seo外鏈專員績效考核方案-資料下載頁
2025-05-30 18:16本頁面
【正文】 友鏈質(zhì)量度D級（參考PR2）6反鏈及友鏈質(zhì)量度E級（參考PR1）0每日對已添加的友情鏈接及外鏈進行全面檢測，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。在規(guī)定時間內(nèi)完成100%的工作10在規(guī)定時間完成80%的工作8在規(guī)定時間內(nèi)完成70%的工作6在規(guī)定時間內(nèi)完成60%的工作4在規(guī)定時間內(nèi)完成60%以下工作0創(chuàng)立添加（以鏈接資源群、校園群、創(chuàng)業(yè)、兼職等主題群為主，至少5個）組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標1510組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標128組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標96組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標64組成員每周增加數(shù)量及活躍度指標≦50每日至少協(xié)助博客推廣人員推薦1篇文章在規(guī)定時間內(nèi)完成100%的工作10在規(guī)定時間完成80%的工作8在規(guī)定時間內(nèi)完成70%的工作6在規(guī)定時間內(nèi)完成60%的工作4在規(guī)定時間內(nèi)完成60%以下工作0每日做平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告，按周提交協(xié)助被推薦至首頁文章總數(shù)量5篇10協(xié)助被推薦至首頁文章總數(shù)量4篇8協(xié)助被推薦至首頁文章總數(shù)量3篇6協(xié)助被推薦至首頁文章總數(shù)量2篇4協(xié)助被推薦至首頁文章總數(shù)量1篇或0篇0每月做所負責平臺特性研究報告并按月上交成為流量來源形成轉化率26%~30%15成為流量來源形成轉化率21%~25%12成為流量來源形成轉化率16%~20%9成為流量來源形成轉化率11%~15%6成為流量來源形成轉化率小于或等于10%0行為考核專業(yè)知識具有豐富的專業(yè)知識，并能充分發(fā)揮完成任務5具有相當?shù)膶I(yè)知識，能順利完成任務4具有一般的專業(yè)知識，能符合職責需要3專業(yè)知識不足，影響工作進展2缺乏專業(yè)知識，無成效可言1責任感責任心極強，能徹底達成任務，上級領導可以放心交付工作5具有責任心，能順利完成任務，上級領導可以交付工作4尚有責任心，能如期完成任務3責任心不強，需有人督促，方能完成工作2欠缺責任心，時時督促，仍不能如期完成工作1協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動與人合作4樂意與人協(xié)調(diào)，能順利達成任務3尚能與人合作，能達成工作要求2協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難1無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進行0工作態(tài)度不需督促，能主動安排自己的工作4具有積極性，能自覺地完成任務3基本上能積極工作2對工作不太熱心1對工作消極應付0發(fā)展?jié)摿W識與涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?具有相當?shù)膶W識、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?稍有學識與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓練2學識與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓練1欠缺學識與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿，足為楷模4品性誠實、言行規(guī)律3言行尚屬正常，無越軌行為2固執(zhí)己見，不易與人相處1品行不佳，言行粗暴0成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費4具備成本意識，尚能節(jié)省3尚具成本意識，尚能節(jié)省2缺乏成本意識，稍有浪費1成本意識欠缺，以致常有浪費0評定總分100評分人員簽字（蓋章）：特殊獎懲分數(shù)理由考核結果□80100非常出色□6079合格完成本職工作□60工作需要改進四、考核方法考核周期：SEO專員每月為一個考核周期。員工考核時間：考核周期后的第13個工作日。員工考核結果公布時間：考核周期后的第4個工作日?？己私Y果：考核周期結束后，平均分60以下為不及格，做降級降薪或給予留任原職觀察一月處理，出現(xiàn)重大失誤對公司造成嚴重損失者予以開除?？己酥芷诮Y束后，平均分6079分為合格，職位及薪金保持不變，不做其他變動。本部門員工有60%達到80分以上（含80分），部門可獲得當月績效工資：公司當月收入的1%?？冃ЧべY由達標員工平均分配并享有。本部門員工有80%達到80分以上（含80分），部門可獲得當月績效工資：%?？冃ЧべY由達標員工平均分配并享有。本部門員工有100%達到80分以上（含80分），部門可獲得當月績效工資：公司當月收入的2%?？冃ЧべY由達標員工平均分配并享有?？己酥芷诮Y束后，連續(xù)2季度,平均分90以上可由本人提出職位晉升申請。五、考核程序業(yè)績考核：按考核標準由網(wǎng)站運營部根據(jù)當目標月完成率及合格率情況統(tǒng)一執(zhí)行。行為考核：由網(wǎng)站運營總監(jiān)進行。六、考核結果業(yè)績考核結果每一周期公布一次。員工考核結果每周期通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。如對考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內(nèi)向人力資源部提出申訴。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期13
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