壞賬損失產(chǎn)生的原因及對策畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-19 13:09本頁面
【正文】 對策 在市場經(jīng)濟中，應(yīng)收賬款作為一種信用手段和營銷策略能夠提高企業(yè)的競爭能力，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，應(yīng)收賬款如果數(shù)額過大，時間拖延過長，就勢必造成壞賬、呆賬，足以影響企業(yè)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)及其正常的經(jīng)營活動。為此，必須采取有效措施對應(yīng)收賬款加以控制，以減少環(huán)賬損失，降低企業(yè)風(fēng)險。(1)控制應(yīng)收賬款的主要途徑 企業(yè)要有效的防止壞賬，前先要做好應(yīng)收賬款的管理工作，采取必要可行措施，制定合理的管理辦法。①加強對往來客戶的管理。建立“客戶業(yè)務(wù)資料卡”，詳細登記客戶的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)負責(zé)人、地址、工商登記號、注冊資金、職工人數(shù)、主要業(yè)務(wù)負責(zé)人、稅務(wù)登記等情況。②適當查閱和分析客戶的近期會計報表，根據(jù)報表分析該客戶的償債能力。并且了解該客戶的銀行信用等級，在銀行的借款額，企業(yè)資產(chǎn)是否抵押給銀行，有多少資產(chǎn)以及哪些資產(chǎn)作為抵押等。③在企業(yè)和客戶簽訂合約時應(yīng)該注意選擇可靠的、合理的、較為保險的結(jié)方式，要建立賒銷額度的審批權(quán)限，分別確定相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人的權(quán)限范圍，便于及時了解、掌控應(yīng)收賬款。（2）加強應(yīng)收賬款的日常管理。由于風(fēng)險的客觀存在，債權(quán)人必須力求進行事先防范，防止發(fā)生不法侵害事件。企業(yè)要建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度。制定專人負責(zé)登記與催收工作和建立內(nèi)部考核責(zé)任制。使他們對應(yīng)收款承擔(dān)一定比例的經(jīng)濟責(zé)任。加強債務(wù)追討追索途徑和政策。例如機關(guān)、法院和委托討債公司等。企業(yè)討債時應(yīng)該盡量使討債費用和壞賬損失的總和最小化。：①要指定專人負責(zé)應(yīng)收賬款，及時準確地反饋給企業(yè)負責(zé)人，便于他們掌握情況，適當適時采取相對應(yīng)的措施；②建立內(nèi)部考核責(zé)任制，并將應(yīng)收賬款金額與相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人的工作業(yè)績掛鉤，他們要對形成的應(yīng)收賬款壞賬承擔(dān)一定比例的經(jīng)濟責(zé)任。：①由雙方當事人自行協(xié)商解決債務(wù)糾紛；②由上級主管機關(guān)、合同管理機關(guān)、人民法院或其他單位、團體進行調(diào)解，解決債務(wù)糾紛；③由工商行政管理部門設(shè)立的經(jīng)濟合同仲裁委員會依照法律、法規(guī)和政策居中作出判斷或裁決；④債權(quán)人提出訴訟申請，由人民法院通過審判程序，解決債務(wù)糾紛；⑤委托討債公司以法律、輿論、政策、信譽的合法方式，采取一系列超常手段。如調(diào)查債務(wù)人業(yè)務(wù)活動情況以選擇合適的討債時機與方式；公開揭露債務(wù)人賴賬事實，在合法范圍內(nèi)促使債務(wù)人履行義務(wù)。企業(yè)討債時應(yīng)盡量使討債費用和壞賬損失的總和最小，并區(qū)別債務(wù)對象，寬嚴相濟，將收賬與促銷相結(jié)合。司法制度的進一步完善 日前，我國法律制度還不完善，對企業(yè)間相互拖欠賬款應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任也沒有作出明確界定。這在一定程度上縱容了那些任意拖欠賬款行為的發(fā)生，使企業(yè)的合法權(quán)益缺乏有力的保障。建議司法部門盡快出臺一些相關(guān)法律或者司法解釋，對那些長期拖欠賬款的違規(guī)行為做出處罰規(guī)定，并要求違規(guī)企業(yè)承擔(dān)相心的法律責(zé)任，以規(guī)范市場行為，從而減少乃至杜絕壞賬損失的產(chǎn)生。三角債的防范 當前，由于企業(yè)經(jīng)營方式中賒銷業(yè)務(wù)的大量存在，企業(yè)相互間形成了緊密的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，有的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間甚至形成了扯不斷、理還亂的“三角債”。因此企業(yè)必須未雨綢繆地做好防范呆帳的準備，要時刻盯緊關(guān)聯(lián)企業(yè)，特別要關(guān)注那些經(jīng)營管理不善、產(chǎn)品銷售不旺、資金周轉(zhuǎn)不暢、欠款長期不還的關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況。一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營情況和財務(wù)狀況發(fā)生異樣變化，出現(xiàn)危機的先期預(yù)兆時，便要及時采取措施，以防趨于倒閉的關(guān)聯(lián)企業(yè)，把自己也拖入危機環(huán)境?？偨Y(jié) 企業(yè)在經(jīng)營過程中向客戶賒銷產(chǎn)品，就會產(chǎn)生大量的應(yīng)收款項。應(yīng)收款項是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，企業(yè)必須重視對應(yīng)收款項的日常管理，對應(yīng)收款項的運行狀況進行經(jīng)常性分析、控制，加強對應(yīng)收款項的賬齡分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提前采取對策，盡可能減少壞賬損失，因為它波及到企業(yè)的發(fā)展、職工的穩(wěn)定，關(guān)系到企業(yè)能否步入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道上來。在市場經(jīng)濟條件下，商品與勞務(wù)的賒銷己成為當代經(jīng)濟的一個基本特征，一方面擴大了企業(yè)產(chǎn)品的銷售，降低庫存、增加了產(chǎn)品銷售收入，提高企業(yè)競爭能力和經(jīng)濟效益，另一方面又形成了一定的應(yīng)收賬款，增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。因此，企業(yè)應(yīng)采取切實可行的措施，制定合理有效的管理辦法，做好應(yīng)收賬款的事先預(yù)防、事中監(jiān)督和事后回收等管理工作，加強企業(yè)內(nèi)的會計核算和監(jiān)督，加強企業(yè)的內(nèi)部控制，以保證應(yīng)收賬款合理占用水平和收款安全，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，防止壞賬損失的發(fā)生。總之，為了減少和控制應(yīng)收賬款的風(fēng)險，各企業(yè)應(yīng)當重視起來，科學(xué)規(guī)范應(yīng)收賬款的管理工作，加強對客戶的信用管理，制訂合理的信用政策，結(jié)算方式以及建立有效的內(nèi)部控制制度，盡一切可能控制壞賬損失所帶來的風(fēng)險，確保企業(yè)的良好運營，創(chuàng)造更好的效益。致謝詞： 在本文完成之際，我由衷地感謝關(guān)懷、教誨、幫助、支持和鼓勵我完成學(xué)業(yè)的老師、朋友和親人，為我的論文的順利完成指出了很好的方向。 在此我向在畢業(yè)論文的過程中給予我很大幫助的老師、同學(xué)們致以最誠摯的謝意。參考文獻：[1]章文光 曹光四：《審計學(xué)》[2]注冊會計師考試委員會，《審計》.2008.
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