【正文】 杭州嘉意德科技有限公司電話：6 網(wǎng)址：。 “好創(chuàng)意，好品德”一直是公司倡導(dǎo)的人文文化。 施工組織設(shè)計(jì)大全鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)cad圖紙及效果圖大全別墅設(shè)計(jì)cad圖紙及效果圖大全室內(nèi)裝飾模型及效果圖大全園林景觀設(shè)計(jì)資料杭州嘉意德科技有限公司是由業(yè)內(nèi)資深人士新興組建而成。 高支模架計(jì)算軟件 施工平面圖布置軟件 標(biāo)書制作與管理軟件 臨時(shí)用電設(shè)計(jì)計(jì)算軟件 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表黑龍江省xx縣xx鄉(xiāng)xx基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目（二期） 工程（第五標(biāo)） 姓名xx性別男年齡34職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間1993年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限6年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)150122140在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量已完優(yōu)良已完 優(yōu)良已完 優(yōu)良項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表黑龍江省xx縣xx鄉(xiāng)xx基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目（二期） 工程（第五標(biāo)） 姓名xx性別女年齡38職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間16年擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限10年在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量已完優(yōu)良已完優(yōu)良已完優(yōu)良投入該項(xiàng)工程的主要機(jī)械設(shè)備黑龍江省xx縣xx鄉(xiāng)xx基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目（二期） 工程（第xx標(biāo)）主要機(jī)械名稱臺(tái)數(shù)能 力備 注挖掘機(jī)31M3良好推土機(jī)1良好自卸汽車105T/8T良好生產(chǎn)指揮車1良好拖拉機(jī)2良好蛙式打夯機(jī)1良好您可能還會(huì)對(duì)以下產(chǎn)品感興趣：上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。4. 推行現(xiàn)代化管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理提高工作效率，縮短施工工期，節(jié)約工程和管理費(fèi)用。2. 嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，建立材料領(lǐng)用制度，按設(shè)計(jì)圖紙工程量實(shí)行材料計(jì)劃用量限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)罰款的規(guī)章制度。十、工程成本的控制措施施工時(shí)將在保證工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的前提下，進(jìn)一步采取措施，以節(jié)約工程成本。九、質(zhì)量通病防治措施溝渠工程開挖中要做好測(cè)量控制，溝渠開挖放線，當(dāng)采用標(biāo)桿法時(shí)，標(biāo)桿間距應(yīng)控制在25m以內(nèi)，對(duì)于一般長(zhǎng)度大于50m的，則采用灰線法放線。3. 取土、運(yùn)土、鋪填、壓實(shí)等各道土序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，雨前應(yīng)及時(shí)壓完已填土層或?qū)⒈韺訅汗?，并做成一定坡?shì)以利排除雨。八、雨季施工措施1. 雨季施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期完成，重要的或特殊的土方填筑工程，應(yīng)盡量在雨期前完成。（4）施工范圍以外的樹木、植被等要加以保護(hù)，不得隨意破壞。（2）粉末材料應(yīng)采用密封方法運(yùn)輸，施工運(yùn)輸?shù)缆?，要采取防止塵土飛揚(yáng)的措施。（7）開展雙增雙節(jié)活動(dòng)和群眾性的合理化建議活動(dòng)，達(dá)到降低物耗、管理費(fèi)、人工費(fèi)、從而降低工程成本。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心開展全面質(zhì)量管理。合理科學(xué)地排定土石方施工和砼澆筑順序，達(dá)到工序銜接緊湊，不窩工，提高日填筑、澆筑強(qiáng)度；科學(xué)安排，調(diào)劑季節(jié)施工項(xiàng)目，提高冬雨季施工生產(chǎn)率。抓好采購(gòu)，搞好核算，防止“跑、冒、滴、漏”，少買高價(jià)材料，落實(shí)節(jié)約措施，堅(jiān)持按計(jì)劃供應(yīng)。（3）設(shè)備承包，量定車，車定人，實(shí)行單機(jī)核算，其中包產(chǎn)量，油耗、件耗、出勤率、保養(yǎng)狀況等。（1）層層落實(shí)承包，工程處對(duì)各公司承包，公司再對(duì)班組實(shí)行勞動(dòng)定額包干。（9）安全獎(jiǎng)懲制度在工程合同實(shí)施過程中，定期對(duì)在實(shí)施安全計(jì)劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的分包商、施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此方面有違反和忽視行為的分包商、施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行懲罰，如批評(píng)、罰款、解雇或解除合同。（8）安全報(bào)告制度定期按有關(guān)要求編制會(huì)議記錄及施工安全報(bào)告，以供監(jiān)理、工地安全管理委員會(huì)參閱、研究。項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)委員會(huì)所提出的關(guān)于施工安全和健康事宜的決定和建議，均不得延誤處理。（5）安全檢查制度開展對(duì)施工全過程的安全檢查管理，包括對(duì)開工前的安全措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工過程中的安全落實(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)行檢查，對(duì)防臺(tái)、防洪的安全檢查及對(duì)重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)物品進(jìn)行檢查等。安全執(zhí)行班安全督察員和安全代表應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。安全訓(xùn)練班須將所有參與工程的施工人員的培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)記錄，定期上報(bào)每各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)人員數(shù)量，以供監(jiān)理查驗(yàn)。為嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，落實(shí)施工安全計(jì)劃，擬訂以下制度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全施工合同項(xiàng)目所有職員均須明確自己的安全職責(zé)，職、權(quán)、利三者相結(jié)合；公司與施工隊(duì)，公司與分包商均須簽訂安全施工合同書，不簽訂該項(xiàng)合同不得參與工程施工，用安全施工合同來規(guī)范安全工作。（3）施工安全人員1)施工安全監(jiān)察人員為便于工地安全委員會(huì)管理，按規(guī)范要求，質(zhì)安組配備十名工地施工安全監(jiān)察人員，按照合同有關(guān)條款規(guī)定履行職責(zé)，確保工地施工安全。4)成立搶險(xiǎn)救援隊(duì)，在施工工地遇到臺(tái)風(fēng)、洪水等災(zāi)害時(shí)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。2)安全資訊班的職責(zé)是建立完善的安全資訊系統(tǒng)；加強(qiáng)與工程其他有關(guān)方的溝通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并且確保所有施工人員都能接獲以他們?yōu)閷?duì)象所傳遞的信息。質(zhì)安部在安全管理方面設(shè)立：安全執(zhí)行班、安全資訊班、安全訓(xùn)練班和搶險(xiǎn)救援隊(duì)；具體負(fù)責(zé)工地安全方面工作。在工程施工過程中系統(tǒng)地執(zhí)行公司所制訂的安全施工計(jì)劃和安全管理工作。工地安全管理委員會(huì)通過質(zhì)安部直接管理施工安全的工作。施工安全管理體系施工期間我們將嚴(yán)格按照規(guī)范要求，組建工地安全管理委員，聘用合格的施工安全管理人員和配備完善的施工安全設(shè)施，嚴(yán)格遵循施工作業(yè)安全程序，保證本合同工種的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的目標(biāo)。按合同規(guī)定，本工程的有效工期305日，各項(xiàng)工程量較大，施工強(qiáng)度高，高峰時(shí)施工人員達(dá)70余人，工種、工序和工藝繁雜，安全施工難度大。3)做好后勤保衛(wèi)工作，做到安全文明施工。(5)材料設(shè)備組的主要職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)記錄工作，對(duì)不合格物資進(jìn)行隔離、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)并向工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，及時(shí)處理；2)負(fù)責(zé)對(duì)工地的施工機(jī)械的保管、發(fā)放和維修保養(yǎng)工作；3)建立工地的材料和施工機(jī)械的臺(tái)賬，做到賬物相符，保存好材料和機(jī)械的驗(yàn)收、維修和發(fā)放的記錄；4)負(fù)責(zé)工地的倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防潮、防變質(zhì)等工作；(6)辦公室的主要職責(zé)1)負(fù)責(zé)本工程施工人員管理工作，合理配置現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和勞動(dòng)力，滿足本工程人員需求。②班前要對(duì)所使用的機(jī)具，設(shè)備，防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程班組內(nèi)進(jìn)行安全交底。⑥督促班組六大員認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)原始記錄，按時(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表。⑤教育班組成員合理使用原材料，及時(shí)清理使用周轉(zhuǎn)材，做到物盡其用。③認(rèn)真落實(shí)本班組生產(chǎn)計(jì)劃和施工任務(wù)，組織和安排好班組的生產(chǎn)，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、降耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。掌握安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)中不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。2)安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。對(duì)原材料、半成品、安全防護(hù)用品等，質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求者，有權(quán)禁止使用。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定，協(xié)助施工員嚴(yán)格貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。(3)質(zhì)安部的主要職責(zé)1)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)落實(shí)“三檢”制和分部工程質(zhì)量評(píng)定。5)負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的工程量的匯總，并按照合同進(jìn)行單價(jià)的套用和分析，并向監(jiān)理單位申請(qǐng)支付。3)負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)理單位下達(dá)的各種合同文函精神，檢查其實(shí)施的結(jié)果。(2)合同部的主要職責(zé)1)嚴(yán)格按照工程承包合同，及時(shí)檢查合同的執(zhí)行情況，將合同的執(zhí)行情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)和通知各專業(yè)部門及各施工班組。③組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制①組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底。⑤做好施工準(zhǔn)備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。③參加研究、編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本及落實(shí)計(jì)劃。組織班組進(jìn)行生產(chǎn)，合理使用勞動(dòng)力，按照各項(xiàng)計(jì)劃完成任務(wù)。公司各部門按公司職能劃分對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)口管理。5)發(fā)生傷亡事故及時(shí)上報(bào)、分析原因，提出改進(jìn)措施。3)對(duì)工地職工進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程上，不違章指揮。5)負(fù)責(zé)開展創(chuàng)優(yōu)工程組織、檢查、督促和初評(píng)工作，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，合理做好各項(xiàng)分配工作。3)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全操作規(guī)程，檢查工程定位、定標(biāo)、抄平及各種技術(shù)交底和施工記錄，抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，做到文明施工。 (1)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制1)在工程部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。4)對(duì)工地職工進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程上，不違章指揮。6)建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。4)及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，包括人事任免決策、重大技術(shù)組織措施決策