采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營知識(shí)點(diǎn)-資料下載頁
2025-06-19 19:30本頁面
【正文】 \商品分類(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):,..(,日用化)\\(識(shí)記和理解):.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):./食品:./電子。\(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):.價(jià)格(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):品牌(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):,其目的是借以辯認(rèn)某個(gè)銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開.(優(yōu)勢(shì):)包裝(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):包裝是指設(shè)計(jì)并生產(chǎn)容器或包扎物的一系列活動(dòng).()規(guī)格(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):,.服務(wù)(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):.(識(shí)記和領(lǐng)會(huì))::::主要是企業(yè)采購新產(chǎn)品的決策過程.(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):().(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):.第十二章資本采購(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):在采購任何設(shè)備和原材料時(shí)都會(huì)認(rèn)真考慮的問題.資本申請(qǐng)(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):,在決定采購時(shí)應(yīng)考慮技術(shù)要點(diǎn)可以提高效率縮短資本支出的批復(fù)時(shí)間資本設(shè)備規(guī)格(記識(shí)和領(lǐng)會(huì)):,.投資評(píng)估(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):為投資項(xiàng)目進(jìn)行的收入計(jì)算或測算以及采用不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其盈利性進(jìn)行評(píng)估的過程被稱為投資評(píng)估.(要正確評(píng)估成本收益就要對(duì)其進(jìn)行生命周期成本研究):設(shè)備采購原則(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):設(shè)備采購的流程(記記和領(lǐng)會(huì)):流程:設(shè)備采購方式:按照企業(yè)參與設(shè)備采購的程度劃分()/按采購的集中度劃分()/設(shè)備采購的公開性劃分()/采購范圍(國內(nèi)和國外采購)設(shè)備租賃(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):是指在約定的時(shí)間內(nèi),.第十三章國際采購\(識(shí)記和領(lǐng)會(huì))::.:語言溝通問題,\國際采購供應(yīng)商的選擇(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):(,)(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):匯票(書面支付命令).本票(無條件支付金額的書面承諾票據(jù)).支票(以銀行為付款人的即期匯票)國際采購貨款的結(jié)算方式(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):信用證(銀行作出的有條件付款承諾_托收().匯付().銀行保函(銀行應(yīng)委托人的請(qǐng)求,向受益人開立的一種書面擔(dān)保憑證)\:(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):主要海運(yùn)單(.).提單(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):主要支付方式:(信用證支付方式屬于銀行信用,是一種自足文件,是一種單據(jù)的買賣/支付基本要求::)\\四國際貨運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種的確定(識(shí)記和領(lǐng)會(huì))::基本險(xiǎn)()/附加險(xiǎn)(一般附加險(xiǎn):11個(gè),:,:陸運(yùn)險(xiǎn)(相當(dāng)于水漬險(xiǎn))和陸運(yùn)一切險(xiǎn)(戰(zhàn)爭罷工運(yùn)輸延遲除外的損失)\五保險(xiǎn)金額的確定(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):保險(xiǎn)金額(%(即加成率為10%)計(jì)算/保險(xiǎn)費(fèi)是保險(xiǎn)合同生效的前提條件=保險(xiǎn)*保險(xiǎn)費(fèi)率貨物索賠的預(yù)防措施(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):相關(guān)單據(jù)內(nèi)容具體說明要求索賠的原因和詳細(xì)情況。,以使貨物適合運(yùn)輸途中的天氣情況。要考慮對(duì)貨物從容應(yīng)改進(jìn)貨物包裝,。,以采取補(bǔ)救措施解決困難和監(jiān)督運(yùn)輸情況第十四章現(xiàn)代采購(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):.\電子采購的優(yōu)勢(shì)(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):宏觀優(yōu)勢(shì):保證整個(gè)市場內(nèi)部供求雙方能夠更有效地銜接。沖破了地理與語言的障礙?？筛纳瀑Y源分配.微觀優(yōu)勢(shì):。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購全過程監(jiān)控,杜絕暗箱操作。,有利于加強(qiáng)企業(yè)的管理.\電子資料交換(EDI)(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):企業(yè)與企業(yè)之間商業(yè)資料以標(biāo)準(zhǔn)的形式經(jīng)由電子通信管道相互傳遞的一種方法(可以不需人工翻譯,自運(yùn)發(fā)送)..電子自動(dòng)訂購系統(tǒng)(EOS)(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):指企業(yè)間利用通信網(wǎng)絡(luò)(VAN或互聯(lián)網(wǎng))和終端設(shè)備以在線聯(lián)結(jié)(ONLINE)方式進(jìn)行訂貨作業(yè)和訂貨信息交換的(用于批發(fā)零售商和生產(chǎn)商之間的EOS系統(tǒng))推廣關(guān)鍵因素:\JIT采購的含義(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):(如何理解:)實(shí)施JIT采購步驟:企業(yè)內(nèi)部調(diào)整成立JIT采購小組并培訓(xùn)。制訂計(jì)劃。精選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系。對(duì)供應(yīng)商充分培訓(xùn),.JIT的好處:,能滿足更多客戶的不同需求,產(chǎn)品價(jià)格具有競爭性.\二如何建立電子采購系統(tǒng)(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):()(實(shí)施采購作業(yè)計(jì)算機(jī)化的障礙(識(shí)記和領(lǐng)會(huì)):.10 / 10
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