【正文】 員質(zhì)量意識。 管理職責本工程滿足業(yè)主提出的質(zhì)量目標要求，項目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責任人。管理者必須支持該體系的運作，質(zhì)量管理職能分解到每一個部門，每一個崗位。將各管理層有機地結(jié)合起來。質(zhì)量管理工程師負責質(zhì)量體系的日常工作，確保體系有效地運行。 項目經(jīng)理的職責是確定項目質(zhì)量目標，組織制定項目規(guī)劃和項目計劃，項目輸入和輸出控制，各階段的技術(shù)接口控制，關(guān)鍵點質(zhì)量評審和驗證的控制，項目主要文件、資料及質(zhì)量記錄控制，不合格品控制，如下圖所示： 文件和資料控制準確及時地使用有效文件，防止誤用失效、取消、作廢的文件。文件資料員負責對將項目經(jīng)理部的文件及資料分類管理，如合同文件、設(shè)計文件、采購文件、施工文件、費用控制文件等，按合同、設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的要求建立質(zhì)量記錄的標志、收集、編目、查閱、貯存、保管和處理的管理程序，確保施工過程中各工序的質(zhì)量檢驗記錄文件的完整性和準確性。 材料設(shè)備采購質(zhì)量控制⑴ 嚴格按設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)格書和規(guī)范要求的標準進行原材料和設(shè)備的采購。⑵ 設(shè)備采購要編制技術(shù)規(guī)格書。并與設(shè)備制造廠家簽訂技術(shù)規(guī)格書。⑶ 按照施工進度計劃編制采購計劃。采購計劃的供貨期限要滿足總計劃要求。⑷ 按采購程序進行采購，技術(shù)標準和明確質(zhì)量要求，充分市場調(diào)查，堅持“貨比三家”，挑選合格的供貨商。⑸ 依據(jù)合同法的規(guī)定與供應(yīng)商簽訂合同，并將供應(yīng)商的質(zhì)量管理納入項目經(jīng)理部的管理體系，對供貨周期及質(zhì)量進行跟蹤。⑹ 嚴格驗收制度，施工材料到場要進行檢驗，驗收合格后才能使用。設(shè)備要進行出廠試驗和驗收。 產(chǎn)品標識和可溯性⑴ 建立對使用過材料的記錄制度，對本工程施工過程中的構(gòu)件和材料及時建立標識，進行對材料的可溯性的管理，保證在生產(chǎn)過程中不混用、不誤用的材料，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，可查清該材料的來源和歷史等原始狀態(tài)。一旦發(fā)生問題，根據(jù)記錄可追溯材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗設(shè)備、工序控制、責任人員的記載。根據(jù)記載能追回有問題的原材料和構(gòu)件，以減少損失。⑵ 本工程有追溯要求的材料是水泥、鋼材及砂石等地方材料。 檢驗與試驗在全施工過程中，避免未經(jīng)檢驗、試驗的原材料、半成品、成品相互混淆，確保只有合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)庫及交付使用。⑴ 料庫人員負責原材料的確認、驗證和狀態(tài)標識。施工過程的確認驗證和狀態(tài)由質(zhì)檢員負責。⑵ 不合格材料由質(zhì)檢人員填寫“不合格通知單”，且作“不合格”標識，并作好記錄。未試驗的作“未驗標識”。不同檢驗與狀態(tài)的材料分別堆放，不合格品應(yīng)隔離，且限期全數(shù)退回。⑶ 施工過程和制品在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗狀態(tài)標識，檢驗人員及時將檢驗結(jié)果填寫在檢驗啟示表上，并在適當位置標識其質(zhì)量情況。 不合格品的控制項目施工過程中的不合格品，應(yīng)按不合格品控制程序進行處置，處置方式應(yīng)使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。嚴防由于疏忽隱患而使用或安裝不合格品或使不合格品轉(zhuǎn)移。⑴ 由于預(yù)制砼供應(yīng)、自然條件等原因，不能連續(xù)澆筑砼或強度達不到設(shè)計要求時，及時報業(yè)主或監(jiān)理工程師并根據(jù)商定的意見進行處理。并對其實際或潛在原因采取有針對性的糾正和預(yù)防措施。⑵ 對于不合格預(yù)制件做出標記、記錄，采取隔離措施，會同設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理工程師進行評價、處理。⑶ 對不合格品的內(nèi)容、評審、處理意見及結(jié)果送上級質(zhì)保部門歸檔備查。 搬運、儲存、包裝、儲運、防護和交付為確保工程的質(zhì)量，要對制作的部件、設(shè)備的搬運、儲運、防護和交付過程的質(zhì)量進行控制，向顧客提供合格的產(chǎn)品。1)、 搬運在搬運材料、預(yù)制構(gòu)件、.設(shè)備等時，采取與搬運件性能相適應(yīng)的措施，如：起吊點，堆放支點、捆綁和防護包裝等，不使其損壞。2）. 儲存驗收合格的材料（構(gòu)件）和設(shè)備，根據(jù)其性質(zhì)采取相應(yīng)的儲存方式，不使其損壞。3)、 防護對已做好的構(gòu)件和已完成的工程結(jié)構(gòu)采取防護措施和保護標記，做好防火、防盜、防銹的措施，定期檢查和保養(yǎng)，保持其完好性。4）、 交付工程竣工驗收前，采取措施，保護現(xiàn)場，完整交付。 質(zhì)量記錄為保證質(zhì)量體系有效地運行和產(chǎn)品質(zhì)量符合性提供客觀證據(jù)。對質(zhì)量記錄的標志、收集、編目、查閱、歸檔、儲存、保管和處理進行程序管理1）、 質(zhì)量記錄范圍文件和資料收發(fā)；設(shè)計交底及技術(shù)交底記錄；施工控制點交接記錄；控制網(wǎng)測量記錄；物資采購記錄；原材料檢驗、試驗記錄；施工過程中各道施工工序的原始記錄；設(shè)備的檢測記錄；不合格品、不合格工序的處理記錄等。2）、 記錄要求要求記錄數(shù)據(jù)準確、字跡清晰，并做好質(zhì)量記錄的收集、編目、歸檔及保管工作。 服務(wù)⑴ 按合同及顧客的要求，保證對所承建的工程施工和交付后的服務(wù)質(zhì)量使顧客滿意。⑵ 編制操作手冊，提供人員培訓服務(wù)。⑶ 嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容——服務(wù)項目、范圍、時限、程度、費用，在工程保修期內(nèi)負責對工程缺陷進行修補，達到業(yè)主滿意的程度。并做好服務(wù)記錄的整理、歸檔工作⑷ 施工單位如發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定的使用范圍或使用不當，有義務(wù)提請業(yè)主使用注意的事項。 統(tǒng)計技術(shù)掌握過程工序的完成情況，分析其是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，便于對其他施工控制改進，促使質(zhì)量體系的有效運行。⑴ 直方圖：用于質(zhì)量分析，群眾性質(zhì)量活動的分析與控制。⑵ 控制圖：用于施工過程質(zhì)量分析與控制。⑶ 調(diào)查表：用于質(zhì)量與專業(yè)分析控制。⑷ 方差分析、回歸分析：用于試驗分析控制。第八章 安全健康環(huán)保管理 （見圖表） 安全管理 安全管理、原則。，堅持安全第一。、目標本工程有關(guān)活動在安全的方式下進行，將施工中的傷害或損壞的風險減至最小。杜絕重大傷亡事故，力爭避免重傷事故，一般事故頻率控制在允許范圍內(nèi)。施工現(xiàn)場達到市級文明工地標準。、安全生產(chǎn)具體實施措施：1）、嚴格執(zhí)行國家及本單位的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程。各級管理人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅決杜絕“三違”。2）、做好現(xiàn)場人員安全教育，以提高安全施工意識和安全操作技能。3）、加強現(xiàn)場的安全管理，現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，專門負責現(xiàn)場的日常安全生產(chǎn)檢查工作，項目經(jīng)理對現(xiàn)場安全負責。4）、堅持定期和不定期的安全檢查制度，對查出隱患按定時間定人員定措施的三定原則進行整改。5）、在施工過程中要認真進行持久安全技術(shù)交底，隨時進行檢查。6）、施工現(xiàn)場臨時電線路、變壓器設(shè)施的安裝和使用符合建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，用電線路按施工組織設(shè)計架設(shè)，嚴禁任意拉線拉電。7）、施工機械按照規(guī)定的位置設(shè)置，不得侵占場內(nèi)道路。施工機械進場安裝后，需經(jīng)過安全檢查，合格后投入使用。8）、項目經(jīng)理需經(jīng)市有關(guān)部門培訓持證上崗，現(xiàn)場特種作業(yè)人員按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)專業(yè)培訓考核合格后，持證上崗。9）、施工人員正確使用勞動保護用品，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場制度，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。10）、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，重點部位建立有關(guān)放火制度，由專人管理，并按國標設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器材。11）、每周一次對施工人員進行安全教育，并堅持班前、班中、班后安全“三檢制”。12）、工地設(shè)置醒目的安全標語、警告標志和道路交通標志，并始終保持齊全。13）、各種運輸車輛禁止超載超速，教育司機遵守道路交通安全條例，嚴禁無證駕車，嚴禁酒后駕車。14）、建立健全安全保證體系，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。15）、各種機械設(shè)備要專人負責，定期維護，操作定人、定崗、定機，嚴格按操作規(guī)程操作。16）、起重吊裝要專人指揮，作業(yè)范圍禁人通行和滯留。、安全管理具體措施實行現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑，針對該工程實際情況制定如下措施：、安全技術(shù)交底 切實做好安全教育。使參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程，抓好班前安全活動，進行安全技術(shù)交底。配備使用個人安全用品，做好現(xiàn)場安全防護措施。進入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴好安全帽，水上作業(yè)人員必須穿好救生衣，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。、施工現(xiàn)場強制性安全措施項目經(jīng)理部安全計劃及程序應(yīng)報業(yè)主監(jiān)理工程師審查，接受計劃外提出的附加要求。現(xiàn)場施工必須執(zhí)行下述強制性要求:1）、沒有穿防護用品（安全帽、工作鞋等）的職工（包括來訪者、供方代表、材料運送員）不得進入施工現(xiàn)場。2）、所有機械的運動部分、設(shè)備或電動工具必須安裝防護罩、防止人體接觸。3）、所有臨時配電箱應(yīng)安裝接地保險，所有電氣設(shè)備均應(yīng)接地。4）、所有設(shè)備應(yīng)由合格人員操作，必須持有相應(yīng)資格證書。5）、所有特種作業(yè)人員上崗操作，必須持有相應(yīng)資格證書。6）、所有吊重設(shè)備應(yīng)安裝力矩限制顯示設(shè)備。7）、所有設(shè)備由項目經(jīng)理部在現(xiàn)場開工前進行檢驗，檢驗標識應(yīng)附在設(shè)備上，檢驗應(yīng)由合格的人員進行。、應(yīng)急計劃和措施1）、成立處理緊急事故的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和搶險救災(zāi)隊伍。2）、災(zāi)情發(fā)現(xiàn)與報告。從隱患形成到災(zāi)害發(fā)生，都有一定的發(fā)展過程，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時報告。3）、通訊聯(lián)絡(luò)：施工現(xiàn)場之間配備對講機，保證信息暢通。4）、貯備必要的救災(zāi)器材與設(shè)備，貯備地點設(shè)置明顯的標識。5）、安全通道與安全出口?，F(xiàn)場生產(chǎn)人員較多和危險性較大的地點設(shè)置安全通道與安全出口，并有明顯標識。1）、新工人三級安全教育。新工人經(jīng)公司級、項目經(jīng)理部和班組現(xiàn)場三級安全教育后，經(jīng)過考試或考核，合格者填好《安全教育登記表》，由勞資部門安排上崗作業(yè)。2）、特殊工作人員（電工、焊工、打樁起重工、機械作業(yè)人員、司機等）均經(jīng)政府有關(guān)部門培訓，考核合格發(fā)給資格證書上崗，并按規(guī)定時間參加復(fù)審考核驗證。3）、項目經(jīng)理部施工班組每月安全學習兩次，由安全員組織實施，按規(guī)定填寫記錄，保存?zhèn)洳椤?）、項目經(jīng)理部為每位雇員提供一本現(xiàn)場專用安全手冊，針對不同的雇員進行培訓，開發(fā)工人的安全技能、危險識別能力和一般及專業(yè)的安全工作實踐經(jīng)驗。所有培訓考核記錄保存?zhèn)洳椤?、事故和損害報告、調(diào)查及分析1）、所有嚴重的傷亡，需要就醫(yī)或可能引起潛在的時間損失的事故，必須立即報告業(yè)主。2）、其他傷害，對財產(chǎn)設(shè)備損毀超過5000元的事故，即將到來損失或潛在的健康損害應(yīng)在24小時內(nèi)報告業(yè)主。3）、其他報告和調(diào)查程序?qū)⒂蓸I(yè)主、項目經(jīng)理部和其他有關(guān)部門協(xié)商確定，所有事故必須進行調(diào)查。4）、調(diào)查應(yīng)在事故發(fā)生后盡快開始，在兩個工作日完成調(diào)查報告，并提出預(yù)防措施。5）、調(diào)查分析結(jié)果在安全會議上公布，防止事故重復(fù)發(fā)生。6）、根據(jù)調(diào)查結(jié)論對責任人員按規(guī)定進行處罰。7）、損害報告和程序 施工現(xiàn)場發(fā)生損害事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)立即報告當班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理部除組織人力對傷員進行搶救外，保護好事故現(xiàn)場，并用快速辦法在24小時內(nèi)上報業(yè)主，公司和政府有關(guān)部門。根據(jù)本工程的特點，安全風險主要有如下幾個方面 （1）、自然災(zāi)害影響，包括暴雨、高溫等，影響范圍涉及工程、人員、施工設(shè)備、影響程度大，后果嚴重，特別是施工期經(jīng)歷暴雨等災(zāi)害性天氣影響為主要的安全風險。 （2）、起重安裝作業(yè)：構(gòu)件吊運安裝過程中的風險，涉及構(gòu)件本身、人員、起重設(shè)備及運輸設(shè)備的安全。 （3）、機械設(shè)備操作：對操作者及附近人員的傷害風險及對設(shè)備的損害風險。 （4）、用電安全風險（5）、火災(zāi)，保障為輔。通過貫徹執(zhí)行安全管理措施控制風險、通過保險、防護措施將風險所引起的損失減至最小。第九章 文明施工管理為確保本工程的按期完成，在施工過程中將采取以下文明施工控制措施，堅持不懈、狠抓文明施工與環(huán)境保護，樹立良好的企業(yè)形象，爭創(chuàng)一流的文明施工現(xiàn)場。 文明施工責任制本工程實行文明施工責任制，施工項目經(jīng)理部經(jīng)理為本工程的文明施工第一責任人。 制定文明施工措施在編制施工實施細則時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護施工環(huán)境整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。 加強宣傳、增強認識加強宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性，使廣大干部職工認識到文明施工是施工企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，具體措施：在工地圍墻、宿舍外墻等其它地方，必須有反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地等等。 場容場貌嚴格按煙臺市和蓬萊地方政府文明施工管理的規(guī)定，已采取有效措施將施工區(qū)域與非施工區(qū)域明顯的分割開，并在工地四周設(shè)置了圍欄。在建設(shè)工地的主要出入口及項目監(jiān)理指定的位置設(shè)置施工標志牌，在整個施工期間必須保護完好，在竣工后將其拆除。 加強現(xiàn)場管理⑴ 實行施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆放場和生活設(shè)施均按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施；如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)整圖紙報業(yè)主和監(jiān)理批準，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。⑵ 工地施工圍欄時，做到整齊、美觀、牢固，門口標志醒目，按要求畫出施工現(xiàn)場總平面布置圖，標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人姓名和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。⑶ 工地主要出入口設(shè)置交通指令標志和示替燈，以確保車輛及行人的安全。⑷ 施工現(xiàn)場設(shè)置以明溝、排水管、集水池為主的排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清、泥水分離水的廢水經(jīng)PH槽調(diào)整后間接排出。⑸ 工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條理的堆放整齊，機具設(shè)備停放整齊或安裝牢固，定機、定人保養(yǎng)，保持機容整潔，運行正常。⑹ 加強土方施工管理，挖出的濕土直接外運，外運的設(shè)備為專門改裝的帶密封車斗的自卸汽車裝運濕土，在外運的過程中嚴禁滴漏污染道路。 噪音控制在施工期間，必須確保產(chǎn)生的噪音不擾民，不超過周圍環(huán)境噪音的規(guī)定值。 防火要求建立防火安全組織，義務(wù)消防，明確相關(guān)人員的職責，制定一套完善的防火制度和措施。 治安要求加強工地治安綜合治理，做到責任到人、制度落實、目標管理；對分包隊伍必須定期進行法制教育。附圖一：施工總平面圖附圖二：施工總進度計劃