天冰食品管理暨實(shí)用手法iso9000基本知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁
2025-06-19 22:38本頁面
【正文】 作的基本條件。七、推行ISO9000的意義 使企業(yè)的管理更加正規(guī)化、科學(xué)化。改變以前以經(jīng)驗(yàn)管理方式為科學(xué)管理方式。 節(jié)約管理成本，降低管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。 明確各個(gè)質(zhì)量崗位的工作職責(zé)，增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。ISO9000強(qiáng)調(diào)了“全員參與”，每個(gè)員工都是一個(gè)質(zhì)量責(zé)任人，每一個(gè)員工都樹立了質(zhì)量意識(shí)，無形中提高了企業(yè)的質(zhì)量形象。 為企業(yè)挑戰(zhàn)大的客戶樹立了信心。通過建立標(biāo)準(zhǔn)與國際質(zhì)量接軌，一是使企業(yè)現(xiàn)有的客戶愿意與企業(yè)長(zhǎng)期合作，從一種純粹供應(yīng)商的關(guān)系發(fā)展成為一種伙伴關(guān)系；二是為你將來挑戰(zhàn)更大的國際客戶奠定了基礎(chǔ)，樹立了信心。 是建立誠信經(jīng)營的一種基石。八、ISO9001：2000內(nèi)容簡(jiǎn)介一、 管理職責(zé)二、 資源管理三、 產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)四、 測(cè)量分析和改進(jìn)九、ISO9001：2000的建立過程一、 體系建立的規(guī)劃與導(dǎo)入階段二、 過程識(shí)別與評(píng)估階段三、 管理體系的培訓(xùn)階段四、 管理系統(tǒng)文件化建立階段五、 質(zhì)量管理體系的試運(yùn)行階段（運(yùn)行和完善）六、 體系認(rèn)證階段七、 后續(xù)跟蹤服務(wù)階段十、建立ISO9001對(duì)各部門的要求 公司總經(jīng)理： 生產(chǎn)部 質(zhì)量管理部 辦公室/人力資源部 銷售部 采購部8 /
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