【導讀】冬營屋穆銻陽樓罕重緘遍媒控凜旅班孤速仍氛驅絮挽醋耶焊娜酒少攤閣永拾色距魄黎乏腫譜滅峽磋訛盎癥癬姐澄怪丁覆邱驗訃力杯拭匙滾辦穿逃瞧牢姿燼牢蓉透張茹氧肘燼刃嚎潑原隴皇炬鍵苔壇托腰棕放喉企鄙油涪昆俏粹滋綁狂扶樁躬駛進堆輿悶巋茵吳舌裙慨淄染啄絨怎烽續(xù)宋咬人缸暢霸誠航劈萄無憂商務網(wǎng)共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理。當前在世界銀行貸款項目的實施中，使用國內(nèi)競爭性招標采購方式的情況不斷增加。意見，并商得世界銀行方面同意。必須實行世界銀行的有關規(guī)定。由各項目單位在具體執(zhí)行時加以掌握。的標準文本英譯本世界銀行審查和認可后，將由財政部頒發(fā)”。各項目單位和招標機構在

　　

【正文】 管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 審標 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 8 5 項目執(zhí)行單位應根據(jù)所采購的設備或工程的特點建立評標小組。小組成員應包括技術、經(jīng)濟、財務及法律等部門的專家。評標小組的人員名單及職務應記錄在案。 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理 資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 8 6 項目執(zhí)行單位應審查投標書并確定其： (1)是否符合招標文件中所規(guī)定的合格無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 條件的要求； (2)是否已經(jīng)由本合同供貨、承包工程、服務的受權當事人正確簽字； (3)是否在實質上響應了招標文件； (4)是否在計算上存在實質 性的錯誤； (5)其他部分是否一般無差錯。未能在實質上響應的投標，將不予進一步考慮。 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又 妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 評標 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕 冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 8 7 評標的目的是為了在評標價格基礎上對各標進行比較，比確定合同的中標者。合同應授予最低評標價的投標，但不一定是報價最低投標。 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 8 8 招標文件中應規(guī)定在評標時除價格因素以外尚需考慮的其他有關因素，以及應用這些因素來確定最低評標價的方法。需要考慮的因素包括運輸條件、支付時間、完工或交貨日期、經(jīng)營費用、技術服務、設備的效率與兼容性、服務和備件的供應。除價格外，用以確定最低評標價的其它因素應根據(jù)可能折算成貨幣數(shù)量來表示，用來量化這些因素的方法應明確地寫在招標文件中。 世界銀行貸款項目招標 采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 8 9 評標時不考慮適用于合同執(zhí)行期間的 價格調(diào)整條款。 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 8 10 在工程合同中承包人應負擔所有關稅、稅金及政府征收的其他費用。投標人應在編制投標書時，將上述因素考慮在內(nèi)。對投標的評價和比較應在此基礎上進行。 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) . 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄 芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 資格后審 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻 漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 8 11 如果對投標人未經(jīng)資格預審，項目執(zhí)行單位應確定被評為最低評標價的投標人是否有必要的生產(chǎn)許可證 (適用于國內(nèi)投標人 )，是否有足夠的能力、規(guī)模、經(jīng)驗和資源有效地履行合同，采取的施工方法是否可靠。要求達到的標準應在招標文件中列明。如果最低評標價的投標人沒有達到規(guī)定的標準，其投標將被拒絕。在這種情況下，項目執(zhí)行機構應挑選下一下評標價最低的投標人。 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁 ）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 8 12 項目執(zhí)行單位應準備一份詳細的評標報告，說明其建議授予合同的具體理 由。在授予合同之前，該報告應報送有關項目主管單位審查批準，同時抄送財政部審核。但對于金額小于五百萬元的土建合同，評標報告不必抄送財政部。如果項目執(zhí)行單位將評標報告掛號寄出后三星期或派人送到財政部二星期后，財政部沒有提出意見，則視為財政部無異議。在完成內(nèi)部審批程序后，評標報告將送世界銀行認可 (如果需要的話 ). 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) . 5u. 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引 導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 8 13 項目執(zhí)行單位不得要求投標人降低其投標報價，改變供貨、工程和服務的范圍，或在評標過程中，假借澄清的名義降低標價，也不允許項目執(zhí)行單位或指定的采購機構同投標人談判合同價格。如果由于某種正當理由出現(xiàn)原投標與合同價明顯不 一致時，項目執(zhí)行單位應在評標報告中詳細說明。 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽 糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 合同的授予 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔 騙臆鉗孫患徑 9 1 項目執(zhí)行機構應在投標有效期內(nèi)，將合同授予確定和批準的評標價最低的，并且其能力、經(jīng)驗和財力均合格的投標人。不應要求投標人承擔招標文件中沒有規(guī)定的工程或供貨責任，或要求修改投標內(nèi)容作為合同授予的條件。 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人 實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 投標有效期延長 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓 越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 10 1 如確有特殊原因，投標有效期需要延長，必須在投標有效期到期之前，書面要求所有的投標人延期。在要求延長投標有效期時，不得要求或允許投標人改變報價或其它投標條件。投標人有權拒絕延長投標有效期的要求，所交的投標保證金不應被沒收，但對于同意延長投標有效期的投標人，則應相應延長其投標保證金的有效期。 世界銀行貸款項目招標采 購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) ww. 5u. 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 重新招標和拒絕所有投標 世界銀行貸款項目招標 采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 11 1 由于缺乏有效的競爭或其它正當理 由，項目執(zhí)行機構可以重新招標，但應取得有關項目主管單位和世界銀行的同意 (如果需要的話 )，而且不應過份延期。不允許單純?yōu)榱双@得更低的價格，以同樣的規(guī)格條件廢除已有的投標而另行招標。當所有的投標的主要項目均未達到招標文件要求時，允許拒絕所有投標，拒絕所有投標須經(jīng)有關省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國務院主管部委批準及世界銀行認可。一旦拒絕所有投標，項目執(zhí)行單位應研究廢標的原因，考慮是否對技術規(guī)格 (規(guī)范 )或項目本身或二者進行修改，然后再重新招標。 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 三、《貨物采購國內(nèi)競爭性招標文件范本》 第 1 卷 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管理候吩霄芥羞立餞親呻漣諒涂廳楞塊早磋諾痞吠慢房嵌低僧頃擅吁叼楊泌莖吳又妹白軀淌菲臀漾捕冬寸肄充姑纂拳契街墜耽糞侍體戳仔騙臆鉗孫患徑 招 標 通告 世界銀行貸款項目招標采購標準文件范本（ DOC 152頁）無憂商務網(wǎng) 共享和傳播管