品牌運作的十五大誤區(qū)-資料下載頁
2025-06-20 07:39本頁面
【正文】 ，居然生產(chǎn)礦泉水，用同樣的品牌名。真不知道消費者在喝水的時候會不會感覺到洗衣粉的味道。 榮昌做了一個感冒藥。而榮昌深植入人們心中的“肛泰”是貼肚臍的東西，品牌讓人產(chǎn)生的聯(lián)想總是落在屁股那個部位，所以，用榮昌做感冒藥的品牌推廣，讓消費者聽起來就有點倒胃口。 三九、活力2榮昌的品牌延伸，不但沒有借助原有品牌的作用，反而因為品牌延伸的失敗傷害到原有的品類，改變了消費者對原有品牌的好感。 做品牌延伸不能求大求廣，不能“吃著碗里?？丛阱伬铩?。 品牌延伸能減少企業(yè)對一個產(chǎn)業(yè)的依賴，提高利潤來源，但不能求大求廣，畢竟企業(yè)的各種資源有限。過廣的延伸會稀釋企業(yè)花在主品牌上的財力、物力，最終使資源不能集中放在主品牌的打造上。三九集團就是最好的例證。 品牌延伸最好不要延伸到競爭激烈的行業(yè)，延伸產(chǎn)品的市場競爭不激烈，不存在強勢的專業(yè)大品牌，那么就可以大膽地進行品牌延伸，反之，則不宜。 比如，美的進軍脫排油煙機、煤氣灶、熱水器等燃具、灶具行業(yè)，很少投廣告卻獲得成功，主要原因是燃具、灶具行業(yè)的品牌相對美的而言都是小品牌，品牌的知名度與威望都不可與美的同日而語 品牌延伸要有人力和管理上的支持。 品牌延伸是企業(yè)獲得利潤的手段，但沒有人才和管理上的支持，一切都是扯淡。21世紀(jì)最重要的就是人才，招聘最好的管理人才是品牌延伸成功的保證。 汪氏蜂蜜園延伸到果凍行業(yè)的失敗就是因為管理上的疏忽造成了產(chǎn)品的不合格，這給很多企業(yè)敲響了警鐘。國內(nèi)90%的企業(yè)是中小型企業(yè)，進行品牌延伸獲得更大的利潤是很正常的，但往往因為人才缺少、管理跟不上，使很多好的項目夭折。7 /
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