seo外鏈專(zhuān)員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)
2025-05-30 18:16本頁(yè)面
【正文】 友鏈質(zhì)量度D級(jí)（參考PR2）6反鏈及友鏈質(zhì)量度E級(jí)（參考PR1）0每日對(duì)已添加的友情鏈接及外鏈進(jìn)行全面檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成100%的工作10在規(guī)定時(shí)間完成80%的工作8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成70%的工作6在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%的工作4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%以下工作0創(chuàng)立添加（以鏈接資源群、校園群、創(chuàng)業(yè)、兼職等主題群為主，至少5個(gè)）組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)1510組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)128組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)96組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)64組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標(biāo)≦50每日至少協(xié)助博客推廣人員推薦1篇文章在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成100%的工作10在規(guī)定時(shí)間完成80%的工作8在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成70%的工作6在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%的工作4在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成60%以下工作0每日做平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，按周提交協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量5篇10協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量4篇8協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量3篇6協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量2篇4協(xié)助被推薦至首頁(yè)文章總數(shù)量1篇或0篇0每月做所負(fù)責(zé)平臺(tái)特性研究報(bào)告并按月上交成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率26%~30%15成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率21%~25%12成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率16%~20%9成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率11%~15%6成為流量來(lái)源形成轉(zhuǎn)化率小于或等于10%0行為考核專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)5具有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)4具有一般的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要3專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展2缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)成效可言1責(zé)任感責(zé)任心極強(qiáng)，能徹底達(dá)成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作5具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作4尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)3責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作2欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，仍不能如期完成工作1協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動(dòng)與人合作4樂(lè)意與人協(xié)調(diào)，能順利達(dá)成任務(wù)3尚能與人合作，能達(dá)成工作要求2協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難1無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法進(jìn)行0工作態(tài)度不需督促，能主動(dòng)安排自己的工作4具有積極性，能自覺(jué)地完成任務(wù)3基本上能積極工作2對(duì)工作不太熱心1對(duì)工作消極應(yīng)付0發(fā)展?jié)摿W(xué)識(shí)與涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?稍有學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練2學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練1欠缺學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠(chéng)信、守正不阿，足為楷模4品性誠(chéng)實(shí)、言行規(guī)律3言行尚屬正常，無(wú)越軌行為2固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處1品行不佳，言行粗暴0成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)4具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省3尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省2缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)1成本意識(shí)欠缺，以致常有浪費(fèi)0評(píng)定總分100評(píng)分人員簽字（蓋章）：特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)理由考核結(jié)果□80100非常出色□6079合格完成本職工作□60工作需要改進(jìn)四、考核方法考核周期：SEO專(zhuān)員每月為一個(gè)考核周期。員工考核時(shí)間：考核周期后的第13個(gè)工作日。員工考核結(jié)果公布時(shí)間：考核周期后的第4個(gè)工作日。考核結(jié)果：考核周期結(jié)束后，平均分60以下為不及格，做降級(jí)降薪或給予留任原職觀(guān)察一月處理，出現(xiàn)重大失誤對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失者予以開(kāi)除?？己酥芷诮Y(jié)束后，平均分6079分為合格，職位及薪金保持不變，不做其他變動(dòng)。本部門(mén)員工有60%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的1%。績(jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有80%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：%。績(jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。本部門(mén)員工有100%達(dá)到80分以上（含80分），部門(mén)可獲得當(dāng)月績(jī)效工資：公司當(dāng)月收入的2%?？?jī)效工資由達(dá)標(biāo)員工平均分配并享有。考核周期結(jié)束后，連續(xù)2季度,平均分90以上可由本人提出職位晉升申請(qǐng)。五、考核程序業(yè)績(jī)考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部根據(jù)當(dāng)目標(biāo)月完成率及合格率情況統(tǒng)一執(zhí)行。行為考核：由網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行。六、考核結(jié)果業(yè)績(jī)考核結(jié)果每一周期公布一次。員工考核結(jié)果每周期通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。如對(duì)考核結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)诳己私Y(jié)果公布之日起一周內(nèi)向人力資源部提出申訴。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期13
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