金威世家整合營銷傳播策略解密-資料下載頁
2025-06-18 02:02本頁面
【正文】 家輝參與更好促進溝通互動。l 會后：6月1日到7月30日a) 終端生動化發(fā)布：十大族群展示，貨架分類陳列，制訂應用規(guī)范，及獎懲措施，要求在會后一周內開始到位，一個月內全面完成布置。b) 定貨會后的公關跟進：除前述的九大公關傳播主題外，需要跟進對行業(yè)新便裝概念研討會上的觀點進行深度公關傳播。并在網絡上制造話題，展開討論，此項計劃需請公關公司盡快確定方案（時間在5月中旬前）。c) 銷售跟進與渠道拓展：在8月份前完成目標的渠道拓展與布點，對公司銷售部門與代理商提出階段性的目標要求，強化績效考核。d) 深度主要報導復制品在終端的放大展出e) 渠道反饋跟蹤 五、 終端促銷活動：a) 活動主題：年度最有原則的金威世家男人評選b) 活動目的：促進當次消費購買量，增強與消費者互動，并通過基本資料分析金威世家產品的消費特征，通過及時的資料反饋適時了解各地銷售情況，同時可以從消費者的言語中找到最具代表性的金威世家男人性格及新便裝男人的生活形態(tài)。c) 活動時間：2005－7月到11月d) 活動形式：終端消費者在購買金威世家新便裝達到一定金額者，在專賣店（專柜）填寫一份調查表，內容包括客戶信息，以往購買品牌，選擇新便裝理由及本人的原則（一句話），可在現(xiàn)場獲取一份小禮品或優(yōu)惠折扣，同時可參加年未統(tǒng)一抽獎，抽取十名授于年度最有原則的金威男人稱號，并獲邀參加11月的定貨會并有大獎。e) 活動總則：以調查形式結合銷售進行促銷活動評選，每10天由終端將收集的資料匯兌一次寄往金威市場部，由市場部抽樣核算真實性，并統(tǒng)計錄入資料庫進行分析。f) 活動細則：由市場部詳細制訂規(guī)則，設計問卷及宣傳海報并監(jiān)督執(zhí)行。傳播進度控制表(略)注：本文策略由金威世家男裝項目團隊許小東主持，林友強、安杰、付一山共同完成 歡迎與globrand（全球品牌網）專欄作者交流你的觀點或看法，林友強：工商管理碩士，資深營銷傳播工作者，有豐富營銷與管理操盤經驗。曾任奧華集團副總裁及廣生堂藥業(yè)總經理，現(xiàn)任北京五洲華風廣告公司總經理，福建奧美（奧華）廣告首席營銷策略總監(jiān)，兼任國內多家企業(yè)的行銷傳播顧問及傳媒刊物專欄作者 ，在權威媒體上發(fā)表過數(shù)十篇論文，提出媒介匹配模型理論與品牌營銷主場理論。創(chuàng)立中國第一個媒介網絡交易網，成功發(fā)起中國首次網上媒介招標會在國內外引起強烈反響；被中央電視臺及中國傳媒大學等多家機構聯(lián)合評為本年度中國最有影響力的100位廣告經理人之一。在服裝、醫(yī)藥、旅游、煙草、電器、流通等領域有成功案例。聯(lián)系方式：linyuq(發(fā)郵件時把換成@)
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