知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立流程-資料下載頁
2025-06-19 16:17本頁面
【正文】 場調(diào)研報告、產(chǎn)品需求規(guī)格書技術(shù)可行性分析方案SE組織PDT成員，根據(jù)產(chǎn)品的需求規(guī)格以及技術(shù)路線，提出可行性的備選方案，并推薦優(yōu)選方案7進行技術(shù)評審TR1產(chǎn)品需求規(guī)格書、技術(shù)可行性分析方案技術(shù)評審報告SE組織評審專家對產(chǎn)品包需求（包括市場需求、可服務(wù)性需求、可制造性需求、可采購性需求等）的完整性、完備性、技術(shù)的可行性進行評審8組織產(chǎn)品成本、業(yè)務(wù)分析，制定預(yù)算市場可行性分析報告產(chǎn)品業(yè)務(wù)計劃PDT經(jīng)理組織PDT從市場、經(jīng)濟、技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)四個方面進行產(chǎn)品可行性分析，并進行項目預(yù)算，提交預(yù)算說明9進行概念決策評審CDR產(chǎn)品業(yè)務(wù)計劃DR1評審報告、產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書PRB對項目是否正式立項進行正式評審，主要關(guān)注此概念建議作為一個產(chǎn)品，是否具有足夠的市場和業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Γㄏ鄬τ谄渌椖浚?，需要提交評審的資料是初步的產(chǎn)品業(yè)務(wù)計劃研究開發(fā)a) 對該領(lǐng)域內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻及其他公開信息進行檢索；對項目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況等進行分析；b) 在檢索分析的基礎(chǔ)上，制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃；c) 跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動中知識產(chǎn)權(quán)，適時調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容，避免或降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險；d）督促研究人員及時報告研究開發(fā)成果；e) 及時對研究開發(fā)成果進行評估和確認，明確保護方式和權(quán)益歸屬，適時形成知識產(chǎn)權(quán)；f) 保留研究開發(fā)活動中形成的記錄，并實施有效的管理。采購a) 在采購涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過程中，收集相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息，必要時應(yīng)要求供方提供權(quán)屬證明；b) 做好供方信息、進貨渠道、進價策略等信息資料的管理和保密工作；c) 在采購合同中應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等。生產(chǎn)a) 及時評估、確認生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進與創(chuàng)新，明確保護方式，適時形成知識產(chǎn)權(quán)；b) 在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作的過程中，應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等，必要時，應(yīng)要求供方提供知識產(chǎn)權(quán)許可證明；c) 保留生產(chǎn)活動中形成的記錄，并實施有效的管理。銷售和售后（要點：知識產(chǎn)權(quán)與市場結(jié)合）a) 產(chǎn)品銷售前，對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進行全面審查和分析，制定知識產(chǎn)權(quán)保護和風(fēng)險規(guī)避方案；b) 在產(chǎn)品宣傳、銷售、會展等商業(yè)活動前制定知識產(chǎn)權(quán)保護或風(fēng)險規(guī)避方案；c) 建立產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控程序，采取保護措施，及時跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況，建立和保持相關(guān)記錄；d) 產(chǎn)品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化時，及時進行跟蹤調(diào)查，調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)保護和風(fēng)險規(guī)避方案，適時形成新的知識產(chǎn)權(quán)。 審核與改進總則（要點：審核的要求與目的）策劃并實施下列方面所需的監(jiān)控、審查和改進過程：a) 確保產(chǎn)品、軟硬件設(shè)施設(shè)備符合知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)要求；b) 確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的適宜性；c) 持續(xù)改進知識產(chǎn)權(quán)管理體系，確保其有效性。是否是否發(fā)放審核和改進項目征集表是否采納⑥驗證改進效果評價有效性⑦鞏固并規(guī)范化改進措施保存未采用提案，保存持續(xù)改進資料審批提交審核和改進項目提案①策劃審核和改進活動審批③現(xiàn)狀審核②確定改進重點及分組④設(shè)定改進目標(biāo)及計劃⑤實施審核和改進計劃改進問題反饋知識產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)改進主辦部門其他內(nèi)外部專業(yè)機構(gòu)決策層或管理者開始結(jié)束⑧總結(jié)審批內(nèi)部審核（要點：內(nèi)部審核的定位）應(yīng)編制形成文件的程序，確保定期對知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行內(nèi)部審核，滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求。分析改進（要點：提出改進意見）根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)以及檢查、分析的結(jié)果，制定和落實改進措施。第 12 頁 共 12 頁
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