【正文】 每種業(yè)務類型可以設置多個憑證模板，以滿足具體業(yè)務的需要 實現(xiàn)了財務業(yè)務的雙向互查自動生成單據(jù)出庫單復核時可生成發(fā)票發(fā)票復核時可生成收款單、核銷單單據(jù)生成只能手動干預適合于錢貨兩清的業(yè)務（如零售），操作一張單據(jù)就完成了后續(xù)的所有工作報表穿透式查詢業(yè)務報表均可追溯到原始單據(jù)有可以方便的了解報表數(shù)據(jù)的構成情況報表多計量單位顯示可顯示所有單位（不限）只有兩種計量單位可以按照基本計量單位顯示報表數(shù)據(jù)，也可以按照物料的所有計量單位顯示報表數(shù)據(jù)方便性操作數(shù)據(jù)引入時可多對多引入條件可選新增時可復制相似單據(jù)單據(jù)中過濾條件、查詢條件多，并支持模糊查詢有，但過濾條件需用戶定義，操作復雜方便、快速的制作和查找單據(jù)客戶多地址不同單據(jù)打印格式可對應不同地址不支持不同的單據(jù)可以對應同一個客戶的不同地址多種價格類型價格類型可自定義物料中指定價格類型單據(jù)中可默認指定的價格折扣率可到客戶、物料客戶可對應到物料的價格及折扣率（采購、銷售兩種折扣率）沒有價格類型的概念，只能按數(shù)量區(qū)分價格沒有折扣定義的概念 根據(jù)業(yè)務需要自定義價格類型 每個物料可以預設每種類型的價格 每張單據(jù)可以有默認的價格類型 根據(jù)需要選擇不同的折扣方式五、 生產管理對比項O9K3意義說明MRP的運算方式支持全重排、凈改變兩種方式，并可追蹤變化記錄僅有全重排凈改變是企業(yè)更經常的運算方式，一般一周都會執(zhí)行多次，而全重排會打亂以前計劃的部署，一般一周才做一次。這兩種方式也是MRP最基本的規(guī)范之一。計劃策略支持標準批量、因需增量僅支持批量增量或固定/經濟批量支持MTO、MTS和混合生產等三種生產模式的生產計劃支持有時段和無時段兩種模式可以滿足不同生產模式的企業(yè)計劃的追溯功能提供對主生產計劃最終數(shù)據(jù)的追溯（能反查到原始的銷售和預測訂單）提供對需求物料的追溯（能反查到主生產計劃）MRP不能反查到主生產計劃）？計劃的評價提供對生成的主生產計劃單做出評價信息（訂單過期 、加快下達、違背提前期 、含有安全庫存、BOM欠缺、BOM未展、MPS訂單過期、超過最大訂貨量 、總開始日期不夠等）沒有對計劃的評價信息計劃員可以更清楚的知道系統(tǒng)排出的計劃的合理性，作為提供調整時間生產的依據(jù)支持不同的需求來源 兩個需求碼設置，在不同的時界取不同的需求碼 需求碼包括四個：訂單和預測的大者、預測和客戶訂單數(shù)之和、僅訂單、僅預測不能實現(xiàn)去訂單和預測的大者計劃時界后的需求來源由系統(tǒng)內定如果客戶需要用客戶訂單沖銷預測，那么計劃的需求來源必須是訂單和預測的大者。不同的時界采取不同的策略這是計劃的基本原理計劃變更的追溯提供發(fā)生變更調整的數(shù)據(jù)記錄，并可被追溯到變更的物料數(shù)量批量損耗率不同的生產批量可以設置不同的損耗率不可以這是批量生產企業(yè)的一個常見需求多種參數(shù)的定義支持期段天數(shù)、提前下達天數(shù)、計劃展望期、MRP是否計算安全庫存、BOM保存時是否計算低階碼、是否刪除未確認的計劃訂單等參數(shù)定義無：是否刪除未確認的計劃訂單？無：BOM保存時是否計算低階碼？不支持提前下達天數(shù)BOM保存時不計算低階碼可以提高系統(tǒng)速度。計劃訂單未確認并不表示就需求刪除提前期包括固定、變動和累計提前期的定義沒有變動提前期支持實際需求量和可供銷售量（可承諾量）的計算和查詢支持有支持最高、最低安全庫存、最大、最小訂貨量定義支持最高、最低安全庫存、最大、最小訂貨量定義，能對最低安全庫存和最小訂貨量產生計劃訂單，并產生評價信息不能產生評價信息車間訂單類型正常、返修、樣板有自定義生產BOM可以引用工程BOM，也可以修改BOM中的任何選項：如物料、數(shù)量、報廢率等，可以根據(jù)實際情況決定生產的物料需求生產明細物料不能進行BOM引入狀態(tài)的批量維護功能車間訂單的狀態(tài)包括：未確認、計劃、發(fā)放、暫停、完成、關閉，維護時支持批量操作維護時過濾條件較少，而且不常用。一般狀態(tài)的改變（如車間訂單的下達）都是批量完成的。車間訂單完成情況追蹤可以按狀態(tài)、按車間、按生產日期、訂單類型等查詢車間訂單及其完成情況等維護時過濾條件較少，而且不常用。按車間可以滿足各個車間管理人員的要求、按狀態(tài)可以更好的滿足計劃和計劃追蹤人員的要求、按生產日期可更好的滿足車間管理人員的要求領料支持領散料、套料兩種方式并可支持不追蹤到生產單的領料（如公用輔料等）無法支持多次的配套領料領套料：可以領取生產所涉及的全部物料，而且可以根據(jù)實際需求生產的套數(shù)對明細物料進行配套領取生產訂單的物料需求物料領用情況的狀態(tài)（是否領用完成）明細到每一具體物料 不可以對有報廢率設置的物料，如果實際生產質量較高，實際領用的量低于標準量，但該物料實際已經不需要了。報表車間訂單備料狀況、車間生產進度、領料差異分析備料情況僅可查到現(xiàn)有庫存，不能直接查到預計可用量、已分配量、在途量等參數(shù)BOM完整性檢查：不完整時出評價信息如何處理？正式計劃與預測計劃相結合的生產計劃根據(jù)設定的有效日期合并預測計劃與正式計劃有使預測計劃與正式計劃實現(xiàn)有效的連接機動靈活的變更處理方式可以處理來自銷售部以及生產部內部的多種來源的變更請求。在修改中提供修改工具減輕修改工作量有靈活處理不同情況。應付不同部門的情況。詳細的物料需求報告提供了對物料需求計劃中每個物料數(shù)量來源的具體報告。有可以清晰的了解到數(shù)據(jù)的具體來源內容豐富的車間生產計劃根據(jù)不同車間，不同物料類別生成車間生產計劃有不同的表現(xiàn)形式反映具體的生產情況多樣的負荷顯示，調整以圖表和數(shù)字的形式顯示設備或部門負荷情況，并且提供了手工調整和自動調整兩種負荷調整方案有詳細的生產負荷數(shù)據(jù)為計劃員制定生產計劃提供參考。減輕生產計劃員的工作量拉動式的看板方案根據(jù)工藝路線中設定好的流轉路線為不同車間分發(fā)生產看板無看板管理改善零部件車間的生產效率六、 審批流七、 基礎資料參數(shù)對比項O9K/3科目編碼最大限制為30位，沒有級數(shù)的限制，也沒有單級最大長度的限制總長度不能超過40位，最多可分為20級。輔助分析點：往來部門人員倉庫物料專項最大限制為30位，沒有級數(shù)的限制，也沒有單級最大長度的限制總長度不能超過80位，最多可分為40級。輔助資料：科目自定義分類憑證類別幣種銀行帳號結算方法往來戶類別專項類別物料類別行業(yè)價格類型最大限制為30位，沒有級數(shù)的限制，也沒有單級最大長度的限制總長度不能超過30位。固定資產編碼：資產類別存放地點經濟用途使用狀態(tài)數(shù)量單位自定義字典最大限制為30位，沒有級數(shù)的限制，也沒有單級最大長度的限制80位結論：21 / 22