【正文】 我們注重人品，即：好品德；注重員工品味，尊重員工創(chuàng)意，即：好創(chuàng)意。主營(yíng)項(xiàng)目：為建筑行業(yè)信息化應(yīng)用提供一系列解決方案，業(yè)務(wù)方向?yàn)閮纱髩K：1，行業(yè)性站點(diǎn)（），為建筑從業(yè)人士提供交流娛樂、資源下載、軟件使用、資料查詢、供求信息發(fā)布等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；2，建筑軟件開發(fā)()，為建筑單位、施工現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)應(yīng)用軟件。 建邦監(jiān)理工程師 電力工程資料軟件 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制制作軟件 施工安全驗(yàn)算軟件 工程竣工資料制作與管理軟件 項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明，后附崗位證書復(fù)印件。十、施工組織設(shè)計(jì)附表5 / 40項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 黑龍江省xx縣xx鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目工程（xx標(biāo)） 職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工 程 情 況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理證二級(jí)150122140水利工程1技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師資格證書0112工民建4質(zhì)檢員助工質(zhì)檢員010005134工民建3安全員助工安全員中級(jí)工民建4工長(zhǎng)助工崗位證書014381工民建3一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。3. 合理安排工序交叉和搭接，避免工序停歇，加快施工進(jìn)度，提高工時(shí)利用率。1. 嚴(yán)格控制工費(fèi)支出，在開工前編制設(shè)計(jì)概算和施工預(yù)算，通過計(jì)兩算對(duì)比，量入為出。4. 在基坑四周或流水的上游設(shè)置排水，截水溝（堤）等，防止地面雨水流入基坑內(nèi)，坑內(nèi)要有一定的排水措施準(zhǔn)備，防止基坑浸泡。2. 隨時(shí)掌握氣象變化情況，在雨期施工前，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，疏浚和加固，保證水流暢通，在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)防止地面水流入場(chǎng)內(nèi)。（5）施工中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理，不得任意裸露棄置。（3）機(jī)械施工時(shí)，要盡量減小噪聲，廢氣廢水的污染，防止污染水質(zhì)和土壤。綠化與環(huán)境保護(hù)（1）施工和各種曠野設(shè)施和場(chǎng)地，如材料加工廠等均宜遠(yuǎn)離居民區(qū)。圍繞抽質(zhì)降耗、省工省料，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重要部位、關(guān)鍵工作建立QC小組，編制年度施工措施計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理。（6）運(yùn)用科學(xué)管理方法。（5）科學(xué)組織施工。（4）對(duì)原材料實(shí)行獨(dú)立核算。（2）全面落實(shí)承包，使名項(xiàng)工作與效益掛鉤，不僅要包產(chǎn)值、工期，更重要地要包質(zhì)量、安全、消耗、利潤(rùn)，要突出質(zhì)量、安全指標(biāo)的否決作用。文明施工措施落實(shí)“十六大”精神，深化企業(yè)改革。一旦發(fā)生安全事故，除按照事先制定的事故報(bào)告處理辦法所規(guī)定的程序予以迅速處理外，還必須于事件和事故發(fā)生后24小時(shí)之內(nèi)，按規(guī)定要求向業(yè)主或監(jiān)理提交書面報(bào)告。（7）安全設(shè)施及其管理制度凡用于本工種合同的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，有關(guān)方須定期進(jìn)行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測(cè)試和保養(yǎng)，及時(shí)清除及替換不合標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備，并做好資料記載，以備監(jiān)理檢查。（6）安全會(huì)議制度本工種合同實(shí)施期間，須定期如開工地安全會(huì)議，討論需審議的施工安全報(bào)告，及時(shí)針對(duì)工地的施工安全情況做出決策、決定和建議。（4）安全資訊制度安全資訊班須定期地監(jiān)察工地安全實(shí)施情況，及時(shí)提交施工安全報(bào)告，制訂適時(shí)的安全措施，以彌補(bǔ)和完善安全計(jì)劃；同時(shí)還應(yīng)積極地與有關(guān)方面進(jìn)行信息溝通，確保所有必須的資料都能妥善地傳遞，收集和以便工地安全管理委員會(huì)以及監(jiān)理等管理和查驗(yàn)。（3）安全技術(shù)交底制度單元分部工程在開工前必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工介紹工種概況、施工方法和安全技術(shù)措施。（2）安全訓(xùn)練制度所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行安全訓(xùn)練培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)，經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員須佩帶由工地訓(xùn)練組簽發(fā)的上崗證，否則不得上崗，施工人員堅(jiān)持每月至少一次的特殊安全培訓(xùn)和工具使用培訓(xùn)，使員工能得到及時(shí)的安全知識(shí)教育；所有特殊工作崗位的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。2)安全代表由項(xiàng)目經(jīng)理委任工地各單位工程負(fù)責(zé)人為安全代表，并讓他們對(duì)施工作業(yè)內(nèi)容的安全工作有深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真按照合同有關(guān)條款規(guī)定履行職責(zé)。5)成立工地醫(yī)療站，負(fù)責(zé)工地員工醫(yī)療保健工作及工地傷亡的意外和事故的搶救和護(hù)理工作。3)安全訓(xùn)練班的職責(zé)是制訂安全訓(xùn)練計(jì)劃，并有效地加以推行和監(jiān)督，確保工地內(nèi)每一名施工人員都接受過必要的、恰當(dāng)?shù)陌踩?xùn)練，以確保安全文明施工。1)安全執(zhí)行班的職責(zé)是以系統(tǒng)化執(zhí)行安全計(jì)劃的方式來協(xié)調(diào)各方面進(jìn)行安全施工。包括安全政策制訂、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督、資訊及訓(xùn)練工作。（2）質(zhì)安部質(zhì)安部是主管工地施工安全的一級(jí)組織機(jī)構(gòu)，專職檢查工地安全各方面的事宜。（1）工地安全管理委員會(huì)成立工地安全管理委員會(huì)，該委員會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、單位工程負(fù)責(zé)人構(gòu)成；委員會(huì)主任由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)并主持安委會(huì)的工作；項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任安全管理委員會(huì)常務(wù)副主任，負(fù)責(zé)日常的安全施工監(jiān)察工作，單位工程負(fù)責(zé)人作為安全管理委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)分管單位工程的日常安全施工監(jiān)察工作。上述諸多因素相互干擾，必然隱藏著不安全的因素，我們已充分認(rèn)識(shí)到上述諸多不安全因素的嚴(yán)重性，在施工中一定要變被動(dòng)為主動(dòng)，想方設(shè)法克服不安全因素，到達(dá)安全文明生產(chǎn)的效果。投入本工程的人員組成在本合同任職的主要人員見附表機(jī)械設(shè)備供應(yīng)詳見附表七、安全、環(huán)保及文明施工安全方針及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本公司在本合同工程施工過程中，將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)范的規(guī)定,遵循“安全xx，預(yù)防為主”的安全方針，在開工前編制適合本工程的《安全防護(hù)手冊(cè)》，下發(fā)給全體施工人員，并將手冊(cè)提交發(fā)包人和監(jiān)理人，接受監(jiān)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。2)做好現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作，滿足工程施工資金需求。③組織班組每周開展一次安全活動(dòng)日，提高組員“安全xx，預(yù)防為主”的安全意識(shí)和自身防護(hù)能力。有權(quán)拒絕違章指揮。2)安全生產(chǎn)責(zé)任制①班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)。搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，降低工程成本。④以身作則，檢查督促班內(nèi)人員嚴(yán)格遵守技術(shù)、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，主持班內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)安全活動(dòng)。 下設(shè)測(cè)量小組專門負(fù)責(zé)施工放線、抄平、放大樣等測(cè)量放線工②在工程項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的全面施工工作。 (4)施工組的主要職責(zé)1)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制①參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。做好日常安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。按照工藝操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助班組開展自檢、互檢。對(duì)所監(jiān)督的工程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，予以糾正，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，視其情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工整改或暫停施工，并越級(jí)上報(bào)。經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量”的教育，掌握班組質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)，搞好安全質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無”，提高施工質(zhì)量。6)負(fù)責(zé)合同變更的落實(shí)和處理，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，做到和監(jiān)理單位友好協(xié)商，滿足合同的要求。4)負(fù)責(zé)審核工程質(zhì)量和進(jìn)度是否符合合同要求，對(duì)符合合同要求的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)具體的工程計(jì)量，并向監(jiān)理單位申請(qǐng)計(jì)量。2)負(fù)責(zé)審查施工圖紙是否符合招標(biāo)圖紙的內(nèi)容，及時(shí)將變更的內(nèi)容和變更可能對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的影響向監(jiān)理單位匯報(bào)。④認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。②對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣，機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用，不違章指揮。⑥指導(dǎo)材料質(zhì)量配合比、施工操作等。④向班組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)完成后按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算和驗(yàn)收。②學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，提出修改意見，并參加會(huì)審工作，組織工人按圖施工。(1)工程部的主要職責(zé)1)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制①在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，做好施工方案的研究和落實(shí)、技術(shù)交底和施工圖紙管理。公司各部門按公司職能劃分對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)口管理。4)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每周一次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)定人、定位、定時(shí)間消除隱患。2)制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工地安全生產(chǎn)情況。6)及時(shí)提供工程月進(jìn)度的生產(chǎn)、材料、機(jī)具和勞力等技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，搞好工程內(nèi)外的配合工作。4)推行經(jīng)濟(jì)包干和搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)比制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)。2)認(rèn)真執(zhí)行公司、工程部有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞力、材料等平衡調(diào)度，逐月完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。5)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每周一次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)定人、定位、定時(shí)間消除隱患。3)制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工地安全生產(chǎn)情況。(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理xx責(zé)任人。5)協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約。3)確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制，確保項(xiàng)目建設(shè)成功。（1）技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制1)在公司及各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工合同內(nèi)容，全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)，對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目成本核算制等項(xiàng)目法施工模式，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程合同的執(zhí)行與管理、施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目核算等負(fù)全責(zé)。(3)工地設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部1）項(xiàng)目經(jīng)理1人，主管本工程全面工作，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和成本負(fù)責(zé)；2）項(xiàng)目副經(jīng)理1人，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主管施工生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)及水土保持、工地行政（即現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、保衛(wèi)和食堂工作），并配合項(xiàng)目經(jīng)理抓施工管理及各隊(duì)伍協(xié)調(diào)；3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，主管工程技術(shù)、施工質(zhì)量工程進(jìn)度及工程計(jì)量等工作；4）作業(yè)層人員（班組長(zhǎng)）挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部的各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人由公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真考核，擇優(yōu)選擇專業(yè)合理、資格證書齊全、有敬業(yè)精神的業(yè)務(wù)骨干組成。六、施工現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司人員組成以專業(yè)結(jié)構(gòu)