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南昌物管企業(yè)物業(yè)管理中存在的問題與對策研究畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-06-20 13:21本頁面
  

【正文】 。住戶既能從中了解費(fèi)用的用途、對物管工作進(jìn)行監(jiān)督,也能了解享受服務(wù)的項(xiàng)目、提高服務(wù)付費(fèi)意識。20 第五章 結(jié)論與展望 第五章 結(jié)論與展望本文以國內(nèi)學(xué)者的研究為基礎(chǔ),對南昌物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行研究,以南昌部分小區(qū)物業(yè)為例進(jìn)行調(diào)查。本文應(yīng)用PEST環(huán)境分析工具分析南昌物業(yè)環(huán)境,以查詢資料、做問卷調(diào)查得到數(shù)據(jù),深入研究了南昌物管企業(yè)物業(yè)管理中存在的問題,并通過分析提出解決的對策。本文取得的主要成果有:通過PEST環(huán)境分析,闡述了南昌物業(yè)管理的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境,給出了南昌物管企業(yè)的現(xiàn)狀。在以南昌部分小區(qū)物業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合文獻(xiàn)資料從房屋內(nèi)部環(huán)境、小區(qū)外部環(huán)境、小區(qū)文化需求以及物業(yè)自身問題四個(gè)方面提出了南昌物管企業(yè)物業(yè)管理中存在的問題。通過調(diào)查分析,本文得到了造成以上問題的原因分析。以條例體制的不完善、物業(yè)管理企業(yè)自身工作力度不足兩方面要點(diǎn)進(jìn)行敘述。其中條例體制又分地產(chǎn)開發(fā)商與物業(yè)之間權(quán)責(zé)不明確、業(yè)主委員會(huì)名不副實(shí)、法律執(zhí)行力度逐條分析。物業(yè)管理自身工作力度不足包括前期管理工作不到位、缺乏品牌創(chuàng)建意識、忽視客戶關(guān)系管理詳細(xì)闡述。通過分析原因,提出了完善物業(yè)管理前期管理制度、明確開發(fā)商與物業(yè)之間的責(zé)任、建立和落實(shí)物業(yè)委員會(huì)機(jī)制、重視專業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)制、提升品牌創(chuàng)建意識以及強(qiáng)化客戶關(guān)系管理的對策。隨著科技經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物業(yè)行業(yè)的不斷完善,最終會(huì)走向信息化與人文關(guān)懷相輔相成的管理模式。國外和沿海發(fā)達(dá)城市已然開始將高科技的物業(yè)管理付諸于實(shí)際應(yīng)用,雖然南昌的發(fā)展與它們有一定差距,但是物業(yè)管理信息化是今后的必然趨勢。鑒于本文的研究方向與研究目標(biāo),并未在文中提及信息化這個(gè)方面。但是信息化管理的物業(yè)服務(wù)是今后研究的熱點(diǎn),對南昌物業(yè)管理的發(fā)展具有重要的意義和借鑒作用。未來的物業(yè)管理由人文關(guān)懷做軟件設(shè)備,科技作為硬件設(shè)備,更好的為住戶提供有效的服務(wù)。23 附件 南昌物業(yè)管理問卷調(diào)查表 附件 南昌物業(yè)管理問卷調(diào)查表 您的性別A男士 B女士您的每月平均收入A1000以下 B10002000 C20003000 D30004000 E40005000 F500010000 G10000以上您選擇購買房產(chǎn)的原因(可多選)A物業(yè)品牌大 B物業(yè)服務(wù)優(yōu)秀 C喜歡房屋內(nèi)部構(gòu)造 D喜歡小區(qū)外部環(huán)境設(shè)施 E小區(qū)外部風(fēng)景優(yōu)美、空氣清新 F居住環(huán)境安靜 G性價(jià)比高 H臨近工作、學(xué)習(xí)的地點(diǎn)購買房產(chǎn)之前了解物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量嗎?A非常了解 B比較了解 C有耳聞,但不太了解 D 完全不清楚您的一個(gè)月的物業(yè)費(fèi)用_______________元每平方米 或者每月交______元 房屋面積______平方米您居住的樓棟有電梯嗎?A 有 B沒有您認(rèn)為物業(yè)費(fèi)用A很貴 B偏貴 C適中 D便宜您對物業(yè)服務(wù)的態(tài)度A很滿意 B比較滿意 C湊合、一般 D不太滿意 E非常不滿意您享受到了物業(yè)管理提供的哪些服務(wù)(可多選)A清潔窗戶 B修理線路 C處理漏水、墻面傾斜、墻體裂縫的情況 D提供旅行活動(dòng) E贈(zèng)送報(bào)刊 F幼兒托送 G代送牛奶 H提供郵寄、訂閱服務(wù) J維修家電 K廢舊物品回收 L提供安保措施 M健康檢查 N代收水電費(fèi) O___________(如若有其他情況,請麻煩您填寫)您最希望得到哪些服務(wù)(可多選)A提供安保措施 B家居清潔 C代送牛奶 D幼兒代管E提供郵寄、訂閱服務(wù) F維修家電 G修理電路 H提供知識講座I提供旅行活動(dòng) J回收廢舊物品 K健康檢查 L贈(zèng)送報(bào)刊讀物M處理漏水、墻面裂縫等問題 N代收水電費(fèi)O__________________________(如若有其他情況,請麻煩您填寫)1您的需求得到滿足了嗎?A均得到了滿足或者得到了回復(fù)、建議 B比較滿足,少數(shù)需求沒有得到 C一般滿足,多數(shù)需求沒有得到 D十分不滿1物業(yè)管理服務(wù)及時(shí)嗎?A非常及時(shí) B偶爾有拖延 C大部分不及時(shí) D完全不及時(shí)1您認(rèn)為小區(qū)存在那些需要改進(jìn)的地方(可多選)A業(yè)主違章搭建 B車位少,停車難 C房屋漏水、墻面裂縫等無人解決 D垃圾滿地,無人及時(shí)處理 E噪音問題 F少有文化活動(dòng)的安排 G安全防范不到位 H物業(yè)管理人員服務(wù)態(tài)度不好 I_______(如若有其他情況,請麻煩您填寫)1您希望物業(yè)管理部門將物業(yè)費(fèi)用的詳細(xì)清單透明化嗎?A物業(yè)有必要 B物業(yè)沒有義務(wù),但是希望有 C無所謂 D不需要說明1您遇到的問題都得到了物業(yè)的解決嗎?A全都解決 B大部分解決 C小部分解決 D沒有得到解決1物業(yè)是以何種形式對待您的問題A物業(yè)管理配備的專業(yè)人員 B物管作為第三方推薦專業(yè)人員 C沒有配備人員,也不推薦專業(yè)人員1小區(qū)有業(yè)主委員會(huì)嗎?A有 B沒有 C不清楚1您了解南昌的本土物業(yè)管理品牌嗎?A完全不了解 B聽說過一些 C非常熟悉1您對物業(yè)管理?xiàng)l例了解么?A非常了解 B比較了解 C了解不多 D完全不清楚您與物業(yè)發(fā)生糾紛如何處理?A直接與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)系,協(xié)商解決 B聯(lián)系南昌物業(yè)協(xié)會(huì) C聯(lián)系司法部門 D其他途徑_______________(請麻煩您填寫) E沒有發(fā)生糾紛 參考文獻(xiàn) 參考文獻(xiàn)[1]鄭國明,[M].:機(jī)械工業(yè)出版社,2001,5.[2]譚善勇,[M].:機(jī)械工業(yè)出版社, .[3][J]市場透視,2008,6:9.[4][J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2009,8:69.[5][J].民營科技,2009,9:128.[6]尹瑞鳳,韓梅,[J].濰坊高等職業(yè)教育,2008,12:66.[7][M].:中國紡織出版社,2006,3.[8][M].:清華大學(xué)出版社,.[9][J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2008, 4:90.[10]:房地產(chǎn)物業(yè)管理存在的問題分析[J].統(tǒng)計(jì)與咨詢,2009,6:48.[11][J].北京交通大學(xué)專業(yè)碩士論文,2008.[12]周婧雅,“房改房”物業(yè)管理狀況調(diào)查想到的[J].現(xiàn)代物業(yè)新業(yè)主,2008,1:52[13]陳靜娟,[J].中國檢驗(yàn)檢疫,2010,4:54.[14]廖志風(fēng),——以河源市為例[J].價(jià)值工程,:209.[15]“誠信困境”探源及對策[J].城市開發(fā)(物業(yè)管理),2010,3:48. [16]張志國,[M].:機(jī)械工業(yè)出版社,2006,1.23致謝致謝本文是在我的導(dǎo)師XX教授的精心指導(dǎo)下完成的,XX教授學(xué)識廣博、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)給我留下深刻地印象。我從xx教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、科學(xué)的工作方法中獲得莫大的幫助,真可謂受益匪淺。在此衷心感謝xx教授給我的關(guān)心和和指導(dǎo)。 從論文的選題到開題報(bào)告的提綱,再到初稿的修改,最后完成定稿,在這期間一直得到xx教授的幫助和指導(dǎo)。耐心的回答每一處問題,認(rèn)真修改每一處疏漏。如此一絲不茍、為學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)、對學(xué)生誠懇的治學(xué)與為師態(tài)度,使我受益終生。在論文撰寫期間,南昌小區(qū)住戶和物業(yè)管理公司的工作人員對我論文中的物業(yè)管理企業(yè)實(shí)例研究工作方面提供了熱情的幫助,在此向他們表達(dá)我的感謝之情。 XXXXX 年 月 日25評審意見表南昌大學(xué)成人高等學(xué)歷教育學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(實(shí)習(xí)、論文)評審意見表姓名性別工作單位指導(dǎo)老師職稱指導(dǎo)老師意見:(簽名) 年 月 日指導(dǎo)小組意見:(注明成績)優(yōu) ( )良 ( )中 ( )及格 ( )不及格( ) 指導(dǎo)組長(簽名): 年 月 日教學(xué)單位(實(shí)習(xí)單位)意見:(包 括 答 辯 情 況)教學(xué)單位(實(shí)習(xí)單位)蓋章: 年 月 日
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