戰(zhàn)略發(fā)展研究體系匯報(上報稿21-資料下載頁
2025-06-19 03:20本頁面
【正文】 風格戰(zhàn)略發(fā)展研究體系構(gòu)建的目的是培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭能力，通過知識的集成和人才的培養(yǎng)形成企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。而戰(zhàn)略發(fā)展研究體系的核心能力就是通過“開放、創(chuàng)新、發(fā)展”的體系理念形成獨特的信息集成和知識積累的能力，為企業(yè)發(fā)展提供充足的知識動力。18 / 26第三部分 支持與服務關(guān)聯(lián)系統(tǒng)19 / 26一、體系保障支持系統(tǒng)20 / 26一個體系要保持良性運作不僅需要外部環(huán)境其他體系的支持，還需要對其他體系提供支持。戰(zhàn)略發(fā)展研究體系作為 戰(zhàn)略發(fā)展研究體系服務支持系統(tǒng)后勤服務與辦公服務支持，主要由后勤支援體系、信息資源體系、人力資源開發(fā)體系提供人、財、物的支持。統(tǒng)一的企業(yè)核心價值觀，保證行動的統(tǒng)一性，主要由決策層提供支持。法律審計體系、人力資源體系、金融財務體系、六大業(yè)務板塊單位咨詢公司、研究院所、提供專業(yè)知識支持。決策層、執(zhí)行層、管理層提供暢通的信息通道。服務支持平臺文化支持平臺信息支持平臺知識支持平臺21 / 26海航八大管理體系的知識供應部門，既需要其他體系提供必要的物質(zhì)支持，還需要其他體系提供必要的信息支持。在構(gòu)建過程中，我們根據(jù)該體系的特點，若要保證該體系的高效、良性運轉(zhuǎn)，必須有其他體系提供四大平臺支持，即文化支持平臺、信息支持平臺、知識支持平臺和服務支持平臺。文化支持平臺主要是企業(yè)的決策層、執(zhí)行層和管理層能夠保證整個企業(yè)是在一個統(tǒng)一的組織文化基礎(chǔ)上運行，減少不必要的人為內(nèi)耗，是整個體系高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)這需要決策層提供必要的支持。信息支持平臺不是指信息中心提供的網(wǎng)絡支持，而是指要打破企業(yè)內(nèi)部的體制壁壘，實現(xiàn)信息的跨部門和業(yè)務單位之間的合理流動，這需要決策層、執(zhí)行層和管理層領(lǐng)導提供支持。知識支持平臺是戰(zhàn)略發(fā)展研究體系為完成綜合知識的集成，需要由企業(yè)內(nèi)部業(yè)務部門和管理部門提供專業(yè)技能知識，如財務體系提供企業(yè)財務狀況報告和人力資源開發(fā)體系提供人才開發(fā)狀況報告以及由各專業(yè)板快提供行業(yè)基本情況信息等，同時對于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新和和管理創(chuàng)新需要外部專業(yè)理論知識的支持，如電子商務系統(tǒng)的開發(fā)等。服務支持平臺主要是指為完成本體系基本運作需要后勤支援體系提供必要的辦公支持，人力資源體系提供必要的人員配備支持，財務體系提供必要的費用支持，和信息資源體系提供必要的信息化等基礎(chǔ)設(shè)施支持等。因此，戰(zhàn)略發(fā)展研究要實現(xiàn)其基本功能必須需要其他體系提供必要的人、財、物以及專業(yè)知識支持，通過體系的集成來保持高效運作。二、體系產(chǎn)出服務系統(tǒng)戰(zhàn)略研究發(fā)展體系作為集團的智囊團，承擔著為企業(yè)決策層、執(zhí)行層與業(yè)務層提供決策支持的職能，但如何作到點面結(jié)合，突出重點，這就要求建立對外服務體系，并對業(yè)務范圍進行必要的邊界界定。信息集成系統(tǒng) 主要產(chǎn)出信息網(wǎng)絡體系宏觀經(jīng)濟分析報告行業(yè)競爭分析報告區(qū)域經(jīng)濟分析報告戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃專業(yè)解決方案人才培養(yǎng)方案決策層執(zhí)行層管理層 服務對象資源投入 加工集成發(fā)展：發(fā)展是硬道理 Development Is The Hardest Principle發(fā)展：發(fā)展是硬道理 Development Is The Hardest Principle發(fā)展：發(fā)展是硬道理 Development Is The Hardest Principle發(fā)展：發(fā)展是硬道理 Development Is The Hardest Principle發(fā)展：發(fā)展是硬道理 Development Is The Hardest Principle發(fā)展：發(fā)展是硬道理 Development Is The Hardest Principle發(fā)展：發(fā)展是硬道理 Development Is The Hardest Principle發(fā)展：發(fā)展是硬道理 Development Is The Hardest Principle戰(zhàn)略研究發(fā)展體系22 / 26三、戰(zhàn)略發(fā)展研究體系投入產(chǎn)出明細表決策體系戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃:A、企業(yè)“三，七，九”發(fā)展規(guī)劃；B、企業(yè)擴張戰(zhàn)略；C、集團組織機構(gòu)規(guī)劃（86 工程） ；資本運作與資產(chǎn)管理：A、資本運作與融資規(guī)劃；B、資產(chǎn)管理（各子公司有形資產(chǎn)管理與集團品牌與商標管理） 。經(jīng)營管理：A、多元經(jīng)營的領(lǐng)域與相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資價值分析；B、決策支持系統(tǒng)；C、供應鏈管理；D、企業(yè)資源計劃體系；E、客戶關(guān)系管理。經(jīng)營體系各板塊發(fā)展規(guī)劃：A、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析；B、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)競爭狀況分析；C、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)資源狀況分析；D、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與服務發(fā)展趨勢分析；各板塊相關(guān)企業(yè)資源整合與共享模式：A、品牌與商標戰(zhàn)略；B、有形資產(chǎn)管理專業(yè)解決方案（以航空與機場板塊為例）：A、大運行研究；B、機場規(guī)劃；C、金融產(chǎn)品創(chuàng)新；D、干、支線市場網(wǎng)絡研究等。23 / 26管理體系涉及多部門的綜合型管理研究方案（執(zhí)行層確定的） ；專業(yè)解決方案：? 人力資源體系：A、薪酬管理體系研究；B、企業(yè)文化建設(shè)；C、組織行為；? 投資決策與項目管理體系：A、重大投資項目可行性研究；B、宏觀經(jīng)濟形勢分析；C、相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊行業(yè)投資分析報告；D、相關(guān)區(qū)域投資分析報告；E、各板塊行業(yè)發(fā)展趨勢與競爭態(tài)勢分析；? 采購管理體系：A、供應商管理模式；B、物流體系優(yōu)化模式等。? 財務管理體系：A、金融平臺的構(gòu)建；B、成本核算體系；? 信息資源管理體系：A、數(shù)據(jù)庫共享系統(tǒng)；B、決策支持系統(tǒng)；C、電子商務解決整體方案。? 法律審計體系：A、集團風險管理與防范系統(tǒng)。? 后勤支援體系：A、專題問題研究`
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1