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正文內(nèi)容

某框架結(jié)構(gòu)綜合大樓施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-19 14:11本頁面
  

【正文】 裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控錄像。第六節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),在工程施工過程當(dāng)中,本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo),虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督,為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合,理順關(guān)系,特制定以下一些管理措施:(1)總承包方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí),將嚴(yán)格按從分包單位→總包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的四級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作,以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。(2)在每周一召開由業(yè)主主持,監(jiān)理及總包單位參加,若有必要各分包單位共同參加的工程例會(huì)。通過工程例會(huì)這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總承包、監(jiān)理與總承包、總承包與各分包之間的關(guān)系。(3)在召開工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃,在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況,在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。(4)總承包方將每二周向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實(shí)際情況的報(bào)告一份。(5)認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量,以及整天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。(6)充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示,現(xiàn)場管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示,并予以貫徹。第四章 現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 平面布置原則施工總平面布置合理與否,將直接影響到工程是否能有條不紊地開展,影響到后期的安全文明施工管理是否能順利進(jìn)行。我們對施工現(xiàn)場平面布置的原則為:在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施投資;在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn);在平面交通上,要盡量避免各單位相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范;盡量利用已有臨建,進(jìn)場后按我們施工現(xiàn)場布置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。第二節(jié) 施工平面布置一、施工總平面的總體布局規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,施工現(xiàn)場在建筑物中間庭院比較寬闊,是預(yù)作綠化庭院之用的大塊空地。具此情況,施工現(xiàn)場平面布置時(shí)將充分考慮此特點(diǎn),分別在現(xiàn)場庭院內(nèi)設(shè)主要施工場區(qū),主要布置鋼筋堆場、模板堆場?,F(xiàn)場南邊和東西樓中間接現(xiàn)有校內(nèi)道路,在東西樓中間的道路上南邊與北邊方向各開一個(gè)大門,供施工車輛及相關(guān)人員出入,在南邊大門設(shè)立消防警衛(wèi)室,車輛、人員憑證出入。為了減少材料加工產(chǎn)生的噪音對周圍居民的影響,采用封閉式加工車間。盡量控制噪音,并將加工材料的時(shí)間盡量安排在早上8:00~12:00和下午2:00~6:00之間進(jìn)行,力爭把影響減少到最低程度。在整個(gè)施工過程中大型機(jī)械設(shè)備布置基本保持不變,鋼筋加工車間在裝飾施工時(shí)改作安裝材料堆場,堆放部分裝飾材料。部分裝飾材料需封閉保存,故設(shè)置密閉式安裝材料堆場。其它材料堆場根據(jù)施工階段的變化做局部的調(diào)整,為創(chuàng)建武漢市文明施工樣板工地,我們將本著“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”的原則,對現(xiàn)場進(jìn)行布置管理。現(xiàn)場內(nèi)的主要道路及場地全部用C15混凝土澆筑硬化,%,便于文明施工。生活區(qū)內(nèi)沿食堂、宿舍設(shè)置排水明溝,生活污水及廁所污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入指定下水管網(wǎng),施工區(qū)沿建筑物周邊設(shè)排水溝,工程污水經(jīng)沉淀后排入場內(nèi)下水道。二、現(xiàn)場通訊方案我們將在施工現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場通訊網(wǎng)絡(luò),由值班人員對現(xiàn)場的實(shí)際情況的突發(fā)事件進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和調(diào)配?,F(xiàn)場配置對講機(jī)10個(gè),以便管理人員之間相互溝通,加強(qiáng)辦公室與現(xiàn)場管理人員的聯(lián)系,加強(qiáng)對有關(guān)現(xiàn)場快速反應(yīng)和物質(zhì)的調(diào)配。三、辦公區(qū)和生活區(qū)的規(guī)劃方案現(xiàn)場臨時(shí)用房設(shè)立項(xiàng)目辦公室、門衛(wèi)室、醫(yī)務(wù)室等。在大門口處設(shè)立旗桿,懸掛司旗和國旗,并設(shè)立宣傳欄,張貼有關(guān)項(xiàng)目管理制度、通知、報(bào)刊等。在各區(qū)域內(nèi)布置一定數(shù)量的綠化盆景、美化工地現(xiàn)場、美化好的工作環(huán)境。本工程施工人員高峰約為474人,本工程的施工人員的宿舍將在場內(nèi)解決。施工現(xiàn)場臨時(shí)宿舍設(shè)統(tǒng)一的曬衣架的水槽,并布置一定數(shù)量的綠化。生活區(qū)的的廚房面積不小于30平方米,餐廳面積不小于40平方米,內(nèi)置統(tǒng)一的桌椅。生活區(qū)設(shè)男、女廁所各一個(gè),其中男廁所面積不小于25平方米,坑位不小于15個(gè),貼地磚和面磚。臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地計(jì)劃表詳見下表:用 途面 積(m178。)位 置需 用 時(shí) 間門衛(wèi)、值班室18兩大門處開工至竣工項(xiàng)目部辦公室288東二路側(cè)開工至竣工職工宿舍1000南二路開工至竣工食堂80見平面圖開工至竣工配電室16東二路東側(cè)開工至竣工淋浴房40見平面圖開工至竣工倉庫50現(xiàn)場東側(cè)開工至竣工水泥庫180見平面圖開工至竣工鋼筋加工車間及堆場400現(xiàn)場北側(cè)主體結(jié)構(gòu)木工加工及堆場108見平面圖主體結(jié)構(gòu)材料堆場320見平面圖開工至竣工碎石堆場120見平面圖開工至竣工攪拌機(jī)棚100見平面圖開工至竣工砂堆場120見平面圖開工至竣工第五章 成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾第一節(jié) 工程回訪計(jì)劃回訪組織本工程將由我公司主管工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),技術(shù)科、質(zhì)檢科、經(jīng)營科、項(xiàng)目經(jīng)理部參加回訪?;卦L程序在工程保修期內(nèi)至少每年回訪一次,工程回訪或維修時(shí),由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡,根據(jù)情況制訂回訪計(jì)劃如下:工程回訪計(jì)劃表序號(hào)預(yù)計(jì)回訪時(shí)間備注12011年8月防水、內(nèi)外裝飾、機(jī)電、室外工程等22012年8月防水、內(nèi)外裝飾、機(jī)電、室外工程等32013年8月防水、內(nèi)外裝飾、機(jī)電、室外工程等42014年8月內(nèi)外墻防水、屋面防水、地下室防水52015年8月內(nèi)外墻防水、屋面防水、地下室防水62015年10月保修合同終止告知向業(yè)主發(fā)出維修卡保修卡一般在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)發(fā)出,保修卡的內(nèi)容是:(1)本工程業(yè)主的稱謂;(2)關(guān)于保修卡的原則及目的;(3)負(fù)責(zé)保修卡的部門和人員;工程回訪結(jié)束后,部門應(yīng)集中回訪人員的意見,寫出回訪報(bào)告,報(bào)送工程質(zhì)量主管部門,對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)立即采取措施并盡快維修。維修程序(1)維修任務(wù)的確定當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的問題后,4小時(shí)內(nèi)安排維修修人員到場,就將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步確定,與業(yè)主商量返修內(nèi)容。將了解的內(nèi)容填入維修任務(wù)書中,分析存在的問題,找出主要原因,制定措施。經(jīng)部門審核后,提交主管負(fù)責(zé)人審批,一般質(zhì)量問題維修時(shí)間不超過兩個(gè)工作日,比較復(fù)雜的情況不超過一星期完成維修。(2)經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記單、生產(chǎn)部門發(fā)給維修人員,要確定完成的日期。維修負(fù)責(zé)人員一般由公司派專人及時(shí)前往維修,生產(chǎn)部門主管應(yīng)對維修人員進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)服務(wù)原則,要求維修人員主動(dòng)配合業(yè)主,遵循華中科技大學(xué)基建與后勤管理處規(guī)定。(1) 維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作,當(dāng)維修任務(wù)完成后,維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門或業(yè)主確認(rèn)的維修任務(wù)書返回生產(chǎn)部門,并報(bào)送我工程部門備案。第二節(jié) 工程保修計(jì)劃及承諾工程竣工驗(yàn)收后,根據(jù)簽訂的保修合同要求以及國家對工程保修的有關(guān)規(guī)定在工程保修期內(nèi)進(jìn)行保修。本工程的保修期執(zhí)行建設(shè)部第80號(hào)令及合同約定進(jìn)行保修,并承諾在接到業(yè)主反饋保修意見后,4小時(shí)到現(xiàn)場,查明原因及時(shí)組織專人維修,確保業(yè)主滿意,公司開通24小時(shí)維修服務(wù)電話,確??旖莘?wù)。在本工程保修期內(nèi),每年進(jìn)行第一次回訪,聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見,查明用戶提出的質(zhì)量問題的部位及使用情況,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,與業(yè)主協(xié)商返修內(nèi)容及進(jìn)度。在規(guī)定的保修期間內(nèi),因施工原因造成的質(zhì)量問題,必須及時(shí)進(jìn)行保修,并做好保修記錄。保修期外以及非施工原因造成的質(zhì)量問題,當(dāng)用戶提出返修要求,為了對用戶負(fù)責(zé),應(yīng)派人去調(diào)查,分析原因,與業(yè)主協(xié)商維修時(shí)間、方式、內(nèi)容等。工程維修后由業(yè)主對維修工程質(zhì)量情況填寫維修反饋單并及時(shí)存檔。全文閱讀34 /
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