工商管理知識(shí)測(cè)評(píng)大全3-資料下載頁
2025-06-18 13:00本頁面
【正文】 需求量大，而且比較穩(wěn)定的產(chǎn)品，其全年任務(wù)可采取： 平均分配的方式 分期遞增方法 拋物線形遞增方式 集中輪番方式1當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，通過檢驗(yàn)以控制質(zhì)量的方法，稱為： 預(yù)先控制 適時(shí)控制 反饋控制 前饋控制 1傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)對(duì)下列哪種情況最為適用? 生產(chǎn)技術(shù)較為穩(wěn)定、品種較少、批量大的產(chǎn)品生產(chǎn) 多品種、小批量產(chǎn)品的生產(chǎn) 單件小批產(chǎn)品的生產(chǎn) 技術(shù)簡(jiǎn)單、品種較多、批量較大的產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)過量庫存造成積壓資金，占用倉庫的被動(dòng)局面，為改變這種局面，向零庫存或盡可能少庫存的目標(biāo)努力，可以采取的最有效方法為： 積極開拓產(chǎn)品需求市場(chǎng) 定期清倉核資、處理積壓物品 推行定額庫存、超額受罰 以上方案均欠妥，應(yīng)采取其他的有效方法 關(guān)閉窗口3 /
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