第三版信息系統(tǒng)項目管理師十大管理47個過程的輸入輸出與工具-資料下載頁
2025-06-17 14:30本頁面
【正文】 識別風(fēng)險 風(fēng)險管理計劃 成本管理計劃 進度管理計劃 質(zhì)量管理計劃 人力資源管理計劃 范圍基準(zhǔn) 活動成本估算 活動持續(xù)時間估算 干系人登記冊項目文件1采購文件1事業(yè)環(huán)境因素1組織過程資產(chǎn) 文檔審查 信息收集技術(shù) 核對單分析 假設(shè)分析 圖解分析 SWOT分析 專家判斷 風(fēng)險登記冊實施定性風(fēng)險分析 風(fēng)險管理計劃 范圍基準(zhǔn) 風(fēng)險登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 風(fēng)險概率和影響評價 概率和影響矩陣 風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估 風(fēng)險種類 風(fēng)險緊急度評估 專家判斷 風(fēng)險登記冊更新 假設(shè)條件日志更新實施定量風(fēng)險分析 風(fēng)險管理計劃 成本管理計劃 進度管理計劃 風(fēng)險登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù) 定量分析和建模技術(shù) 專家判斷項目的概率分布實現(xiàn)成本和實現(xiàn)目標(biāo)的概率量化風(fēng)險優(yōu)先級清單定量風(fēng)險結(jié)果的趨勢規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對 風(fēng)險管理計劃 風(fēng)險登記冊 消極風(fēng)險或威脅的應(yīng)對策略 積極風(fēng)險或機會的應(yīng)對策略 應(yīng)急響應(yīng)策略 專家判斷項目管理計劃更新項目文件更新控制風(fēng)險 項目管理計劃 風(fēng)險登記冊 工作績效數(shù)據(jù) 工作績效報告 風(fēng)險再評估 風(fēng)險審計 偏差和趨勢分析 技術(shù)績效測量 儲備分析。會議 工作績效信息 變更請求 項目管理計劃更新 項目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新十、項目干系人管理過程名稱輸入工具和技術(shù)輸出識別干系人 項目章程 采購文件 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 會議 專家判斷 干系人分析干系人登記冊編制干系人管理計劃（規(guī)劃干系人） 項目管理計劃 干系人登記冊 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 會議 專家判斷 分析技術(shù) 干系人管理計劃 項目文件更新管理干系人參與（管理干系人） 干系人管理計劃 溝通管理計劃 變更日志 組織過程資產(chǎn) 溝通方法 人際關(guān)系技能 管理技能 問題日志 請求變更 項目管理計劃更新 項目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新控制干系人參與 項目管理計劃 問題日志 工作績效數(shù)據(jù) 項目文件 信息管理系統(tǒng) 專家判斷 會議 工作績效信息 糾正措施 變更請求 項目管理計劃更新 組織過程資產(chǎn)更新 項目文件更新1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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