晉煤機(jī)關(guān)末站煤層氣輸氣管道工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-17 17:08本頁(yè)面
【正文】 制定項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。③組織有關(guān)人員進(jìn)行事故預(yù)測(cè)，針對(duì)隱患采取有效對(duì)策。④宣傳安全管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。⑤監(jiān)督檢查安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取果斷措施，加以糾正。⑥每月向項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和公司安全監(jiān)察科書(shū)面報(bào)告安全管理執(zhí)行情況，并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)的意見(jiàn)和辦法。⑦對(duì)施工中存在危及職工生命健康、安全、破壞環(huán)境的情況，有權(quán)下令停工，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。⑧收集歸納員工提出的不符合報(bào)告，提出整改意見(jiàn)，搞好事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。⑨協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理審核活動(dòng)，并做好記錄，提出整改意見(jiàn)。⑩ 按公司安全監(jiān)察科管理要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。4) 工長(zhǎng)的職責(zé)①對(duì)本機(jī)組的安全管理負(fù)全面的直接責(zé)任。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，糾正違章行為，整改隱患，并作好記錄。③負(fù)責(zé)組織好每周一次的安全教育活動(dòng)，教育員工遵章守紀(jì)。④搞好班組安全自查，及時(shí)整改不符合項(xiàng)。⑤對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置齊全，完好率為100%。⑥結(jié)合施工生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持每天的班前安全講話制度。五、重點(diǎn)工程施工和重要工種工程安全措施操作規(guī)程1) 一般安全措施——安全例會(huì)、檢查與教育①晉煤機(jī)關(guān)末站—長(zhǎng)治蘇店村煤層氣輸氣管道工程項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部）堅(jiān)持安全管理月會(huì)制度，每周進(jìn)行一次安全管理檢查，對(duì)查出的不符合項(xiàng)，及時(shí)督促整改，對(duì)重大安全管理問(wèn)題提出改進(jìn)方案。②各工程處堅(jiān)持每周一次安全管理周會(huì)制度，工程處的安全協(xié)調(diào)員堅(jiān)持每天的安全巡檢制度。③各施工機(jī)組堅(jiān)持每天的班前安全講話制度，機(jī)組的兼職安全協(xié)調(diào)員堅(jiān)持每天的安全巡檢制度，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。④開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并把評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)給公司安全管理委員會(huì)審批，然后制定可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。該項(xiàng)目部將隨工程的推進(jìn)，不斷進(jìn)行安全管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施，使該項(xiàng)目的安全事件、事故得到及時(shí)預(yù)控。⑤項(xiàng)目開(kāi)工前，要將項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)削減措施向職工交底，教育職工遵守安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章，按安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工。——施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)志（如：照明燈、路障、警示牌和安全旗等）齊全。——特種作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員（如：防腐工、施工機(jī)械操作工等）必須持證上崗?！煌ò踩芾碓摴こ痰慕煌ò踩芾戆垂尽督煌ò踩芾沓绦颉罚℅Y/）執(zhí)行，并嚴(yán)格貫徹交通運(yùn)輸“十八法”。 杜絕非“雙證”（中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證和管道局準(zhǔn)駕證）司機(jī)駕車(chē)，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐缆返木唧w情況，將采取限制車(chē)速、限制載重量等具體措施，確保交通安全。第八章 雨季施工措施在雨季施工時(shí)，主要保證焊接質(zhì)量和施工安全。一、雨季施工措施1) 在河谷內(nèi)施工首先應(yīng)合理地施工隊(duì)伍，盡量避開(kāi)雨季施工。2) 在雨季施工時(shí)，管材的堆放應(yīng)選擇在較高的地段，布管和管溝開(kāi)挖應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和計(jì)劃量合理選擇。3) 對(duì)于下溝的管段，應(yīng)及時(shí)作好相應(yīng)的水工保護(hù)措施，防止雨水和山洪造成的泥石流和滑坡將管線沖毀。4)雨后施工時(shí)，施工前應(yīng)對(duì)施工區(qū)域的山體進(jìn)行安全檢查，排除可能出現(xiàn)的滑坡和不穩(wěn)定因素對(duì)施工產(chǎn)生的危險(xiǎn)，確認(rèn)安全后再進(jìn)行施工。5) 每天施工完，應(yīng)將設(shè)備、機(jī)具停放在安全的地帶，防止山洪對(duì)施工設(shè)備產(chǎn)生的危害。6) 雨季施工的管線應(yīng)及時(shí)下溝、回填，并采取相應(yīng)的穩(wěn)管措施，同時(shí)將管段兩端用盲板封死，防止雨水和泥土進(jìn)入管內(nèi)。 第九章 降低成本措施一、管理措施1) 在該工程施工中，我公司要采用項(xiàng)目法施工管理的方式，實(shí)行項(xiàng)目單獨(dú)核算，在施工中、管理中要先確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，然后要橫向分解落實(shí)到各管理部門(mén)。2) 技術(shù)部門(mén)要積極采取先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案，以利于節(jié)約費(fèi)用，降低成本。3) 物資供應(yīng)部門(mén)要按預(yù)算進(jìn)行有計(jì)劃的材料采購(gòu)，按施工定額進(jìn)行限額發(fā)料，杜絕預(yù)算外材料的發(fā)生，減少浪費(fèi)。4) 設(shè)備管理部門(mén)要根據(jù)合理的施工方案進(jìn)行施工設(shè)備的配置，充分發(fā)揮機(jī)器設(shè)備的利用率。5) 人事勞資部門(mén)要依照勞動(dòng)定額配備人員，盡量減少不必要的人員到一線，減少誤工窩工現(xiàn)象，努力降低人工費(fèi)的開(kāi)支。6) 財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成本的實(shí)際發(fā)生情況，并與完成的工程量進(jìn)行對(duì)比為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。橫向分解落實(shí)責(zé)任后，還要進(jìn)行縱向分解，根據(jù)各參與施工的單位所承擔(dān)的工作量情況，落實(shí)各單位的目標(biāo)成本或成本降低指標(biāo)，各施工單位再根據(jù)具體實(shí)際情況層層向下分解，落實(shí)到班組個(gè)人。7) 在該工程中努力實(shí)現(xiàn)成本降低3～4%左右。二、節(jié)約三大材料措施為了實(shí)現(xiàn)降低成本的目的，在節(jié)約三大材料控制方面主要采取詢(xún)價(jià)、比價(jià)、質(zhì)量審核、使用時(shí)間、和施工節(jié)約控制等多方面的措施。詢(xún)價(jià)在采購(gòu)材料之前，要研究和選擇貨源對(duì)象，了解市場(chǎng)行情，采取多方面渠道了解貨源價(jià)格、質(zhì)量保證、供貨渠道等，作到貨比三家。并向廠家提供所需貨物的名稱(chēng)、規(guī)格、質(zhì)量和性能要求、數(shù)量和供貨時(shí)間，同時(shí)向廠家索取報(bào)價(jià)單。比價(jià)根據(jù)了解到供貨廠家的報(bào)價(jià)單，經(jīng)過(guò)價(jià)格和質(zhì)量比較選，選擇價(jià)格和性能滿足施工要求的供貨商進(jìn)行具體的協(xié)商，力爭(zhēng)將價(jià)格降到最底限度。質(zhì)量保證為了保證所購(gòu)材料確實(shí)滿足工程設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，必須對(duì)采購(gòu)的材料樣品進(jìn)行技術(shù)鑒定或由供貨商提供相應(yīng)的證明數(shù)據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，才能進(jìn)行定貨和使用。供貨渠道為滿足施工工期要求，對(duì)于采購(gòu)的貨物不僅貨源可靠，而且運(yùn)輸方便，盡可能地選擇采用當(dāng)?shù)刎浽?。施工控制在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制施工材料的用量，力求節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。施工下料和材料使用時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的用量，由材料供應(yīng)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放和管理。33 / 33
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