金威世家整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略解密-資料下載頁(yè)
2025-06-18 02:02本頁(yè)面
【正文】 家輝參與更好促進(jìn)溝通互動(dòng)。l 會(huì)后：6月1日到7月30日a) 終端生動(dòng)化發(fā)布：十大族群展示，貨架分類(lèi)陳列，制訂應(yīng)用規(guī)范，及獎(jiǎng)懲措施，要求在會(huì)后一周內(nèi)開(kāi)始到位，一個(gè)月內(nèi)全面完成布置。b) 定貨會(huì)后的公關(guān)跟進(jìn)：除前述的九大公關(guān)傳播主題外，需要跟進(jìn)對(duì)行業(yè)新便裝概念研討會(huì)上的觀點(diǎn)進(jìn)行深度公關(guān)傳播。并在網(wǎng)絡(luò)上制造話題，展開(kāi)討論，此項(xiàng)計(jì)劃需請(qǐng)公關(guān)公司盡快確定方案（時(shí)間在5月中旬前）。c) 銷(xiāo)售跟進(jìn)與渠道拓展：在8月份前完成目標(biāo)的渠道拓展與布點(diǎn)，對(duì)公司銷(xiāo)售部門(mén)與代理商提出階段性的目標(biāo)要求，強(qiáng)化績(jī)效考核。d) 深度主要報(bào)導(dǎo)復(fù)制品在終端的放大展出e) 渠道反饋跟蹤 五、 終端促銷(xiāo)活動(dòng)：a) 活動(dòng)主題：年度最有原則的金威世家男人評(píng)選b) 活動(dòng)目的：促進(jìn)當(dāng)次消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)量，增強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng)，并通過(guò)基本資料分析金威世家產(chǎn)品的消費(fèi)特征，通過(guò)及時(shí)的資料反饋適時(shí)了解各地銷(xiāo)售情況，同時(shí)可以從消費(fèi)者的言語(yǔ)中找到最具代表性的金威世家男人性格及新便裝男人的生活形態(tài)。c) 活動(dòng)時(shí)間：2005－7月到11月d) 活動(dòng)形式：終端消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)金威世家新便裝達(dá)到一定金額者，在專賣(mài)店（專柜）填寫(xiě)一份調(diào)查表，內(nèi)容包括客戶信息，以往購(gòu)買(mǎi)品牌，選擇新便裝理由及本人的原則（一句話），可在現(xiàn)場(chǎng)獲取一份小禮品或優(yōu)惠折扣，同時(shí)可參加年未統(tǒng)一抽獎(jiǎng)，抽取十名授于年度最有原則的金威男人稱號(hào)，并獲邀參加11月的定貨會(huì)并有大獎(jiǎng)。e) 活動(dòng)總則：以調(diào)查形式結(jié)合銷(xiāo)售進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)選，每10天由終端將收集的資料匯兌一次寄往金威市場(chǎng)部，由市場(chǎng)部抽樣核算真實(shí)性，并統(tǒng)計(jì)錄入資料庫(kù)進(jìn)行分析。f) 活動(dòng)細(xì)則：由市場(chǎng)部詳細(xì)制訂規(guī)則，設(shè)計(jì)問(wèn)卷及宣傳海報(bào)并監(jiān)督執(zhí)行。傳播進(jìn)度控制表(略)注：本文策略由金威世家男裝項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)許小東主持，林友強(qiáng)、安杰、付一山共同完成 歡迎與globrand（全球品牌網(wǎng)）專欄作者交流你的觀點(diǎn)或看法，林友強(qiáng)：工商管理碩士，資深營(yíng)銷(xiāo)傳播工作者，有豐富營(yíng)銷(xiāo)與管理操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。曾任奧華集團(tuán)副總裁及廣生堂藥業(yè)總經(jīng)理，現(xiàn)任北京五洲華風(fēng)廣告公司總經(jīng)理，福建奧美（奧華）廣告首席營(yíng)銷(xiāo)策略總監(jiān)，兼任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的行銷(xiāo)傳播顧問(wèn)及傳媒刊物專欄作者 ，在權(quán)威媒體上發(fā)表過(guò)數(shù)十篇論文，提出媒介匹配模型理論與品牌營(yíng)銷(xiāo)主場(chǎng)理論。創(chuàng)立中國(guó)第一個(gè)媒介網(wǎng)絡(luò)交易網(wǎng)，成功發(fā)起中國(guó)首次網(wǎng)上媒介招標(biāo)會(huì)在國(guó)內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響；被中央電視臺(tái)及中國(guó)傳媒大學(xué)等多家機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)為本年度中國(guó)最有影響力的100位廣告經(jīng)理人之一。在服裝、醫(yī)藥、旅游、煙草、電器、流通等領(lǐng)域有成功案例。聯(lián)系方式：linyuq(發(fā)郵件時(shí)把換成@)
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