【總結】檢修費用管理制度第一章總則第一條為了進一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產要求的前提下,通過實行檢修費用的預算管理和成本控制,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費用全過程管理。第三條檢修費用應根據(jù)財務制度,按用途、檢修等級分別使用、結算。檢修費用管理上采取總量控制、分項管理的原則。第二章
2025-04-12 22:25
【總結】第一篇:費用管理制度 費用管理制度 核心提示: 一、服裝費用管理規(guī)定總則: (1)行政人員的服裝費由公司統(tǒng)一管理,其他人員的服裝費由門店管理; (2)所有人員的入職需交納服裝 一、服裝費用...
2024-11-19 04:45
【總結】第一篇:費用管理制度 集團公司費用現(xiàn)金報銷管理制度1總則 費用報銷管理制度是為費用報銷工作所設定的執(zhí)行標準,它對于企業(yè)和個人嚴格遵守財政紀律,加強現(xiàn)金管理,控制費用支出,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意...
2024-11-09 12:22
【總結】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。?管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的
2025-04-23 04:16
【總結】制度名資金預算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預付工程定金等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支
2025-04-07 20:28
【總結】部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標準及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預算范圍內,提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際情況制
2025-04-12 00:52
【總結】★第一條資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計畫提供之支付預算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、雜項設備、預付工程定金等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支付預算及資材部門依據(jù)外購L/C開立計畫、預計支付資金編列“資本支出預計表”。★第二條材料支出資材部
2025-04-24 11:37
【總結】 第1頁共27頁 醫(yī)院支出管理制度 一、目的 為了加強醫(yī)院財務管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提 高資金使用效益,促進事業(yè)的發(fā)展,使醫(yī)院各項經(jīng)費管理有章可 循,根據(jù)國家《醫(yī)院財務管理》、...
2024-09-21 14:48
【總結】47/48成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎工作??????
2025-04-15 12:24
【總結】1培訓費用管理辦法一、目的為加強培訓經(jīng)費管理,合理使用培訓經(jīng)費,特制訂本辦法.二、適用范圍本辦法適用于巖豐精機有限責任公司(以下簡稱公司)培訓經(jīng)費的管理。三、管理原則1、知識、技能培訓是重點;2、業(yè)務部門、設計部門的培訓優(yōu)先于服務部門、事務性部門;3、管理干部、專業(yè)技術骨干培訓重于一般員工培
2025-01-12 02:22
【總結】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費、運輸
2025-04-07 07:11
【總結】××資訊[中國]有限公司費用管理制度目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費
2025-04-07 04:44
【總結】第1頁共9頁營銷費用管理制度營銷費用管理制度文件編號:公司ZD-053發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設小組批準人:總經(jīng)理日期:2022-12-24日期:2022-12-25日期:
2025-01-15 20:49
【總結】醫(yī)院費用審核、審批管理制度為了規(guī)范醫(yī)院各項成本費的審批、審核制度,合理開支各項費用,嚴格控制有關費用支出,根據(jù)《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》,以及國家相關法律、法規(guī)相關規(guī)定,結合醫(yī)院實際,制定本制度。一、費用審核、審批管理,應當遵循“合理支出、厲行節(jié)約、分級管理、逐級審批”的原則。二、費用是指醫(yī)院在業(yè)務開展活動過程中發(fā)生辦公費、差旅費、業(yè)
2024-11-12 18:30
【總結】捷銳資訊[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。?管理方法①:采用預算管理和額
2025-09-03 11:45