江西吉蓮中交三公局二公司吉蓮項(xiàng)目管理制度匯編-項(xiàng)目合同管理辦法-資料下載頁
2024-11-06 04:57本頁面
【導(dǎo)讀】江西吉蓮中交三公局二公司吉蓮項(xiàng)目管理制度匯編-項(xiàng)。第一條為加強(qiáng)我項(xiàng)目合同管理根據(jù)中華人民共和國合同法及中交三公局。合同管理辦法的有關(guān)規(guī)定結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定本辦法。第二條我項(xiàng)目對合同事務(wù)實(shí)行合同經(jīng)營部統(tǒng)一歸口各部門分工負(fù)責(zé)相結(jié)。第三條項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托履行合同各項(xiàng)合同的簽約均應(yīng)征得。二指導(dǎo)各部門合同的簽訂監(jiān)督檢查項(xiàng)目合同的簽訂和履行情況。三參與本項(xiàng)目重大合同的調(diào)研談判和簽約工作。六按要求報(bào)送本項(xiàng)目合同的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成上級安排的其他工作。二人員聘用勞動合同貸款合同由人事財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。按照規(guī)定的程序辦理有關(guān)索賠工程變更工程延期各項(xiàng)費(fèi)用的補(bǔ)償及價(jià)格調(diào)整等。同義務(wù)我方要根據(jù)合同法的規(guī)定及合同中的約定采取有效的措施維護(hù)我方合法。他措施發(fā)現(xiàn)分包商攜款潛逃的應(yīng)當(dāng)?shù)焦膊块T報(bào)案。第十三條在履約過程中合同如需變更或解除必須按照合同法規(guī)定或雙方。同管理機(jī)構(gòu)會同有關(guān)單位和公司法律顧問開展工作解決爭議。通報(bào)表彰或物質(zhì)獎勵同時
【正文】 格 式 授 權(quán) 書 致 招標(biāo)人全稱 本授權(quán)書宣告競標(biāo)人全稱 職務(wù) 姓名合法地代表我單位授權(quán)競標(biāo)人或其下屬單位全稱 的 職務(wù) 姓名 為我單位代理人該代理人有權(quán)在公路項(xiàng)目名稱第 標(biāo)段或 大橋工程競標(biāo)活動中以我單位的名義簽署競標(biāo)書和競標(biāo)文件與招標(biāo)人協(xié) 商 簽 訂 合 同 協(xié) 議 書 以 及 執(zhí) 行 一 切 與 此 有 關(guān) 的 事 項(xiàng) 競標(biāo)人 蓋章 授權(quán)人 簽字 被授權(quán)的代理人 簽字 日 期 年 月 日 E 工程量清單匯總表 F 工程量清單 由項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主與我方簽訂的清單形式和報(bào)價(jià)的需要進(jìn)行設(shè)計(jì) 第四部分 競標(biāo)書附件 表 1 擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 標(biāo)段名稱 說明 表2 擬為本合同工程任職的主要人員簡歷表 標(biāo)段名稱 姓名 年齡 專業(yè) 職稱 職 務(wù) 擬在本合同工程擔(dān)任職務(wù) 畢業(yè)學(xué)校 年 月畢業(yè)于 學(xué)校 系科 學(xué)制 年 經(jīng) 歷 年～年 參加過施工的工程項(xiàng)目名稱 擔(dān)任何職 備注 表 3 擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表 標(biāo)段名稱 機(jī)械名稱 規(guī)格型號 額定功率 kw 或容量 m3 或噸位 t 廠牌及出廠時間 數(shù)量臺 新舊程度 小計(jì) 其中 擁有 新購 租賃 表 4 擬配備本合同工程主要的材料試驗(yàn)測量質(zhì)檢儀器設(shè)備表 標(biāo)段名稱 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 表 5 臨時用地計(jì)劃表 標(biāo)段名稱 用 途 面積㎡ 需用時間 用地位置 菜地 水田 旱地 果園 樁號 左側(cè) m 右側(cè) m 第五部分 施工組織設(shè)計(jì)建議書 表 1 施工組織設(shè)計(jì)文字說明 競標(biāo)人 應(yīng)按以下要點(diǎn)詳細(xì)編寫文字說明但文字宜精煉內(nèi)容具體 1 設(shè)備人員動員同期和設(shè)備人員材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 2 主要工程項(xiàng)目的施工方案施工方法 3 各分項(xiàng)工程的施工工序 4 確保工程質(zhì)量工期的措施 5 冬季和雨季的施工安排 6 質(zhì)量安全保證體系 7 其它應(yīng)說明的事項(xiàng) 表 2 主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖 競標(biāo)人應(yīng)根據(jù)所投標(biāo)段的實(shí)際工程分項(xiàng)情況繪制主要分項(xiàng)工程的施工工藝框圖并加以文字說明 1 路基填筑施工 2 路面底基層基層施工 3 路面面層施工 4 橋梁鉆孔樁施工 5 先張法預(yù)應(yīng)力梁施工 6 后張法預(yù)應(yīng)力梁施工 7 空心板梁施工 8 橋梁安裝施工 9 隧道施工方案 10 沿線設(shè)施施工方案 11 房屋建筑施工方案 12 機(jī)電設(shè)施施工方案 表 3 施工總體計(jì)劃表 標(biāo)段名稱 年度 年 月份 細(xì)目名稱 1 2 3 4 5 6 7 8 第六部分 近年來施工類似工程業(yè)績統(tǒng)計(jì)表及 證明材料 近年來施工類似工程業(yè)績統(tǒng)計(jì)表及證明材料 標(biāo)段名稱 說明 第七部分 近年來有無工程訴訟案件 標(biāo)段名稱 說明 件 1 詳 細(xì) 評 分 表 評 審 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分值 競標(biāo)人 競標(biāo)人 1 競標(biāo)人 2 競標(biāo)人 3 競標(biāo)人 4 競標(biāo)人 5 標(biāo)價(jià)評分 70 施工能 力評分 人員 4 設(shè)備 10 施工組織設(shè)計(jì)評分 2 業(yè)績信譽(yù)評分 5 現(xiàn)金保證 金評分 9 總分 100 項(xiàng)目物資管理辦法 第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目的物資管理提高項(xiàng)目物資管理水平建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)管理思想和管理辦法明確項(xiàng)目物資管理職責(zé)規(guī)范項(xiàng)目物資管理行為強(qiáng)化物資管理對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的保障作用根據(jù)三公生字 [2020]387 號結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況特制定本辦法 第二條 物資計(jì)劃 物資計(jì)劃包括物資總需用量計(jì)劃物資采購計(jì)劃和物資用款計(jì)劃 一開工后 15 天內(nèi)主要物資需用計(jì)劃由項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)工期進(jìn)度要求依據(jù)施工圖預(yù)算物資消耗定額及依據(jù)定額計(jì)算的物資總量及時上報(bào)《物資總需用量計(jì)劃》項(xiàng)目經(jīng)理部施工進(jìn)度的安排以項(xiàng)目物資總需用量計(jì)劃為依據(jù)適時編制《物資采購計(jì)劃》1 直購原則凡能在生產(chǎn)廠以出廠價(jià)采購到的不允許通過中間商采購能在批發(fā)部門采購到的不允許到零售商店和個體商店采購 2 就地取材原則物資價(jià)格相同或相近的情況下能在物資使用地采購的不允許 到外地采購近處能采購到的不允許到遠(yuǎn)處采購 3 貨比三家擇優(yōu)選購原則在物資采購中要通過比單價(jià)比質(zhì)量比運(yùn)距優(yōu)選供貨單位主要物資采購必須建立在市場調(diào)查的基礎(chǔ)之上市場調(diào)查人員進(jìn)行市場調(diào)查后選擇三個以上的合格供應(yīng)商向其正式詢價(jià)然后對報(bào)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量性能價(jià)格水平交貨期及其它服務(wù)條件加以綜合比較填寫《物資采購報(bào)價(jià)綜合評價(jià)
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