鏈家地產(chǎn)績(jī)效考核手冊(cè)p7-資料下載頁(yè)
2025-06-18 02:26本頁(yè)面
【正文】 仍然兩個(gè)考核期未達(dá)成跳點(diǎn)，則免除其區(qū)域經(jīng)理職位，并降級(jí)到資深店經(jīng)理。D、區(qū)經(jīng)理實(shí)施淘汰考核的標(biāo)準(zhǔn)：（1）區(qū)經(jīng)理業(yè)績(jī)（或店均業(yè)績(jī)）連續(xù)三個(gè)考核期未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的（公司根據(jù)市場(chǎng)情況，制定任務(wù)額度），區(qū)經(jīng)理被免職，降為資深店經(jīng)理。（2）區(qū)經(jīng)理在職期間出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或經(jīng)媒體曝光，對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響，區(qū)經(jīng)理被免職，降為資深經(jīng)紀(jì)人。 項(xiàng)目評(píng)分時(shí)應(yīng)考慮的主要方面較差需改進(jìn)一般優(yōu)秀卓越 分?jǐn)?shù)0202040407070100100120執(zhí)行力公司政策指令的宣導(dǎo)及執(zhí)行情況部分工作不能按照公司要求時(shí)間內(nèi)進(jìn)行政策指令的宣導(dǎo)，且態(tài)度不重視大部分工作能按照公司要求的時(shí)間宣導(dǎo)政策指令，但執(zhí)行情況未達(dá)到公司要求，且執(zhí)行不認(rèn)真能夠按照公司規(guī)定要求進(jìn)行政策指令的宣導(dǎo)，且執(zhí)行情況符合公司要求，態(tài)度認(rèn)真能夠按照公司規(guī)定進(jìn)行政策指令的宣導(dǎo)，并能夠在理解上加以優(yōu)化創(chuàng)新，執(zhí)行情況超過(guò)公司期望，態(tài)度端正總是能夠深刻了解公司所下達(dá)的正常指令，且組織所在區(qū)域店經(jīng)理有效溝通探討，制定符合本區(qū)域的方案，執(zhí)行情況大大超出公司期望，認(rèn)真敬業(yè),態(tài)度端正培訓(xùn)工作區(qū)域內(nèi)員工的系統(tǒng)培訓(xùn)和店經(jīng)理的提升培訓(xùn)基本沒(méi)有開(kāi)展對(duì)新人的培訓(xùn)，區(qū)內(nèi)新人7天通關(guān)不合格人數(shù)超過(guò)3人（含3人）以上，無(wú)培訓(xùn)工作，無(wú)實(shí)踐案例。基本按照新人輔導(dǎo)手冊(cè)對(duì)新人培訓(xùn)，對(duì)店經(jīng)理新人輔導(dǎo)情況有檢查，區(qū)內(nèi)新人7天通關(guān)不合格人數(shù)不超過(guò)2人（含2人），至少組織一次的區(qū)內(nèi)培訓(xùn)，并有實(shí)踐案例。能按照公司要求重視新人培訓(xùn)，指導(dǎo)并檢查店經(jīng)理新人培訓(xùn)情況，區(qū)內(nèi)新人7天通關(guān)不合格人數(shù)不超過(guò)1人（含1人），能夠主動(dòng)根據(jù)市場(chǎng)變化情況制定答客問(wèn)，有月度培訓(xùn)計(jì)劃，組織并參與不少于一次的區(qū)內(nèi)培訓(xùn)，能找出最佳實(shí)踐并推廣。重視新人、店經(jīng)理培訓(xùn)，新人通關(guān)全部合格，每月最少一次經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和店經(jīng)理核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能夠主動(dòng)根據(jù)市場(chǎng)變化情況出答客問(wèn)，有月度培訓(xùn)計(jì)劃，有最佳實(shí)踐案例并推廣，培養(yǎng)本區(qū)域內(nèi)講師。十分重視培訓(xùn)，總是積極配合公司培訓(xùn)指令，全區(qū)通關(guān)無(wú)不合格人員，輔導(dǎo)店經(jīng)理至少掌握一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)管理技能，能根據(jù)市場(chǎng)變化主動(dòng)研發(fā)課件和最講實(shí)踐案例，并在區(qū)域內(nèi)推廣，并到全公司分享。能根據(jù)區(qū)內(nèi)、市場(chǎng)變化提出對(duì)公司現(xiàn)有培訓(xùn)工作的改進(jìn)建議。收費(fèi)率實(shí)收金額/應(yīng)收金額*2%；有效投訴每個(gè)區(qū)域當(dāng)月有一單有效投訴扣20分7 / 7
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1