【正文】 安裝設(shè)備 ) 。2. 工程分包合同協(xié)議書(shū)中分包人應(yīng)向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關(guān)的 ( 承包人) 的所有義務(wù)。3. 分包人應(yīng)執(zhí)行 ( 承包人 ) 根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。4. 有關(guān)分包人的工作， 正確的說(shuō)法有 ( 分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)， 向承包人提供年、 季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 )。5. 有關(guān)分包合同價(jià)款，正確的是 ( 分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系) 。6. 分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng) ( 與工程進(jìn)度款同期支付 ) 。7. 以下關(guān)于分包合同中再分包問(wèn)題的表述， ( 分包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè) ) 是錯(cuò)誤的。8. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，施工組織設(shè)計(jì)由 ( 工程承包人 ) 負(fù)責(zé)編制。9. 勞務(wù)分包合同中，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是 ( 完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求) 。10. 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng) ( 承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 ) 。11. 勞務(wù)分包合同中， ( 工程承包人 ) 負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。12. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)承包人 ( 未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自 ) 與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系。13. 勞務(wù)分包合同中， 勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、 周轉(zhuǎn)材料、 安全設(shè)施，由( 工程承包人 ) 負(fù)責(zé)供應(yīng)。14. 勞務(wù)分包合同中，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人 ( 無(wú)需 ) 支付保險(xiǎn)費(fèi)用。15. 勞務(wù)分包合同中， 由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)， 并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是 ( 施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備 )。16. 分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，由 ( 承包人 ) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。17. 勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用 ( 固定勞務(wù)報(bào)酬 ( 含管理費(fèi) )) 。18. 勞務(wù)分包合同中，約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，其勞務(wù)報(bào)酬應(yīng) ( 按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算 ) 。19. 采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整價(jià)格的情況是 ( 法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化) 。20. 采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的勞務(wù)分包合同，勞務(wù)分包人應(yīng) ( 每天 ) 將勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人。21. 勞務(wù)分包合同中， 全部工作完成， 經(jīng)( 工程承包人 ) 認(rèn)可后 14 天內(nèi)， 勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。22. 勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 (14) 天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。23. 有關(guān)勞務(wù)分包合同，下列表述中正確的是 ( 工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 . 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 ) 。24. 在《建設(shè)工程施工合同示范文本》 (GF990201) 中， 工程師一詞是指 ( 發(fā)包人指定的履行合同的代表 ) 。25. 以下不屬于施工合同文件組成的是 ( 投標(biāo)須知 ) 。26. 施工承包合同承包人按合同規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。 施工過(guò)程中， 發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由 ( 承包人 ) 承擔(dān)責(zé)任。27. 工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由 ( 檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān) 。檢驗(yàn)不合格，由承包人承擔(dān) ) 。28. 發(fā)包人將其按合同約定采購(gòu)的某種材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)， 經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。承包人在使用前抽樣檢驗(yàn)認(rèn)為合格后投入使用。 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問(wèn)題， 由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，應(yīng) ( 費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延 ) 。29. 有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系， 正確的描述包括 ( 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 ) 。30. 勞務(wù)分包合同中，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由 (工程承包人 ) 辦理或獲得保險(xiǎn)。31. 甲公司取得某建設(shè)項(xiàng)目總承包資格，則該公司在施工承包合同中一般被稱為 ( 承包人 )。32. 施工過(guò)程中由于一些意外情況導(dǎo)致暫停施工的， ( 視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)而確定工期是否給予順延 )。33. 組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是 ( 發(fā)包人 ) 的責(zé)任。34. 組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時(shí)，一般應(yīng)由 ( 總監(jiān)理工程師 ) 做出解釋。35. 施工合同示范文本中一般不包括的是 ( 補(bǔ)充條款 ) 。36. 我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工合同示范文本是 ( 建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF990201)) 。37. 在國(guó)際工程合同中， 業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商， 指定分包商一般應(yīng)與 (承包人) 簽訂分包合同。38. 乙公司是某建設(shè)項(xiàng)目中的專業(yè)工程施工單位，則該公司在分包合同中一般被稱為 ( 分包人) 。39. 以下對(duì)總分包合同關(guān)系的描述中， 正確的表達(dá)包括 ( 承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料 ) 。40. 施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由 (發(fā)包人 ) 負(fù)責(zé)辦理。項(xiàng)目信息管理1. 在國(guó)際上， 許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門(mén)設(shè)置 ( 信息管理 ) 部門(mén)， 以確保信息管理工作的順利進(jìn)行。2. 信息指的是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳輸?shù)?( 知識(shí) ) 、新聞、情報(bào)。3. 國(guó)際上， 一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門(mén)委托 ( 咨詢公司 ) 從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析， 以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。4. 由于建設(shè)工程項(xiàng)目 ( 大量數(shù)據(jù)處理 ) 的需要， 在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。5. 信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)與 ( 其他工作部門(mén) ) 協(xié)同組織收集、 處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。6. 信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)， 在項(xiàng)目 (實(shí)施過(guò)程中 ) 進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充。7. 在當(dāng)今的信息時(shí)代， 國(guó)際上工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了 ( 信息管理手冊(cè) ) ， 它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。8. 信息管理部門(mén)負(fù)責(zé) ( 協(xié)調(diào)和組織 ) 項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)信息處理工作。9. 信息管理的工作流程主要包括：信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程 。 為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程 。 以及 (工程檔案管理 )的工作流程等。10. 由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的技術(shù)是 ( 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) ) 。11. 目前我國(guó)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中最薄弱的工作領(lǐng)域是 ( 信息管理 )。12. 業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，用以規(guī)范 (信息管理工作 ) 。13. 反映每一項(xiàng)信息處理過(guò)程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容、以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者，并用框圖的形式表示的是 ( 信息輸入輸出模型 )。14. 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的 ( 信息管理手冊(cè) ) ，以規(guī)范信息管理工作。15. 據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中， ( 信息交流 )的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的 3%～ 5% 。16. 據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹， 建設(shè)工程項(xiàng)目 10% ～ 33% 的費(fèi)用增加與 ( 信息交流 ) 存在的問(wèn)題有關(guān)。17. 據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在的諸多問(wèn)題中，其中三分之二與( 信息交流 ) 有關(guān)。18. 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò) ( 有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制 ) 為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。19. 項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的 ( 信息 ) 能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。20. 信息管理指的是 ( 信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 ) 。21. 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和 ( 信息 ) 資源。1. 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼是依據(jù) ( 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 ) ，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。2. 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于 ( 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ) 。3. 項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、 預(yù)算、 合同價(jià)和 ( 工程款的支付 ) 等因素， 建立統(tǒng)一的編碼。4. 工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和 ( 項(xiàng)目實(shí)施單位 ) 的需求而建立。5. 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼是依據(jù)項(xiàng)目管理的 ( 組織結(jié)構(gòu)圖 ) ，對(duì)每一個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行編碼。6. 業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類， 但為了信息交流的方便和 ( 實(shí)現(xiàn)部分信息共享 ) ，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。7. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列 ( 符號(hào)和數(shù)字 ) 組成， 編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。8. 建設(shè)工程信息分類方法中， 按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、 設(shè)計(jì)、 招投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行信息分類是屬于按( 項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程 ) 的劃分方式。9. 建設(shè)工程信息分類方法中，按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu) ( 如子項(xiàng)目 子項(xiàng)目 2 等) 進(jìn)行信息分類是屬于按 ( 項(xiàng)目管理工作對(duì)象 ) 的劃分方式。10. 可以按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象、 項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程、 項(xiàng)目管理工作的任務(wù)及 ( 信息的內(nèi)容屬性 ) 對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類。1. 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)參與方從點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息交流的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到 PIP 方式的 ( 信息集中存儲(chǔ)并共享 ) 。 世紀(jì) 90 年代末期至今，信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)為 (基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理 ) 。3. 施工管理信息化是工程管理信息化的一個(gè)分支， 其內(nèi)涵是： ( 施工管理信息資源 ) 的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在施工管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。4. 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) ( 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 ) ， 從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?. 信息化指的是 ( 信息資源 ) 的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。6. 信息獲取便捷 ， 信息透明度提高 以及 信息流扁平化 主要有利于 ( 項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 ) 。7. 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到 ( 為項(xiàng)目建設(shè)增值) 的目的。8. 工程管理信息化指的是 ( 工程管理信息資源 ) 的開(kāi)發(fā)和利用， 以及信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。9. 工程管理信息化屬于 ( 領(lǐng)域信息化 ) 的范疇