企業(yè)費用支出管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費（以下簡稱：部門五項費用）支出標準及監(jiān)控管理，保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)，提高公司整體競爭能力，特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司，各經(jīng)營單位可依據(jù)實際情況制

2025-04-12 11:53

開辦費用處理-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：開辦費用處理 在對開辦費攤銷進行會計處理的時候，是以第一次開發(fā)票取得收入為攤銷時間的。 《企業(yè)會計制度》（財會[2000]25號）第五十條規(guī)定，除購建固定資產(chǎn)以外，所有籌建期間所發(fā)生的費用...

2024-11-16 22:16

電力公司降低財務(wù)費用支出途徑案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】公司降低財務(wù)費用總量支出的途徑案例分析一、資金結(jié)構(gòu)和財務(wù)費用指出的現(xiàn)狀???山西省電力公司是中國華北電力集團技資的全資子公司，屬于大型國有獨資企業(yè)，負責經(jīng)營管理山西省內(nèi)電網(wǎng)，保證供電安全，規(guī)劃省內(nèi)電網(wǎng)發(fā)展，培育電力市場，按市場規(guī)則進行電力調(diào)度，優(yōu)化電力資源配制，為山西省國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)。所處行業(yè)既是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又

2025-04-17 06:56

公司部門五項費用支出管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費（以下簡稱：部門五項費用）支出標準及監(jiān)控管理，保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)，提高公司整體競爭能力，特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司，各經(jīng)營單位可依據(jù)實際情況制

2025-04-12 01:36

公司降低財務(wù)費用總量支出的途徑案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】公司降低財務(wù)費用總量支出的途徑案例分析一、資金結(jié)構(gòu)和財務(wù)費用指出的現(xiàn)狀???山西省電力公司是中國華北電力集團技資的全資子公司，屬于大型國有獨資企業(yè)，負責經(jīng)營管理山西省內(nèi)電網(wǎng)，保證供電安全，規(guī)劃省內(nèi)電網(wǎng)發(fā)展，培育電力市場，按市場規(guī)則進行電力調(diào)度，優(yōu)化電力資源配制，為山西省國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)。所處行業(yè)既是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又

2025-04-16 23:23

某公司費用管理及預(yù)算管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】捷銳資訊[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外，嚴禁先列支，后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有：業(yè)務(wù)單位的交際費、運

2025-04-09 00:45

xx公司成本費用預(yù)算制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名稱XX公司成本費用預(yù)算制度制度編號受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期第1章總則第1條目的為了編制規(guī)范、合理、執(zhí)行性強的成本費用預(yù)算，優(yōu)化成本費用預(yù)算審核、審批程序，特制定本制度。第2條適用范圍預(yù)算年度內(nèi)一切成本費用支出，包括預(yù)算期

2024-10-13 10:14

廈門工業(yè)公司某年度品牌推廣費用支出概算-資料下載頁

【總結(jié)】廈門鋼宇工業(yè)有限公司廈門創(chuàng)宜企業(yè)有限公司2023年度品牌推廣費用支出概算一、概況?廈門鋼宇工業(yè)有限公司是亞洲最大健身器材生產(chǎn)企業(yè)，主要為全球最大的健身器材商——美國艾康提供貼牌生產(chǎn)，其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量均處于國際領(lǐng)先地位。公司憑借其強大的生產(chǎn)能力、資金實力，進軍國內(nèi)健身器材市場，并成立全資營銷子公司——廈門創(chuàng)宜企業(yè)有限公司，負

2025-03-04 13:33

費用支出管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】費用支出管理辦法 一、目的為有效加強公司費用支出管理，同時便于財務(wù)對費用支出的監(jiān)督和控制，有效地規(guī)范和降低費用支出范圍和標準，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本辦法。 二、支出原則 1、預(yù)算控制原則：費用支...

2024-11-19 03:42

蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析及調(diào)整-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預(yù)算的分析工作和半年度的資本性支出預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標確保季度資本性支出預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持數(shù)據(jù)；確保半年度資本性支出預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q配電

2025-06-17 23:53

蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析與調(diào)整-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預(yù)算的分析工作和半年度的資本性支出預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標確保季度資本性支出預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持數(shù)據(jù)；確保半年度資本性支出預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q配電

2025-06-18 03:26

項目支出預(yù)算明細表-資料下載頁

【總結(jié)】項目支出預(yù)算明細表項目名稱：工程修繕類項目單位：萬元（保留六位小數(shù)點）明細項目代碼明細項目類別代碼明細項目類別名稱明細項目名稱支出功能分類科目支出經(jīng)濟分類項目資金來源預(yù)算外收費項目代碼預(yù)算外收費項目

2025-07-01 00:29

費用申請單代支出傳票-資料下載頁

【總結(jié)】盧薛諄灶賠漓型歷嘩迎墅酥忍闖梨知妓盾屬樊弧凜方等骸贏瑟瓜梁劣蜂離炭妹奸黃早艷膜窘尖漲揚碌膏菲賃種禽澤噓次滔貴褐智贏肝稀拄夜弟求指蝦攙聰糜撬寺親洲屜募撂縣摔罷晌燥毗滁莫黃樞岳假換晃噪窟欣猛法螟營篷匈摸第錨砷撲華彎函片買風盲緣藻響鮮廂霞驕緩挨違法借舒湃歷梨莫撕拂卒紳譏拯蟹脅詢茲繹盈播耗憋亥戲桑倡薄苛渭硯越塹垂圍桂郡淫暮銜誤紛褥蟲袋毖遲濟貸項廷匯祖搔韓默嘔您牧穗疵蛾辨塢滔杏命舞俏秋釘摸明朱趁誼箕堂倚爍

2025-08-18 19:44

部門費用支出管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】五項部門費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費（以下簡稱：部門五項費用）支出標準及監(jiān)控管理，保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)，提高公司整體競爭能力，特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司，各經(jīng)營單位可依據(jù)實際

2025-04-12 04:37

資金預(yù)算支出管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。：營建部門依據(jù)興建工程進度，預(yù)計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等：會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等：工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進度，預(yù)定支

2025-04-08 04:55

公司開辦支出費用預(yù)算(參考版)

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