【正文】 工前必須完成該項(xiàng)目的安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施的編制和審批工作，這兩份技術(shù)方案必須明確指出該項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)施工程序中工機(jī)具、設(shè)備、操作要點(diǎn)等方面的不安全隱患，并在開(kāi)工前組織全員交底和簽字?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生無(wú)措施或未交底就施工的現(xiàn)象，第一要追究施工負(fù)責(zé)人的違章指揮責(zé)任，第二要追究工程技術(shù)人員管理失控的責(zé)任，同時(shí)要追究項(xiàng)目部的責(zé)任。 全體職工要嚴(yán)格遵守安全施工技術(shù)操作規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，清洗裝配不得用火，對(duì)施工設(shè)備定期檢查維修保養(yǎng)，保證安全裝置完備，運(yùn)行正常，材料工具及勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)發(fā)放，并能符合安全質(zhì)量要求。 工地全體職工應(yīng)自覺(jué)遵守安全施工規(guī)章制度，不違章作業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要頭戴安全帽，高空作業(yè)必須戴安全帶，穿防滑鞋，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋板封嚴(yán)或有護(hù)欄，各種電動(dòng)設(shè)備必須有可靠的安全接地和防雷裝置，并由專(zhuān)人操作，車(chē)間內(nèi)駕駛橋吊設(shè)專(zhuān)職司機(jī)，嚴(yán)禁其他人員操作。 安全教育制度，安全考試是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，工地各級(jí)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常反復(fù)地抓，使職工樹(shù)立，“預(yù)防為主，安全第一”。的思想，教育職工在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)。在操作上掌握安全生產(chǎn)的保證，同時(shí)還應(yīng)針對(duì)職工的具體專(zhuān)業(yè)進(jìn)行崗位安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的實(shí)際狀況，結(jié)合典型事故進(jìn)行生動(dòng)有成效的教育。 大件吊運(yùn)必須制定吊運(yùn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后方可吊運(yùn)。在吊運(yùn)大件過(guò)程中，嚴(yán)禁人員在起吊的物體下面行走或停留，危險(xiǎn)地段必須設(shè)有專(zhuān)人看護(hù)監(jiān)督，并應(yīng)隨時(shí)注意運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備，避免絞傷或尖銳的物體碰傷、刮傷。 在潮濕地段作業(yè)焊接時(shí)，應(yīng)戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，特別是絕緣鞋及手套等，要設(shè)有防絕緣措施。 多層交叉作業(yè)時(shí)，如上下空間同時(shí)有人作業(yè)，其中間必須有專(zhuān)用的防護(hù)棚或其它隔離設(shè)施，否則不得在下面工作，應(yīng)注意相互保護(hù)工作，注意他人的人身安全。 消防安全保衛(wèi)工作 在項(xiàng)目部中指定專(zhuān)人主管消防保衛(wèi)工作，配備2名兼職消防保衛(wèi)人員。制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度及保衛(wèi)制度。 配備消防器材，在電氣線路密集的電焊機(jī)房、配電室、辦公室、庫(kù)房等處設(shè)置干粉滅火器。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)職業(yè)更夫2名，晝夜倒班，堅(jiān)持24小時(shí)有人巡查。 調(diào)試階段建設(shè)單位與施工單位人員均要掛牌上崗，外來(lái)人員不得入內(nèi)，以防止現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備丟失及儀表等小型零部件的損壞。 防火、防爆措施施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施要配備齊全，并保證完好有效，要定期檢查消防器材是否合格，氧氣和乙炔瓶要分開(kāi)存放，施工中兩瓶距離不應(yīng)小于5米，建立健全安全防火制度，組織有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火源周?chē)囊兹家妆锲?。?duì)臨時(shí)電源加強(qiáng)經(jīng)常性檢查和維護(hù)工作，以防其它人員亂拉電源線，出現(xiàn)事故，電閘箱、配電箱要掛鎖，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 安全教育措施入廠施工前要組織全體職工進(jìn)行建設(shè)單位安全管理制度教育，由于恒豐是一級(jí)防火單位，因此將所有的管理細(xì)則都認(rèn)真貫徹下去就顯得尤為重要，使防火和防違工作深入人心，學(xué)完后組織考試，考試不合格者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。第十章 減少環(huán)境污染和文明施工的措施我公司從下面幾個(gè)方面減少施工對(duì)環(huán)境帶來(lái)的污染問(wèn)題。1 控制噪聲 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員防噪音的教育，使施工人員在工作中不大聲喧嘩，工作時(shí)力爭(zhēng)輕振動(dòng)，減少噪音。 對(duì)于各種機(jī)械設(shè)備的使用，盡量選用低噪音設(shè)備，對(duì)于噪聲較大的設(shè)備可采取搭設(shè)隔音棚的措施，來(lái)降低和減小噪音。2 控制粉塵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要鑿孔洞，或涉及到土建的施工，尤其是拆除鍋爐的施工，均應(yīng)采取適當(dāng)?shù)母綦x措施，嚴(yán)禁粉塵滿(mǎn)天飛的現(xiàn)象發(fā)生。3 控制現(xiàn)場(chǎng)清潔 設(shè)備拆箱時(shí)，拆下的木板、紙、泡沫塊、塑料袋需要分類(lèi)放置，對(duì)有利用價(jià)值的，指定專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)或庫(kù)房存放留用，對(duì)沒(méi)有利用價(jià)值的應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)到垃圾箱，保證箱隨拆現(xiàn)場(chǎng)隨清。 對(duì)清洗設(shè)備的洗油，用完后要放置沉淀，澄清部分以備再用，沉淀物倒到廠區(qū)指定的垃圾箱。 現(xiàn)場(chǎng)擦洗設(shè)備零件的棉紗、抹布、設(shè)備的潤(rùn)滑脂，均不得隨意丟棄，存放在施工現(xiàn)場(chǎng)指定的存放點(diǎn)，每天由專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)到廠區(qū)垃圾箱。 焊條頭應(yīng)有專(zhuān)用小桶存放，集中處理。 設(shè)立固定吸煙室，不得流動(dòng)吸煙，亂扔煙頭。 其他現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)集中妥善處理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立保潔員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的清理及衛(wèi)生管理工作，各班組劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，天天打掃，每天由安全員檢查，制定獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)衛(wèi)生工作的有效開(kāi)展，搞競(jìng)賽評(píng)比。有針對(duì)性的抓好衛(wèi)生管理工作。4 生活垃圾此項(xiàng)工程的施工區(qū)與生活區(qū)分離設(shè)置，因施工人員較多，必須要搞好宿舍的統(tǒng)一規(guī)劃，完善生活設(shè)施，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)鼐用駞^(qū)的一切規(guī)定，并做到以下幾點(diǎn)： 保持宿舍衛(wèi)生的清潔，輪流值日，并由領(lǐng)導(dǎo)做出周期性檢查。 垃圾及時(shí)分類(lèi)，對(duì)于不能回收的生活垃圾運(yùn)到環(huán)保部門(mén)指定的垃圾箱。 食堂殘湯剩飯，由專(zhuān)人回收，場(chǎng)內(nèi)放桶，缸帶蓋管理，做到當(dāng)天清運(yùn)。第十一章 文明施工措施根據(jù)《黑龍江省建筑施工文明工地評(píng)定辦法》的要求，結(jié)合建筑安裝施工的實(shí)際情況，牢固樹(shù)立工程施工“以人為本”的思想，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的文明施工管理工作是工程的重要組成部分。1 文明施工目標(biāo)建成省級(jí)文明施工標(biāo)桿工地；2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)要有一名責(zé)任工程師親自主抓文明施工，施工班組分區(qū)負(fù)責(zé)，施工班組均有一人管文明施工。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，要有平面布置圖分區(qū)負(fù)責(zé)，貼在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，每個(gè)班要有崗位責(zé)任制。安全技術(shù)交底必須對(duì)文明施工提出具體要求，重要部位要有切實(shí)可行的具體措施。 操作地點(diǎn)周?chē)龅秸麧?、干凈、腳下清、工完料盡。廢料放在指定地點(diǎn)。 上道工序必須為下道工序創(chuàng)造質(zhì)量?jī)?yōu)良的條件，及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品、半成品，材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。 施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段有醒目的安全警示標(biāo)志。 現(xiàn)場(chǎng)的人行道隨時(shí)清理，確保安全暢通。 現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械定點(diǎn)安放，擺放整齊。3 現(xiàn)場(chǎng)文明施工保護(hù)措施 加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工教育，在施工過(guò)程中不得擅自將設(shè)備，尤其是進(jìn)口設(shè)備的外包裝打開(kāi)觀看，以免造成設(shè)備部件丟失。 堅(jiān)決杜絕野蠻施工現(xiàn)象，嚴(yán)禁違章作業(yè)，以免對(duì)設(shè)備損壞。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備特別是進(jìn)口設(shè)備及各類(lèi)物資，采取固定管理措施，并設(shè)專(zhuān)人看護(hù)，防止丟失和損壞。4 項(xiàng)目衛(wèi)生 設(shè)有專(zhuān)門(mén)衛(wèi)生管理人員和實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干辦法。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室，廁所等經(jīng)常打掃，保證其清潔衛(wèi)生，整齊完好。 做好現(xiàn)場(chǎng)職工衛(wèi)生保健工作，適時(shí)做好保健衛(wèi)生知識(shí)宣傳，對(duì)季節(jié)病，傳染病采取有效的的預(yù)防措施和及時(shí)醫(yī)療。 現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾要有容器存放，有專(zhuān)人管理定時(shí)清除。5 文明建設(shè) 加強(qiáng)班組建設(shè)，要求班組有良好的面貌，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)。 加強(qiáng)項(xiàng)目治安綜合管理，建立責(zé)任制和實(shí)行目標(biāo)管理，現(xiàn)場(chǎng)有施工人員自然狀況名冊(cè)，定期進(jìn)行法制教育。 采取有效措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵，噪聲進(jìn)行治理，做到施工期間不影響建設(shè)單位的正常生產(chǎn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)密的防火組織，有專(zhuān)門(mén)人員管理，配足消防設(shè)施，并保證其有效可靠，經(jīng)常做防火檢查，消除火災(zāi)隱患。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的文明施工檢查，以文明施工責(zé)任區(qū)為單位，每月檢查一次。第十二章 工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)目標(biāo)1 質(zhì)量控制目標(biāo)我公司將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實(shí)現(xiàn)我們對(duì)業(yè)主的承諾，保證我方施工及管理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，滿(mǎn)足工程創(chuàng)優(yōu)的要求。并且依靠我公司在專(zhuān)業(yè)分包上的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力，最大限度的配合土建總包及業(yè)主，對(duì)各施工班組進(jìn)行監(jiān)督和管理，與期精誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量目標(biāo)——質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)“合格”，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零；（2）因工負(fù)傷頻率在千分之四以下，其中重傷故頻率在萬(wàn)分之二一下；（3）杜絕重大機(jī)械事故及急性中毒事故；（4）杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故；3 文明施工目標(biāo)文明施工是我建筑企業(yè)的一個(gè)重要問(wèn)題，是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙重保證。做好文明施工工作，不僅關(guān)系到工程能夠順利進(jìn)行，更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。，項(xiàng)目經(jīng)理部成立清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)的清潔、保潔，灑水降塵等工作。防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔；，嚴(yán)禁大聲喧嘩?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格對(duì)施工人員加強(qiáng)紀(jì)律教育；，不影響樓內(nèi)其他工作人員的正常工作和休息，并嚴(yán)格按業(yè)主指定的路線進(jìn)行材料的運(yùn)輸和工人的上下班行走；“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。：公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服裝齊著裝；各分包按本隊(duì)伍要求統(tǒng)一著裝；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體人員，由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)胸牌、安全帽，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。、工作行為的文明。第十三章 工期保證措施1 工期編制原則為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，每日下午召開(kāi)日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2 計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，即： 一級(jí)總體進(jìn)度計(jì)劃表述各專(zhuān)業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理。 二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃以專(zhuān)業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿(mǎn)足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。 三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。 周計(jì)劃、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。3 工期保證措施 人、資、物的保障 在本工程上，我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有大型工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，最大程度地滿(mǎn)足工程的需要。 我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為建設(shè)單位和用戶(hù)認(rèn)可。，能滿(mǎn)足本工程的需要。 技術(shù)工藝的保障編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底?！胺桨赶刃校瑯影逡贰笔俏夜臼┕す芾淼奶厣?，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 施工管理的保障 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各工種進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，調(diào)動(dòng)各層人員的積極性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。有效進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將極其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓建設(shè)單位滿(mǎn)意的工程目標(biāo)。 建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每日下午4:00召開(kāi)經(jīng)理部人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日早8:00召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問(wèn)題解決及時(shí)。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理我公司將根據(jù)設(shè)備施工、管道施工等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。，切實(shí)有效地做好工作，堅(jiān)持四檢一平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 材料供應(yīng)及時(shí)，準(zhǔn)確，檢驗(yàn)到位，滿(mǎn)足連續(xù)施工需要。4 趕工措施 合理調(diào)配使用勞動(dòng)力及大型施工設(shè)備，推選工期與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，調(diào)動(dòng)員工積極性，盡量減少窩工、停工現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 技術(shù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理緊密配合，各環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào)，合理安排進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)天任務(wù)必須當(dāng)天完成。 施工人員加班加點(diǎn)，必要時(shí)實(shí)行雙班作業(yè)，做到人歇活不歇，24小時(shí)輪班作業(yè)。5 解決進(jìn)度拖延的措施 對(duì)可能引起進(jìn)度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。 對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，主要通過(guò)調(diào)整后期計(jì)劃，修改網(wǎng)絡(luò)，采取措施趕工。 如果已產(chǎn)生的拖延是位于關(guān)鍵線路上，要在人力、物力、機(jī)械設(shè)備等方面加大投入，在施工方案上開(kāi)辟新的作業(yè)面，確保關(guān)鍵線路的工期趕上計(jì)劃要求。 將調(diào)整計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師。6 與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員的合作加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的合作與協(xié)調(diào)，密切配合，把相關(guān)的技術(shù)環(huán)節(jié)及施工細(xì)節(jié)提前溝通好，在施工時(shí)做到有的放矢，不因技術(shù)及生產(chǎn)作業(yè)問(wèn)題耽誤工期。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助建設(shè)單位的工作，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。