天冰食品管理暨實用手法iso9000基本知識培訓-資料下載頁
2025-06-19 22:38本頁面
【正文】 作的基本條件。七、推行ISO9000的意義 使企業(yè)的管理更加正規(guī)化、科學化。改變以前以經驗管理方式為科學管理方式。 節(jié)約管理成本，降低管理責任風險。 明確各個質量崗位的工作職責，增強了全體員工的質量意識。ISO9000強調了“全員參與”，每個員工都是一個質量責任人，每一個員工都樹立了質量意識，無形中提高了企業(yè)的質量形象。 為企業(yè)挑戰(zhàn)大的客戶樹立了信心。通過建立標準與國際質量接軌，一是使企業(yè)現(xiàn)有的客戶愿意與企業(yè)長期合作，從一種純粹供應商的關系發(fā)展成為一種伙伴關系；二是為你將來挑戰(zhàn)更大的國際客戶奠定了基礎，樹立了信心。 是建立誠信經營的一種基石。八、ISO9001：2000內容簡介一、 管理職責二、 資源管理三、 產品和服務的實現(xiàn)四、 測量分析和改進九、ISO9001：2000的建立過程一、 體系建立的規(guī)劃與導入階段二、 過程識別與評估階段三、 管理體系的培訓階段四、 管理系統(tǒng)文件化建立階段五、 質量管理體系的試運行階段（運行和完善）六、 體系認證階段七、 后續(xù)跟蹤服務階段十、建立ISO9001對各部門的要求 公司總經理： 生產部 質量管理部 辦公室/人力資源部 銷售部 采購部8 /
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