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框架結(jié)構(gòu)住宅樓樓施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-17 15:40本頁面
  

【正文】 導小組,對工程進行全面質(zhì)量管理,控制和監(jiān)督,使工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),并具有可追溯性。 2在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育,努力提高職工的質(zhì)量意識,開展QC小組活動,克服質(zhì)量通病,著重解決砼易出現(xiàn)蜂窩和表面不平整及廚衛(wèi)倒泛水、屋面滲漏等問題,確保工程為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 3認真做好施工記錄,地基驗槽記錄、隱蔽工程記錄及結(jié)構(gòu)驗收記錄等,及時辦理各種驗收簽證手續(xù),定期檢查工程質(zhì)量,保證資料的收集、整理、審核與工程同步進行。4本工程工期較緊,各工種交叉配合多,必須嚴格按科學程序施工,所有項目應先做樣板間,加強成品保護,對造成成品破壞者予以重罰,對某些易損壞的部位或設(shè)備采取重點防護措施,鋁合金窗用塑料紙包裹嚴實以防砂漿污染,水磨石完成后用鋪鋸末保護。 5認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)質(zhì)量管理條例,其要點應加以重視: ⑴建立健全質(zhì)量檢查領(lǐng)導小組,配齊項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、工長,明確崗位質(zhì)量責任制和獎懲制度。 ⑵施工技術(shù)交底時必須與質(zhì)量要求、標準同時進行交底,任務單結(jié)算必須由質(zhì)量員簽字,嚴格執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”原則,對不合格產(chǎn)品堅決不予認可,責令返工。 ⑶施工班組實行自檢互檢并填制相應驗收表,嚴格執(zhí)行交接班制度,前道工序必須由后道工序驗收認可。 ⑷項目部和公司專職質(zhì)檢員對隱蔽工程必須同時實行核驗簽證。 ⑸對于新型特殊材料,必須按公司有關(guān)文件進行質(zhì)量檢查和復試,并根據(jù)其性能、施工要求進行技術(shù)交底,在工程施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗。 ⑹每周組織質(zhì)量互檢,對檢查出的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行考核評分上墻公布、并予獎懲。⑺每周召開質(zhì)量會議,對檢查的質(zhì)量問題進行總結(jié),糾正錯誤,提出解決技術(shù)措施。 (8)執(zhí)行掛牌制,做到分項掛牌,操作人員名字上墻,加強責任心,發(fā)現(xiàn)問題,明確責任。 軸線放樣、高程控制、垂直偏差控制。 ⑴軸線放樣在每層現(xiàn)澆平面結(jié)束后,即用經(jīng)緯儀將大角主軸線引至樓層,彈出四周邊主軸線,然后量取各柱墻間坐標點。 ⑵高程傳遞采用鋼尺量取標高尺寸,并在柱上用紅漆做出記號,由于鋼尺受拉力及溫度變化影響,故用鋼尺量取每隔一層復測一次。 ⑶垂直度偏差控制:根據(jù)以往施工經(jīng)驗,采用各柱中彈垂直墨線作中心線引上為施工中可靠易行的方法。 7加強現(xiàn)場試驗工作 ⑴現(xiàn)場試驗主要包括鋼材、水泥、木材、防水材料、裝飾材料、新型建筑材料、砂、石材料的取樣工作,并認真系統(tǒng)地整理保存這些試驗資料。⑵各種砼和砂漿配合比施工前要做試配工作,對施工時的配合比進行監(jiān)督、試塊進行抽樣制作、養(yǎng)護、送試,砼強度進行數(shù)理統(tǒng)計。8加強對各種原材料的抽檢復驗,施工前做好砼配合比設(shè)計,施工過程中要做好坍落度、砼強度等各項工程試驗,進行質(zhì)量跟蹤檢測,做好數(shù)據(jù)整理、分析、反饋,為科學的組織施工提供依據(jù),以確保工程質(zhì)量優(yōu)良。9嚴格執(zhí)行“三檢制”,實行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢,特別是對隱蔽工程和分項工程的質(zhì)量做好檢驗,各道工序必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗收后方可進行下道工序。10認真貫徹技術(shù)復核制度,工程開工前要對定位軸線、高程、水準基點等進行檢查復核,在施工過程中要對工程的軸線、標高、垂直度等進行復核,工程完工后,要對工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度進行復核。項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)員質(zhì)檢員水電工長木工工長砼工工長瓦工工長水電組鋼筋工長鋼筋組木工組砼組瓦工組腳手組裝飾組油漆組全 體 員 工11質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖 第五章安全保證措施 1、加強安全教育,增強安全意識,配合各級安全管理人員。安全目標層層分解,落實到班組,做到誰施工,誰負責安全,嚴格執(zhí)行上級頒布的安全操作規(guī)程和企業(yè)生產(chǎn)管理制度。 按市有關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場進行全封閉施工,非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場并安排專人管理。 結(jié)構(gòu)工程施工時,首層頂板標高處設(shè)一道6m寬的水平安全網(wǎng)。以上每隔一層標高處設(shè)一道水平安全網(wǎng)。 供施工人員出入的施工通道口均應設(shè)置護頭棚,且應安全牢固。 塔式起重機起吊作業(yè)應與信號人員密切配合,同時工地所有機械要實行一機一閘制度。 各工種操作必須嚴格按照本工程的安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底執(zhí)行。 杜絕隨意亂扔物件,不準工種之間互換作業(yè)。 設(shè)定專職安全、保衛(wèi)人員進行全方位監(jiān)督管理。 進入施工現(xiàn)場人員都必須系戴好安全帽,高空作業(yè)人員需配戴好安全帶。 安全責任落實到人,實行掛牌制度,現(xiàn)場布設(shè)醒目的安全宣傳標語。 1電氣焊要集中設(shè)置,統(tǒng)一管理,配電間、木工間等處均應設(shè)消防器材。1由公司負責牽頭,派專人負責制定出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。在裝修安裝階段,要組織成品保護隊伍,分層分房間安排專人專職看守。施工期間,每晚由項目部人員領(lǐng)班,組織晚間值班巡邏,杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象,經(jīng)常與當?shù)嘏沙鏊?、居委會保持?lián)系,確保工程在安全文明的良性狀態(tài)下正常施工。1施工現(xiàn)場禁止動用明火,易燃、易爆物要安全堆放,并派人具體保管。1特殊工種工人要經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格后,發(fā)給操作證,并要求持證上崗。1對新入場的工人和變換工種的工人,進行安全教育,使之熟悉本工種操作規(guī)程,每周星期一以班組為單位,進行安全活動,并有具體記錄,班前班后,安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1井架要安裝超高限位裝置,吊盤設(shè)安全門,每層卸料平臺設(shè)防護門,安裝完畢,須辦理合格驗收單。1建立施工項目安全施工責任保證體系。第5章 施工進度計劃及保證措施第1節(jié) 施工進度計劃安排根據(jù)招標文件和公司技術(shù)力量,本工程總工期為75天,具體見施工進度計劃表。第2節(jié) 保證措施 1從組織上予以保證。實行項目管理施工,本工程設(shè)項目經(jīng)理部,負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)、組織指揮、物資供應、資金收付、對外聯(lián)系等,同時每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,及時解決存在問題,使施工順利進行。 2從管理上予以保證。對工期實行目標管理,根據(jù)工期制定階段目標,組織各方面力量密切與建設(shè)單位和設(shè)計單位的聯(lián)系,搞好兄弟單位和社會各界及地方部門的配合關(guān)系,使每個階段工期目標的月、旬計劃提前完成,確??偣て诘膶崿F(xiàn)。3從人力上物力上予以保證,組織均衡施工,確保各工種的需要。精心組織,加強現(xiàn)場的調(diào)度協(xié)調(diào)工作,超前預測并及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機具設(shè)備、工序交接、材料等方面的問題,使整個施工始終緊張有序,有條不紊地進行。4從技術(shù)上予以保證,采取先進的新技術(shù),新工藝,新材料,加快模板周轉(zhuǎn),提高工作效率,縮短技術(shù)間歇時間。5以總進度計劃為龍頭,編制季、月、旬作業(yè)計劃,加強調(diào)度管理,維護計劃的嚴肅性,按期完成竣工目標。6在節(jié)假日,采取加大管理力度,提高工資含量,大量吸收專業(yè)隊伍和一線技術(shù)骨干,加班加點,以確保勞動力滿足施工的需要。7實行項目經(jīng)理負責制,建立工期獎懲制度,將各施工班組工資收入的20%—30%扣留作為進度保證金,如不能達到要求影響下道工序施工,將予以處罰。 8一旦中標,立即組織施工隊伍,進場做好施工準備,為工程盡早開工,創(chuàng)造條件,使本工程建設(shè)盡快形成施工高潮。第6章 冬雨季施工措施根據(jù)工程施工進度計劃,本工程基礎(chǔ)、與主體施工時進入冬季,當晝間室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃和最低溫度3℃時,應采取冬季施工措施。1冬季施工的主要問題是砼與砂漿工程的施工,施工時根據(jù)不同的氣溫,摻加早強抗凍劑,根據(jù)氣象預報氣溫在00C左右,用熱水攪拌砼,攪拌前用熱水沖洗攪拌機,運輸砼的料斗使用前用溫水沖洗,保證料斗無冰凍物,使砼入模溫度在150C以上;砼澆完表面覆蓋一層塑料薄膜,兩層草墊。氣溫在50C左右時,%三乙醇胺,—%氯化鈉、—%亞銷酸鈉早強抗凍劑。2結(jié)構(gòu)施工時,外腳手架迎風面用草簾封閉,砼面層采用一層塑料薄膜與兩層草簾覆蓋,保溫養(yǎng)護。3澆筑時做好測溫工作和同條件養(yǎng)護試塊,并留有標養(yǎng)試塊。4磚砌工程采用摻鹽砂漿法施工,砂漿用熱水拌制,保證砌筑溫度在100C以上,砂漿摻加水泥用量3%氯化鈉,砌體表面覆蓋一層草簾保溫。當氣溫低于00C時,不澆水增大砂漿的稠度,砌好后及時覆蓋保溫養(yǎng)護。5給排水管道預埋后及時回填,臨時水管埋入地面下50cm深,外露水管用雙層草繩纏繞保溫。6做好現(xiàn)場排水系統(tǒng),將地面雨水及時排出場外,修整主要運輸?shù)缆芳芭潘疁?,必要時對路面加鋪防滑材料。7雨季施工時,塔吊、井架、外腳手架應做好防雷裝置,機電設(shè)備接零接地,加防雨罩以免漏水而損壞設(shè)備,雨后應對設(shè)備進行檢查。8做好鋼筋焊接過程中保溫工作,鋼筋焊接要在保溫棚中進行。 90認真做好施工總平面布置,必須解決臨時排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃,其原則是:阻止場外水流入現(xiàn)場和使現(xiàn)場水能及時排出場外。第7章 文明施工措施 1、施工現(xiàn)場布置合理,物料堆放有序,便于施工操作。 (1)按施工平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,必須堆放在甲方指定的區(qū)域內(nèi),不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。 (2)施工機械應當按照施工平面圖規(guī)定的位置設(shè)置,不得任意侵占場內(nèi)道路,施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后,方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。 (3)施工現(xiàn)場道路保持暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),使施工現(xiàn)場不積水,污水排放要符合市政和環(huán)保要求。特別是磨子漿不得隨意排放,必須經(jīng)沉淀池沉淀后排放。 (4)嚴格按照施工組織設(shè)計架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路,嚴禁任意拉線接電;用電設(shè)備的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。 (5)設(shè)置夜間施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。 2、標化現(xiàn)場施工的場容場貌 ⑴為保證周圍學生正常生活學習環(huán)境,我們將重點解決噪音源及環(huán)境污染,盡可能使用低噪音振動棒。以減少噪音傳播。噪音大的機械盡量避開晚間施工(一般晚上不得超過22:00,次日零晨5:00之前不得施工),有大噪音的機械盡量避開同一時間使用,非施工不可的,要到有關(guān)部門辦理夜間施工許可證,經(jīng)常與校方保持聯(lián)系,對他們提出的問題盡量予以解決,做到施工期間不擾民,民不擾,保證工程施工的正常進行。⑵施工現(xiàn)場實行硬地面施工,安排專人經(jīng)常清理建筑垃圾并灑水,防止揚塵。固定專人清掃,并每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動,以保持場容場貌的整潔。⑶施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證、批準文號等。⑷施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也應有所區(qū)別,便于識別。⑸施工現(xiàn)場大門和圍墻除了要符合施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作外,其設(shè)計還應符合城市的市容要求,并且反映本企業(yè)形象。⑹開展政治宣傳教育工作,充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,采用黑板報形式定期公布各班組的工作成果,及時表彰先進集體和個人,保持高漲的工作熱情。第8章 節(jié)約及降低成本技術(shù)組織措施本工程嚴格按照標書內(nèi)容認真組織實施,努力降低成本,為此讓利于建設(shè)單位,同時也表示出對業(yè)主的誠意與合作,具體措施如下:1加強施工管理,節(jié)約施工管理費。成立一級項目經(jīng)理部,減少管理層次,直接管理施工隊伍,降低管理費用開支。提高勞動生產(chǎn)率,力爭提前完成項目施工任務及加強對管理費支出的控制可有效控制施工管理費,對管理費支出實行“精簡、節(jié)約、效能”的原則。開展勞動力競爭,提高勞動效率,降低其配套成本,做好進度網(wǎng)絡計劃管理,加快進度,降低成本投入時間,做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作,避免不必要的損失。2節(jié)約材料消耗及提高機械設(shè)備利用率。我公司擁有比較雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ),如中標,鋼管、攪拌機、鋼筋加工機械、塔吊、施工人員等均可立即進場使用。加強設(shè)備維修和保養(yǎng),提高設(shè)備利用率。在設(shè)備使用過程中,設(shè)備員根據(jù)本公司《施工過程控制程序》的規(guī)定對設(shè)備進行認真檢查、保養(yǎng)、維護,并在施工間隙尋對機械進行檢修,保證易損件的及時供應,減少施工機械的大修次數(shù),充分挖掘設(shè)備的潛力,使設(shè)備能夠安全、可靠地運行。材料管理實行限額領(lǐng)料制度,要在限領(lǐng)料范圍內(nèi),合理使用材料,對領(lǐng)出的材料要負責保管,在使用過程中遵守操作規(guī)程,任務完成辦理退料和結(jié)算,內(nèi)部實行節(jié)約受獎,超耗受罰。3進行技術(shù)論證、優(yōu)化施工方案。在保證質(zhì)量的前提下,依靠科技進步,嚴密的管理成本,提高經(jīng)濟效益。砌體砂漿中,根據(jù)標準規(guī)定,加入適量的外加粘合劑,可節(jié)約水泥。梁、柱鋼筋接頭采用電渣壓力焊、閃光對焊、和錐螺紋連接的方法,減少鋼筋搭接長度,消除綁扎帶來的澆筑困難,增強鋼筋的抗震能力,降低工程成本。準確進行模板翻樣,降低模板的損耗。提高測量放線和標高引測精度,避免由于誤差而引起工程成本增加。狠抓工程質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,避免返工損失。4其他。根據(jù)施工需要,平衡調(diào)整資金,控制資金使用。審核各項成本費用,嚴格控制成本支出。嚴格檢查考核執(zhí)行情況。抓好門衛(wèi)管理工作,防止工地材料的流失。附圖1第45頁
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