【導(dǎo)讀】關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。努力提高職員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的職員隊(duì)伍。考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　

【正文】 , 工程技術(shù)部配合對(duì)可行性規(guī)劃設(shè)計(jì) (根據(jù)實(shí)際情況 )進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整 , 提前確定設(shè)備選型方案 , 根據(jù)提交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行投資估算 ,加強(qiáng)事前控制 。 (二 )報(bào)批設(shè)計(jì) 。由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) .,項(xiàng)日開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售管理部協(xié)作 ,根據(jù)項(xiàng)日前期運(yùn)營(yíng)的情況和市場(chǎng)分析 , 制定 171。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 187。, 對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行招投標(biāo)。 由招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)評(píng)審 , 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)與成本關(guān)。 。由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé) ,設(shè)計(jì)管理部配合研究市政設(shè)計(jì)和相關(guān)法規(guī) ,完善自身報(bào)批的規(guī)范性 ,確保材料完整。 (三 )擴(kuò)初設(shè)計(jì) 。 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) , 通知各部門(mén)對(duì)報(bào)批設(shè)計(jì)做進(jìn)一步調(diào)整 , 分析設(shè)計(jì)要求 , 做好內(nèi)部審核 。 。 由設(shè)計(jì)管理部與工程管理部負(fù)責(zé) , 根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)招投標(biāo)方案和設(shè)備選型、 實(shí)體研究、 環(huán)境方案等國(guó)素對(duì)總成本做出概算 , 再由造價(jià)管理部 負(fù)責(zé)制定 171。經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū) 187。, 確保成本可控制。 。 由招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé) , 依據(jù)專(zhuān)家評(píng)審和內(nèi)部評(píng)審的相關(guān)制度 , 根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)要求招標(biāo) , 并由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)調(diào)整。 (四 )控基設(shè)計(jì) 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) , 工程管理部協(xié)助控制相關(guān)工作環(huán)節(jié) 。 。收集權(quán)威地質(zhì)資料 ,最好由自己的專(zhuān)業(yè)人員勘查 ,以減少成本支出。 。樁基設(shè)計(jì)要做兩種以上的形式 , 由專(zhuān)家進(jìn)行樁基形式和樁基結(jié)構(gòu)評(píng)審 。必要時(shí) , 對(duì)樁基施工圖進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)調(diào)整。 (五 )施工圖設(shè)計(jì) 。 由設(shè)計(jì)管理部和工程管理部負(fù)責(zé) , 其他卻 門(mén)協(xié)助 , 根據(jù)銷(xiāo)售包裝設(shè)計(jì)、 拉基設(shè)計(jì)、 功能設(shè)計(jì)及配套設(shè)施等因素 , 在擴(kuò)初圖基礎(chǔ)上確立施工圖設(shè)計(jì)要求。 建設(shè)安表施 第 18 頁(yè) 共 165 頁(yè) 工圖中結(jié)構(gòu)造價(jià)、 建筑造價(jià)和環(huán)境設(shè)施費(fèi)等約占總造價(jià) 70%的部分屬于設(shè)計(jì)方可控部分 , 應(yīng)嚴(yán)格審核。 。 由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé) , 按政府有關(guān)政策交納。 。 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)貴 , 工程管理部協(xié)助 , 通知銷(xiāo)售管理部 , 各部門(mén)互審互簽 , 明確修改意見(jiàn) , 按規(guī)定的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)洽商。 。 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) , 工程管理鄙協(xié)助把設(shè)計(jì)圖紙測(cè)算與實(shí)際施工檢驗(yàn)結(jié)合起來(lái) ,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。 (六 )表修方案設(shè)計(jì) 。 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) ,銷(xiāo)售管理部協(xié)助 ,根 據(jù) 171。擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖 187。、 171。經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū) 187。和實(shí)體研究的結(jié)果確定方案設(shè)計(jì)要求。 。由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)研 ,根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定裝修材料和設(shè)備 , 制定 171。裝修設(shè)計(jì)目標(biāo)成本計(jì)劃明細(xì)表 187。, 做好萊飾綜合價(jià)格拆分、分析 ,保證裝修成本的合理性。 。由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) ,銷(xiāo)售管理部協(xié)助 ,制定 171。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 187。, 由招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審 , 控制招投標(biāo)成本。 (七 )功能設(shè)計(jì) 。銷(xiāo)售管理部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研 , 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)貴、銷(xiāo)售管理部與工程管理部協(xié)助 , 有針對(duì)性地?cái)U(kuò)充建 筑物功能 , 評(píng)估其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 。由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)根據(jù)市政狀況開(kāi)展調(diào)研 ,爭(zhēng)取政府有利條件 , 節(jié)約企業(yè)成本。 。由設(shè)計(jì)管理卻負(fù)責(zé) ,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部協(xié)助 ,根據(jù)投資估算和報(bào)批標(biāo)準(zhǔn) , 確立環(huán)境設(shè)計(jì)方案日標(biāo)成本總額 , 并由招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)招投標(biāo) , 做好成本控制 。 。由銷(xiāo)售管理部負(fù)責(zé)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析、智能化必要性分析、智能化內(nèi)容控制規(guī)劃 。 由招投標(biāo)小組組織 , 總經(jīng)理負(fù)責(zé)招投標(biāo) , 尋找外部合作 , 降低成本。 。 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) , 工程管理卻協(xié)助 , 保持各部門(mén)與銷(xiāo)售管理 部的信息暢通 , 保障銷(xiāo)售承諾與實(shí)際功能的一致性。 (八 )設(shè)計(jì)變更的控制 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) , 工程管理部、銷(xiāo)售管理部協(xié)助 , 做好設(shè)計(jì)調(diào)整費(fèi)用的核算。嚴(yán)格按照 171。工程現(xiàn)場(chǎng)變更管理規(guī)范 187。 中的流程進(jìn)行設(shè)計(jì)變更洽商。 (九 )材料設(shè)各的控制 。 由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé) , 工程管理部協(xié)助 , 在擴(kuò)初圖確定前確定材料設(shè)備 , 在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段就要考慮材料設(shè)備的安裝。 。 由投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照 171。設(shè)備材料采購(gòu)規(guī)范 187?？刂撇少?gòu)成本。 (十 )其他費(fèi)用的控制 由造價(jià)管理部負(fù)責(zé)物業(yè)管理 完善的其他費(fèi)用 , 制定其他費(fèi)用的限額 , 保證成本可控。 三、 規(guī)劃設(shè)計(jì)成本控制總結(jié) 規(guī)劃設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá) 75 %以上。 因此 , 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制是房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的關(guān)鍵 , 設(shè)計(jì)管理部、 工程管理部、 造價(jià)管理部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員組成聯(lián)合小組 , 對(duì)施工圖的技術(shù)性、 安全性、 周密性和經(jīng)濟(jì)性 (包括建成后的物業(yè)管理成本 ) 等進(jìn)行會(huì)審 , 遭免或減少設(shè)計(jì)不合理甚至失誤所造成的投資損 第 19 頁(yè) 共 165 頁(yè) 第 2章 設(shè)計(jì)管理方案 第 20 頁(yè) 共 165 頁(yè) 工程設(shè)計(jì)合同書(shū)編制方案 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同范本 工程名稱(chēng)： 工程地點(diǎn) ： 合同編號(hào)： （由設(shè)計(jì)方編填） 設(shè)計(jì)證書(shū)等級(jí)： 發(fā)包方： 設(shè)計(jì)方： 發(fā)包方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān) 工程設(shè)計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 第 1 條 本合同依據(jù)下列文件簽訂 （ 1）《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì) 市場(chǎng)管理規(guī)定》。 （ 2）國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。 第 2 條 本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容：名稱(chēng)、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計(jì)費(fèi)等，見(jiàn)表 42。 表 42 設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 序號(hào) 分項(xiàng)目名稱(chēng) 建設(shè)規(guī)模 設(shè)計(jì)階段及內(nèi)容 估算總投資 （萬(wàn)元） 費(fèi)率（ %） 估算設(shè)計(jì)費(fèi) （元） 層數(shù) 建筑面積 （ 平方米 ） 方案 初步 設(shè)計(jì) 施工圖 第 3 條 發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提交表 43 中的有關(guān)資料及文件。 表 43 發(fā)包方應(yīng)提供的資料 序號(hào) 資料及文件名稱(chēng) 份數(shù) 提交日期 有關(guān)事宜 第 4 條 設(shè)計(jì)方應(yīng)向發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)資料及文件，如表 44 所示。 表 44 設(shè)計(jì)方應(yīng)交付的資料 序號(hào) 資料及文件名稱(chēng) 份數(shù) 提交日期 有關(guān)事宜 第 21 頁(yè) 共 165 頁(yè) 第 5 條 本合同設(shè)計(jì)收費(fèi)估算為 元人民幣。設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度詳見(jiàn)表 45 所示。 表 45 設(shè)計(jì)費(fèi)支付進(jìn)度 付費(fèi)次序 占總設(shè)計(jì)費(fèi) 比例 付費(fèi)額（元） 付費(fèi)時(shí)間（由設(shè)計(jì)文件 的 交付 時(shí)間 決定） 第一次付費(fèi) 20%定金 本合同簽訂后三日內(nèi) 第二次付費(fèi) 第三次付費(fèi) 說(shuō)明： 1．提交各階段設(shè)計(jì)文件的同時(shí)支付各階段設(shè)計(jì)費(fèi)； 2．在提交最后一部分施工圖的同時(shí)結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款； 3．實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)按初步設(shè)計(jì)概算（施工圖設(shè)計(jì)概算）核定，多退少補(bǔ)，實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)與估算設(shè)計(jì)費(fèi)出現(xiàn)差額時(shí)，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議； 4．本合同履行后，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)。 第 6 條 雙方責(zé)任 （ 1）發(fā)包方責(zé)任 ①發(fā)包方按本合同第 3 條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)方提交資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)效性負(fù)責(zé)，發(fā)包方不得要求設(shè)計(jì)方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 發(fā)包方提交上述資料及文件超過(guò)規(guī)定期限 15 天以?xún)?nèi)，設(shè)計(jì)方按合同第 4 條規(guī)定將交付設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延；超過(guò)規(guī)定期限 15 天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。 ②發(fā)包方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或?qū)⑺峤毁Y料做較大修改，以致設(shè)計(jì)方需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包方應(yīng)按設(shè)計(jì)方所耗工作量向設(shè) 計(jì)方增付設(shè)計(jì)費(fèi)。 ③在未簽合同前發(fā)包方已同意，設(shè)計(jì)方為發(fā)包方所做的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)支付的設(shè)計(jì)費(fèi)。 ④發(fā)包方要求設(shè)計(jì)方比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)資料及文件時(shí)，如果設(shè)計(jì)方能夠做到，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方提前投入的工作量，向設(shè)計(jì)方支付趕工費(fèi)。 第 22 頁(yè) 共 165 頁(yè) ⑤發(fā)包方應(yīng)為派赴現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的工作人員，提供必要的工作、生活及交通等方便條件。 ⑥發(fā)包方應(yīng)保護(hù)設(shè)計(jì)方的投標(biāo)書(shū)、設(shè)計(jì)方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計(jì)算軟件和專(zhuān)利技術(shù)。未經(jīng)設(shè)計(jì)方同意，發(fā)包方對(duì)設(shè)計(jì)方交付的設(shè)計(jì)資料及文件不得擅自修改、復(fù)制或向第三方轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目，如發(fā)生以上情況，發(fā)包方應(yīng)負(fù)相關(guān)法律責(zé)任，設(shè)計(jì)方有權(quán)向發(fā)包方提出索賠。 （ 2）設(shè)計(jì)方責(zé)任 ①設(shè)計(jì)方應(yīng)按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料，并對(duì)其負(fù)責(zé)。 ②設(shè)計(jì)合理使用年限為 年。 ③設(shè)計(jì)方按本合同第 2 條和第 4 條規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向發(fā)包方 交付資料及文件。 ④設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件后，要按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充。設(shè)計(jì)方按合同規(guī)定時(shí)限交付設(shè)計(jì)資料及文件，本年內(nèi)項(xiàng)目開(kāi)始施工的，負(fù)責(zé)向發(fā)包方及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題和參加竣工驗(yàn)收。一年內(nèi)項(xiàng)目尚未開(kāi)始施工的，設(shè)計(jì)方仍負(fù)責(zé)上述工作，但應(yīng)按所需工作量向發(fā)包方適當(dāng)收取咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)，具體金額由雙方商定。 ⑤設(shè)計(jì)方應(yīng)保護(hù)發(fā)包方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得向第三方泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包方提交的圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給發(fā)包方造成經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包方有權(quán) 向設(shè)計(jì)方索賠。 第 7 條 違約責(zé)任 （ 1）在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方未開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包方已付的定金；已開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量支付設(shè)計(jì)費(fèi)，不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付；超過(guò)一半時(shí)，支付全部的該階段設(shè)計(jì)費(fèi)。 （ 2）發(fā)包方應(yīng)按本合同第 5 條規(guī)定的金額和時(shí)間向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過(guò)三十天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作，并書(shū)面通知發(fā)包方。發(fā)包方的上級(jí)或設(shè)計(jì)審批部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文件不審批或本合同項(xiàng) 目停緩建時(shí)，發(fā)包方均按第 7 條第（ 1）款的相關(guān)規(guī)定支付設(shè)計(jì)費(fèi)。 （ 3）設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)方錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計(jì)方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)。損失嚴(yán)重的根據(jù)損失的程度和設(shè)計(jì)方責(zé)任大小向發(fā)包方支付賠償金，賠償金由雙方商定為實(shí)際損失的 ％。 （ 4）由于設(shè)計(jì)方自身原因，延誤了按本合同第 4 條規(guī)定的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間時(shí)，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之二。 （ 5）合同生效后，設(shè)計(jì)方要求終止或解除合同時(shí)，設(shè)計(jì) 方應(yīng)雙倍返還定金。 第 8 條 其他相關(guān)事宜 第 23 頁(yè) 共 165 頁(yè) （ 1）發(fā)包方要求設(shè)計(jì)方派專(zhuān)人留駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合與解決有關(guān)問(wèn)題時(shí)，雙方應(yīng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議或技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)合同。 （ 2） 設(shè)計(jì)方為本合同項(xiàng)目所采用的國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由發(fā)包方自費(fèi)向有關(guān)出版部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。本合同第 4 條規(guī)定設(shè)計(jì)方交付的設(shè)計(jì)資料及文件超過(guò)《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的份數(shù)，設(shè)計(jì)方另收工本費(fèi)。 （ 3） 對(duì)于本工程設(shè)計(jì)資料及文件中的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)方不得指定生產(chǎn)廠(chǎng)、供應(yīng)商。發(fā)包方需要設(shè)計(jì)方配合加工定貨時(shí)，所需費(fèi)用由發(fā) 包方承擔(dān)。 （ 4）發(fā)包方委托設(shè)計(jì)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢(xún)價(jià)、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段，應(yīng)吸收