【正文】 抽檢)隱蔽工程檢查交接檢分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定質(zhì)量計劃人員機(jī)具、檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備物資、質(zhì)量、技術(shù)文件過程前準(zhǔn)備施工過程控制：為了便于有效的控制施工過程的質(zhì)量，根據(jù)設(shè)備安裝施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。（1）一般過程的控制：1）一般過程指操作工藝簡單的過程，其分項(xiàng)工程包括：一般設(shè)備和管道、電氣的拆除工程；一般設(shè)備和管道、電氣的安裝工程；中小型結(jié)構(gòu)的拆除和安裝工程及防腐保溫工程等。2）一般過程受控的條件：按計劃配合人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。3）此類工程的施工由工程基礎(chǔ)上施工技術(shù)人員提供必備的施工文件。進(jìn)行詳細(xì)的局部技術(shù)交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求操作。在過程操作及其質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅(jiān)持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。4）過程試驗(yàn)由施工技術(shù)人員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程度》組織進(jìn)行，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作，班組的每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進(jìn)行自檢，工序交接堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。專檢由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的質(zhì)量問題及時填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。整改工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢部門和業(yè)主代表共同檢查并簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。不同專業(yè)工種之間的過程交換由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，相關(guān)施工技術(shù)人員及有關(guān)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，交付方出具中間交接資料接收方復(fù)查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)。土建同安裝之間的交接由工程項(xiàng)目經(jīng)理組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行中間交接驗(yàn)收并辦理中間交接手續(xù)。（2）關(guān)鍵過程控制：1）關(guān)鍵過程指對消防系統(tǒng)起決定性作用的過程，包括系統(tǒng)安裝和調(diào)試。2）關(guān)鍵過程的文件控制按《文件和資料控制程序執(zhí)行》，其分項(xiàng)工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測手段、監(jiān)督文件的執(zhí)行。3）施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持工作能力。4）施工技術(shù)人員根據(jù)過程對環(huán)境條件的要求，如系統(tǒng)組件的防水、防塵、系統(tǒng)的調(diào)校及工程對環(huán)境溫度的要求等提出具體措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由施工技術(shù)員組織實(shí)施，質(zhì)檢員監(jiān)督檢查，以對環(huán)境的控制來滿足施工過程的要求。5）關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)督與驗(yàn)證與一般過程控制相同。（3）特殊過程控制：1）特殊過程即過程的結(jié)果不能通過后其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過程。2）作業(yè)前項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工技術(shù)人員和質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行認(rèn)可，并做好記錄。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)人員要指導(dǎo)、監(jiān)督從事特殊項(xiàng)目的作業(yè)人員按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題，要分析原因，制訂相應(yīng)措施后方可繼續(xù)施工。4）其它要求按關(guān)鍵過程控制的條款執(zhí)行。：為控制不合格品必須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的《不合格品的控制程序》，程序中明確規(guī)定了不合格品的標(biāo)志、記錄、評價、隔離和處置，并由質(zhì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序，給工程質(zhì)量帶來隱患。對不合格的標(biāo)志、記錄和隔離由項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門去完成，以防止在做好適當(dāng)處置前繼續(xù)使用。不合格品的評審和處置按《不合格品的控制程序》辦理。對不合格品造成的原因、責(zé)任、性質(zhì)和后果的不同，分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師組織技術(shù)、工程、質(zhì)監(jiān)和物資等相關(guān)部門和人員參加，評審結(jié)論報上級或業(yè)主備案或?qū)徟?。不合格的處置方法主要有?）由于材料、部件和設(shè)備造成的，采用返修或調(diào)換的辦法進(jìn)行處置。2）屬于施工質(zhì)量造成的采用返工或拆除重做的辦法進(jìn)行處置。不合格的糾正和預(yù)防措施按《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。1）對業(yè)主、工程師、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，要及時進(jìn)行處理。2）對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格報告，按“三不放過”的原則處理，并記錄檢查和糾正結(jié)果。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴(yán)重程度，制訂措施。各專業(yè)施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗(yàn)正實(shí)施。4）預(yù)防措施由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門和人員共同制訂，并報上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部會同項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。在制訂預(yù)防措施時要定期征求業(yè)主及工程師的意見，召開質(zhì)量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除影響工程質(zhì)量的潛在原因。質(zhì)量監(jiān)督部門要及時檢查預(yù)防措施的實(shí)施情況并評價、記錄。1）檢驗(yàn)程序（1）檢驗(yàn)和試驗(yàn)按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》執(zhí)行其中包括進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和實(shí)施、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（2）進(jìn)貨進(jìn)場和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部和物資部門負(fù)責(zé)，必須對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證不合格的原材料和設(shè)備不投入使用。（3）過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部在組織施工時應(yīng)設(shè)置檢驗(yàn)控制點(diǎn)并執(zhí)行“自檢、專檢、交接檢”制度。（4）最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)在上述二個檢驗(yàn)和試驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織自檢、自評；公司總工程師組織預(yù)檢收；最后由業(yè)主、工程師和當(dāng)時消防部門組織驗(yàn)收，合格后方可辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。2）工程質(zhì)量驗(yàn)評分項(xiàng)、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請業(yè)主或工程師參加。3）初步驗(yàn)收、及系統(tǒng)驗(yàn)收（1）初步驗(yàn)收在所有工程完成后由業(yè)主或上級領(lǐng)導(dǎo)組織工程師、承包人、設(shè)計工程師和質(zhì)監(jiān)部門對所完成的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，承包方提供初驗(yàn)測試所需的設(shè)備、儀器、材料、工具、人員和其它方面的服務(wù)。（2）當(dāng)初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正，調(diào)試運(yùn)行成功后，由業(yè)主組織主持，建設(shè)、設(shè)計、施工等單位參加，進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不得投入使用。7. 回訪、保修和服務(wù)：1）工程的回訪、保修和服務(wù)，按《服務(wù)程序》此項(xiàng)工程由公司生產(chǎn)副經(jīng)理主持，公司有關(guān)部門參加。工程部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪，對回訪中反映了的質(zhì)量問題安排整改；質(zhì)監(jiān)部門參予質(zhì)量回訪，對存在的質(zhì)量問題提出整改意見；技術(shù)部門參予質(zhì)量回訪，對存在的質(zhì)量問題提出糾正措施；項(xiàng)目經(jīng)理部按工程合同的保修條款，對工程進(jìn)行保修，各級開展對業(yè)主的服務(wù)工作。2）工程交工驗(yàn)收后，工程部門向業(yè)主提供《安裝工程保修書》，由項(xiàng)目經(jīng)理部在規(guī)定的保修期內(nèi)對工程進(jìn)行保修。本工程所承諾的保修期為二年。工程質(zhì)量的回訪一般在工程交付使用半年開始，以后每隔季度回訪一次。顧客平時反映的工程質(zhì)量問題，由質(zhì)監(jiān)部門按時派員登門訪問，查清情況、分析原因、明確責(zé)任，填寫《安裝工程質(zhì)量整改通知書》，如屬重大質(zhì)量問題應(yīng)立即報告總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，必要時邀請業(yè)主和設(shè)計代表出席，確定處理方案。項(xiàng)目經(jīng)理部在按處理方案完成保修任務(wù)后，請業(yè)主在《安裝工程質(zhì)量整改通知書》上簽署意見并簽字蓋章予以確認(rèn)。3）凡超過保修期或不屬于本公司施工原因造成的質(zhì)量缺陷，我們將積極的協(xié)助業(yè)主進(jìn)行處理，其具體事項(xiàng)按上級頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定辦理。4）業(yè)主提出的不屬保修范圍的特殊服務(wù)，由經(jīng)營部門同業(yè)主簽訂專門合同，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。5）對顧客的投拆、質(zhì)量回訪情況報告、質(zhì)量整改書、回單、信訪中的各種信息和資料及時分類匯總，于每年年底交公司檔案室存檔。此工程系統(tǒng)要求系統(tǒng)維護(hù)人有一定的多學(xué)科綜合能力，所以為業(yè)主培訓(xùn)優(yōu)秀的系統(tǒng)維護(hù)人員，是我們的義務(wù)和職責(zé)所在。提供必要的技術(shù)培訓(xùn)，以使有關(guān)技術(shù)人員可以深入認(rèn)識本工程系統(tǒng)的管理方法，合理正確地操作系統(tǒng)工作軟件，并具有一定的維修能力，公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)35名技術(shù)人員，以使他們具有對本系統(tǒng)獨(dú)立管理的能力，培訓(xùn)總時間不少于一星期。并且，在工程后期調(diào)試中，公司現(xiàn)場工程師亦有責(zé)任隨時解答業(yè)主人員對本系統(tǒng)的疑問之處。第五章 工期保證措施1. 實(shí)行項(xiàng)目管理，形成快速決策、指揮靈活的管理系統(tǒng)。2. 重視圖紙會審工作，及時提前將施工圖中的問題提出，避免設(shè)計方面影響到施工進(jìn)度。3. 嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃組織施工，采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工期，項(xiàng)目編制作業(yè)計劃，確保施工計劃順利實(shí)現(xiàn)。4. 及時提出材料、機(jī)具計劃，加強(qiáng)機(jī)具的維修及保養(yǎng)工作，杜絕因材料、機(jī)具等情況影響工期。5. 合理安排施工計劃，選用精兵強(qiáng)將，組織施工，提高工作效率，加快工程進(jìn)度。6. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，與甲方積極配合，盡可能的消除施工相互干擾現(xiàn)象；工程進(jìn)度款按時撥款，材料計劃精心安排，保證工程正常施工。甲方應(yīng)當(dāng)及時提必要的器具或協(xié)助，以免耽誤工期。第六章 成品保護(hù)及設(shè)備部件的保護(hù)措施 1. 施工人員要認(rèn)真遵守工地現(xiàn)場成品保護(hù)制度, 尊重他人勞動成果, 愛護(hù)建筑內(nèi)的一切成品、設(shè)備、裝修及工具設(shè)施.2. 遇有與兄弟專業(yè)交叉“打架”情況時, 按組織程序調(diào)解后, 再行施工.3. 嚴(yán)格執(zhí)行消防施工規(guī)范, 在施工現(xiàn)場清潔條件不符合要求的情況下, 不得安裝探測器探頭. 4. 配合土建的預(yù)埋管口、線盒要封堵好, 預(yù)留接線要盤扎整齊, 牢固.5. 對成品有意損壞者給予嚴(yán)厲處罰, 直至勒令退場.對重要的部件、貴重、易損儀器設(shè)備盡量在條件具備時在進(jìn)行安裝調(diào)試, 盡量避免丟失、損壞.第七章 文明施工措施及環(huán)境保護(hù)實(shí)施環(huán)境保護(hù)、建筑垃圾和廢棄物處理的目標(biāo)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)、建筑垃圾和廢棄物處理工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者，把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到各個施工小組和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 施工現(xiàn)場垃圾及時清理出場。建筑物清理施工垃圾時，搭設(shè)封閉式專用垃圾通道和外用垃圾車，嚴(yán)禁空中隨意拋撒和施工現(xiàn)場任意堆放。 車輛不帶泥沙出現(xiàn)場，在大門口鋪設(shè)一段路面砼路面，做清洗沉淀池沖洗車輪，挖土裝車不超載，車輛行駛不猛拐,不急剎車，防止灑土，卸土后注意關(guān)好車廂門，場區(qū)和場外要派人清掃，灑水、不揚(yáng)塵。 禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈，橡膠、塑料、皮革、樹葉等會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣的物質(zhì)。 嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，亂吹哨，限制高音喇叭使用，禁止甩打模板等材料，最大限度地減少噪聲擾民。安全施工和文明管理措施（見下表）：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工相 關(guān) 技 術(shù) 措 施文明標(biāo)準(zhǔn)化勞 動 安 全施 工 質(zhì) 量 管 理現(xiàn) 場 保 衛(wèi)綜 合 治 理施 工 現(xiàn) 場專 業(yè) 工 長 、 施 工 員施 工 班 組該工程按文明工地要求進(jìn)行管理，爭創(chuàng)“施工現(xiàn)場文明工地”。，認(rèn)真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件準(zhǔn)確的安全技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)。，必須先進(jìn)行安全教育，簽訂安全責(zé)任書，方準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。，必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢測標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）》及公司《公司安全管理規(guī)定》，正確使用安全帽和個人防護(hù)用品。（含2米）以上的高處作業(yè)。必須使用安全帶，搭設(shè)防護(hù)嚴(yán)密的操作平臺。嚴(yán)禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件，禁止2人或者2人以上在同一梯子上作業(yè)。，保證持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。、開關(guān)柜、控制柜（至少保持一米之遠(yuǎn)）。，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，確保安全。：，必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，必須裝設(shè)安全型配電箱。，必須有可靠的安全接地、接零，傳動部分必須有防護(hù)罩。，必須裝設(shè)觸（漏）電保護(hù)器。，必須有足夠的照明，溝、槽、坑、洞及危險應(yīng)設(shè)紅燈示警，防止人員傷亡。、安全可靠處，嚴(yán)禁隨意設(shè)置。，要使用安全電壓。、接線板要放在業(yè)主方指定的地點(diǎn)。使用地點(diǎn)必須在安全地點(diǎn)，并經(jīng)得業(yè)主同意。：，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)指導(dǎo)、管理責(zé)任，必須認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和公司《安全管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)獎懲條例》。，積極組織人員對施工中的隱患進(jìn)行整改。對作業(yè)人員進(jìn)場作業(yè)，實(shí)施三級安全教育制度。第八章 冬雨季施工技術(shù)措施季節(jié)性施工措施當(dāng)工程施工跨越冬季和雨季時，就要制定冬季、雨季施工措施。其目的是保證工程的施工質(zhì)量、安全、工期和節(jié)約。一、冬季施工措施要根據(jù)工程所處地區(qū)的氣溫、降雪量、工程部位、施工內(nèi)容及施工單位的條件，按有關(guān)規(guī)范及《冬期施工手冊》等有關(guān)資料，制訂保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費(fèi)的有效措施。1各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)指導(dǎo)、管理責(zé)任，必須認(rèn)真執(zhí)行《建筑安裝業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和公司《安全管理規(guī)定》；教育職工不違章作業(yè)，積極組織人員對施工中的隱患進(jìn)行整改；不允許在工地隨地生火，以防不必要的火災(zāi)發(fā)生；為了冬季施工安全，不允許隨便接拉電線； 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙；冬季嚴(yán)禁用電爐取暖；加強(qiáng)機(jī)具的維修及保養(yǎng)工作；對易凍的機(jī)具采取防凍措施；給施工人員配備齊整的冬季勞保；二、雨季施工措施要根據(jù)當(dāng)?shù)氐挠炅?、雨季及雨季施工的工程部位和特點(diǎn)進(jìn)行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防質(zhì)量安全事故、防拖延工期等方面，分別采用“遮蓋”、“疏導(dǎo)”、“堵?lián)酢?、“排水”“防雷”、“合理儲存”、“改變施工順序”、“避雨施工”、“加固防陷”等措施?5 / 45