑安裝業(yè)安全生產工作條例》和公司《安全管理規(guī)定》和《安全生產獎懲條例》。，積極組織人員對施工中的隱患進行整改。對作業(yè)人員進場作業(yè)，實施三級安全教育制度。第八章 冬雨季施工技術措施季節(jié)性施工措施當工程施工跨越冬季和雨季時，就要制定冬季、雨季施工措施。其目的是保證工程的施工質量、安全、工期和節(jié)約。一、冬季施工措施要根據(jù)工程所處地區(qū)的氣溫、降雪量、工程部位、施工內容及施工單位的條件，按有關規(guī)范及《冬期施工手冊》等有關資料，制訂保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質量、控制工期、安全施工、減少浪費的有效措施。1各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產負指導、管理責任，必須認真執(zhí)行《建筑安裝業(yè)安全生產工作條例》和公司《安全管理規(guī)定》；教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進行整改；不允許在工地隨地生火，以防不必要的火災發(fā)生；為了冬季施工安全，不允許隨便接拉電線； 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙；冬季嚴禁用電爐取暖；加強機具的維修及保養(yǎng)工作；對易凍的機具采取防凍措施；給施工人員配備齊整的冬季勞保；二、雨季施工措施要根據(jù)當?shù)氐挠炅?、雨季及雨季施工的工程部位和特點進行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防質量安全事故、防拖延工期等方面，分別采用“遮蓋”、“疏導”、“堵?lián)酢?、“排水”“防雷”、“合理儲存”、“改變施工順序”、“避雨施工”、“加固防陷”等措施?5 / 45