【正文】 品，應該向保護我們的皮膚一樣，愛護我們的廠房應該像愛護我們自己的外表一樣。施工中由各班組長負責成品保護，項目經理每日巡檢，對故意損壞產品的行為及時教育或處罰。 屋架托架大構件裝載時，水平層間用道木間隔，垂直層間用木板間隔，每三根大構件用 5~10鉛絲扎五道。 拉桿、拉條等構件用鉛絲捆扎三道，螺紋部分用黃油涂抹，并用雙層蛇皮袋包扎。 所有標準件、成運構件、對象形成清單放入鐵箱內。 整車皮裝好后，用斜形榫加固，并用 10鉛絲最終加固，嚴防運輸中竄動、撞擊，以免造成對產品質量的影響和運輸不安全。 48 構件到工地現場后，應對方在堅實平整的場地。 吊裝前清理構件上的污垢，吊裝后清理補漆。第十章 工程質量控證措施第一節(jié) 建立質量管理機構建立以公司總工程師為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為了充分發(fā)揮質量管理體系的作用，保證工程質量符合《工程施工質量驗收規(guī)范》要求，協調公司各部門與項目經理部的關系，成立由公司領導、項目部有關人員參加的本工程施工質量控制小組： 組 長：公司總工程師 副組長：主任工程師組 員：公司質檢科長、工程科長、材料科長項目經理部成立質量管理小組：組 長：技術負責人 組 員：項目經理、項目副經理、施工員、質檢員、安全員、測量員、內業(yè)技術員、材料員第二節(jié) 基礎及主體質量控制措施一、項目部組建“軸線與標高控制” 、 “砌筑工程質量控制” 、 “裝飾裝修及屋面防水施工質量控制” 、 “成品保護”等 QC 管理小組及特殊重要部位攻關型 QC 小組，以攻克質量通病和質量難點等問題。 二、軸線、標高、垂直度、平整度的控制是確保主體工程質量優(yōu)良的關鍵措施之一，由專職測量員測量控制，由技術負責人復核最后認定。要求測 49 量放線確保準確，放線樁位穩(wěn)定牢實。三、嚴格材料進場制度，把好原材料關。水泥、鋼筋在運輸存放時，必須保留標牌按批量分類，不能混堆，出廠證明及合格證書必須對口齊全，無材質證明的材料和不合格的材料一律不準使用，以確保工程質量。四、在工程施工中，對容易發(fā)生質量通病及存在施工難點的問題，應采取有針對性的作業(yè)指導書：鋼筋工程符合圖紙及規(guī)范要求，由工長、內業(yè)和質量員三檢查，保證不掉、不缺、不錯位。關鍵部位即柱、梁、板交接處用箍筋代定位箍焊牢，使柱主筋不能移動變形；板筋分線、畫線、拉線綁扎；板的負彎矩筋端部作 90，彎鉤的下點與板底筋綁扎，使之不移動和變形；為防止板面負筋變形、移位，在上下層鋼筋網片間加設 φ10＠1000mm 的支撐鋼筋，并在澆筑砼時搭設活動跑道，隨澆隨移動。模板工程是保證鋼筋砼梁、柱、板結構不變形、感觀好的關鍵。梁柱接頭采用 12 厚防水膠合板和木條做成定型接頭模板，要求模板拼縫嚴密，支撐穩(wěn)定、內撐外箍牢固，做到不膨脹、不縮頸、不漏漿；當梁板跨度大于4m 時，梁板應嚴格按設計要求起拱；梁、板底模的拆除必須待砼強度達到100%后方可拆除。為了確保砼的施工質量，施工過程中建立砼現場監(jiān)測組。即砼澆筑實行專人分段管理負責制，做到每段連續(xù)澆灌，分層下料，分層振搗，確保密實，使砼內實外光，構件方正，感觀良好；砼攪拌時實行車車計量管理，確保砼強度。 50 在施工過程中，加強各施工工種的配合工作，及時穿插施工，做到統(tǒng)一安排、協調進行管理、工序科學合理，減少相互干擾，避免鑿墻打洞，破壞返工的情況發(fā)生。消除質量通病，對屋面作閉水潑水試驗，經甲方認可方能進行下道工序。磚砌體工程（1）磚在運輸、裝卸過程中嚴禁拋和傾倒，進場后應按品種、規(guī)格分別堆放整齊，堆置高度不超過 2m。（2）砌筑前提前 1～2d 澆水濕潤，砌筑時應上下錯縫。填充墻砌至接近梁、板底時要留一定空隙，待填充墻砌筑完，并至少隔 7d 后，再將其補砌擠緊。（3）墻體拉結鋼筋、各種預埋件均要注意防護，不得隨意碰撞、拆改或損壞。墻壁面預留的腳手眼，要用與原墻相同規(guī)格的磚嵌砌嚴密。第三節(jié) 裝飾工程質量控制措施一、外墻水泥砂漿抹灰層空鼓、裂縫預防措施把好原材料質量關：水泥必須嚴格按規(guī)范要求進行檢驗，砂子使用中粗砂，使用前必須過 5mm 孔徑篩子，砂的顆粒要堅硬潔凈，含泥量不大于3%。認真做好抹灰基層的處理：基層表面應進行鑿毛處理，抹灰前，必須提前一天澆水，并澆透澆勻。嚴格控制砂漿配合比、各易性和粘結強度：為了保證砂漿與基層粘結牢固，可在砂漿中摻適量 107 膠以增強水泥砂漿與基層的粘結，解決砂漿 51 的空裂問題。嚴格分層抹壓：涂抹水泥砂漿每遍厚度宜控制在 5～7mm，待前一層抹灰凝結后六、七成干，方可涂抹后一層。施工中砂漿隨拌隨用，停放時間不宜超過 3 小時，并且罩面完成后，次日應澆水養(yǎng)護，保持墻面濕潤 7 天以上。一、裝飾工程施工應從基層施工質量抓起，認真做好打巴貼餅，放線操平、潤濕基層，分層抹灰，使基層粘結牢實，無空鼓裂紋，表面平整垂直。二、樓地面質量控制措施１、鋪砼時必須根據所拉水平線掌握混凝土的鋪設厚度，振搗后再次拉水平線檢查平整度，去高填平后，用木刮杠刮平。砼振搗要密實，木抹子抹壓時要用力，抹壓遍數應足夠，使砼面層與基層的結合牢固、無空鼓。砼面層壓光后 24h 內，鋪鋸末或草袋護蓋，并灑水保持濕潤，養(yǎng)護時間不少于 14d，養(yǎng)護期間嚴禁上人踩踏。三、防水工程質量控制措施天溝防水層施工。防水層施工環(huán)境溫度宜在 5～35176。C，嚴禁在雨天施工，并不得在負溫和烈日暴曬下施工，也不得在雪天或大風天氣施工。做好天溝防水工程，是確保天溝不滲漏的關鍵，也是屋面觀感質量好壞的重要標志。天溝起坡要正確，排水坡度必須符合設計、規(guī)范規(guī)定，施工時要在天溝側板彈好線，根據線上杠、壓光，并充分濕潤養(yǎng)護，其表面不得有酥松、 52 起砂、下步做柔性防水。防水工程全部完成后，做屋面淋水試驗時，檢查有無積水現象，如有積水現象應堅決返工處理。第四節(jié) 其它保證質量措施一、隱蔽驗收計劃表序號 隱蔽項目 驗 收 內 容 驗收部門1 地基驗槽 基坑標高、尺寸、基礎持力層地勘、設計、建設、施工、監(jiān)理2框架柱、梁、板鋼筋規(guī)格、數量、位置、錨固、搭接、插筋、保護層厚度建設、施工、監(jiān)理3 墻體軸線、灰漿飽滿度、拉結筋位置、數量及構造鋼筋建設、施工、監(jiān)理4 預埋件 標高、位置、規(guī)格、數量 建設、施工二、技術復核計劃序號 復核內容 施工班組 復核人員1 定位軸線 測量組 項目技術負責人、現場監(jiān)理2 基礎軸線 測量組 施工工長3 墊層標高 測量組 施工工長4 基礎標高 測量組 施工工長5 梁、柱模板 木工班 施工工長6 樓板模板 木工班 施工工長7 樓層標高 測量組 施工工長8 樓梯標高 測量組 施工工長9 樓層翻線 測量組 施工工長 53 10 砌體皮數桿 泥工班 施工工長11 砌體垂直度 泥工班 施工工長三、砼和砂漿取樣計劃在砼澆筑地點隨機取樣制作，取樣工作由現場試驗人員專門負責，每次取樣都必須請建設單位現場代表監(jiān)督。砂漿取樣：砌筑砂漿按每 250m3砌體或每樓層不能少于一組。第五節(jié) 原材料質量管理一、材料員對原材料、半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準使用。二、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人。三、對材質證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。四、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。第六節(jié) 工程技術管理一、工程施工過程中同建設單位、設計院、質檢站等密切配合，使工程施工的各類技術資料能及時、準確、完善的按規(guī)定歸檔。二、項目技術負責人指導內業(yè)技術人員，按歸檔資料的規(guī)定，做好各類施工資料的辦理、收集、匯編工作，并做到字跡清楚，圖樣清晰。三、對分部分項工程和單位工程的質量檢驗評定，由專職質量檢查員逐 54 項填寫，并經建設單位現場代表或監(jiān)理工程師簽字認可后及時歸檔。四、必須做到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進行，檔案管理規(guī)定整理備卷，交有關部門審查。五、科技檔案一覽表序號 文 件 名 稱 責 任 人1 承包合同書 公司經營科2 開工報告 項目經理3 技術交底、圖紙會審紀要 項目技術負責人4 施工組織設計或施工方案 項目技術負責人5 設計變更通知單、核定單 項目技術負責人6 原材料出廠質量證明 材料員7 原材料試驗報告 材料員8 土壤試驗報告 內業(yè)技術員9 施工定位測量記錄 測量員10 地基驗槽記錄 施工工長11 基礎和主體工程隱蔽記錄 施工工長12分部、分項工程質量評定表及質量事故處理報告質量檢查員13 竣工驗收證明書 內業(yè)技術員14 施工總結、技術總結 項目技術負責人15 竣工報告（含停復工報告） 項目經理16 施工日記、大事記 施工工長第七節(jié) 計量管理 55 計量工作是保證工程質量的基礎管理工作，必須把計量工作貫穿施工全過程，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程施工計量法規(guī)、確保工程質量。一、砂漿配合比應嚴格按照規(guī)定通過試驗確定，在攪拌過程中堅持派專人按確定配合比用臺秤進行計量控制加料。二、使用過程中由專職計量人員負責使用管理，嚴格監(jiān)督和正確使用法定計量單位，以便控制水、電等原材料消耗用量。第十一章 安全文明施工措施第一節(jié) 建立安全管理機構一、建立以公司總經理掛帥，管生產的副總經理和各職能部門負責人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目部之間的關系，監(jiān)督工程施工中安全防范措施的實施情況。組 長：公司總經理 副組長：公司分管生產的副總經理組 員：公司質安部部長、工程部部長、租賃部長、材設部部長二、項目經理是第一安全負責人，下設一名專職安全員，組成一個由項目部成員、班組兼職安全員（班組長）參加的安全施工管理小組。形成現場安全管理網絡，堅持安全管理制度，嚴格按照《建設工程安全管理條例》規(guī)定執(zhí)行。組 長：項目經理 56 副組長：安全員組 員：項目副經理、技術負責人、施工員、質檢員、測量員、內業(yè)技術員、材料員三、建立健全各級安全生產責任制，并落實到人。必須堅持“管生產必須管安全” ， “誰組織施工，誰負責安全”的崗位責任制，加強全員安全教育，經常開展多種形式的安全活動，時刻敲響安全生產的警鐘。第二節(jié) 安全生產施工措施一、安全施工總體要求建立健全各級安全生產責任制，并落實到人頭。認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產的各項政策、法令，搞好安全教育和安全宣傳工作?，F場設置專職保衛(wèi)人員，非施工人員不得進入施工現場。各項經濟承包合同中要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的安全保證措施。各分承包方之間要依據有關法規(guī)簽訂安全生產協議書，明確各自的權利和義務。對新工人實施公司、項目、班組的三級安全教育，對變換工種的工人實施新工種的安全技術教育，及時做好記錄，各分部分項工程施工前對工人進行全面的針對性的安全技術交底，并履行簽名手續(xù)。建立各級安全檢查制度。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每季度檢查一次，分公司每月檢查一次，項目部每星期檢查一次，發(fā)現問題限期整改，以消除隱患。重點危險部位要明確，檢查記錄要齊全，隱患整改要做到定人、定時、定措施。班組長上班前，進行上崗交底、上崗檢查，并做好上崗記錄。 57 各級管理人員佩戴好證明其身份的證卡，各類施工人員應戴有識別標記的安全帽，遵守勞動紀律，無違章指揮、違章作業(yè)行為。 在施工中，劃分安全區(qū)域，布置適當的安全標語和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規(guī)程。操作人員嚴格使用“三寶” ， “四口五臨邊”必須設防護欄，或蓋板加以防護。 施工現場用電線路、用電設備的安裝和使用都必須符合《建筑工程施工現場供用電技術規(guī)范》不得任意拉線接電，所有機電設備必須有重復接地接零裝置。夜間施工要有足夠的照明設施，在坑內照明用 36V 低壓防爆工作燈，坑外照明用 220V 電壓，樓梯口、門洞口必須安裝低壓照明燈，現場一切電器設備、電源及線路架設嚴格遵照操作規(guī)程，并設專人管理。主要通道口必須有警示牌，現場生產指揮者和有關管理人員必須作好安全交底，安全檢查員要定期和不定期進行安全檢查，發(fā)現隱患，立即整改。二、 “四口五臨邊”安全防護措施基坑四周設置 高鋼管護欄，下部設 60cm 高擋腳手板?；铀闹?2m 范圍內嚴禁堆放物品?，F澆砼的預留洞口，尺寸在 150cm150cm 以內的，加固定蓋板，大于 150cm150cm 的孔洞口，四周設兩道防護欄，中間掛水平安全網。樓梯通道隨層設置防護欄桿。三、施工機械安全技術措施塔吊的安裝和拆除必須由取得地方政府主管部門頒發(fā)上崗許可證的 58 拆裝人員進行。塔吊安裝和拆除前要制定具體施工方案，安裝后經檢驗合格并辦理施工手續(xù)后方可使用。所有機械設備必須由專業(yè)人員操作，專人監(jiān)護，經常檢查塔吊的安全裝置是否齊全、有效。嚴格遵守起重機械作業(yè)的“十不吊”規(guī)定。在六級以上大風、雷雨、大霧天氣時不能使用。四、安全用電措施電源采用三相五線制，設專用保護零線。總配電箱和分配電箱設防雨罩和門鎖，同時設相應漏電保護器。施工用電路一律采用質量合格的電纜，一切電器設備必須有良好