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壽險(xiǎn)公司經(jīng)營與管理二版說明-資料下載頁

2025-06-17 15:52本頁面
  

【正文】 化程度 、集團(tuán)化經(jīng)營) 2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇(成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略、混合型戰(zhàn)略) 第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施第十二章 品牌管理 第一節(jié) 品牌概述 第二節(jié) 品牌分析第三節(jié) 品牌戰(zhàn)略第四節(jié) 品牌經(jīng)營 第十三章 組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 經(jīng)典的組織原則第二節(jié) 基本的組織結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 新型的組織設(shè)計(jì)第十四章 組織變革 第一節(jié) 變革的性質(zhì)第二節(jié) 變革的動(dòng)力 第三節(jié) 變革的阻力 第四節(jié) 變革的推動(dòng)(7S分析框架)第十五章 管理者的人際技能:團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義、特征及其核心要素 第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)的基本類型第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展階段第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)績效的影響因素 第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)第十六章 管理者的人際技能:領(lǐng)導(dǎo)與溝通 第一節(jié) 有效的領(lǐng)導(dǎo) 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 第三節(jié) 人際溝通 第四節(jié) 組織內(nèi)的溝通 8 / 8
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