超市快速結(jié)賬和自助結(jié)賬解決方案-資料下載頁
【導(dǎo)讀】賬解決方案，幫助大型超市解決困擾已久的排隊(duì)問題。熱情，可以提高超市的營業(yè)額。1997年畢業(yè)于上海交通大學(xué)電子信息學(xué)院，獲得通信工程學(xué)位和應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)位（雙。2020年加入東軟集團(tuán)電信事業(yè)部，2020年擔(dān)當(dāng)部門技術(shù)總監(jiān)，長期從事電信業(yè)務(wù)。進(jìn)，曾擔(dān)當(dāng)過多個核心產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)。在海量數(shù)據(jù)處理、云計(jì)算、業(yè)務(wù)。支撐系統(tǒng)建設(shè)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等方面有深刻的理解。2020年研究生畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院，工商管理碩士。2020年10月，創(chuàng)立大連點(diǎn)點(diǎn)動力科技有限公司。2020年本科畢業(yè)于沈陽航空工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè)。2020年本科畢業(yè)于湖北美術(shù)學(xué)院，現(xiàn)在大連交通大學(xué)擔(dān)任大學(xué)教師，主講課程為。權(quán)，發(fā)明專利正在實(shí)質(zhì)審查過程中。方案爭取占據(jù)國內(nèi)大型超市的25％的市場份額。和廣告媒體進(jìn)行合作，在手持終端上投放圖片廣告，和超市進(jìn)行利潤分成。結(jié)賬手持終端的業(yè)務(wù)模式。打造高端VIP顧客的“自助結(jié)賬快速綠色通道”，營造“少量商品購物無打擾”和
【正文】 ? 試用推廣，快速結(jié)賬解決方案針對客戶化需求進(jìn)一步完善，8 產(chǎn)品的功能的進(jìn)一步增強(qiáng) ? 快速結(jié)賬解決方案功能穩(wěn)定，具備批量生產(chǎn)的能力； 重點(diǎn)進(jìn)行市場推廣 ? 自助結(jié)賬解決方案的原型開發(fā) ? 自助結(jié)賬解決方案的試用推廣，自助結(jié)賬解決方案針對客戶化需求進(jìn)一步完善，產(chǎn)品的功能進(jìn)一步增強(qiáng) ? 自助結(jié)賬解決方案功能穩(wěn)定，具備批量生產(chǎn)的能力；重點(diǎn)進(jìn)行市場推廣 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下： 階段名稱 計(jì)劃達(dá)成時間 試點(diǎn)超市的試運(yùn)營 20201231 和 24 家連鎖超市集團(tuán)達(dá)成合作意向，在大連再開通 35 個超市形成區(qū)域優(yōu)勢，進(jìn) 一步穩(wěn)定手持終端的產(chǎn)品形態(tài)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，試驗(yàn)推廣快速結(jié)賬、自助結(jié)賬。 2020630 在北京、上海選擇 10 個超市開通業(yè)務(wù)，進(jìn)一步驗(yàn)證業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性和穩(wěn)定性；產(chǎn)品形態(tài)穩(wěn)定，具備批量生產(chǎn)的能力。 20201231 構(gòu)建穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，以城市為單位拓展業(yè)務(wù)，超市擴(kuò)張速度穩(wěn)定；產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級，重點(diǎn)進(jìn)行市場推廣 20201231 提高終端消費(fèi)者對自助結(jié)賬解決方案的滿意度和依賴程度，摸索自助購物解決方案的新的盈利模式 20201231 進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率，進(jìn)一步提高終 端消費(fèi)者對自助結(jié)賬解決方案的滿意度和依賴程度；在龐大的試用客戶群體的基礎(chǔ)上嘗試擴(kuò)展多樣化的盈利模式，進(jìn)一步擴(kuò)展自助結(jié)賬解決方案的盈利空間 20201231 融資計(jì)劃 根據(jù)上述 的項(xiàng)目進(jìn)展階段，還需要進(jìn)行 3 輪融資，分別在 2020 年、 2020 年以及 2020年完成。具體目標(biāo)如下： 第一輪融資，在 2020 年下 半年完成，融資用于開通 15 家超市，其中在大連本地開通 5家超市，在北京和上海開通 10 個超市，進(jìn)一步驗(yàn)證業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性和穩(wěn)定性。 第二輪融資，在 2020 年上半年完成，融資用于在全國大型城市的 50 個超市 開通業(yè)務(wù) ，9 并構(gòu)建穩(wěn)定的負(fù)責(zé)超市業(yè)務(wù) 開通 的團(tuán)隊(duì)，以城市為單位拓展業(yè)務(wù)。 第三輪融資，在 2020 年上半年完成，融資用于在全國再開通 100 個超市，并選擇 10個城市開始啟動 “遠(yuǎn)期盈利規(guī)劃”的相關(guān)工作。 每個階段的融資額如下： 第一輪融資之后，開通 15 家超市，假設(shè)每家超市 年 穩(wěn)定盈利 20 萬，按照 10 倍市盈率，公司估值為： 15 * 20 * 10 = 3000 萬 。 第一輪融資 希望出讓 10％股份，融資 300 萬。 第二輪融資之后，開通 65 家超市，假設(shè)每家超市 年 穩(wěn)定盈利 20 萬，按照 10 倍市盈率，公司估值為： 65 * 20 * 10 = 億。 第二輪融資 希望出讓 10％股份，融資 1300 萬。 第三輪融資之后，開通 165 家超市，假設(shè)每家超市穩(wěn)定盈利 20 萬，按照 10 倍市盈率，公司估值為： 165 * 20 * 10 = 億。 第三輪融資 希望出讓 10％股份，融資 3300 萬 。
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