【正文】 本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理在施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下由質(zhì)量安全部具體負責，二級管理由作業(yè)廠隊負責，三級管理由各作業(yè)班組負責。以便工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。施工測量人員應(yīng)對所有觀測記錄手簿保持完整，得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。開展對重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。開工前進行總技術(shù)交底，單項工程開工前進行詳細技術(shù)交底，所有技術(shù)交底都必須以書面方式進行，未經(jīng)技術(shù)交底，不得開工。施工中，首先把好技術(shù)標準關(guān)，做好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗；第三，嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式報監(jiān)理、設(shè)計單位及甲方駐工地代表，以求盡快解決。 項目部設(shè)質(zhì)檢工程師，下設(shè)測量隊，工地配試驗員，各施工隊配專業(yè)技術(shù)人員，把好技術(shù)標準關(guān)、測量放樣關(guān)和原材料試驗關(guān)。把“系計”、“數(shù)理統(tǒng)計”、“運籌學(xué)”等各種科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù)運用于管理中，形成一套行之有效的管理工具。強調(diào)“從系統(tǒng)出發(fā)”全面地對各項管理進行分析和制定對策。 全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理是建立在科學(xué)理論和方法基礎(chǔ)上的一種全面質(zhì)量管理方法，它主要體現(xiàn)在管理的方法是全面的，質(zhì)量管理人人有責，全體參加進行全面的質(zhì)量管理。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有三種：目測法、實測法和試驗法。 施工項目質(zhì)量控制的方法 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量； 工序交接檢查是對重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，組織專職人員進行工序交接檢查：隱蔽工程檢查是凡是隱蔽工程或工程的隱蔽部位均應(yīng)檢查認證后方能掩蓋：停工后復(fù)工前的檢查就是因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認可后方能復(fù)工：分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，方許進行下一工程項目施工；成品保護檢查，是檢查成品有無保護措施或保護措施是否可靠。交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，灰坑填平，臨時建(構(gòu))筑物拆除，2m內(nèi)地坪整潔。主要生產(chǎn)工藝設(shè)備已安裝配套，聯(lián)動負荷試車合格，形成設(shè)計生產(chǎn)能力。 3）按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。 事后質(zhì)量控制 1）組織聯(lián)動試車。 事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 施工項目質(zhì)量控制階段 事前質(zhì)量控制1）施工準備的范圍：全場性施工準備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備；單位工程施工準備，是以一個建筑物或構(gòu)筑物為對象而進行的施工準備；分項(部)工程施工準備，是以單位工程中的一個分項(部)工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準備；項目開工前的施工準備，是在擬建項目正式開工前所進行的一切施工準備；項目開工后的施工準備，是在擬建項目開工后，每個施工階段正式開工前所進行的施工準備。 施工項目質(zhì)量因素的控制影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境。 施工項目質(zhì)量控制的過程任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成，而工程項目的建設(shè)，則是通過一道道工序來完成。 施工項目質(zhì)量控制 施工項目質(zhì)量控制的特點 影響質(zhì)量的因素多；容易產(chǎn)生質(zhì)量變異；容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤；質(zhì)量檢查不能解體、拆卸；質(zhì)量要受投資、進度的制約。對一次檢查合格率達不到100％，提出黃牌警告，限期整改。內(nèi)業(yè)由分管部門對口檢查各項記錄、報表、臺帳、簽證、檢查證、分部分項工程的驗評資料……等是否完整、齊全。檢查分內(nèi)、外業(yè)兩部分。 建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。 實行全員安全質(zhì)量保證承包。 強化創(chuàng)優(yōu)意識教育。強調(diào)質(zhì)量“終身制”的內(nèi)涵，并將責任范圍記錄在檔。 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，責任到人制定從原材料質(zhì)量到各分項工程的質(zhì)量目標。本公司總部生產(chǎn)部、總王室負責監(jiān)督項目的工程質(zhì)量。項目工程科長對工程項目創(chuàng)優(yōu)工程負責實施。 建立施工質(zhì)量保證體系 建立施工質(zhì)量保證組織體系建立以項目經(jīng)理為組長，項目責任工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。另外工地試驗室要按規(guī)定分批做好原材料試驗以及施工現(xiàn)場各種試件工作，并非對施工過程中的執(zhí)行情況實施指導(dǎo)及監(jiān)控，與質(zhì)安部共同配合，制訂和落實質(zhì)量獎懲制度及措施：主要目標是確保填土密實度。 各職能科室質(zhì)量職責 項目部職能科室，對工程質(zhì)量進行全員、全方位、全過程的“三全”管理。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。主持編制項目工程并進行施工組織設(shè)汁，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量紀錄。制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負全責。 技術(shù)負責人質(zhì)量職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司的質(zhì)量計劃和目標，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進創(chuàng)優(yōu)工程活動。深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制，保證質(zhì)量體系的有效運行。 項目經(jīng)理質(zhì)量職責 工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，應(yīng)對工程質(zhì)量方針和目標的制定和實施負責。 工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對施工全現(xiàn)場質(zhì)量職能進行合理分配，尤其應(yīng)注意加強質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度等各職能的協(xié)調(diào)與管理。將工程項目方針目標考核結(jié)果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤。對 主要分項分部工程、功能性施工項目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作等明確其基本要求和質(zhì)量目標、工作控制要點，并要求責任部門和單位制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。隱蔽工程在進行隱蔽時，施工單位應(yīng)當通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 質(zhì)量體系要素及質(zhì)量管理職責 質(zhì)量體系要素質(zhì)量體系是由若個相互關(guān)聯(lián)和相互作用的基本要素組成，質(zhì)量體系的有效運行也離不開相應(yīng)的各要素之間的密切配合。 最低風險、最佳成本、最大利益原則 質(zhì)量體系是企業(yè)在保證實現(xiàn)企業(yè)目標的前提下，使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本最佳組合，實現(xiàn)社會效益與企業(yè)效益的統(tǒng)—。 實現(xiàn)企業(yè)目標的原則 企業(yè)質(zhì)量體系的建立，必須保證企業(yè)目標的實現(xiàn)，從這個目的出發(fā)，選擇合適的質(zhì)量體系要素，建立完善質(zhì)量體系，并進行合理的質(zhì)量職能分解，落實質(zhì)量責任制：按照有關(guān)質(zhì)量體系文件規(guī)定，使質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)；通過質(zhì)量審核和評定，提高該質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)(實施)的有效性，提高滿足用戶明確或隱含需要的能力，使供、需雙方在風險、成本、利益三方面達到最佳組合。我公司在工程的施工中將確保全部工程達到國家、水利部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，工程一次驗收合格率達到100％。同時在運行我公司的質(zhì)量體系的同時，還必須執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范的規(guī)定及本工程項目專用技術(shù)規(guī)范?！端こ藤|(zhì)量管理規(guī)定》明確了水利工程質(zhì)量的管理和實施。檢測試驗設(shè)備、試驗場地、制度及質(zhì)量保證措施工程項目的質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，也是進行建設(shè)項目三大控制目標 (質(zhì)量、進度、投資)的重點，工程項目的進度控制和投資控制必須以一定的質(zhì)量水平為前提，確保工程建設(shè)能全面地滿足合同規(guī)定的各項要求。如果不能實現(xiàn)該目標，則愿意接受每天1000元罰款，但總罰款價格不超過合同價款10%,由此造成的一切損失,均由我公司承擔。 工期目標及承諾本標段工程工期目標為：計劃竣工日期2011年4月10日。（4）工程技術(shù)保障措施：編制施工進度計劃和安排施工時，認真分析本工程的度汛特點，作好施工期間的度汛措施施工方案，提出工程技術(shù)保障。（2）思想保障措施：做好員工的安全教育工作，對施工期間度汛安全引起高度的重視，汛前和汛期及時向每個參加施工的人員進行度汛安全動員。 加強對外聯(lián)系和協(xié)作工程施工過程中需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和當?shù)卣葐挝坏拇罅χС趾屯f(xié)作，施工過程中，主動搞好和加強外部合作，營造良好的施工環(huán)境，以求得施工順利進行。根據(jù)施工進度計劃，組織安排施工，對滯后的施工項目及工序，采取計劃調(diào)整和趕工措施，確保關(guān)鍵項目和整個工程按計劃完成。 施工進度計劃保證措施 加強技術(shù)管理和安全管理搞好技術(shù)交底，優(yōu)化施工技術(shù)方案，明確各級施工人員的職責，提高工效，降低返工率，同時切實搞好施工安全工作，確保施工順利進行。（7）顧全大局，服從業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，處理好本標工程與其它標段施工之間的關(guān)系，發(fā)掘內(nèi)部潛力消化施工干擾，并盡力為其他承包人提供方便。（6）采用先進的成套配套設(shè)備，組織高強度機械化施工，骨干施工設(shè)備為性能優(yōu)良的進口施工機械，部分輔助設(shè)備選用性能良好的國產(chǎn)設(shè)備。（4）制定切實可行的措施確保貫徹執(zhí)行各項勞動保護和安全文明施工、環(huán)境保護的法律法規(guī)，改善勞動條件，保障作業(yè)人員的健康和安全，創(chuàng)建文明工區(qū)。（2）所有施工技術(shù)措施的制訂均以各單位工程、分部工程的合同質(zhì)量、安全要求、合同控制工期和合同總工期為基礎(chǔ)，并保障各階段工程形象進度如期順利實現(xiàn)，滿足總體工序的合理搭接，協(xié)調(diào)平衡。確保工期的技術(shù)組織措施 施工總進度編制依據(jù)和原則 編制依據(jù)（1）相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程（2）工程招標圖紙（部分）（3）招標文件（4）我公司現(xiàn)有技術(shù)力量和施工能力 編制依據(jù)按照已編制的施工方案和施工總體布置，在確保工程質(zhì)量和總工期、各分部工程量工期要求下合理安排，確保重點部位施工，總進度計劃和分部工程工期計劃做到連續(xù)、均衡、有峰有谷，經(jīng)濟合理。行進方向平行平臺。上下層分段位置要錯開。路面：在鋪筑前，先對路基進行整修，采用鏟運機運土分層鋪筑，每層20cm進行碾壓。待半幅接平后，在全寬范圍內(nèi)一起碾壓。 機耕道路基礎(chǔ)夯實：將原有的地面進行清基并采用拖拉機碾壓直至設(shè)計要求。同時避免振搗過度，在手提振搗器無法作業(yè)的部位輔以人工搗實。(c)不合格的混凝土我方將嚴禁入倉，對已入倉的不合格混凝土將予以清除。檢查內(nèi)容包括：模板、鋼筋、插筋、預(yù)埋件等設(shè)施的埋設(shè)和安裝等，經(jīng)監(jiān)理人檢驗合格后，再進行混凝土澆筑。4）安裝后的鋼筋保證有足夠的剛性穩(wěn)定性，在砼澆筑過程中，經(jīng)常檢查鋼筋架立的位置，如有變動將立即校正。53鋼筋彎起點位置的偏差177。圓鋼筋制成箍筋，其末端彎鉤長度表箍筋直徑受力鋼筋直徑25284051075901290105加工后鋼筋的允許偏差順序偏差名稱允許偏差值（mm）1受力鋼筋全長凈尺寸的偏差177。帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不使用。混凝土澆筑過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查、調(diào)整模板的形狀及位置，模板如有變形走樣，應(yīng)立即采取有效措施予以矯正。模板之間的接縫必須平整，模板之間不得有“錯臺”。模板安裝前必須按混凝土的施工結(jié)構(gòu)的詳圖測量放樣。磚墻砌筑：砌筑前應(yīng)根據(jù)砌塊尺寸灰縫厚度制作皮數(shù)桿；當天氣干燥炎熱時，可稍灑水潤濕；砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，鋪填砂漿飽滿，滿足“橫平豎直，砂漿飽滿，組砌得當，接槎可靠”。土方開挖：采用人工開挖土方。開挖完成后對U型槽底部基礎(chǔ)進行人工夯實。土方開挖和削坡完成后，對表面進行必要的壓實。機械開挖先挖除機械開挖土方的75％，開挖時大致控制坡度，然后每隔50m通過樣架控制法控制，在設(shè)計邊坡基礎(chǔ)上預(yù)留20cm厚的保護層，以此為基準進行機械土方的挖運，防止欠挖和超挖；開挖按照自上而下的順序，采用挖掘機轉(zhuǎn)運，自卸汽車運輸?shù)姆椒ㄊ┕ぁ?）作好控制點，對原始斷面進行復(fù)測，復(fù)測按每20米一個斷面，作好記錄，報監(jiān)理工程師備查，供施工時使用。3)對建筑物的外部變形觀測點的埋設(shè)和定期觀測。 農(nóng)田水利施工1）根據(jù)業(yè)主提供的控制點，經(jīng)測量校核無誤后，引測軸線特征點，在較安全處設(shè)附點，量好距離，用砼加以保護，作為控制點。3）平整作業(yè)中，若遇突然降雨，立即停止平整作業(yè)，減少雨水滲入土內(nèi)。1）經(jīng)常收聽天氣預(yù)報，觀察工地附近天氣變化，作好防雨準備。 田塊（堰塘）填埋，就地取用土方作為土方平整用料，采用74KW推土機將高處土方推至低洼處平整區(qū)并整平。，最后請監(jiān)理工程師檢查驗收，經(jīng)驗收后再進行平整施工。、空洞等應(yīng)徹底清除，還原時所有坑洼應(yīng)按要求松填不壓實。 土地平整施工 表土剝離（還原） 剝離深度一般為20～30cm。方法是用撬棍輕輕撬取，嚴禁野蠻施工，造成對模板和構(gòu)筑物的損害。（2）校正、驗收立模完畢后再按規(guī)范要求，對模板的平直度、剛度、加固情況進行檢查，反復(fù)校正直到達到要求。為保證整個工程的外觀質(zhì)量，采用鋼模板、竹夾模板；竹夾模按設(shè)計尺寸加工成定型模板進行施工。干砌石施工時要求砌體縫口砌筑緊密，底部應(yīng)墊穩(wěn)填實，嚴禁架空，砌石錯縫相接，不得使用一邊厚，一邊薄未作修整的石塊，宜采用立砌法，不得疊砌和浮砌，石料最小厚度不小于15cm。砌體外露面應(yīng)在砌筑后12—18小時之內(nèi)及時養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不大于14天，并經(jīng)常保持外陸面的濕潤。砌縫要求做到飽滿、勾縫自然、勻稱美觀、塊石形態(tài)突出、表面平整，砌體外露面濺染的砂漿應(yīng)清除干凈。 (4)砌體基礎(chǔ)的第一層石塊應(yīng)將大面向下，砌體的第一層應(yīng)選用較大的平整毛石。 (3)在鋪砂漿之前，石料應(yīng)撒水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水。每砌一層應(yīng)大體找平，分段為止應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。 (2)漿砌塊石采用鋪漿法砌筑。水泥砂漿應(yīng)為低標號砂漿，其配合比、鋪設(shè)厚度等應(yīng)符合規(guī)定。碾壓遍數(shù)應(yīng)通過試驗確定。雪天施工時，堆石區(qū)的壩面積雪厚度不宜超過10cm。 (5)負溫下堆石的填筑，可采用減薄鋪筑厚度、增加碾壓遍數(shù)、不加水的方法進行。 (4)當壩的上游坡面遭受沖蝕或發(fā)生塌坡時，應(yīng)按專門設(shè)計進行回填、補齊。墊層料的鋪筑，應(yīng)在上游坡面法線方向超填10～15cm，并應(yīng)嚴格測量檢查，也可利用激光掃描法進行控制。2）壩體填筑 (1)與岸坡、混凝土建筑物接觸帶的壩料填筑，應(yīng)避免較大塊石集中。