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增減掛鉤項(xiàng)目紅線外公共服務(wù)及景觀配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目建議書-資料下載頁

2025-06-19 16:00本頁面
  

【正文】 施項(xiàng)目投資估算表 101,其中:第一部分工程費(fèi)用紅陽村增減掛鉤項(xiàng)目紅線外公共服務(wù)及景觀配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程工程費(fèi)用投資估算 。第二部分工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用包括行政事業(yè)收費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、工程勘察費(fèi)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)、前期工作咨詢費(fèi)、施工圖審查費(fèi)、場地準(zhǔn)備費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、清單及控制價(jià)編制費(fèi)、竣工圖編制費(fèi)等。第三部分預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)按第一、二部分工程費(fèi)用之和的8%。本項(xiàng)目建設(shè)工期較短,暫不考慮漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息。四、投資估算匯總經(jīng)估算,其中:第一部分 工程費(fèi)用 %第二部分 工程建設(shè)其他費(fèi)用 %第三部分 工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)用 %合計(jì) 100%53表 101紅陽村增減掛鉤項(xiàng)目紅線外公共服務(wù)及景觀配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目名稱紅陽村增減掛鉤項(xiàng)目紅線外公共服務(wù)及景觀配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目估算總額造價(jià)指標(biāo)301元/m2(面積)建設(shè)地點(diǎn)天府新區(qū)籍田街道紅陽村工程規(guī)模16593平方米價(jià)格基準(zhǔn)期/序號工程或費(fèi)用名稱估算價(jià)值(萬元)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單項(xiàng))費(fèi)用比重計(jì)費(fèi)依據(jù)或說明建筑工程費(fèi) 裝飾工程費(fèi)安裝工程費(fèi)總平工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)計(jì)量指標(biāo)單位數(shù)量單位造價(jià)(元)占工程費(fèi)(%)占投資額(%)一第一部分 工程費(fèi)用m2100%%1景觀工程m2100%%防腐木親水平臺m2鋼骨架及防腐木面層騎行綠道m(xù)2彩色瀝青面層及基層,含砼路緣石停車場m2卵石灘m2整理綠化用地,填種植土,種植草坪亭子和驛站m2成品公共廁所個(gè)含安裝工程成品垃圾桶個(gè)成品公交站點(diǎn)個(gè)成品自行車租賃個(gè)成品引導(dǎo)標(biāo)識牌個(gè)二第二部分 工程建設(shè)其他費(fèi)用面積m2%1建設(shè)管理費(fèi)%建設(shè)單位管理費(fèi)%參材建(2002)394號《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》計(jì)取。工程監(jiān)理費(fèi)%參發(fā)改價(jià)格(2007)670號文件計(jì)取。2建設(shè)項(xiàng)目前期咨詢費(fèi)% 編制項(xiàng)目建議書%參計(jì)價(jià)格(1999)1283號文件計(jì)取環(huán)境影響咨詢服務(wù)費(fèi)%參計(jì)價(jià)格(2002)125號文件計(jì)取3勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)%勘察費(fèi)%%計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)%參計(jì)價(jià)格(2002)10號文件計(jì)取施工圖審查費(fèi)%參川發(fā)改價(jià)格(2011)323號文件計(jì)取4招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)%參《國家發(fā)展改革委關(guān)于降低部分建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為等有關(guān)問題的通知》(發(fā)改價(jià)格【2011】534號)文5造價(jià)咨詢費(fèi)%招標(biāo)清單及控制價(jià)編制費(fèi)%參川價(jià)發(fā)(2008)141號文件計(jì)取,不含鋼筋費(fèi)招標(biāo)清單及控制價(jià)評審費(fèi)%參川價(jià)發(fā)(2008)141號文件計(jì)取,不含鋼筋費(fèi)竣工結(jié)算審核費(fèi)%參川價(jià)發(fā)(2008)141號文件計(jì)取6場地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)%工程費(fèi)用*%%,%計(jì)取7工程保險(xiǎn)費(fèi)%工程費(fèi)用*%%,%計(jì)取9 拆遷費(fèi)用%按業(yè)主要求暫估三第三部分 預(yù)備費(fèi)%1基本預(yù)備費(fèi)0%(工程費(fèi)用+其他費(fèi)用)*8%2價(jià)差預(yù)備費(fèi)四第四部分 建設(shè)期貸款利息%1貸款利息%五估算總投資面積m2%五、資金籌措,資金來源為政府投資。建設(shè)投資所需全部資金由項(xiàng)目業(yè)主按照相關(guān)規(guī)定籌集。六、資金使用計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)工期為11個(gè)月(含前期準(zhǔn)備工作),根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)工期進(jìn)度的要求,建設(shè)資金按照工程進(jìn)度分批、分階段投入使用。 第十一章 風(fēng)險(xiǎn)分析為了確保風(fēng)險(xiǎn)分析的質(zhì)量,有必要對本項(xiàng)目投資過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)的分析,使投資決策者能更好地把握風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)和變化規(guī)律,從而采取相應(yīng)的措施或?qū)Σ邅頊p少風(fēng)險(xiǎn)損失。一、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識別通過前述各章分析研究,本項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素在于地方政策風(fēng)險(xiǎn)和組織管理風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。二、風(fēng)險(xiǎn)程度分析通過專家評估法幫助識別風(fēng)險(xiǎn)要素和估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)程度。就項(xiàng)目可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素及其風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行判斷。對結(jié)果分析整理后,結(jié)合本項(xiàng)目建議書各部分的研究成果進(jìn)行匯總?cè)缦卤恚罕?31 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表序號風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)程度說明1地方政策風(fēng)險(xiǎn)一般執(zhí)行與變化2項(xiàng)目組織管理風(fēng)險(xiǎn)一般機(jī)構(gòu)與人才3社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)一般安置利益沖突4資源風(fēng)險(xiǎn)一般項(xiàng)目資源供給三、定性分析(一)自然風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然因素的不確定性對項(xiàng)目建設(shè)施工過程和經(jīng)營過程造成的影響,以及對施工生產(chǎn)產(chǎn)生直接破壞,從而對投資者和管理者造成經(jīng)濟(jì)上的損失。自然風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括:火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)暴風(fēng)險(xiǎn)、洪水風(fēng)險(xiǎn)、雪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、氣溫風(fēng)險(xiǎn)。(二)政策風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)是指由于政策的潛在變化給本項(xiàng)目的管理者帶來各種不同形式的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)該密切關(guān)注行業(yè)政策的變化趨勢,以便及時(shí)處理由此而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)因素又可分為以下幾類:政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)體制改革風(fēng)險(xiǎn)、金融政策改革風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保政策變化風(fēng)險(xiǎn)、建筑安全條例變化風(fēng)險(xiǎn)、審批手續(xù)過程風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因國民經(jīng)濟(jì)狀況變化因素主要是指一系列與經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的不確定因素。包括:市場供求風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、國民經(jīng)濟(jì)狀況變化風(fēng)險(xiǎn)。(四)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、技術(shù)結(jié)構(gòu)以及相關(guān)變量的變動(dòng)給政府和生產(chǎn)管理者可能帶來的損失。包括:道路、管網(wǎng)材料、種植樹種改變和更新的風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)和工藝革新的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)變動(dòng)或計(jì)算失誤的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備故障或損壞的風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)生產(chǎn)力因素短缺風(fēng)險(xiǎn)、施工事故風(fēng)險(xiǎn)、市場供求風(fēng)險(xiǎn)。(五)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素主要是指由于人文社會(huì)環(huán)境因素的變化對市場的影響,從而給生產(chǎn)和經(jīng)營的投資者帶來損失的可能性。本項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素主要有區(qū)域發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)、公眾干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)、治安風(fēng)險(xiǎn)等。(六)內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部決策和管理風(fēng)險(xiǎn)是指由于投資者策劃失誤、決策失誤或經(jīng)營管理不善導(dǎo)致預(yù)期的收入水平不能夠?qū)崿F(xiàn),包括投資方式、地點(diǎn)、類型風(fēng)險(xiǎn)選擇、人、財(cái)、物組織管理風(fēng)險(xiǎn)等。(七)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制報(bào)告對項(xiàng)目進(jìn)行了總的投資估算,這種估算不可避免地會(huì)存在偏差,同時(shí),建設(shè)期內(nèi)相關(guān)政策、法律、市場等因素的變化可能對估算投資產(chǎn)生影響,最終可能影響本項(xiàng)目的投資和正常實(shí)施。及早地發(fā)現(xiàn)或預(yù)測到這些風(fēng)險(xiǎn)并能及時(shí)地采取有效的措施,化解或緩和、減輕、控制這些風(fēng)險(xiǎn)。投資的成功在很大程度上依賴于對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和管理。該項(xiàng)目控制風(fēng)險(xiǎn)的方式包括三項(xiàng)措施:通過市場調(diào)查來降低風(fēng)險(xiǎn)通過市場調(diào)查,獲得盡可能多的信息。獲得的信息有關(guān)投資環(huán)境和投資項(xiàng)目的市場信息越多,作出的預(yù)測就越精確,從而能進(jìn)行正確的科學(xué)的決策,包括投資項(xiàng)目的選擇、區(qū)位的選擇、時(shí)機(jī)的選擇、融資的選擇、租售的選擇等等。這樣就能把不確定性降低到最低限度,較好地控制投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)。通過加強(qiáng)管理來控制風(fēng)險(xiǎn)良好的項(xiàng)目管理是重要的保證。從投資開發(fā)來看,項(xiàng)目全過程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量是重點(diǎn)。聘請有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行指導(dǎo)是非常有必要的,可以有效地減少經(jīng)營費(fèi)用、提高收益水平,進(jìn)而降低并控制風(fēng)險(xiǎn)。合理估算投資減小風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)穩(wěn)健性原則,在進(jìn)行投資估算時(shí),適當(dāng)考慮計(jì)入一定比例(本項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)按工程費(fèi)用和其他費(fèi)用的8%考慮)的預(yù)備費(fèi);測算各項(xiàng)資金當(dāng)年的到位額亦留有一定余地。在實(shí)施過程中,定期對估算投資進(jìn)行審核驗(yàn)證,如發(fā)現(xiàn)對估算投資產(chǎn)生重大影響的變化,及時(shí)對估算投資進(jìn)行調(diào)整,并調(diào)整融資策略,確保項(xiàng)目正常實(shí)施。四、工程建設(shè)組織管理風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目管理模式不合理,項(xiàng)目內(nèi)部組織不當(dāng)、管理混亂導(dǎo)致投資大量增加、項(xiàng)目不能按期完成造成損失。合理設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理模式、選擇適當(dāng)?shù)墓芾碚?、加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。項(xiàng)目參與方眾多,各方動(dòng)機(jī)和目的不一致導(dǎo)致項(xiàng)目合作的風(fēng)險(xiǎn),影響項(xiàng)目目標(biāo)和進(jìn)展的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目組織內(nèi)部各部門對項(xiàng)目的理解、態(tài)度和行動(dòng)的不一致而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。完善項(xiàng)目各參與方的合同,加強(qiáng)合同管理,可以降低項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目工程建設(shè)資源風(fēng)險(xiǎn)較小,項(xiàng)目建設(shè)所需各項(xiàng)資源能夠滿足工程實(shí)施需要,因此項(xiàng)目是可行的。 第十二章 結(jié)論與建議一、結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè)改善紅陽旅游新村的基礎(chǔ)配套設(shè)施條件,能夠提升紅陽村新農(nóng)村的形象,美化區(qū)域綠化風(fēng)景,提升綠地率,改善人居環(huán)境,提升建設(shè)區(qū)內(nèi)的土地利用價(jià)值,促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展,對天府新區(qū)國際化生態(tài)都市新區(qū)形象建設(shè)有極其重要的地位,項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著。項(xiàng)目的建設(shè)條件已經(jīng)具備,項(xiàng)目資金已落實(shí),建設(shè)方案可行。通過對本項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià),本項(xiàng)目符合天府新區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求,符合籍田街道新農(nóng)村打造的最終要求,項(xiàng)目的建設(shè)組織實(shí)施穩(wěn)健,建設(shè)管理方案科學(xué),風(fēng)險(xiǎn)相對較小,建設(shè)資源滿足工程建設(shè)的需求,有利于城市發(fā)展及和諧社會(huì)的建設(shè)。綜上,項(xiàng)目的建設(shè)是必要的,也是可行的。二、建議通過持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,注重科技進(jìn)步、注重交通安全,注意生態(tài)環(huán)境保護(hù)和文物景點(diǎn)開發(fā)與保護(hù),實(shí)現(xiàn)與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。堅(jiān)持建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理并重,避免“重建輕養(yǎng)、重建輕管”。建議項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施單位在實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守建設(shè)管理程序建設(shè)實(shí)施,嚴(yán)格控制成本,降低消耗。由于項(xiàng)目建設(shè)工期緊迫,建議加快項(xiàng)目建設(shè)的前期施工圖設(shè)計(jì)及審查、招標(biāo)等準(zhǔn)備工作,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,做好施工準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實(shí)施工條件。 附圖、附件
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