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日照港鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)范本-資料下載頁

2025-06-19 14:08本頁面
  

【正文】 弄清結(jié)構(gòu)特點(diǎn),掌握?qǐng)D紙細(xì)節(jié),糾正漏、錯(cuò)、碰、缺諸問題。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)人員相互協(xié)調(diào),確定預(yù)留埋、細(xì)節(jié)作法、穿插等方案,作好深化設(shè)計(jì)工作,提交由業(yè)主審核,切實(shí)保障按設(shè)計(jì)意圖施工。作好施工組織設(shè)計(jì)工作,確定各分部分項(xiàng)工程的施工方案;在每一分部分項(xiàng)工程施工前,反復(fù)討論,予以最后確定,并逐級(jí)向下交底,保證充分貫徹;施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)予以調(diào)整、糾正。各工序施工檢驗(yàn)程序:自檢—互檢專檢—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收—下道工序無論是材料的采購還是某一部分分項(xiàng)工程的施工,都將采用:預(yù)測(cè)→討論→審批→定案→交底→操作→檢查→處理,這一有效的模式實(shí)施,保證其質(zhì)量按設(shè)計(jì)要求完成。無論是同一單位還是多家單位之間,每道工序完成后會(huì)同業(yè)主共同檢查,上道工序不合格,不得進(jìn)行下道工序。只有每道工序完工后組織交接評(píng)定,才能保證整體完工后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。牽涉到多專業(yè)之間配合的分部分項(xiàng)工程,只有各專業(yè)主管人經(jīng)過檢驗(yàn),認(rèn)定每一專業(yè)的工作全部按質(zhì)完成,進(jìn)行會(huì)簽后才能進(jìn)行下一道工序的施工。由于專業(yè)多,施工班組多,幾個(gè)班組在同一工作面上施工因管理困難而產(chǎn)生質(zhì)量破壞,責(zé)任卻難以分清。為解決這一問題,特建立中間交接驗(yàn)收程序。某一班組完成某區(qū)域的工作,由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行上下兩道工序的交接,會(huì)簽認(rèn)可后,負(fù)責(zé)下道工序施工的班組開始施工并負(fù)責(zé)保護(hù)好上道工序的成品。 成品保護(hù)措施5. 1各專業(yè)工程師在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下研究確定成品保護(hù)的組織管理模式、有關(guān)的規(guī)章制度以及具體的保護(hù)方法方案,負(fù)責(zé)本專業(yè)的所屬勞務(wù)層成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理以及這些單位將已完工程向總承包方移交以后的保護(hù)工作。,使其在率領(lǐng)保衛(wèi)進(jìn)行每日的巡查過程將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主要的工作。,樹立工人的保護(hù)意識(shí),使其在操作和搬運(yùn)、行走工作中相互監(jiān)督、自覺維護(hù)。,在必須注意進(jìn)行保護(hù)的成品處設(shè)醒目的警示,喚起來往人員注意。,以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個(gè)人,區(qū)分不同情況和損失,予以不同程度的處罰。 雨期施工措施、收看工作,以便:對(duì)防潮防淋材料進(jìn)行覆蓋、轉(zhuǎn)移;對(duì)臨時(shí)用電、防雷、腳手架等進(jìn)行常規(guī)外檢測(cè)。,并準(zhǔn)備較多雨布,以便進(jìn)行及時(shí)覆蓋。、墻壁、地面在雨季前進(jìn)行處理,每場雨前、雨中查看處理,避免材料被雨澆濕失效。,防止雨水滲入。,避免雨水和潮氣侵入。,防止現(xiàn)場積水。六、進(jìn)度計(jì)劃管理及保證按期完工措施進(jìn)度計(jì)劃管理 編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并采用微機(jī)管理技術(shù),對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。,做好各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作,在保安全、質(zhì)量的前提下,確保工程的施工嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。,作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行。,對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署,確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工??傮w管理與協(xié)作 挑選責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的人員組建工程項(xiàng)目部,強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員工作效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)各班組的控制和與各個(gè)供貨商的協(xié)作,并明確各方的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一,共同完成工期總目標(biāo)。設(shè)計(jì)變更及方案制定相關(guān)人員反復(fù)認(rèn)真讀圖并相互協(xié)作,及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正問題,完成審核;與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量,并盡可能地提前通知變更內(nèi)容,使工程的施工在及時(shí)、確定、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行,避免混亂、更改和延誤。材料供應(yīng)的保障盡早確定材料及其規(guī)格品質(zhì)和供貨商,并采取有效措施,確保供貨商能夠在預(yù)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供貨;材料的提報(bào)要有充分的余數(shù);材料的場內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用要按損失的最小方式進(jìn)行,盡量減少由于材料未及時(shí)定貨、未及時(shí)到貨、性能與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量不同等給工程進(jìn)度造成的延誤。制定科學(xué)的施工方案 由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯集各專業(yè)各方人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,編制切實(shí)、可行的施工方案,多采用新工藝、新技術(shù),加快施工進(jìn)度。慎密決定施工方案,并根據(jù)本工程的特點(diǎn),能夠提供大面積空間和分級(jí)流水施工的優(yōu)點(diǎn),使各工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè),確??偟氖┕みM(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理加強(qiáng)現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào),使各專業(yè)及各分項(xiàng)工程之間的立體交叉作業(yè)和分級(jí)流水施工不致相互干擾。堅(jiān)持每周、月計(jì)劃會(huì)和每日生產(chǎn)碰頭會(huì)制度,確保政令暢通和每周、月進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。七、安全生產(chǎn)、文明施工的保證措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本項(xiàng)目施工安全目標(biāo):安全事故為零。在施工整個(gè)過程中,嚴(yán)格科學(xué)管理,實(shí)行安全系統(tǒng)工程危險(xiǎn)分析,有良好的防范措施,確保國家財(cái)產(chǎn)與職工的生命安全,使工程能高效優(yōu)質(zhì)、安全地進(jìn)行。安全生產(chǎn)的保證措施“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人,主持每周的安全例會(huì),全面分析現(xiàn)場的安全狀態(tài),組織每月一次的安全大檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)安科。,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,督促、檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況,根據(jù)施工特點(diǎn)制定有針對(duì)性的安全制度,檢查執(zhí)行情況,并保存檢查記錄。,作業(yè)人員自覺遵守安全操作規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)者,除批評(píng)教育外,將按章給予處罰。,按特種作業(yè)證規(guī)定的范圍作業(yè),無證不能干特種作業(yè)。,將嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《JBJ4688施工現(xiàn)場使用臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,電氣設(shè)備非帶電金屬部分必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置齊全、有效,并有專人負(fù)責(zé)管理。電動(dòng)機(jī)械有良好的接地、接零措施。對(duì)電動(dòng)工機(jī)具、起重機(jī)械定期進(jìn)行性能鑒定試驗(yàn)工作,保證性能良好,安全裝置完整可靠。,鋼絲繩扣和滑輪等不允許以小代大。運(yùn)輸途中,貨物要綁扎牢固,避免滑動(dòng)和傾倒。,作業(yè)環(huán)境干凈整潔。、齊備,工程的“四口”、“五臨邊”必須有防護(hù)措施,并掛危險(xiǎn)標(biāo)志,防止墜落傷人。按規(guī)定使用安全“三寶” (安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。,易燃易爆物品分堆隔放,并掛“嚴(yán)禁煙火”警告牌?,F(xiàn)場用的氧氣、乙炔瓶應(yīng)放在安全的地方并距5米以上。,施工現(xiàn)場洞、溝、坎等危險(xiǎn)的地方要設(shè)置紅燈示警?,F(xiàn)場文明施工的保證措施,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、開、峻工日期、施工許可證批文號(hào)等內(nèi)容。現(xiàn)場搭設(shè)的臨時(shí)用房,必須安全可靠,內(nèi)外粉刷,整齊美觀。辦公室張掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制及有關(guān)圖表、資料、證照。辦公設(shè)施、用品、用具、擺放有序。室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。,并掛設(shè)文明施工規(guī)章制度,危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目的安全警示牌,夜間作業(yè)設(shè)警示紅燈。,構(gòu)件、成品、半成品、機(jī)具的堆放點(diǎn),不得侵占施工道路,不得影響施工。不銹鋼材料嚴(yán)禁與碳鋼材料混放,防止?jié)B碳腐蝕。,并掛設(shè)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌,加工的半成品應(yīng)分門別類擱置在物架上。安裝調(diào)試合格后,方可使用。不得帶病或超負(fù)荷運(yùn)行,并不得有漏水、漏電、漏氣、漏油現(xiàn)象。,特種作業(yè)人員必須特證上崗,按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和程序操作,不得違章作業(yè)。嚴(yán)禁從高處向下拋擲垃圾。施工現(xiàn)場周圍要做到整潔、干凈,工完料凈場地清。、破布等必須收集清理,不得隨處亂倒亂扔。,并在安全技術(shù)交底的同時(shí),進(jìn)行文明施工交底,且有文字記錄。,教育職工愛護(hù)工地財(cái)物,珍惜勞動(dòng)成果,確保工程成品、半成品不受損失。,明確劃分用火作業(yè)區(qū)。氧氣、乙炔瓶相距大于5米并分開放置。,操作完畢后必須認(rèn)真清理現(xiàn)場,杜絕起火的隱患。 項(xiàng)目經(jīng)理 :貫徹執(zhí)行局、公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理保證體系,主持項(xiàng)目管理評(píng)審,審定項(xiàng)目部年度質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施計(jì)劃,提供相應(yīng)資源,為項(xiàng)目部人員完成目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,確保在施工過程中質(zhì)量保證體系的組織實(shí)施。項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理 : 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織均衡生產(chǎn)、文明施工,督促和檢查施工過程各環(huán)節(jié)的管理工作,將顧客的要求轉(zhuǎn)換成公司目標(biāo)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施各計(jì)劃。項(xiàng)目總工 : 負(fù)責(zé)編制并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貫徹執(zhí)行施工技術(shù)、質(zhì)量、管理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)施工過程中工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的管理,并對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和改進(jìn)。施工員:組織工程各分項(xiàng)的施工,對(duì)項(xiàng)目施工過程(圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、過程檢驗(yàn))進(jìn)行有效控制,對(duì)分管的過程產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)評(píng),并組織做好工序間的交接、隱蔽驗(yàn)收等工作,不斷進(jìn)行自我監(jiān)督檢查測(cè)量、分析、和改進(jìn)。安全員: 確保安全開工條件,組織安全開工,對(duì)施工過程的交通、消防、勞動(dòng)保護(hù),安全防護(hù)等工作的安全監(jiān)督檢查。材料員: 熟悉施工生產(chǎn),根據(jù)工程需要,負(fù)責(zé)向工程提供滿足質(zhì)量與要求的采購產(chǎn)品,及時(shí)做好材料入庫的檢查與驗(yàn)收。質(zhì)檢員: 貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、管理、質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,對(duì)各工序進(jìn)行監(jiān)督檢查和確認(rèn),及時(shí)糾正危害工程質(zhì)量的現(xiàn)象。施 工 班 組 組織落實(shí)勞動(dòng)力,按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,及時(shí)做好本班組施工工序的自檢工作,并對(duì)本班組施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。41 / 41
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