【正文】 名工地施工安全監(jiān)察人員，按照合同有關條款規(guī)定履行職責，確保工地施工安全。2)安全代表由項目經(jīng)理委任工地各單位工程負責人為安全代表，并讓他們對施工作業(yè)內容的安全工作有深刻的認識，認真按照合同有關條款規(guī)定履行職責。為嚴格遵循“安全第一，預防為主”的安全工作方針，落實施工安全計劃，擬訂以下制度：（1）安全生產(chǎn)責任制和安全施工合同項目所有職員均須明確自己的安全職責，職、權、利三者相結合；公司與施工隊，公司與分包商均須簽訂安全施工合同書，不簽訂該項合同不得參與工程施工，用安全施工合同來規(guī)范安全工作。（2）安全訓練制度所有參加工程的施工人員均應在施工前進行安全訓練培訓，合格者方能上崗作業(yè)，經(jīng)過培訓的施工人員須佩帶由工地訓練組簽發(fā)的上崗證，否則不得上崗，施工人員堅持每月至少一次的特殊安全培訓和工具使用培訓，使員工能得到及時的安全知識教育；所有特殊工作崗位的操作人員必須經(jīng)過有關專業(yè)部門或機構的培訓，獲得合法的操作證書方能上崗。安全訓練班須將所有參與工程的施工人員的培訓活動及時記錄，定期上報每各類培訓班和培訓人員數(shù)量，以供監(jiān)理查驗。（3）安全技術交底制度單元分部工程在開工前必須由項目技術負責人向參加施工的員工介紹工種概況、施工方法和安全技術措施。安全執(zhí)行班安全督察員和安全代表應對各項工作安全技術措施的執(zhí)行情況進行檢查。（4）安全資訊制度安全資訊班須定期地監(jiān)察工地安全實施情況，及時提交施工安全報告，制訂適時的安全措施，以彌補和完善安全計劃；同時還應積極地與有關方面進行信息溝通，確保所有必須的資料都能妥善地傳遞，收集和以便工地安全管理委員會以及監(jiān)理等管理和查驗。（5）安全檢查制度開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措施準備工作進行檢查，對施工過程中的安全落實進行檢查，對生活區(qū)的安全用電、用火進行檢查，對防臺、防洪的安全檢查及對重點部位和危險物品進行檢查等。（6）安全會議制度本工種合同實施期間，須定期如開工地安全會議，討論需審議的施工安全報告，及時針對工地的施工安全情況做出決策、決定和建議。項目質安部對委員會所提出的關于施工安全和健康事宜的決定和建議，均不得延誤處理。（7）安全設施及其管理制度凡用于本工種合同的施工工具、裝備、設施等物品，有關方須定期進行安全設備和設施的檢查測試和保養(yǎng)，及時清除及替換不合標準或難以修理的設備，并做好資料記載，以備監(jiān)理檢查。（8）安全報告制度定期按有關要求編制會議記錄及施工安全報告，以供監(jiān)理、工地安全管理委員會參閱、研究。一旦發(fā)生安全事故，除按照事先制定的事故報告處理辦法所規(guī)定的程序予以迅速處理外，還必須于事件和事故發(fā)生后24小時之內，按規(guī)定要求向業(yè)主或監(jiān)理提交書面報告。（9）安全獎懲制度在工程合同實施過程中，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的分包商、施工隊、施工人員進行獎勵，對在此方面有違反和忽視行為的分包商、施工隊、施工人員進行懲罰，如批評、罰款、解雇或解除合同。文明施工措施落實“十六大”精神，深化企業(yè)改革。（1）層層落實承包，工程處對各公司承包，公司再對班組實行勞動定額包干。（2）全面落實承包，使名項工作與效益掛鉤，不僅要包產(chǎn)值、工期，更重要地要包質量、安全、消耗、利潤，要突出質量、安全指標的否決作用。（3）設備承包，量定車，車定人，實行單機核算，其中包產(chǎn)量，油耗、件耗、出勤率、保養(yǎng)狀況等。（4）對原材料實行獨立核算。抓好采購，搞好核算，防止“跑、冒、滴、漏”，少買高價材料，落實節(jié)約措施，堅持按計劃供應。（5）科學組織施工。合理科學地排定土石方施工和砼澆筑順序，達到工序銜接緊湊，不窩工，提高日填筑、澆筑強度；科學安排，調劑季節(jié)施工項目，提高冬雨季施工生產(chǎn)率。（6）運用科學管理方法。以提高經(jīng)濟效益為中心開展全面質量管理。圍繞抽質降耗、省工省料，針對薄弱環(huán)節(jié)、重要部位、關鍵工作建立QC小組，編制年度施工措施計劃，實行目標管理。（7）開展雙增雙節(jié)活動和群眾性的合理化建議活動，達到降低物耗、管理費、人工費、從而降低工程成本。綠化與環(huán)境保護（1）施工和各種曠野設施和場地，如材料加工廠等均宜遠離居民區(qū)。（2）粉末材料應采用密封方法運輸，施工運輸?shù)缆?，要采取防止塵土飛揚的措施。（3）機械施工時，要盡量減小噪聲，廢氣廢水的污染，防止污染水質和土壤。（4）施工范圍以外的樹木、植被等要加以保護，不得隨意破壞。（5）施工中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質應根據(jù)不同情況分別處理，不得任意裸露棄置。八、雨季施工措施1. 雨季施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片分期完成，重要的或特殊的土方填筑工程，應盡量在雨期前完成。2. 隨時掌握氣象變化情況，在雨期施工前，應對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查，疏浚和加固，保證水流暢通，在施工現(xiàn)場周圍應防止地面水流入場內。3. 取土、運土、鋪填、壓實等各道土序應連續(xù)進行，雨前應及時壓完已填土層或將表層壓光，并做成一定坡勢以利排除雨。4. 在基坑四周或流水的上游設置排水，截水溝（堤）等，防止地面雨水流入基坑內，坑內要有一定的排水措施準備，防止基坑浸泡。九、質量通病防治措施溝渠工程開挖中要做好測量控制，溝渠開挖放線，當采用標桿法時，標桿間距應控制在25m以內，對于一般長度大于50m的，則采用灰線法放線。開挖中要隨時對其斷面進行檢查。十、工程成本的控制措施施工時將在保證工程質量和實現(xiàn)工期目標的前提下，進一步采取措施，以節(jié)約工程成本。1. 嚴格控制工費支出，在開工前編制設計概算和施工預算，通過計兩算對比，量入為出。2. 嚴格執(zhí)行材料消耗定額，建立材料領用制度，按設計圖紙工程量實行材料計劃用量限額領料，貫徹節(jié)約有獎、浪費罰款的規(guī)章制度。3. 合理安排工序交叉和搭接，避免工序停歇，加快施工進度，提高工時利用率。4. 推行現(xiàn)代化管理，應用計算機技術、網(wǎng)絡計劃管理提高工作效率，縮短施工工期，節(jié)約工程和管理費用。十一、施工組織設計附表67 / 41項目管理機構配備情況表 黑龍江省xx縣xx鄉(xiāng)xx基本農田土地整理項目（二期） 工程（第xx標） 職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔在建工 程 情 況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理工程師項目經(jīng)理證二級150122140水利工程1技術負責人工程師資格證書0112工民建4質檢員助工質檢員010005134工民建3安全員助工安全員中級工民建4工長助工崗位證書014381工民建3一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，我方保證并配備上述項目管理機構。上述填報內容真實，若不真實，愿按有關規(guī)定接受處理。項目管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明，后附崗位證書復印件。 項目經(jīng)理簡歷表黑龍江省xx縣xx鄉(xiāng)xx基本農田土地整理項目（二期） 工程（第五標） 姓名xx性別男年齡34職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作時間1993年擔任項目經(jīng)理年限6年項目經(jīng)理資格證書編號150122140在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量已完優(yōu)良已完 優(yōu)良已完 優(yōu)良項目技術負責人簡歷表黑龍江省xx縣xx鄉(xiāng)xx基本農田土地整理項目（二期） 工程（第五標） 姓名xx性別女年齡38職務技術負責人職稱工程師學歷大專參加工作時間16年擔任技術負責人年限10年在建和已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量已完優(yōu)良已完優(yōu)良已完優(yōu)良投入該項工程的主要機械設備黑龍江省xx縣xx鄉(xiāng)xx基本農田土地整理項目（二期） 工程（第xx標）主要機械名稱臺數(shù)能 力備 注挖掘機31M3良好推土機1良好自卸汽車105T/8T良好生產(chǎn)指揮車1良好拖拉機2良好蛙式打夯機1良好您可能還會對以下產(chǎn)品感興趣： 工程竣工資料制作與管理軟件 臨時用電設計計算軟件 施工安全驗算軟件 標書制作與管理軟件 網(wǎng)絡計劃編制制作軟件 施工平面圖布置軟件 電力工程資料軟件 高支模架計算軟件 建邦監(jiān)理工程師 施工組織設計大全鋼結構工程設計cad圖紙及效果圖大全別墅設計cad圖紙及效果圖大全室內裝飾模型及效果圖大全園林景觀設計資料杭州嘉意德科技有限公司是由業(yè)內資深人士新興組建而成。主營項目：為建筑行業(yè)信息化應用提供一系列解決方案，業(yè)務方向為兩大塊：1，行業(yè)性站點（），為建筑從業(yè)人士提供交流娛樂、資源下載、軟件使用、資料查詢、供求信息發(fā)布等網(wǎng)絡服務；2，建筑軟件開發(fā)()，為建筑單位、施工現(xiàn)場開發(fā)應用軟件。 “好創(chuàng)意，好品德”一直是公司倡導的人文文化。我們注重人品，即：好品德；注重員工品味，尊重員工創(chuàng)意，即：好創(chuàng)意。杭州嘉意德科技有限公司電話：6 網(wǎng)址：